2021年公司一季度井控例會(huì)材料

第第頁(yè)共9頁(yè)2021年公司一季度井控例會(huì)材料狠抓井控工作確保安全生產(chǎn)--西南鉆井分公司一季度井控例會(huì)材料為了加強(qiáng)井控安全管理避免井控事故的發(fā)生確保安全生產(chǎn)公司、項(xiàng)目部、基層井隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展“百日井控安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)加強(qiáng)了重點(diǎn)井公司（項(xiàng)目部）技術(shù)人員指導(dǎo)施工強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督層層落實(shí)井控職責(zé)貫徹落實(shí)公司井控工作指導(dǎo)方針以月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查為抓手通過(guò)查隱患、抓落實(shí)、強(qiáng)意識(shí)、提技能堅(jiān)決做好節(jié)日前后的井控安全生產(chǎn)工作。一、井控工作開(kāi)展情況1.開(kāi)展“百日井控安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)公司開(kāi)展以“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基'、抓隱患整改、確保井控安全”為主題的“百日井控安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”各井隊(duì)廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、井控案例分析、認(rèn)真執(zhí)行施工作業(yè)許可證等措施重點(diǎn)強(qiáng)化井控意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等的領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班貫徹落實(shí)公司井控工作指導(dǎo)方針。持續(xù)開(kāi)展井控檢查活動(dòng)開(kāi)展月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)以公司井控標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則為依據(jù)針對(duì)井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作開(kāi)展情況及井控設(shè)施、裝備的安裝、試壓、維護(hù)、保養(yǎng)情況；防噴、防硫化氫演練情況；井控應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況；井控安全措施的制定及落實(shí)情況；井控資料、臺(tái)賬、培訓(xùn)建立開(kāi)展情況等為重點(diǎn)檢查內(nèi)容同時(shí)對(duì)前期井控檢查問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。另外重點(diǎn)檢查了各井隊(duì)液氣分離器的安裝、固定、暢通和使用情況讓井隊(duì)工程師必須保證液氣分離器的正常使用并且寫(xiě)出了書(shū)面保證書(shū)。1-2月份共查處井控隱患問(wèn)題106個(gè)。各鉆井隊(duì)以公司月度標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、工程公司月度“提升基層管理檢查”為契機(jī)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本上做到了即查即改基本實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理消除不安全因素有效促進(jìn)了鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。持續(xù)加強(qiáng)井控技能培訓(xùn)一是組織學(xué)習(xí)井控事故案例。技術(shù)發(fā)展中心充分利用員工倒班培訓(xùn)學(xué)習(xí)順南5井、__2井等井控事故案例播放“12.23”井噴事故視頻教材讓員工深刻認(rèn)識(shí)到井噴事故所帶來(lái)的巨大危害和影響并將去年元陸20、馬蓬25-2HF、丁頁(yè)1HF井溢流壓井等案例進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)分析壓井施工過(guò)程中存在的問(wèn)題對(duì)今后壓井施工工作提出了明確的要求。二是培訓(xùn)形式多樣化。組織井隊(duì)倒班人員到中原管具西南項(xiàng)目部井控車(chē)間進(jìn)行參觀邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)井控裝備的結(jié)構(gòu)原理、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行講解、培訓(xùn)提高員工對(duì)井控裝備的認(rèn)識(shí)。三是加強(qiáng)井控取證、換證培訓(xùn)工作。各鉆井隊(duì)均能按照通知要求上報(bào)培訓(xùn)?。〒Q）證計(jì)劃并安排人員參加學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)鉆及鉆開(kāi)油氣層檢查驗(yàn)收鉆開(kāi)油氣層檢查驗(yàn)收是井控工作的重要環(huán)節(jié)公司高度重視檢查驗(yàn)收工作嚴(yán)格按井控設(shè)計(jì)、井控管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收細(xì)則進(jìn)行檢查驗(yàn)收充分暴露問(wèn)題按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則跟蹤落實(shí)限期整改1-2月份公司共組織開(kāi)鉆及鉆開(kāi)油氣層檢查驗(yàn)收5井次查出井控安全隱患68項(xiàng)鉆井隊(duì)均按要求進(jìn)行了反饋。二、存在的問(wèn)題1.井控制度、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在：大部分井隊(duì)只是做了防噴演習(xí)而沒(méi)有做防硫化氫演習(xí)；個(gè)別井隊(duì)對(duì)防噴演習(xí)和防硫化氫演習(xí)的操作程序沒(méi)有完全理解做防硫化氫演習(xí)時(shí)只是控制井口沒(méi)有搜救、檢測(cè)、警戒、點(diǎn)火、物資保障等操作程序；個(gè)別井隊(duì)沒(méi)有填寫(xiě)井眼數(shù)據(jù)表工程師不會(huì)填寫(xiě)壓井施工單；坐崗記錄干部簽字落實(shí)不到位；不按要求做低泵沖試驗(yàn)；內(nèi)防噴工具管理不到位未按照規(guī)定標(biāo)識(shí)；死卡缺保養(yǎng)缺固定小螺絲；井控崗位職責(zé)不落實(shí)如遠(yuǎn)控房高壓硬管線漏油無(wú)人管這絕不是一天兩天才出現(xiàn)的多級(jí)監(jiān)督職責(zé)未很好的貫徹落實(shí)僅僅是在資料本上簽字而已；液氣分離器地錨固定未封口壓力表未引至地面壓力表前未安裝考克泄壓管線未引出井場(chǎng)安全地帶；內(nèi)防噴管線、氣管束存在未進(jìn)行冬防保溫現(xiàn)象；死卡高度圖未張貼上墻各閘板高度圖未標(biāo)識(shí)到位。技術(shù)人員責(zé)任落實(shí)不到位。一是井控小組檢查活動(dòng)不落實(shí)、不認(rèn)真。井控小組檢查活動(dòng)當(dāng)作搞形式未能對(duì)照井控檢查細(xì)則開(kāi)展小組檢查活動(dòng)未真正落實(shí)檢查制度只是填寫(xiě)資料應(yīng)付。二是井控培訓(xùn)不到位。培訓(xùn)無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容對(duì)下步施工存在井控風(fēng)險(xiǎn)未開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)。三是不按要求每班、每天下達(dá)書(shū)面技術(shù)指令鉆井參數(shù)記錄不規(guī)范、數(shù)據(jù)凌亂。四是個(gè)別井隊(duì)不重視液氣分離器試壓經(jīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)試壓盲板如何進(jìn)行的試壓？3.井控演練不重視。井控管理規(guī)定明確了井控演習(xí)制度各基層隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展不同工況的現(xiàn)場(chǎng)演練提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。但通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)有的井隊(duì)內(nèi)外鉗工連要接哪根防噴單根都不知道技術(shù)人員責(zé)任心差同時(shí)也反映了平時(shí)的演習(xí)落實(shí)不到實(shí)處。防噴演習(xí)的次數(shù)也達(dá)不到井控管理規(guī)定的要求。1月19日在員工倒班培訓(xùn)上提問(wèn)了三個(gè)井隊(duì)的司鉆沒(méi)有一個(gè)能完整的回答起下鉆鋌工況下的關(guān)井操作程序。4.井控裝備固定不規(guī)范。具體表現(xiàn)在放噴管線彎頭兩端不緊靠彎頭固定；管匯、液氣分離器四角固定壓板尺寸小（由于設(shè)備吊裝部位寬度不夠）。目視化管理水平下降。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行安全目視化管理讓員工對(duì)各個(gè)流程做到一目了然防止人為失誤提高現(xiàn)場(chǎng)安全操作水平。但以目前檢查情況來(lái)看多數(shù)井隊(duì)目視化管理水平滑坡嚴(yán)重一是掛牌不規(guī)范紙張打印張貼的現(xiàn)象居多；二是掛牌與實(shí)際不符；三是存在不掛牌現(xiàn)象。井控基礎(chǔ)資料不規(guī)范。資料盒未建立目錄不便于查閱；分類(lèi)、歸檔不到位；井控資料的填寫(xiě)不全、敷衍應(yīng)付、記錄不及時(shí)；技術(shù)文件的收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄不全；干部值班帶班記錄表上所涉及的內(nèi)容未填寫(xiě)齊全。隱患整改不落實(shí)。1月4日、1月8日公司對(duì)丁頁(yè)1HF、金頁(yè)1井進(jìn)行了二開(kāi)側(cè)鉆、鉆開(kāi)油氣層檢查驗(yàn)收共提出了隱患問(wèn)題35項(xiàng)鉆井隊(duì)均反饋已全部整改但在1月份的月度標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中發(fā)現(xiàn)丁頁(yè)1HF井有4項(xiàng)隱患問(wèn)題未落實(shí)整改金頁(yè)1井有2項(xiàng)隱患問(wèn)題未落實(shí)整改。三、下步井控工作安排1.高度重視、深入開(kāi)展“百日井控安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)一季度是井控安全事故多發(fā)的時(shí)段公司所屬井隊(duì)均要開(kāi)展“百日井控安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三基”提高井控工作水平。各井隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)認(rèn)真開(kāi)展井控案例分析認(rèn)真開(kāi)展崗位練兵提高井控技能加強(qiáng)施工作業(yè)帶班工作強(qiáng)化井控工作匯報(bào)爭(zhēng)取在確保井控安全的基礎(chǔ)上取得好的名次被勘探南方分公司評(píng)為優(yōu)勝的鉆井隊(duì)在下一輪投標(biāo)中給予綜合評(píng)分加五分的獎(jiǎng)勵(lì)。2.以史為鑒、汲取教訓(xùn)提升井控安全防范能力20__年、20__年一季度公司發(fā)生了元陸3井、泰來(lái)2井井控事故教訓(xùn)慘痛！我們要時(shí)刻牢記：“安全第一預(yù)防為主”要有“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)要樹(shù)立“變事故為財(cái)富”、“變事故為資源”的觀念更要有“嚴(yán)細(xì)認(rèn)真踏實(shí)肯干”的工作作風(fēng)切實(shí)做好井控事故預(yù)防工作。特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位的監(jiān)管工作平臺(tái)經(jīng)理要把放心的人放在令你不放心的崗位上。各井隊(duì)要深刻汲取2021年1月16日__2井溢流事故做到警鐘長(zhǎng)鳴切實(shí)提高井控執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)井控工作“零事故”目標(biāo)。注重培訓(xùn)質(zhì)量提高井控技能和素質(zhì)持續(xù)不斷抓好井控培訓(xùn)工作。重點(diǎn)放在“實(shí)用技術(shù)”的學(xué)習(xí)上對(duì)照實(shí)物進(jìn)行分崗位培訓(xùn)確保培訓(xùn)效果；加強(qiáng)井控標(biāo)準(zhǔn)、典型案例的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高現(xiàn)場(chǎng)人員井控安全意識(shí)、操作水平。持續(xù)抓好員工持證上崗工作培訓(xùn)要早計(jì)劃早安排技術(shù)員要加強(qiáng)證件管理參加培訓(xùn)取證的人員拿到有效證件后才允許上崗。另外針對(duì)鉆井隊(duì)崗位人員變動(dòng)快的現(xiàn)象特別要加強(qiáng)坐崗人員、主要操作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、監(jiān)管技術(shù)發(fā)展中心要著重對(duì)技術(shù)員、技術(shù)助理加強(qiáng)井控技能素質(zhì)培訓(xùn)。加強(qiáng)井控裝備的管理一是井隊(duì)要明確各井控裝備的崗位責(zé)任人不是簡(jiǎn)單只是掛個(gè)牌要做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)檢查并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄要建立隱患問(wèn)題處罰制度誰(shuí)的崗位設(shè)備在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題就處理誰(shuí)。二是嚴(yán)格按照井控標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求認(rèn)真組織、安裝井控裝備要從一開(kāi)始就重視井控裝置的安裝標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)和把關(guān)避免重復(fù)整改。三是井控裝備要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)試壓不能造假資料井控裝備是我們保證井下安全的第一道屏障不要自欺欺人。抓好冬季安全生產(chǎn)工作各鉆井隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)好井控裝備的冬防保溫措施和冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程該放水的及時(shí)放水該活動(dòng)的及時(shí)活動(dòng)該檢查的及時(shí)檢查該保養(yǎng)的及時(shí)保養(yǎng)認(rèn)真組織開(kāi)展井控小組每周自查自檢工作對(duì)檢查出的隱患必須及時(shí)落實(shí)整改要有“小隱患就會(huì)釀成大事故”的思想意識(shí)。落實(shí)井控責(zé)任追究制度一是要加強(qiáng)對(duì)井控未遂事件的責(zé)任追究有的井雖然壓井施工順利但事件處理過(guò)程中暴露出很多違章現(xiàn)象公司或鉆井隊(duì)針對(duì)這些違章現(xiàn)象不能麻木不仁要追究其責(zé)任。二是檢查人員要樹(shù)立“沒(méi)發(fā)現(xiàn)隱患也是責(zé)任”的思想公司對(duì)井隊(duì)的井控檢查要嚴(yán)之又嚴(yán)細(xì)之又細(xì)不能因?yàn)榫?duì)因人員配備不足而放松要求不能聽(tīng)之任之在關(guān)鍵點(diǎn)上不能出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)檢查不認(rèn)真導(dǎo)致井控出現(xiàn)問(wèn)題的要追究檢查人員的連帶責(zé)任。三是強(qiáng)化駐井人員的井控責(zé)任駐井人員要幫助井隊(duì)提高井控標(biāo)準(zhǔn)化水平要加強(qiáng)對(duì)井控直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強(qiáng)重點(diǎn)井的井控工作元陸172井鉆至千佛崖底部金頁(yè)1井鉆至燈影組這兩口井都即將進(jìn)入產(chǎn)層而且漏失嚴(yán)重要加強(qiáng)這兩口井的井控管理工作認(rèn)真做好鉆開(kāi)氣層的施工方案和壓井預(yù)案。一是做好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況下的技術(shù)預(yù)案做好技術(shù)交底抓好落實(shí)每班記錄好低泵沖試驗(yàn)數(shù)據(jù)壓井施工單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須及時(shí)填寫(xiě)；二是鉆遇快鉆時(shí)要及時(shí)循環(huán)觀察切忌盲目鉆進(jìn)；三是堅(jiān)持干部24小時(shí)帶班值班制度加強(qiáng)坐崗觀察確保有情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)同時(shí)強(qiáng)化防噴演練；四是施工單位和生產(chǎn)協(xié)調(diào)科要確保道路暢通無(wú)阻做好加重、堵漏材料、壓井泥漿等各項(xiàng)應(yīng)急物資的搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。另外__工區(qū)是今年工程公司會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)各個(gè)鉆井隊(duì)都在抓時(shí)效、搶進(jìn)尺都在創(chuàng)指標(biāo)、爭(zhēng)第一但是礁石壩區(qū)塊為海相地層淺層氣隨時(shí)存在常伴有硫化氫如果防范意識(shí)不強(qiáng)或者操作失誤也會(huì)造成無(wú)法估計(jì)的后果。因此加強(qiáng)礁石壩四口井的井控工作也尤為重要。認(rèn)真組織各級(jí)井控檢查問(wèn)題的整改對(duì)于各級(jí)檢查組提出的井控方面所暴露的問(wèn)題各鉆井隊(duì)要高度重視舉一反三檢查出的問(wèn)題要如實(shí)整改、徹底整改按照程序書(shū)面向各級(jí)檢查組及公司進(jìn)行反饋。同時(shí)要認(rèn)真反思施工中存在問(wèn)題的嚴(yán)重性提高思想認(rèn)識(shí)從基礎(chǔ)工作入手徹底消除類(lèi)似問(wèn)題的繼續(xù)發(fā)生。相關(guān)隊(duì)伍執(zhí)行好中石油市場(chǎng)施工要求近期中石油西南油氣分公司對(duì)我公司辦理入網(wǎng)資質(zhì)的鉆井隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)與資料的驗(yàn)收提出了相關(guān)要求一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中石油井控實(shí)施細(xì)則；二