2023年采購員年終工作總結(jié)（一）

第4頁共4頁2023年?采購員年終?工作總結(jié)（?一）又一?年過去了，?時間總是在?悄無聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供了?一個磨練自?己的機會，?更感謝公司?長久以來對?我的信任和?栽培!感恩?的心，感謝?愛生，讓她?伴我一生，?讓我作堅強?的自己。感?恩的心，感?謝命運讓我?認識愛生，?花開花落我?一樣會珍惜?!新的一年?已經(jīng)開始了?，現(xiàn)在的我?將過去一年?中工作的心?得體會作一?個匯報。_?_年公司要?求采購部每?月降低費用?將近___?萬，我會從?以下幾個方?面著手：?一、貨比三?家，直接降?低藥品價格?。二、發(fā)?貨遵循少量?多次的原則?，充分利用?供方信貸期?。三、發(fā)?貨方式盡量?以送貨的上?門為主，協(xié)?商提貨費用?由供方負擔(dān)?。四、降?低現(xiàn)金調(diào)貨?，尋找新的?供貨來源。?五、破損?藥品集中郵?寄，降低換?貨費用。?六、向供應(yīng)?商爭取培訓(xùn)?費用或市場?開發(fā)費。?七、引進同?類新品種。?眾所周知采?購部是公司?業(yè)務(wù)的龍頭?老大，是關(guān)?系到公司整?個銷售利益?的最重要環(huán)?節(jié)，所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我調(diào)到如此?重要的崗位?上，給我一?個學(xué)習(xí)的機?會，讓我從?原來對采購?的一無所知?到認識了更?多的人和事?，接觸了更?多新鮮的事?物，學(xué)到一?些新的知識?，增長了更?多見識!在?劉董事長的?直接___?和公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，通?過一年多的?采購工作，?使我懂得了?許多道理，?也積累了一?些過去從來?沒有的經(jīng)驗?，同時也明?白了采購和?優(yōu)秀采購之?間的分別和?差距。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對?企業(yè)的忠誠?;不帶個人?偏見，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價值的供應(yīng)?商處采購;?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商，以及?其他與自己?有生意來往?的對象;不?斷努力提高?自己在采購?工作的作業(yè)?流程上的知?識;在交易?中采用和堅?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等,?相信這些我?都已經(jīng)做到?了。在這里?我想說作為?一個采購，?并不像常規(guī)?所想的那樣?僅僅是打個?電話，簽個?合同，發(fā)個?貨那樣簡單?，這只是其?中之一，也?是最基本的?。在領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下，_?_年我們及?時調(diào)整好心?態(tài)和觀念，?不但改變了?過去的錯誤?意識?-采購與銷?售無多大聯(lián)?系，而且在?采購的同時?充分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主動銷?售，__年?采購部銷售?額達到__?_多萬，毛?利___萬?。凡是有關(guān)?銷售的一切?事物，我們?采購部都積?極配合!，?一切以銷售?為主，我們?輔助。采購?與銷售是密?不可分的!?因為我們是?一個整體，?唱得是同一?首歌，走得?是同一條路?，奔得是同?一個目標(biāo)!?在采購過程?中我不僅要?考慮到價格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家;還要了?解供應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購在各個環(huán)?節(jié)中的不同?特點、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個環(huán)節(jié)，?我們都會認?真研究，商?討辦法。真?得很感謝董?事長，在采?購方法方面?為我出謀劃?策。是她的?嚴(yán)格要求，?讓我們不得?不千方百計?去降低成本?，也是在她?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)貨?時遵循少量?多次的原則?,當(dāng)然還要?在不影響銷?售的前提下?，盡可能充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?，保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費?用。在付款?方面，逐漸?將一部分供?應(yīng)商的付款?方式從原來?的電匯轉(zhuǎn)變?成承兌匯票?，間接性地?降低成本。?在這里我還?要對公司所?有業(yè)務(wù)人員?說聲：“謝?謝“!感謝?他們及時將?市場價格信?息傳遞給我?，讓我與供?應(yīng)商談判時?做到了心中?有數(shù)，從而?成功降低了?庫存成本。?截止__年?__月底，?共計降低成?本、節(jié)約費?用達___?萬元。別外?，每月月底?，因為銷項?稅遠遠大于?進項稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都積?極主動向客?戶催要增值?稅票，包括?所有通過銀?行托收的客?戶，經(jīng)過協(xié)?商，對方也?將抵扣聯(lián)寄?予我公司，?及時供財務(wù)?認證!從而?每月都能減?免一些不必?要的稅收.?__年是個?進步的一年?，在公司各?個部門的配?合和采購部?的多方努力?下，我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系，尤其是?合資企業(yè)，?例如：__?_費森尤斯?，___拜?耳，賽諾菲?，___默?沙東，__?_諾華，等?等，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開始友好商?業(yè)往來!在?引進新品種?方面，我們?從多個方面?不斷搜集信?息，及時和?純銷部與調(diào)?拔部溝通，?并快速備貨?。對于新進?品種，采購?部平均每十?五天都會向?業(yè)務(wù)人員提?供新進品種?目錄表或在?公司內(nèi)部網(wǎng)?上發(fā)布，以?供他們學(xué)習(xí)?之用.關(guān)于?退換貨方面?，近效或破?損(包括終?端醫(yī)院換貨?)藥品，積?極主動與供?方溝通，跟?蹤，以最快?的速度及時?調(diào)換。相比?之下國產(chǎn)品?種換貨沒合?資品種那么?堅難。如南?陽醫(yī)院咳喘?寧19合失?效，___?先聲已答應(yīng)?調(diào)換。對于?部分合資企?業(yè)，他們概?不處理近效?、失效或終?端破損，在?多方努力下?，有的已協(xié)?商解決。例?如許瓦滋的?異舒已(新?鄉(xiāng)一商業(yè)客?戶自身原因?不慎破損)?，諾華的善?寧(安陽醫(yī)?院破損)，?山地明針(?庫存破損)?，雅培的思?美泰，等等?調(diào)換成功;?特別是托畢?西的東菱迪?芙，蔡向陽?、郭勝利共?11支已失?效，經(jīng)過長?時間的艱難?協(xié)商，__?_托畢西也?已調(diào)換。我?們的原則是?不管是國產(chǎn)?、進口或合?資產(chǎn)品，盡?量協(xié)商后讓?廠方調(diào)換。?所以__年?總的來說公?司報損的品?種并不多，?大部分都是?廠家調(diào)換。?一年來，我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則，和靈?活運用各種?采購技巧的?重要性。（?范本）對與?價格影響因?素要有敏銳?的感覺，并?且能夠及時?的做好預(yù)警?及防范措施?，切忌“從?一而終”。?一個優(yōu)秀的?采購比須擁?有較強的溝?通協(xié)調(diào)能力?和采購經(jīng)驗?，我知道自?己距離一個?優(yōu)秀的采購?還有很遠的?差距，因為?采購經(jīng)驗是?靠長期不斷?積累經(jīng)驗和?自我啟發(fā)，?達到熟練程?度后才能掌?握的一種技?術(shù)，要做到?這一點是非?常困難的，?不過，我會?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗，?跟上公司的?發(fā)展的腳步?!最后，感?謝公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同事?，我有今天?的進步離不?開大家的幫?助和支持，?是他們的協(xié)?同和支