方案優(yōu)化管理辦法

方案優(yōu)化管理辦法第一章總則第一條施工方案優(yōu)化是確保施工安全的基礎(chǔ)，是在建工程管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是責(zé)任成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司上下要牢固樹立“技術(shù)確保安全”、“方案決定成本”的理念，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比選，推進(jìn)方案優(yōu)化工作長效開展。第二條為強(qiáng)化方案優(yōu)化工作，使方案優(yōu)化走上規(guī)范化道路，達(dá)到對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控的目的，防止因施工方案不合理或不完善造成工程事故和經(jīng)濟(jì)損失，特制定方案優(yōu)化工作管理辦法，請各單位參照執(zhí)行。第二章方案優(yōu)化的含義與分類第三條方案優(yōu)化就是將原定好的施工方案進(jìn)行調(diào)整，比如消除隱患、簡化結(jié)構(gòu)、改變工藝等，從而使原來的方案更為簡單、實(shí)用、科學(xué)可行，減少建設(shè)成本?？煞譃樵O(shè)計方案優(yōu)化和施工方案優(yōu)化兩類。第四條設(shè)計方案優(yōu)化1、項(xiàng)目已中標(biāo)未開工或已經(jīng)局部開工，但正式設(shè)計文件滯后階段的優(yōu)化工作。在當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模急劇擴(kuò)大的形勢下，這種情況比較普遍。這個階段，要根據(jù)施工現(xiàn)場的條件環(huán)境，緊密結(jié)合施工能力、經(jīng)驗(yàn)、人材機(jī)資源優(yōu)勢等自身因素，同時站在設(shè)計的角度，對工程的整體設(shè)計提出合理化建議，做好設(shè)計單位的溝通工作，把既有利于保證工程安全、質(zhì)量，又便于現(xiàn)場組織施工管理、保證工期、降低工程成本的方案納入設(shè)計文件，盡最大可能地把可以實(shí)現(xiàn)雙贏的方案足額進(jìn)藍(lán)圖。2、設(shè)計圖紙已經(jīng)到位的情況下，根據(jù)實(shí)際情況需要對施工圖進(jìn)行優(yōu)化，即為變更設(shè)計。第五條施工方案優(yōu)化1、實(shí)施性施工組織設(shè)計的優(yōu)化。在開工前編制實(shí)施性施組時，要根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的情況，結(jié)合設(shè)計文件和資源配置方案，對施組進(jìn)行比選優(yōu)化；在施工過程中由于現(xiàn)場地質(zhì)等情況發(fā)生變化，需要對實(shí)施性施組進(jìn)行調(diào)整時，同樣要比選優(yōu)化。2、針對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工程制訂的單項(xiàng)施工方案的優(yōu)化。這些優(yōu)化工作均需從以下一個或多個方面著手進(jìn)行：生產(chǎn)資源投入的減少或替換、施工方法的確定、施工設(shè)備機(jī)具的選擇、施工工序的安排、流水、平行、交叉作業(yè)的組織等等。第三章方案優(yōu)化的原則第六條方案優(yōu)化應(yīng)遵循以下基本原則：1、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行。優(yōu)化方案必須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)有條件，在深入細(xì)致做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對方案進(jìn)行反復(fù)比較、優(yōu)化，保證切實(shí)可行；2、技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)合理。在滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度等條件的同時，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率，使方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理；3、安全可靠、滿足工期。安全、質(zhì)量、進(jìn)度是研究制定方案的前提，在優(yōu)化方案時，要統(tǒng)籌考慮，制定相應(yīng)的保障措施，使方案符合技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程和施工進(jìn)度要求；4、充分論證，好中選優(yōu)。隨著施工技術(shù)的進(jìn)步，管理經(jīng)驗(yàn)的積累，使每項(xiàng)工程的施工存在多種方案的選擇。優(yōu)化方案時，應(yīng)通盤考慮、全面權(quán)衡，必要時，聘請專家從多角度分析比較，選出最優(yōu)方案。第四章方案優(yōu)化的內(nèi)容第七條方案優(yōu)化主要包括以下內(nèi)容：1、生產(chǎn)要素的配置。根據(jù)施工合同要求與承諾，結(jié)合自身實(shí)際，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素；2、施工方法的選擇。依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及自身施工能力，選擇合理的施工方法；3、施工機(jī)械設(shè)備的選型配套。本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，通過充分的市場調(diào)研與現(xiàn)場勘察，選擇確定機(jī)械設(shè)備。選擇時，應(yīng)充分挖掘自身潛力，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用；購置設(shè)備應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)適用、配套合理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能先進(jìn)；4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較?？刹捎枚ㄐ院投績煞N比較方式，定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，對若干個方案進(jìn)行比選（如技術(shù)上的可行性，施工復(fù)雜程度和安全可靠性，人員和機(jī)械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場需要，能否充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備作用，能否保證安全、質(zhì)量以及冬、雨季施工措施等）；定量比較一般是計算不同方案所消耗的人力、物力、財力和工期等指標(biāo)并進(jìn)行數(shù)量比較，確定最佳方案。第五章方案優(yōu)化切入點(diǎn)的選擇第八條項(xiàng)目部要根據(jù)不同的工程類別，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境，科學(xué)合理地選擇優(yōu)化點(diǎn)，并采取有效措施進(jìn)行施工，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。主要在以下幾個方面加強(qiáng)方案優(yōu)化工作：1、橋梁：主要從基礎(chǔ)形式優(yōu)化；墩臺形式優(yōu)化（盡量保證墩臺形式統(tǒng)一，模板通用）；梁場位置、數(shù)量優(yōu)化等。2、暗挖隧道：隧道圍巖級別的變更、初期支護(hù)參數(shù)、襯砌類型的優(yōu)化；隧道施工開挖方法根據(jù)地質(zhì)情況進(jìn)行優(yōu)化；隧道襯砌臺車的優(yōu)化；隧道鉆孔設(shè)備的優(yōu)化；隧道進(jìn)洞方案的優(yōu)化；隧道開挖爆破參數(shù)的優(yōu)化；隧道注漿參數(shù)的優(yōu)化；棄渣場位置優(yōu)化；輔助導(dǎo)坑優(yōu)化等。3、路基：地基處理方式優(yōu)化；取、棄土場位置優(yōu)化；填料優(yōu)化等。4、鋼筋、混凝土：鋼筋等級的優(yōu)化；混凝土配合比的優(yōu)化；原材料、外加劑類型優(yōu)化；混凝土澆筑方式的優(yōu)化；鋼筋加工工藝的優(yōu)化。5、其他：平面布局的優(yōu)化，減少運(yùn)距，布局合理，多利用永久征地，減少臨時征地；不同建筑材料的比選；材料、構(gòu)件尺寸的優(yōu)化；合理利用既有資源，優(yōu)化施工順序，減少窩工；原材料供應(yīng)方式的比選、優(yōu)化；腳手架、支架方案的優(yōu)化；周轉(zhuǎn)材料的合理安排，縮短周轉(zhuǎn)時間。第六章方案優(yōu)化的實(shí)施第九條工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理、總工選派完畢，項(xiàng)目部由總工程師牽頭，根據(jù)投標(biāo)施工組織設(shè)計，結(jié)合工程前期施工調(diào)查開展設(shè)計方案優(yōu)化工作，重點(diǎn)做好與設(shè)計院的溝通、協(xié)調(diào)，力爭將能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方多贏的方案足額進(jìn)藍(lán)圖。第十條工程開工后，各項(xiàng)目應(yīng)及時成立方案優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)（可與變更索賠機(jī)構(gòu)合并成立），項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)。根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的各種變化，選擇方案優(yōu)化的切入點(diǎn)，確定各優(yōu)化項(xiàng)目的具體目標(biāo)，并明確責(zé)任人，以爭取優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十一條建立例會制度，成員定期研究，確定方案優(yōu)化項(xiàng)目，并對原有方案優(yōu)化的進(jìn)展情況、主要困難、擬采取的措施進(jìn)行溝通，確保方案優(yōu)化工作的有效開展。第十二條要建立方案優(yōu)化臺賬。臺賬可參照附表內(nèi)容填寫，其中方案優(yōu)化內(nèi)容要詳細(xì)填寫，包括優(yōu)化前后情況對比，如節(jié)約的費(fèi)用、縮短的工期、減少的設(shè)備投入、產(chǎn)生的無形效益等，方案優(yōu)化的實(shí)施情況也要介紹清楚，包括實(shí)施人和進(jìn)展情況等。第十三條要認(rèn)真搞好方案優(yōu)化的報表工作。項(xiàng)目部要指定專人負(fù)責(zé)方案優(yōu)化的收集、評估、編制報表工作，每季度末按時上報公司施工技術(shù)科。優(yōu)化收益額和收益率的上報，一定要與具體的方案優(yōu)化實(shí)施進(jìn)度相匹配。要根據(jù)施工進(jìn)度合理上報，不能一次上報所有收益，收益應(yīng)該隨著工程完成程度逐步產(chǎn)生，不能超前透支上報。各項(xiàng)目上報報表要經(jīng)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后才能上報，以保證工作的嚴(yán)肅