計(jì)劃是怎樣煉成的

計(jì)劃是怎樣煉成的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)分享高曉東泡茶泡一壺紅茶這項(xiàng)工作的計(jì)劃如何做呢？2泡茶項(xiàng)目的計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)工作分解項(xiàng)開始時(shí)間完成時(shí)間周期前置任務(wù)1接受任務(wù)張三接受任務(wù)8:008:011分鐘2備齊器具取茶具8:058:105分鐘1fs+4分鐘3取紅茶8:118:132分鐘2fs4準(zhǔn)備泡茶燒水8:148:228分鐘3fs5清洗茶具8:168:2610分鐘4fs+2分鐘6擺放茶具8:278:292分鐘5fs7泡茶溫茶具8:308:311分鐘6fs+3分鐘8投茶8:338:341分鐘7fs+1分鐘9洗茶8:358:372分鐘8fs10倒水沖泡8:388:402分鐘9fs11分茶倒茶8:418:421分鐘10fs12奉茶8:438:452分鐘11fs13喝茶品茶8:468:515分鐘12fs類比拿地、立項(xiàng)報(bào)建手續(xù)設(shè)計(jì)、招標(biāo)工程施工竣工驗(yàn)收、交付、后評(píng)估3什么是計(jì)劃一杯茶就是計(jì)劃。其實(shí)，這就是我們的開發(fā)計(jì)劃如果我們的工作需要賺錢那么，這就是項(xiàng)目的全過程開發(fā)計(jì)劃計(jì)劃——在一定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行資源調(diào)配，達(dá)到最終的目標(biāo)4WBS(WorkBreakdownStructure)WBS的基本定義：以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義。無論在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，還是在PMP，IPMP考試中，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）都是最重要的內(nèi)容之一。WBS總是處于計(jì)劃過程的中心，也是制定進(jìn)度計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購計(jì)劃等的重要基礎(chǔ)。WBS同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。項(xiàng)目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個(gè)項(xiàng)目的綜合工具。摘自《百度百科》

目錄計(jì)劃的要素四個(gè)邏輯關(guān)系數(shù)據(jù)來自哪里關(guān)鍵線路用合適的工具做計(jì)劃要做哪些計(jì)劃一起做計(jì)劃如何管控計(jì)劃6計(jì)劃的要素示例四個(gè)要素工期開始時(shí)間完成時(shí)間邏輯關(guān)系思考：什么樣的工期是合理的？邏輯關(guān)系如何梳理？四個(gè)邏輯關(guān)系把這個(gè)任務(wù)的開始日期和前提條件任務(wù)的結(jié)束日期對(duì)齊，一般用于串行的任務(wù)安排，前一個(gè)任務(wù)必須完成后才能啟動(dòng)下一個(gè)新任務(wù)。把這個(gè)任務(wù)的開始日期和前提條件任務(wù)的開始日期對(duì)齊，一般用于并行任務(wù)的安排，也可以一個(gè)任務(wù)啟動(dòng)后，第二個(gè)任務(wù)延后或提前數(shù)日啟動(dòng)把這個(gè)任務(wù)的結(jié)束日期和前提條件任務(wù)的結(jié)束日期對(duì)齊，可以用于協(xié)調(diào)任務(wù)的統(tǒng)一時(shí)間完成，這樣可以定義好任務(wù)的開始時(shí)間FSSSFFSF把這個(gè)任務(wù)的結(jié)束日期和前提條件任務(wù)的開始日期對(duì)齊，或者說是前置任務(wù)開始的日期決定了后續(xù)任務(wù)的完成時(shí)間,比如說前置任務(wù)是一個(gè)后續(xù)任務(wù)需要使用的資源，前置任務(wù)什么時(shí)候可以開始釋放出來，這決定了后續(xù)任務(wù)什么時(shí)候才可以完成。四個(gè)邏輯關(guān)系想一下我們實(shí)際工作中四個(gè)邏輯關(guān)系的例子FS：墊層澆筑完成(1)1日后開始進(jìn)行防水施工(2)2=1FS+1SS：施工圖設(shè)計(jì)開始(1)30日后總包單位開始招標(biāo)(2)2=1SS+30FF：土方開挖完成(1)前5日取得施工許可證(2)2=1FF-5SF：鋼連廊開始吊裝(1)2日后玻璃運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)(2)2=1SF+2工作交叉9數(shù)據(jù)來自哪里什么樣的工期是合理的？工期是計(jì)劃中最重要的數(shù)據(jù)10數(shù)據(jù)來自哪里規(guī)劃方案設(shè)計(jì)需要多長(zhǎng)時(shí)間？規(guī)劃報(bào)批需要多長(zhǎng)時(shí)間？總包招標(biāo)公示需要多長(zhǎng)時(shí)間？一棟住宅樓沖擊鉆成孔砼灌注樁施工需要多長(zhǎng)時(shí)間？標(biāo)準(zhǔn)層土體結(jié)構(gòu)施工一層需要多長(zhǎng)時(shí)間？1臺(tái)電梯安裝需要多長(zhǎng)時(shí)間？寫字樓消防驗(yàn)收需要多長(zhǎng)時(shí)間？一個(gè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算需要多長(zhǎng)時(shí)間？目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)信心11數(shù)據(jù)來自哪里項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)具備較長(zhǎng)的工作周期，在長(zhǎng)達(dá)2-3年的時(shí)間里，項(xiàng)目的實(shí)施面臨著各種可預(yù)見、不可預(yù)見的情況會(huì)發(fā)生，所以，我們?cè)谧鲇?jì)劃的過程中，要全面的考慮各種可預(yù)見、不可預(yù)見的客觀因素。產(chǎn)品特點(diǎn)環(huán)境狀況氣候特點(diǎn)行政行為合作單位狀況突發(fā)事件麥?zhǔn)铡⑶锸召Y金情況假期中、高考重要節(jié)點(diǎn)活動(dòng)12關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路:即由總時(shí)差為0的活動(dòng)所組成的線路。是項(xiàng)目最重要的活動(dòng)集合線，在工期控制中對(duì)該線路上的活動(dòng)必須予以特別的重視，在時(shí)間上、資源上予以特殊的保證。

摘自《百度百科》關(guān)鍵線路是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的工作路徑，這條路徑上的工作就是關(guān)鍵工作我們的開發(fā)計(jì)劃的關(guān)鍵線路如何準(zhǔn)確、快速確定呢？13關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路的判斷方法經(jīng)驗(yàn)式判斷（憑借行業(yè)規(guī)律得出的經(jīng)驗(yàn)積累）理論式判斷（按照項(xiàng)管教科書上的方法計(jì)算）最常用，非常有效。需豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，但應(yīng)對(duì)變化反應(yīng)遲緩長(zhǎng)不大的小學(xué)生，必被淘汰主觀式判斷（想當(dāng)然的拍拍腦袋的判斷方式）缺乏責(zé)任心，應(yīng)付工作更準(zhǔn)確、更合理的判斷方法是什么？利用工具來作出準(zhǔn)確、快速的判斷14用合適的工具做計(jì)劃常用的計(jì)劃工具雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖PKPM、夢(mèng)龍橫道圖Word、Excel、PKPM表格計(jì)劃Word、ExcelProject橫道圖15用合適的工具做計(jì)劃Project計(jì)劃Project編制計(jì)劃的本質(zhì)其實(shí)就是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兼具橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)數(shù)據(jù)、邏輯關(guān)系輸入后，可快速準(zhǔn)確地導(dǎo)出關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作項(xiàng)發(fā)生變化，可準(zhǔn)確、快速調(diào)整關(guān)鍵線路計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的實(shí)時(shí)跟蹤，有助于全過程計(jì)劃的掌控紅色：關(guān)鍵路線橫道和邏輯關(guān)系16用合適的工具做計(jì)劃以祥泰廣場(chǎng)項(xiàng)目工程施工計(jì)劃為例，來看一下如何用Project編制施工計(jì)劃17要做哪些計(jì)劃利用WBS工具，工作得到不斷的分解，計(jì)劃同樣將得到細(xì)化，那么，哪些計(jì)劃對(duì)我們來說是必要的呢？總開發(fā)計(jì)劃總施工計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目招采計(jì)劃部門計(jì)劃年度施工計(jì)劃月、周施工計(jì)劃項(xiàng)目資金計(jì)劃關(guān)聯(lián)部門參加，共同編制，總經(jīng)理審批開發(fā)計(jì)劃線上關(guān)聯(lián)部門針對(duì)項(xiàng)目的工作計(jì)劃