招采管理實(shí)施細(xì)則測試卷附答案

招采管理實(shí)施細(xì)則測試卷附答案1、一般來說，寬松管理，大量采購，大量庫存，簡單計(jì)算，簡單控制的物資屬于（）A、周轉(zhuǎn)料具B、A類物資C、B類物資D、C類物資(正確答案)2、占全部品種10%左右的物資屬于（）A、周轉(zhuǎn)料具B、A類物資(正確答案)C、B類物資D、C類物資3、下列哪項(xiàng)不屬于采購管理原則（）A、分級管理原則B、公平公正原則C、誠信履約原則D、簡潔高效原則(正確答案)4、二/三級單位招采工作組組長是（）A、總經(jīng)理B、副總經(jīng)理（生產(chǎn)）C、總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)D、采購中心主任5、技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求或受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在的投標(biāo)人可供選擇的采購內(nèi)容一般選擇（）A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)(正確答案)C、競爭性談判D、單一來源采購6、二/三級單位集中采購招標(biāo)控制時(shí)長不高于（）A、30天B、40天(正確答案)C、45天D、50天7、單項(xiàng)采購招標(biāo)控制時(shí)長物資與勞務(wù)和專業(yè)分包分別不高于（）A、30天、45天B、45天、30天C、35天、40天(正確答案)D、40天、35天8、邀請招標(biāo)中，分包推薦人為（）A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、商務(wù)經(jīng)理C、分公司總經(jīng)濟(jì)師D、分公司總經(jīng)理9、擬中標(biāo)人數(shù)量為2時(shí)，有效投標(biāo)人數(shù)量不少于（）A、2B、3C、4D、5(正確答案)10、編制競爭性談判申請報(bào)告，須經(jīng)（）同意A、總經(jīng)理B、總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、商務(wù)經(jīng)理1、項(xiàng)目部/需求單位在年度采購計(jì)劃的框架外進(jìn)行無計(jì)劃招標(biāo)，需要編制上報(bào)月度采購計(jì)劃。對錯(cuò)(正確答案)2、二/三級單位采購中心組建招采小組，該小組成員6人中，有5人從事商務(wù)、技術(shù)工作，該小組符合規(guī)定。對錯(cuò)(正確答案)3、招標(biāo)控制時(shí)長不包括標(biāo)前準(zhǔn)備時(shí)間。對(正確答案)錯(cuò)4、計(jì)劃外采購需要上報(bào)計(jì)劃外采購申請表由二/三級單位總經(jīng)濟(jì)師審批。對(正確答案)錯(cuò)5、西北公司內(nèi)合同額3000萬以下的勞務(wù)及專業(yè)分包采購走分公司權(quán)限對錯(cuò)(正確答案)1、年度集中采購計(jì)劃需要（）進(jìn)行審批A、公司總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)B、分公司總經(jīng)理C、分公司總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)D、公司總經(jīng)理2、在編制項(xiàng)目采購策劃時(shí)，按照工程情況不同，將工程分為（）A、一般工程(正確答案)B、重點(diǎn)工程(正確答案)C、公司重點(diǎn)工程D、局重點(diǎn)工程(正確答案)3、資格審查過程中，審查對象有以下哪些情況的應(yīng)當(dāng)淘汰（）A、被認(rèn)定為關(guān)聯(lián)分供商的(正確答案)B、在國家有關(guān)部門、行業(yè)和局屬各單位中有不良記錄的(正確答案)C、不滿足招標(biāo)公告要求的(正確答案)D、施工經(jīng)驗(yàn)不足的4、評標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件有下列哪些情況的，按廢標(biāo)處理（）A、線上報(bào)價(jià)與附件/線下投標(biāo)文件不符(正確答案)B、投標(biāo)單位或其成員不正當(dāng)?shù)赜绊懺u標(biāo)工作(正確答案)C、投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人法人單位公章和法定代表人印鑒(正確答案)D、投標(biāo)報(bào)價(jià)為IP地址相同(正確答案)5、下列哪些內(nèi)容屬于基礎(chǔ)采購管理工作中的檢查事項(xiàng)（）A、采