建筑施工進(jìn)度因素探索施工進(jìn)度因素

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建筑施工進(jìn)度因素探索

建筑施工進(jìn)度因素探索1材料因素只有材料充沛才能保證施工的順?biāo)炫e行，但是有的施工地點(diǎn)可能對(duì)比偏遠(yuǎn)，偏遠(yuǎn)的施工地點(diǎn)就需要較長(zhǎng)的運(yùn)輸材料時(shí)間，而且假設(shè)地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸材料可能還會(huì)受到交通的影響，交通不便利就會(huì)影響建筑材料的正常供給。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個(gè)較長(zhǎng)的工期，在這個(gè)工期里，材料價(jià)格可能就會(huì)有波動(dòng)。有的施工企業(yè)為了買到價(jià)格合理的材料就會(huì)等材料降價(jià)。這個(gè)過(guò)程就影響了工程的進(jìn)度。為了使施工順?biāo)炫e行，施工企業(yè)理應(yīng)提前對(duì)施工建筑周邊舉行考察。要了解對(duì)材料的運(yùn)輸路線，提前做好打定，而且要對(duì)材料的市場(chǎng)舉行分析，確保材料的準(zhǔn)時(shí)供給。

2事故因素隨著社會(huì)的進(jìn)展，人們對(duì)建筑的需求增大，建筑公司越來(lái)越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安好意識(shí)較弱，對(duì)建筑工人造成了確定的安好隱患。假設(shè)在施工的過(guò)程中展現(xiàn)安好事故的問(wèn)題就會(huì)影響施工的進(jìn)度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安好意識(shí)對(duì)比薄弱，所以企業(yè)在施工的時(shí)候，可以提前對(duì)施工工人舉行安好培訓(xùn)，提高建筑工人的安好意識(shí)，施工單位還理應(yīng)對(duì)施工工人舉行監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過(guò)程中供給沒(méi)有做好安好措施要實(shí)時(shí)對(duì)其舉行教導(dǎo)，確定要盡最大努力裁減安好事故的發(fā)生。

3完善建筑施工管理的建議3.1全面考慮影響因素施工單位在制定籌劃的時(shí)候確定要充分考慮各種影響因素。第一，在各種影響因素展現(xiàn)之前施工單位就要舉行預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)影響因素的預(yù)料來(lái)舉行有效的預(yù)防措施。譬如在施工開(kāi)頭之前就要檢查建筑工人的安好裝備是否齊全，要認(rèn)真檢查施工過(guò)程中要舉行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)料可能會(huì)發(fā)生的安好事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而制止安好事故的發(fā)生。在北方冬天的時(shí)候，施工單位就要考慮水管會(huì)不會(huì)結(jié)冰，假設(shè)水管結(jié)冰就會(huì)影響施工的用水，施工就無(wú)法正常舉行。其次，在施工的時(shí)候，要有預(yù)知才能，提前做好防范措施，制定籌劃之前就要充分考慮影響施工因素，譬如自然因素，施工人員或者是當(dāng)?shù)氐娜罕姟?/p>

只有施工單位充分考慮了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保假設(shè)處境一旦發(fā)生，施工人員可以冷靜的應(yīng)對(duì)，而不會(huì)展現(xiàn)施工人員手足無(wú)措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工籌劃，但是在施工的過(guò)程中卻不按照籌劃來(lái)舉行。只有對(duì)施工進(jìn)度舉行管理，才能全面的掌管施工信息。

在制定施工籌劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。

制定最合理的施工籌劃。

3.2縮短施工時(shí)間施工單位可以按照規(guī)定提前添置材料，材料的充沛可以有效的保證施工的順?biāo)炫e行。在科技進(jìn)展急速的今天，不能只用人力舉行施工，機(jī)械的合理利用可以有效的縮短工程的時(shí)間。在建筑單位施工的過(guò)程中，要提高機(jī)械的使用率。機(jī)械不僅能縮短施工時(shí)間，提高工作效率，適合的機(jī)械完成的工程質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機(jī)械的使用過(guò)程中，確定要留神對(duì)機(jī)械舉行保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。在施工的過(guò)程中，要完善管理制度，對(duì)施工的籌劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以實(shí)時(shí)察覺(jué)施工進(jìn)度問(wèn)題。

4結(jié)論在施工工程的舉行中，施工進(jìn)度可能會(huì)受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開(kāi)頭之前就對(duì)這些因素舉行合理的分析，制定籌劃的時(shí)候留出解決問(wèn)題的時(shí)間來(lái)才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過(guò)程中，每天都要按照籌劃來(lái)完成，要做好安好檢查，制止展現(xiàn)安好事故。假設(shè)一旦展現(xiàn)突發(fā)狀況就要實(shí)時(shí)對(duì)施工籌劃舉行調(diào)整，這樣可以有效的制止在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生