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本文格式為Word版,下載可任意編輯——質(zhì)量年終總結(jié)在快樂(lè)與痛楚中,我們走過(guò)了2022年,在2022年這個(gè)不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個(gè)時(shí)候,我們確定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)!一年的工作行將終止,在我們不斷的努力中,我們的創(chuàng)辦工程質(zhì)量安好監(jiān)視工作完成的特別的順?biāo)?,在一年的工作中,我相信我們都已?jīng)盡力,在來(lái)年中,我們將持續(xù)保持這樣下去!

在市規(guī)劃創(chuàng)辦局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省創(chuàng)辦廳的指導(dǎo)下,我站以2022年省廳對(duì)質(zhì)量安好監(jiān)視機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安好年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)視站自身創(chuàng)辦,進(jìn)一步改革完善監(jiān)視管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能創(chuàng)辦,切實(shí)提高質(zhì)量安好監(jiān)視管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了2022年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將概括工作處境匯報(bào)如下:

(一)2022年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安好監(jiān)視手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬(wàn)平方米??傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)視費(fèi)944.3萬(wàn)元;

2、監(jiān)視竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)視觀法通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

6、4月份,開(kāi)展建筑施工安好生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安好年”活動(dòng);

7、5月份,開(kāi)展建筑施工安好生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安好生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份,積極做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)創(chuàng)辦部全國(guó)創(chuàng)辦工程質(zhì)量安好督查工作;

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)造國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)舉行安好專項(xiàng)整治活動(dòng)。

14、12月份,派員加入了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安好現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(二)、持續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼布局工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)視管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程囑托了質(zhì)量監(jiān)視。

(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展處境

上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程創(chuàng)辦強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)視方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

(四)、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)視站自身創(chuàng)辦,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教導(dǎo)方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種模范和條文,另一方面積極加入省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)視員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

2、為了迎接省監(jiān)視局對(duì)我站的監(jiān)視機(jī)構(gòu)考核,我站專心學(xué)習(xí)了“省監(jiān)視局考核手段”,明確考核內(nèi)容,概括工作落實(shí)到人,通過(guò)積極專心的打定工作,我站順?biāo)斓赝ㄟ^(guò)了考核。

(五)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)視信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

為模范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能創(chuàng)辦,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,便當(dāng)了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)根本制度;

(1)首問(wèn)責(zé)任制;

(2)一次性告知制;

(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

(六)、存在的問(wèn)題

雖然工作中取得了確定勞績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和缺乏,有些工作仍需要進(jìn)一步地穩(wěn)定和深化。以下是存在的問(wèn)題:

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

2、少數(shù)創(chuàng)辦單位缺乏工程創(chuàng)辦法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)的處境下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)視管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定舉行監(jiān)理等問(wèn)題。片面監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員缺乏,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)才能低,不能實(shí)時(shí)察覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題。

展望2022年,我們要做的工作還有好多,可以這么說(shuō),我們已經(jīng)盡力,不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力,好多的現(xiàn)實(shí)處境下,我們的

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