采油站長年終總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采油站長年終總結(jié)一、概述

我們采油一隊目前在冊人數(shù)49人（XX年6月數(shù)據(jù)），其中4人借調(diào)，3人長休，1人實習，實際在崗41人。我隊實際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，黨員10名，全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井，25口水井，計量站10座，巡井車6輛。

XX年，在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)黨黨委的領(lǐng)導下，在機關(guān)科室指導下，采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動主體；

以基層班組創(chuàng)辦為活動陣地；

以創(chuàng)造綠色油氣田為工作重點，全方位、多形式地開展員工思想教導、業(yè)務技能提升活動，安好高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻、有夢想、守紀律的采油隊伍。

二、XX年上半年生產(chǎn)完成處境

（1）原油產(chǎn)量完成處境

目前開井數(shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

XX年（截止5月31日）采油一隊原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年籌劃任務44446噸的81.8％，未完成籌劃的主要理由是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強油水井的堵水調(diào)剖工作。

（2）伴生氣（自然氣）生產(chǎn)處境

采油一隊今年自然氣生產(chǎn)任務為427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)自然氣168.1萬方，日平均1.2萬方。完成全年任務的39.4％。

（3）注水完成處境

采油一隊XX注水任務為47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。

（4）清防蠟：

（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。

（2）輔助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井）。

（5）措施完成處境：

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，修理3井次

2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次

3、水井措施：調(diào)剖6井次。

4、補層1井次。

（6）測試處境

1、功圖：351井次

2、液面：367井次

3、診斷：5井次

4、環(huán)靜：4井次

5、環(huán)流：10井次

6、探井底：15井次

（7）設備處境

1、保養(yǎng)修理抽油機80井次。

2、車輛修理保養(yǎng)7車次。

（8）施工處境

1、34號站，37號站管線內(nèi)襯抽拉即將完成（后期壓力查看和填埋工作）

2、水套爐房改造（正在舉行）

三、XX年上半年主要工作

一)及早動手，爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)。

由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快，從去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在產(chǎn)液量不變的處境下，我隊原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)，我隊著重從以下幾個方面做好工作：

1、做好日常巡井工作，保證油井正常生產(chǎn)。

今年1-3月，天氣寒冷，給油井的日常生產(chǎn)帶來不利影響，我隊要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量，保證油井的正常生產(chǎn)，根據(jù)我隊記錄，在1-3月的低溫期間，我隊累計解凍管線32井次，有利的保證了油井的保溫工作，為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了(范文大全接待你）堅實的根基。同時，在巡井過程中，巡井員工察覺1316、2302、1357抽油機發(fā)生奇怪，隊上實時組織人員和設備對這三口井舉行了修理，保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時，我隊專心做好計量工作。譬如34、37、38號站，由于XX年舉行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格，導致這三個站壓力奇怪升高，37號站正常壓力在0.55-0.6mpa，但穿插后，壓力在0.8-1.5mpa波動，導致該站無法舉行正常計量。為保證這三個站的正常計量，我隊對這三個站的計量分開器安好閥舉行了調(diào)整，由原來的0.8mpa調(diào)整至1.0mpa.當37號站壓力波動到1.0mpa以下時，實時安置計量，通過這一措施，保證了全隊油井產(chǎn)量變化都在可監(jiān)控之下。

2、提前打定，保證調(diào)開井盡早開井。

進入3月份，我隊就安置各片區(qū)對所轄調(diào)開井舉行檢查，實時掌管調(diào)開井處境，做到上級命令下達，2小時之內(nèi)即可開井起抽。

3、做好措施井管理

我隊今年上半年安置了8井次的壓力增產(chǎn)措施，為保證措施井能盡早見產(chǎn)，我隊本著措施井不過夜的原那么，不管有多晚，只要接到排液通知就馬上組織人員上井完成工作。譬如h1253這口井，接到排液通知已經(jīng)是晚上12點了，但我隊沒有延誤，立刻安置謝華斌和紀興上去連井口排液，值班干部盛河文也上井舉行組織。通過大家的努力，我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時間內(nèi)起抽，累計增油494噸。

通過努力，我隊原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238-242噸之間。

二)加強班組創(chuàng)辦，努力達成五型班組要求

班組是完成各項任務的主要陣地，因此加強班組創(chuàng)辦是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的根基上，我隊向班組提出了更高的標準和要求，結(jié)合今年年初上級所提出的五型班組創(chuàng)辦要求，我隊向四個片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)造五型班組的號召，要求各班組按照”學習型，安好型，清潔型，儉約型，和諧型”班組的要求，加強班組創(chuàng)辦，為采油一隊整體工作提高一個臺階做出付出。同時，我隊制定了創(chuàng)造籌劃和目標、制度等。通過努力，我隊三片區(qū)獲得采油廠首批五型班組提名。

三)積極開展創(chuàng)造綠色油氣田活動

今年3月初。我隊榮獲市油團委授予

的創(chuàng)造綠色油氣田“青年突擊隊”旗幟。榮譽對我隊即是一種激勵，更是一種鞭策。我隊在作業(yè)區(qū)召開創(chuàng)造綠色油氣田鼓動會后，立刻著手這一工作，首先上現(xiàn)場全面調(diào)查我隊工作量并照相記錄，然后制定創(chuàng)綠工作籌劃，之后將工作量逐一分解，將每口井的工作量調(diào)配到個人，同時制定監(jiān)視檢查機制，要求值班干部每天對工作量舉行檢查和促使。我隊所轄范圍內(nèi)有一條油田主馬路，各種車輛絡繹不絕，包括去五彩城旅游的車輛，這為我隊創(chuàng)綠工作帶來很大的不利影響。從38號站到聯(lián)合站這一不長的主馬路兩側(cè)布滿了諸如塑料瓶，塑料袋，紙片，調(diào)堵劑紙袋子等垃圾，撿拾量大而且撿拾完后沒幾天又有，我隊沒有因此卻步，全隊上下一心，鼓足干勁，對這一主馬路舉行了三次大規(guī)模撿拾工作，使得這條路環(huán)境大為改觀。5月底后，天氣奇怪悶熱，最高氣溫達成42度，為保證創(chuàng)造綠色油氣田工作量，我隊調(diào)整作息時間，要求片區(qū)長根據(jù)天氣處境合理安置工作時間，可以安置在早上7點到9點，也可以安置在晚上8點到10點，總之，即要保證員工不中暑，又要保證創(chuàng)造綠色油氣田工作量。據(jù)統(tǒng)計，從3月底開展創(chuàng)造綠色油氣田工作到5月底，我隊共撿拾各類垃圾10卡車，220車巡井車，填埋夠坑1200平米，清理堆土300立方，電線桿24根，大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導對火燒山油田綠色油氣田督導檢查中，我隊創(chuàng)造綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導好評。

四)專心開展春季培訓工作

技能培訓是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式，我隊特別重視培訓工作，專心制定了《采油一隊春季培訓籌劃表》，嚴格按照籌劃表開展培訓工作。培訓工作由隊長主抓，值班干部負責周末培訓工作，通過觀看視頻，發(fā)放資料，現(xiàn)場操作等不同形式的培訓，使全隊員工在采油理論，實際技能方面有了確定的進步。本次培訓重點是對新進勞務合同工舉行培訓，使他們在最短時間內(nèi)熟諳采油工所需掌管理論學識和實際技能以及安好防護學識，使他們能盡早獨立頂崗，在之后組織的勞務合同工定崗考試中，我隊三名勞務合同工順遂通過考試，取得了初級工資格。通過此次培訓，我隊還選拔了三名骨干員工代表準東采油廠加入油田公司青工比武，是基層隊中選派人員最多的一個隊。

五)狠抓安好根基管理

安好是企業(yè)進展永恒的主題，我隊在日常生產(chǎn)中堅韌樹立安好是效益，安好是幸福保障的觀點，嚴格專心做好安好工作：

1、抓好生產(chǎn)安好，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。

1)抓好日常巡井，察覺問題實時處理：每日3次的巡井工作是察覺問題的主要手段，我隊要求各片區(qū)肅穆巡井紀律，保質(zhì)保(范文大全接待你）量完成巡井工作，對于巡井中察覺的問題應實時處理并整改。如1片區(qū)在巡檢中察覺38號站計量閘門絲桿在開關(guān)過程中聲音奇怪，他們立刻匯報隊上，隊上實時組織人力物力對此閘門舉行了更換，保證了安好生產(chǎn)。

2)抓好設備保養(yǎng)，消釋安好隱患：上半年的根基工作整改及抽油機春季保養(yǎng)中，我隊要求各片區(qū)及保養(yǎng)人員嚴格按照標準操作，消釋設備的隱患，如在保養(yǎng)中察覺2302大皮帶輪銷子片面脫出，我隊第一時間內(nèi)對其舉行了整改，保證了抽油機正常工作，同時消釋了事故隱患。36號站水套爐循環(huán)泵漏水，我隊實時向上級部門匯

報，更換了這一設備，保證了設備正常運行。

3)抓好施工監(jiān)視，保證施工質(zhì)量：我隊今年的施工主要有34，37號站管線穿插套管拔除，計量站水套爐閥池安好改造，33號站水套爐更換工作。對于施工，我隊要求各片區(qū)各負其責，在哪個片區(qū)施工，哪個片區(qū)就要對施工舉行監(jiān)護。34，37號站施工時，3片區(qū)人員察覺施工隊供給的補口用的管子僅有保溫層，但未作外防腐，他們立刻將這一處境匯報給隊干部，隊上在周二的施工例會上給施工方提出了相應要求，制止了這一事故隱患。

4)做好隱患排查，供給切實數(shù)據(jù)：我隊特別重視隱患排查工作，安置專人負責隱患排查表的統(tǒng)計填寫工作，同時充分發(fā)動全體員工積極探索所轄片區(qū)存在的安好隱患，為隱患治理工作供給切實的第一手資料。

2、抓好交通安好，防止交通事故發(fā)生

交通安好是我隊安好工作的重點及難點之一。首先我隊在每天的安好講話中強調(diào)了交通安好的重要性，不厭其煩的要求駕駛?cè)藛T降低車速，開車禁接打手機，系安好帶，無上崗證人員不得駕車。同時對將私家車開上山的人員舉行了壓服教導，目前根本杜絕了私車開上山的現(xiàn)象。其次，我隊對車輛保養(yǎng)工作特別重視，不管工作多忙，車輛保養(yǎng)工作不能放松，每日出車前檢查，入庫前檢查不能放松，車輛一旦展現(xiàn)問題應立刻修理，不能帶病出車。結(jié)果，我隊要求工程技術(shù)人員做好車輛資料入選工作，每日的三交簽字本，車輛修理記錄，車公里數(shù)入選等，都由兩個工程技術(shù)人員特意負責，保證資料的齊全準。

3、抓好安好教導，樹立安好第一思想：

通過安好案例分析，安好文件學習，安好事故傳達等，提高全體員工安好意識。通過四無班組創(chuàng)辦，在全隊營造出一種守安好規(guī)矩榮耀，違規(guī)章制度可恥的空氣，通過重獎重特大事故肇事者活動，提高全體員工察覺隱患的才能，實現(xiàn)安好的才能，從而使全體員工從要我安好轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙埠?，直至我會安好，我愛安好?/p>

六)科技工作成果喜人

我隊今年科技成果在去年的根基上更上一層樓，采油一隊qc小組獲得自治區(qū)級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽稱號?！妒覂?nèi)取樣研究》qc論文獲中石油集團公司一等獎，《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎。同時在作業(yè)區(qū)級的科技成果中，我隊獲得3個一等獎，四個二等獎，科技成果取得不俗勞績。

三、XX年上半年存在問題：

1、由于缺少機械設備，我隊創(chuàng)造綠色油氣田工作尚有片面工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的除掉等。在下半年，設備到位的處境下，我隊將著重這幾個方面的工作。

2、38、32、36等站上排調(diào)水閘門仍未更換，這批閘門使用時間長，存在確定安好隱患，夢想能在下半年安置資金予以解決。

3、我隊集油干線在XX年穿管后，展現(xiàn)計量站壓力整體奇怪升高現(xiàn)象，今年上半年已經(jīng)展現(xiàn)兩次，1.33最高壓力升高到1.2mpa左右，持續(xù)幾小時后該現(xiàn)象消散，我們質(zhì)疑干線穿插后也存在套管變形的處境，下半年我們將重點監(jiān)控這一現(xiàn)象，從頻次，持