微博之后是微電影

微博之后是微電影？

顯然，新浪不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。提出這個(gè)計(jì)劃之時(shí)，新浪視頻的用戶覆蓋數(shù)已經(jīng)借助微博的快速發(fā)展重新殺回中國(guó)視頻網(wǎng)站的前三名。數(shù)據(jù)顯示，借助微博上傳視頻功能，新浪視頻的用戶上傳視頻數(shù)在6個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)1倍，從微博帶來(lái)的新浪視頻流量最近10個(gè)月間已經(jīng)增長(zhǎng)了10倍。因此在定義“微視頻”時(shí)，新浪的視頻總監(jiān)于超干脆將之概括為“時(shí)長(zhǎng)短+微博傳播”。實(shí)際上，微視頻早已有之，根據(jù)“短而精”這類不太嚴(yán)格的定義，當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》就屬于微視頻范疇，只不過(guò)這些作品更多來(lái)自用戶或?qū)嶒?yàn)或娛樂(lè)性質(zhì)的改編，創(chuàng)作初期并無(wú)商業(yè)考慮。而如今新浪再提出微視頻，除了本身微博的優(yōu)勢(shì)外，另一個(gè)更重要的動(dòng)力則來(lái)自廣告商。看看從去年開(kāi)始陸續(xù)投放互聯(lián)網(wǎng)的一些微視頻作品，如吳彥祖主演的《一觸即發(fā)》、周迅、余文樂(lè)等聯(lián)袂主演的《四夜奇譚》等，其之所以也被稱為“微電影”的原因在于視頻選用的都是全新的劇本、加盟的都是專業(yè)演員，甚至連導(dǎo)演也都是有名的電影導(dǎo)演。在投入的內(nèi)容與性質(zhì)上，這些微電影與一般影院里放的電影并沒(méi)有太大差別；但在電影的主旨上，微電影強(qiáng)調(diào)的是品牌故事。這有點(diǎn)類似于雞和蛋的關(guān)系，傳統(tǒng)電影是先有劇本，再尋求企業(yè)的資金贊助，而微電影則是先有企業(yè)，企業(yè)再去找合適產(chǎn)品的劇本――說(shuō)白了，微電影不過(guò)是一部更好看的廣告片，就像歌手拍MTV是為了推廣自己的歌曲，企業(yè)投資拍微電影也是為了推廣自己的品牌。廣告商們紛紛轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)，一方面在于電視廣告的價(jià)格日益高不可攀。以央視1套為例，一般10秒的廣告播放一次最低2萬(wàn)左右，如果選擇晚間8點(diǎn)左右的黃金時(shí)段，則高達(dá)13萬(wàn)左右，連續(xù)播放1個(gè)月，1000萬(wàn)隨之蒸發(fā)。即便如此，10秒鐘的時(shí)間還因?yàn)閷?shí)在太短，無(wú)法拍出廣告深意。相比之下，1000萬(wàn)足以拍攝一部品質(zhì)水準(zhǔn)一流的微電影，甚至包括明星的加入。而對(duì)于一部平常的微電影來(lái)說(shuō)，有導(dǎo)演稱只需個(gè)把萬(wàn)元。如果再以口碑為主的微博傳播，只要內(nèi)容有吸引力，基本上傳播成本可以忽略不計(jì)。另一方面，電視收眾的日益老齡化也成為廣告商轉(zhuǎn)換路徑的一個(gè)重要原因。舊的電視觀眾是“沙發(fā)上的土豆”，看電視是集體的狂歡。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，年輕受眾越來(lái)越流向這些新媒體，留在電視機(jī)前的多是家中的老人。這也意味著相當(dāng)一部分購(gòu)買力無(wú)法以電視廣告的形式獲取。除此之外，對(duì)于一直受制于版權(quán)而難以盈利的各大視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，微電影、自制劇等同樣是一片藍(lán)海。此前，據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)一位內(nèi)部人士表示，自制劇和自制電影的成本遠(yuǎn)比購(gòu)買版權(quán)要低。而從短視頻本身來(lái)說(shuō)，分管鳳凰視頻的鳳凰網(wǎng)副總裁陳志華也認(rèn)為，短視頻帶寬占用不是很高，版權(quán)成本也較低，比同樣一個(gè)UV(獨(dú)立用戶)的版權(quán)和帶寬成本要低，卻同樣收獲相等的CPM(廣告每展現(xiàn)千次收費(fèi))價(jià)值。一個(gè)巴掌拍不響，一個(gè)新事物的誕生總是來(lái)自方方面面條件的變化，每一個(gè)轉(zhuǎn)變或許微小，但匯聚起來(lái)就成為了革命的力量。新浪方面的負(fù)責(zé)人直言，相比獨(dú)立制作或者贊助網(wǎng)絡(luò)短劇，微電影的性價(jià)比、靈活性以及投資決策風(fēng)險(xiǎn)都更加可控，更加適合絕大多數(shù)的品牌客戶。微電影是真正意義上的