某鹽氣化工園區(qū)配套供熱工程監(jiān)理大綱

目錄HYPERLINK\l"_Toc273448366"1.工程概況與工程特點(diǎn)1HYPERLINK\l"_Toc273448367"1.1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc273448368"1.2、工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析：1HYPERLINK\l"_Toc273448369"2.監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc273448370"2.1設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容：2HYPERLINK\l"_Toc273448371"2.2施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：3HYPERLINK\l"_Toc273448372"3.監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc273448373"3.1監(jiān)理目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc273448374"3.2監(jiān)理工作指導(dǎo)思想5HYPERLINK\l"_Toc273448375"3.3監(jiān)理依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc273448376"4.工程監(jiān)理質(zhì)量控制方案6HYPERLINK\l"_Toc273448377"4.1設(shè)計(jì)質(zhì)量控制6HYPERLINK\l"_Toc273448378"4.2工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要程序11HYPERLINK\l"_Toc273448379"4.3施工階段工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法11HYPERLINK\l"_Toc273448380"4.4本工程需重視的監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)20HYPERLINK\l"_Toc273448381"4.5施工階段工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施21HYPERLINK\l"_Toc273448382"4.6旁站監(jiān)理23HYPERLINK\l"_Toc273448383"5.工程監(jiān)理進(jìn)度控制方案24HYPERLINK\l"_Toc273448384"5.1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制24HYPERLINK\l"_Toc273448385"5.2工程監(jiān)理進(jìn)度控制主要的任務(wù)27HYPERLINK\l"_Toc273448386"5.3工程監(jiān)理進(jìn)度控制的方法28HYPERLINK\l"_Toc273448387"5.4進(jìn)度監(jiān)理主要手段與實(shí)施辦法（見表）29HYPERLINK\l"_Toc273448388"6.工程投資（費(fèi)用）監(jiān)理控制方案30HYPERLINK\l"_Toc273448389"6.1設(shè)計(jì)投資控制30HYPERLINK\l"_Toc273448390"6.2工程進(jìn)度款支付的監(jiān)理控制目標(biāo)33HYPERLINK\l"_Toc273448391"6.3工程投資監(jiān)理控制的工作及任務(wù)33HYPERLINK\l"_Toc273448392"6.4工程投資監(jiān)理控制的步驟和程序34HYPERLINK\l"_Toc273448393"6.5工程計(jì)量的監(jiān)理控制管理方法與措施34HYPERLINK\l"_Toc273448394"6.6工程進(jìn)度款支付的監(jiān)理控制管理方法和措施36HYPERLINK\l"_Toc273448395"6.7工程支付的一般原則、依據(jù)、方法、憑證38HYPERLINK\l"_Toc273448396"6.8投資監(jiān)理控制主要手段及實(shí)施辦法（見表）41HYPERLINK\l"_Toc273448397"7.合同管理實(shí)施方案41HYPERLINK\l"_Toc273448398"7.1合同管理的任務(wù)41HYPERLINK\l"_Toc273448399"7.2合同管理的內(nèi)容、手段和方法42HYPERLINK\l"_Toc273448400"7.3合同管理措施43HYPERLINK\l"_Toc273448401"8.信息管理實(shí)施方案44HYPERLINK\l"_Toc273448402"8.1信息管理的主要任務(wù)44HYPERLINK\l"_Toc273448403"8.2信息管理流程圖45HYPERLINK\l"_Toc273448404"8.3信息管理辦法45HYPERLINK\l"_Toc273448405"8.4信息管理措施47HYPERLINK\l"_Toc273448406"8.5文件移交、歸檔管理流程48HYPERLINK\l"_Toc273448407"8.6向委托人提供或移交、歸檔的成果文件管理措施49HYPERLINK\l"_Toc273448408"8.7監(jiān)理過程所用各類表格50HYPERLINK\l"_Toc273448409"9組織協(xié)調(diào)實(shí)施方案51HYPERLINK\l"_Toc273448410"9.1組織協(xié)調(diào)的任務(wù)與工作51HYPERLINK\l"_Toc273448411"9.2組織協(xié)調(diào)的方法和措施52HYPERLINK\l"_Toc273448412"10．安全、文明生產(chǎn)管理及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理方案55HYPERLINK\l"_Toc273448413"10.1工程項(xiàng)目安全、文明監(jiān)理的依據(jù)56HYPERLINK\l"_Toc273448414"10.2安全、文明生產(chǎn)管理的主要工作內(nèi)容及任務(wù)56HYPERLINK\l"_Toc273448415"10.3項(xiàng)目安全、文明施工監(jiān)理的職責(zé)57HYPERLINK\l"_Toc273448416"10.4安全、文明施工監(jiān)控方法與措施57HYPERLINK\l"_Toc273448417"10.5安全、文明施工主要監(jiān)理手段與實(shí)施辦法（見表）59HYPERLINK\l"_Toc273448418"10.6環(huán)境的保護(hù)與管理60HYPERLINK\l"_Toc273448419"10.7沿線設(shè)施的保護(hù)60HYPERLINK\l"_Toc273448420"11．本工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施61HYPERLINK\l"_Toc273448421"11.1土建工程質(zhì)量控制監(jiān)理要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施61HYPERLINK\l"_Toc273448422"11.2機(jī)械設(shè)備安裝監(jiān)理控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)67HYPERLINK\l"_Toc273448423"11.3工業(yè)管道安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)69HYPERLINK\l"_Toc273448424"11.4防腐工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)71HYPERLINK\l"_Toc273448425"11.5絕熱工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)71HYPERLINK\l"_Toc273448426"11.6工程材料控制72HYPERLINK\l"_Toc273448427"11.7配電工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)72HYPERLINK\l"_Toc273448428"11.8自動(dòng)化儀表工程監(jiān)理的要點(diǎn)及措施75HYPERLINK\l"_Toc273448429"11.9安裝工程主要檢測(cè)方法及控制措施77HYPERLINK\l"_Toc273448430"11.10給排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施77HYPERLINK\l"_Toc273448431"11.11工藝系統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)理的要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)78HYPERLINK\l"_Toc273448432"11.12交工技術(shù)資料的整理審查86HYPERLINK\l"_Toc273448433"12.施工監(jiān)理工作質(zhì)量管理保證措施86HYPERLINK\l"_Toc273448434"12.1組織措施86HYPERLINK\l"_Toc273448435"12.2技術(shù)措施87HYPERLINK\l"_Toc273448436"12.3施工過程定人定崗進(jìn)行檢查控制88HYPERLINK\l"_Toc273448437"12.4經(jīng)濟(jì)措施88HYPERLINK\l"_Toc273448438"12.5宣傳教育措施88HYPERLINK\l"_Toc273448439"13.影響監(jiān)理工作質(zhì)量的因素及其對(duì)策88HYPERLINK\l"_Toc273448440"13.1監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)88HYPERLINK\l"_Toc273448441"13.2監(jiān)理人員品行素質(zhì)89HYPERLINK\l"_Toc273448442"13.3工作計(jì)劃、方法、管理制度因素89HYPERLINK\l"_Toc273448443"13.4監(jiān)理人員的分工、職責(zé)和內(nèi)部協(xié)調(diào)因素90HYPERLINK\l"_Toc273448444"13.5監(jiān)理技術(shù)手段因素91HYPERLINK\l"_Toc273448445"13.6其它因素91HYPERLINK\l"_Toc273448446"14．監(jiān)理工作程序92HYPERLINK\l"_Toc273448447"15．監(jiān)理工作制度93HYPERLINK\l"_Toc273448448"15.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度94HYPERLINK\l"_Toc273448449"15.2設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度94HYPERLINK\l"_Toc273448450"15.3施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審制度95HYPERLINK\l"_Toc273448451"15.4工程開工審核制度96HYPERLINK\l"_Toc273448452"15.5原材料、半成品質(zhì)量控制制度98HYPERLINK\l"_Toc273448453"15.6監(jiān)理例會(huì)制度100HYPERLINK\l"_Toc273448454"15.7監(jiān)理月報(bào)制度102HYPERLINK\l"_Toc273448455"15.8旁站監(jiān)理制度103HYPERLINK\l"_Toc273448456"15.9工程質(zhì)量事故處理制度104HYPERLINK\l"_Toc273448457"15.10安全、文明施工監(jiān)理檢查制度105HYPERLINK\l"_Toc273448458"15.11監(jiān)理工作檢查制度107HYPERLINK\l"_Toc273448459"15.12投訴處理制度108HYPERLINK\l"_Toc273448460"15.13信息與檔案管理制度109HYPERLINK\l"_Toc273448461"16.工程項(xiàng)目監(jiān)理組織方案及其機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與分工、內(nèi)部管理辦法111HYPERLINK\l"_Toc273448462"16.1組織方案及其機(jī)構(gòu)設(shè)置111HYPERLINK\l"_Toc273448463"16.2監(jiān)理組織內(nèi)部職責(zé)與分工112HYPERLINK\l"_Toc273448464"16.3監(jiān)理組織內(nèi)部管理辦法114HYPERLINK\l"_Toc273448465"16.4監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范115HYPERLINK\l"_Toc273448466"17.監(jiān)理工作質(zhì)量管理體系115HYPERLINK\l"_Toc273448467"17.1質(zhì)量管理體系認(rèn)證115HYPERLINK\l"_Toc273448468"17.2質(zhì)量管理體系115HYPERLINK\l"_Toc273448469"17.3質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)116HYPERLINK\l"_Toc273448470"17.4確保監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目在公司質(zhì)量管理體系下運(yùn)行117HYPERLINK\l"_Toc273448471"18投入本工程的檢測(cè)儀器、儀表、設(shè)備及交通工具匯總表1201.工程概況與工程特點(diǎn)1.1工程概況1)工程名稱：xx鹽氣化工園區(qū)配套熱島中心一期工程（供熱部分）施工監(jiān)理2)工程地點(diǎn)：本項(xiàng)目位于xx鹽氣化工園區(qū)（xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村8社及xx街道xx村10社，xx高速公路以南，長(zhǎng)江以西，距xx城市中心約7.6公里，距xx機(jī)場(chǎng)約9.6公里）。3)工程規(guī)模：項(xiàng)目為xx鹽氣化工園區(qū)配套熱島中心一期工程供熱部分，設(shè)計(jì)規(guī)模為2X75t/h鍋爐及煙囪、廠房、配套設(shè)施及其附屬設(shè)備等。監(jiān)理范圍內(nèi)各項(xiàng)目概算總金額為10420萬元。4)工程建設(shè)單位：重慶市xx供熱有限公司5)工程設(shè)計(jì)單位：貴州xx設(shè)計(jì)研究院1.2、工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析：1)本工程屬化工裝置基本建設(shè)，由于單套生產(chǎn)能力大，所以設(shè)備體積也大，一些非標(biāo)設(shè)備只能現(xiàn)場(chǎng)制作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作量大；介質(zhì)腐蝕性大，防腐要求高；2)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作量大施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按照以平行作業(yè)為主，多家單位、多工作面同時(shí)開展；專業(yè)之間交叉、高空和地面交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度、協(xié)調(diào)、安全工作量大。3)重點(diǎn)工作本工程的重點(diǎn)工作是：煙囪、主廠房、煤場(chǎng)、輸煤系統(tǒng)。除塵機(jī)脫硫系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電控樓。辦公樓等。4)按專業(yè)將施工過程劃分為四個(gè)施工階段Ⅰ階段（土建階段）的內(nèi)容：煙囪主體結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)、主廠房主體結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)、煤場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)、輸煤系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)、除塵及脫硫系統(tǒng)基礎(chǔ)、供水系統(tǒng)基礎(chǔ)、電控樓基礎(chǔ)、辦公樓基礎(chǔ)、熱力系統(tǒng)基礎(chǔ)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)基礎(chǔ)、水處理系統(tǒng)基礎(chǔ)、電氣系統(tǒng)基礎(chǔ)、熱工控制系統(tǒng)基礎(chǔ)、附屬生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)、水質(zhì)凈化工程基礎(chǔ)。在此階段原材料和設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備監(jiān)造工作要落實(shí)。工期長(zhǎng)的設(shè)備制造要爭(zhēng)取早日開工。Ⅱ階段（設(shè)備制安階段）的內(nèi)容：水質(zhì)凈化工程、輸煤系統(tǒng)、除塵機(jī)脫硫系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱工控制系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、界區(qū)內(nèi)供配電以及界區(qū)內(nèi)照明、防雷接地系統(tǒng)等的主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制安，進(jìn)度、質(zhì)量與安全是本階段的重點(diǎn)。Ⅲ階段（工藝管道階段）的內(nèi)容：水質(zhì)凈化工程、輸煤系統(tǒng)、除塵及脫硫系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱工控制系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)等系統(tǒng)之間及系統(tǒng)內(nèi)部的原料、半成品、成品及介質(zhì)等工藝管道的安裝、焊接以及試壓，界區(qū)內(nèi)給排水管網(wǎng)、Ⅳ階段（三查四定、工程掃尾階段）；防腐保溫專業(yè)隨設(shè)備、管道施工跟進(jìn)；各期以專業(yè)為綱，盡量提供其他專業(yè)穿插施工的條件。2.監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容2.1設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容：1．結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，收集和熟悉設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。包括項(xiàng)目初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究文件，項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)部門的批文，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告，采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備條件，當(dāng)?shù)厝斯?、機(jī)械、材料、經(jīng)濟(jì)條件，當(dāng)?shù)貧庀?、自然條件等；2．工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制和發(fā)送；3．參與設(shè)計(jì)委托合同的商談，協(xié)助業(yè)主擬定設(shè)計(jì)委托合同；4．代簽或參與簽訂勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)承包合同和監(jiān)督管理合同的實(shí)施；5．檢查并審批設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料；6．協(xié)助編寫設(shè)計(jì)大綱；7．檢查并審批初步設(shè)計(jì)開工報(bào)告；8．協(xié)助審查和評(píng)選投標(biāo)的工程設(shè)計(jì)方案，審查工程設(shè)計(jì)實(shí)施文件；9．檢查并審批施工圖設(shè)計(jì)開工報(bào)告；10．檢查并審批圖紙文件總目錄；11．檢查并審批設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；12．檢查并審批初步設(shè)計(jì)文件圖紙；13．審查或參與審定工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。14．協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批；15．檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；16．檢查并審批施工圖設(shè)計(jì)文件圖紙；17．檢查并審批設(shè)備訂貨文件；18．協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)開工會(huì)議；19．組織初步設(shè)計(jì)聯(lián)聯(lián)絡(luò)會(huì)議；20．組織初步設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議；21．協(xié)助業(yè)主組織初初步設(shè)計(jì)審查查會(huì)議；22．協(xié)助業(yè)主組織施施工圖設(shè)計(jì)開開工會(huì)議；23．組織施工圖設(shè)計(jì)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議；；24．組織施工圖設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議；；25．協(xié)助業(yè)主組織施施工圖設(shè)計(jì)審審查會(huì)議；26．受業(yè)主委托審核核簽發(fā)設(shè)計(jì)工工作量。27．受業(yè)主委托審核核并簽發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)支付申請(qǐng)請(qǐng)。2.2施工階段監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容：監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)內(nèi)的具體監(jiān)理理工作，按照照《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》中中規(guī)定的監(jiān)理理內(nèi)容，并結(jié)結(jié)合本工程具具體情況對(duì)工工程實(shí)施全過過程監(jiān)督，包包括：編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；熟悉合同文件，熟熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；參與前期調(diào)研等工工作；督促和檢查承包人人建立質(zhì)量保保證體系；主持召開第一次工工地會(huì)議和常常規(guī)工地會(huì)議議；發(fā)布開（復(fù)）工令令，批準(zhǔn)單項(xiàng)項(xiàng)工程開工報(bào)報(bào)告；審核承包人授權(quán)的的常駐現(xiàn)場(chǎng)代代表的資質(zhì)，以以及其它派駐駐到現(xiàn)場(chǎng)的主主要技術(shù)、管管理人員的資資質(zhì)；驗(yàn)收承包人的工地地試驗(yàn)室，審審核其人員資資質(zhì)；建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢檢測(cè)工作體系系，獨(dú)立開展展監(jiān)理的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)工作作；審批承包人擬用于于本工程的原原始材料、成成套設(shè)備的品品質(zhì)以及工藝藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查承包人擬用于于本工程的機(jī)機(jī)械裝備的性性能與數(shù)量；；審批承包人實(shí)施本本工程的施工工方案及主要要方法或工藝藝；審查分包合同和分分包人的資質(zhì)質(zhì)，控制重要要外購(gòu)成品件件或半成品件件的質(zhì)量；審批承包人提交的的總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，檢查和和督促承包人人實(shí)施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，核批承承包人的修正正計(jì)劃；要求承包人按照合合同條件、技技術(shù)規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進(jìn)行行施工，通過過巡視、檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)和整整體驗(yàn)收等手手段全面監(jiān)督督、檢查和控控制工程質(zhì)量量；簽發(fā)中間交工證書書；調(diào)查、處理工程質(zhì)質(zhì)量缺陷和事事故，出現(xiàn)重重大質(zhì)量事故故時(shí)，督促承承包人按規(guī)定定上報(bào)有關(guān)部部門；發(fā)布停工（復(fù)工）令令；對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確的計(jì)量和和審查；簽認(rèn)中期支付憑證證；根據(jù)工程變更程序序處理變更事事宜；受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)行評(píng)估和和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理理違約事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在在仲裁過程中中作證；編制監(jiān)理工作月報(bào)報(bào)、季報(bào)和年年報(bào)；對(duì)承包人的交工申申請(qǐng)進(jìn)行審查查，組織對(duì)擬擬交工工程的的檢查和驗(yàn)收收；簽發(fā)交工證書；督促、檢查承包人人按有關(guān)管理理部門和業(yè)主主的要求編制制竣工文件；；編制監(jiān)理方面的竣竣工文件；監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行缺陷責(zé)任任期的工作計(jì)計(jì)劃，檢查和和驗(yàn)收剩余工工程，對(duì)已交交工工程中出出現(xiàn)的缺陷、病病害調(diào)查其原原因并確定相相應(yīng)責(zé)任；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任任終止證書；；簽發(fā)最終支付證書書；配合業(yè)主的竣工驗(yàn)驗(yàn)收、工程結(jié)結(jié)算和工程移移交工作；33按業(yè)主有關(guān)要要求統(tǒng)計(jì)匯總總月度、季度度和年度計(jì)劃劃完成情況及及編制有關(guān)建建設(shè)情況匯報(bào)報(bào)材料；3.監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工工作指導(dǎo)思想想、監(jiān)理依據(jù)據(jù)3.1監(jiān)理目標(biāo)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的目目標(biāo)：對(duì)工程初步設(shè)計(jì)、方方案設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)控制制，采取科學(xué)學(xué)的組織措施施、有效的經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、完完善的技術(shù)措措施、規(guī)范化化的監(jiān)理制度度，充分發(fā)揮揮監(jiān)理人員智智慧，提高項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量量，降低工程程總投資，確保設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度按時(shí)時(shí)完成。施工監(jiān)理工作的目目標(biāo)：主要是對(duì)本工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)控制，采取取科學(xué)的組織織措施，有效效的技術(shù)措施施、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目的投資目標(biāo)標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。通過目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)態(tài)控制使本工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際投資控制制在預(yù)算范圍圍內(nèi)（上級(jí)規(guī)規(guī)定的人工、材材料調(diào)價(jià)及設(shè)設(shè)計(jì)修改所引引起的額外簽簽證等因素按按建設(shè)單位與與承包商簽訂訂的合同辦理理），實(shí)際建建設(shè)周期不超超過計(jì)劃建設(shè)設(shè)周期；實(shí)際際工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格工程程標(biāo)準(zhǔn)。3.2監(jiān)理工作指指導(dǎo)思想依照合同文件規(guī)定定承擔(dān)建設(shè)單單位委托范圍圍內(nèi)工程的監(jiān)監(jiān)理工作。為為了提高工程程質(zhì)量、控制制工期和造價(jià)價(jià)、提高投資資效益和管理理水平，力爭(zhēng)爭(zhēng)工程達(dá)到全全優(yōu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快速、低低耗這一預(yù)期期建設(shè)目標(biāo)，我我們將按照合合同、設(shè)計(jì)文文件和技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求，遵遵循“科學(xué)公正、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理、誠(chéng)誠(chéng)信守法、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則和嚴(yán)嚴(yán)格要求、團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑頑強(qiáng)拼搏和無無私奉獻(xiàn)的精精神對(duì)工程實(shí)實(shí)施監(jiān)督和管管理。為發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理人人員技術(shù)專長(zhǎng)長(zhǎng)，擬按土建建基礎(chǔ)、建筑筑主體、設(shè)備備安裝，工藝藝管道，防腐腐保溫、系統(tǒng)統(tǒng)安裝等各個(gè)個(gè)階段分別配配置監(jiān)理部組組成人員。3.3監(jiān)理依據(jù)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理合同設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；項(xiàng)目前期文件資料料；業(yè)主要求文件設(shè)計(jì)合同外部總承包合同有關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)方方面的法律、法法規(guī)、行業(yè)規(guī)規(guī)定設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)規(guī)范施工階段監(jiān)理合同；業(yè)主與第三方簽訂訂的有關(guān)合同同文件；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》；業(yè)主批復(fù)的本工程程監(jiān)理實(shí)施方方案、監(jiān)理管管理辦法及有有關(guān)文件；合同指定使用的技技術(shù)規(guī)范、工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試試驗(yàn)規(guī)程等；；國(guó)家有關(guān)部門頒布布的相關(guān)法律律法規(guī)等；合同圖紙及說明；；合同工程量清單及及說明；本工程實(shí)施過程中中，業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理工程師組組織召開或參參加的有關(guān)會(huì)會(huì)議紀(jì)要、函電；其文字記錄，監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的各種圖紙紙、指令等。4.工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制方案案4.1設(shè)計(jì)質(zhì)量控控制設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制包括設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量控制及設(shè)設(shè)備、施工招招標(biāo)質(zhì)量控制制。（1）確定設(shè)計(jì)質(zhì)量目目標(biāo)。設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量總的目標(biāo)標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)性性好的前提下下使建筑造型型、使用功能能及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)滿足業(yè)主的的要求，結(jié)構(gòu)構(gòu)安全可靠符符合城規(guī)、公公用設(shè)施等部部門規(guī)定。（2）控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的的方法是在設(shè)設(shè)計(jì)跟蹤中，定定期審查設(shè)計(jì)計(jì)文件。審查查的周期長(zhǎng)短短視項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模而異，一一般以兩周為為宜。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制的監(jiān)理工作作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求求和有關(guān)批文文、資料，編編制設(shè)計(jì)大綱綱或方案競(jìng)賽賽文件，組織織設(shè)計(jì)招標(biāo)或或方案競(jìng)賽、評(píng)評(píng)定設(shè)計(jì)方案案。進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)資資質(zhì)審查，優(yōu)優(yōu)選勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位；辦辦理勘察設(shè)計(jì)計(jì)合同，并督督促檢查合同同的實(shí)施。審查設(shè)計(jì)方案、圖圖紙和概預(yù)算算。保證各部部分設(shè)計(jì)符合合決策階段確確定的質(zhì)量要要求，符合有有關(guān)技術(shù)法規(guī)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的確定；保保證有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙符合現(xiàn)場(chǎng)和和施工的實(shí)際際條件，其深深度應(yīng)能滿足足施工的要求求；保證工程程造價(jià)符合投投資限額。對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)控制，保保證各專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)之間能互互相配合、銜銜接，及時(shí)消消除質(zhì)量隱患患，按期完成成設(shè)計(jì)任務(wù)。組織設(shè)計(jì)文件和圖圖紙的報(bào)批、驗(yàn)驗(yàn)收、分發(fā)、保保管、使用和和建檔工作。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制是對(duì)整個(gè)設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量實(shí)行行全過程、全全方位、事前前、事中、事事后的全面監(jiān)監(jiān)督管理，是是跟蹤設(shè)計(jì)動(dòng)動(dòng)態(tài)全過程運(yùn)運(yùn)行的。要貫貫徹項(xiàng)目業(yè)主主的建設(shè)意圖圖，在設(shè)計(jì)過過程中及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和解決問問題。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程程師將協(xié)助業(yè)業(yè)主編寫設(shè)計(jì)計(jì)要求文件，協(xié)協(xié)助業(yè)主擬定定和商談設(shè)計(jì)計(jì)委托合同內(nèi)內(nèi)容，提供設(shè)設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，配合合設(shè)計(jì)單位開開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，做好好設(shè)計(jì)方案比比選、優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)，參與并并審核主要工工藝確定主要要設(shè)備、材料料選型及清單單，審核工程程概算，審核核設(shè)計(jì)文件或或成果等。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制工作內(nèi)容框框圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作內(nèi)容設(shè)計(jì)成果提交后設(shè)計(jì)開始前設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)成果提交后設(shè)計(jì)開始前設(shè)計(jì)過程中審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)審查參與設(shè)計(jì)方案評(píng)選配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，做好設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)，參與并審核主要工藝確定主要設(shè)備、材料選型及清單，審核工程概算，審核設(shè)計(jì)文件或成果等審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)審查參與設(shè)計(jì)方案評(píng)選配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，做好設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)，參與并審核主要工藝確定主要設(shè)備、材料選型及清單，審核工程概算，審核設(shè)計(jì)文件或成果等設(shè)計(jì)要求文件，協(xié)助業(yè)主擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容，提供設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料完善設(shè)計(jì)成果減少設(shè)計(jì)問題為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量打好基礎(chǔ)完善設(shè)計(jì)成果減少設(shè)計(jì)問題為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量打好基礎(chǔ)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量量控制措施或或手段工程設(shè)計(jì)，百年大大計(jì)，質(zhì)量第第一。為使本本工程的設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量達(dá)到業(yè)業(yè)主的要求，超超過國(guó)內(nèi)一般般工程設(shè)計(jì)的的質(zhì)量，滿足足設(shè)備采購(gòu)和和施工的需求求，主要從以以下幾方面采采取措施。制定切實(shí)可行的設(shè)設(shè)計(jì)程序要求設(shè)計(jì)院制定切切實(shí)可行的嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)程程序，設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理按程序進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查、協(xié)調(diào)，在在設(shè)計(jì)開始前前必須向業(yè)主主提交設(shè)計(jì)程程序。要求有簡(jiǎn)明實(shí)用的的設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)、不不周密，形同同虛設(shè)，快到到交文件圖紙紙時(shí)“打突擊”是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)院的通病，也也是設(shè)計(jì)質(zhì)量量之大忌，是是造成設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量問題的元元兇。在設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理中要采采取嚴(yán)格措施施防止“打突擊”。要求設(shè)計(jì)計(jì)工作按進(jìn)度度循序進(jìn)展，設(shè)設(shè)計(jì)方要有項(xiàng)項(xiàng)目總計(jì)劃，各各專業(yè)計(jì)劃、個(gè)個(gè)人計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目部要配備備計(jì)劃工程師師。eq\o\ac(○,1)重在抓“事事前”，也要抓“事后”在設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部部中設(shè)專職工工程管理監(jiān)理理工程師和計(jì)計(jì)劃監(jiān)理工程程師，由具有有多年工程設(shè)設(shè)計(jì)總師經(jīng)歷歷人員承擔(dān)，主主要監(jiān)理對(duì)象象是總設(shè)計(jì)師師或設(shè)計(jì)經(jīng)理理。如設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制、設(shè)設(shè)計(jì)深度控制制、設(shè)計(jì)人員員素質(zhì)控制等等要有專門文文件。如設(shè)計(jì)計(jì)深度控制，要要求總設(shè)計(jì)師師在設(shè)計(jì)開始始前編制出“設(shè)計(jì)文件圖圖紙總目錄”，幾經(jīng)討論論方可定稿，免免得設(shè)計(jì)完成成后審查時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)深度不夠夠，生米煮成成熟飯，修改改難以進(jìn)行。當(dāng)當(dāng)然事后的全全面檢查還是是必要的。eq\o\ac(○,2)設(shè)計(jì)人員配配備十分重要要eq\o\ac(○,3)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)計(jì)師的選擇十十分重要，各各專業(yè)負(fù)責(zé)人人的選擇也重重要，主要設(shè)設(shè)計(jì)人員的配配備要經(jīng)業(yè)主主和監(jiān)理單位位批準(zhǔn)。eq\o\ac(○,4)設(shè)計(jì)中間過過程的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)要做動(dòng)態(tài)監(jiān)監(jiān)理，如設(shè)計(jì)計(jì)條件、設(shè)備備資料、條件件變更等。eq\o\ac(○,5)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量量進(jìn)行跟蹤檢檢查，即定期期或不定期地地對(duì)設(shè)計(jì)文件件進(jìn)行審查，必必要時(shí)對(duì)計(jì)算算書進(jìn)行核查查，發(fā)現(xiàn)不符符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量要求求，要指令設(shè)設(shè)計(jì)修改直至至符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟蹤，為為了有效地控控制設(shè)計(jì)質(zhì)量量，就必須對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟蹤。需需要指出的是是，質(zhì)量跟蹤蹤不是監(jiān)督設(shè)設(shè)計(jì)人員畫圖圖，不是監(jiān)督督設(shè)計(jì)人員結(jié)結(jié)構(gòu)計(jì)算和結(jié)結(jié)構(gòu)配筋，而而是要定期地地對(duì)設(shè)計(jì)文件件進(jìn)行審查，必必要時(shí)要對(duì)計(jì)計(jì)算書進(jìn)行核核查，發(fā)現(xiàn)不不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求的，要要指示設(shè)計(jì)予予以修改，直直至符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為止。這里里的標(biāo)準(zhǔn)就是是設(shè)計(jì)質(zhì)量目目標(biāo)。換句話話說，設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量控制就是是在設(shè)計(jì)過程程中定期地審審查設(shè)計(jì)文件件并將其設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行對(duì)照比較較，發(fā)現(xiàn)不符符要求的就要要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)予以以修改。eq\o\ac(○,6)檢查設(shè)計(jì)單單位設(shè)計(jì)質(zhì)量量保證體系的的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，強(qiáng)強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位位內(nèi)部質(zhì)量審審核制度。本工程監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)eq\o\ac(○,1)在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備備階段，協(xié)助助業(yè)主編制詳詳細(xì)的設(shè)計(jì)要要求文件，有有助于充分理理解業(yè)主對(duì)工工程質(zhì)量意圖圖和要求，為為控制設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)。eq\o\ac(○,2)在初步、方方案設(shè)計(jì)階段段，要配合設(shè)設(shè)計(jì)單位開展展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析，優(yōu)化的的設(shè)計(jì)方案，雖雖然在可行性性研究階段大大的方案基本本確定，但仍仍有必要對(duì)選選定的方案進(jìn)進(jìn)一步深化和和完善，辦求求做到技術(shù)可可行、經(jīng)濟(jì)合合理、方便生生產(chǎn)。eq\o\ac(○,3)在施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段：施施工圖是對(duì)建建筑物、設(shè)備備、管線等工工程對(duì)象物的的尺寸、布置置、選用材料料、構(gòu)造、相相互關(guān)系、施施工及安裝質(zhì)質(zhì)量要求的詳詳細(xì)圖紙和說說明，是指導(dǎo)導(dǎo)施工的直接接依據(jù)，從而而也是設(shè)計(jì)階階段質(zhì)量控制制的一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)施工圖圖的審核，應(yīng)應(yīng)注重于反映映使用功能及及質(zhì)量要求是是否得到滿足足。建筑施工圖。主要要應(yīng)審核房間間、車間尺寸寸及布置情況況，門窗及內(nèi)內(nèi)外裝修，材材料選用，要要求的建筑功功能是否滿足足等。結(jié)構(gòu)施工圖。主要要應(yīng)審核承重重結(jié)構(gòu)布置情情況，結(jié)構(gòu)材材料的選擇，施施工質(zhì)量的要要求等。給排水施工圖。主主要應(yīng)審核水水處理工藝設(shè)設(shè)備及管道布布置和走向，施施工質(zhì)量的要要求等。電氣施工圖。主要要應(yīng)審核供、配配電設(shè)備；燈燈具及電器設(shè)設(shè)備的布置，電電氣線路的走走向及安裝質(zhì)質(zhì)量要求等。供熱、采暖施工圖圖。主要應(yīng)審審核供熱、采采暖設(shè)備的布布置，管網(wǎng)的的走向及安裝裝質(zhì)量要求等等?；すに嚬芫€、設(shè)設(shè)備布置施工工圖。主要應(yīng)應(yīng)審核現(xiàn)場(chǎng)各各種管線、設(shè)設(shè)備流程布局局的合理性、安安全性、可操操作性、維修修便利性?；ぴO(shè)備施工圖。主主要應(yīng)審核是是否符合國(guó)家家有關(guān)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)，材料料的選擇、結(jié)結(jié)構(gòu)的合理性性，制安質(zhì)量量要求、維修修、安裝便利利性。eq\o\ac(○,4)在設(shè)計(jì)成果果驗(yàn)收階段，要要認(rèn)真審核設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和工工程概算，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙不僅僅要滿足技術(shù)術(shù)質(zhì)量方面的的要求，其深深度要與設(shè)計(jì)計(jì)階段相適應(yīng)應(yīng)，工程概算算要認(rèn)真審核核所含費(fèi)用及及其計(jì)算方法法的合理性。eq\o\ac(○,5)設(shè)計(jì)交底與與圖紙會(huì)審為了使施工單位熟熟悉設(shè)計(jì)圖紙紙，了解工程程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)計(jì)意圖，以及及對(duì)關(guān)鍵工程程部分的質(zhì)量量要求，同時(shí)時(shí)也為了減少少圖紙的差錯(cuò)錯(cuò)，將圖紙中中的質(zhì)量隱患患消滅于萌芽芽狀態(tài)，監(jiān)理理工程師還應(yīng)應(yīng)組織施工單單位進(jìn)行圖紙紙會(huì)審，組織織設(shè)計(jì)單位向向施工單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底底，先由設(shè)計(jì)計(jì)單位介紹設(shè)設(shè)計(jì)意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施施工要求、技技術(shù)措施和有有關(guān)注意事項(xiàng)項(xiàng)，然后由施施工單位提出出圖紙中存在在的問題和需需要解決的技技術(shù)難題，通通過三方研究究協(xié)商，擬定定解決的辦法法，寫出會(huì)議議紀(jì)要。圖紙會(huì)審的內(nèi)容包包括：是否無證設(shè)計(jì)或越越級(jí)設(shè)計(jì)；圖圖紙是否經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位正式式簽署；地質(zhì)勘探資料是否否齊全；設(shè)計(jì)圖紙與說明是是否齊全；有有無分期供圖圖的時(shí)間表；；設(shè)計(jì)地震烈度、風(fēng)風(fēng)載荷是否符符合當(dāng)?shù)匾笄?；設(shè)計(jì)的圖紙相互間間有無矛盾；；專業(yè)圖紙之之間、平立剖剖面圖之間有有無矛盾；標(biāo)標(biāo)注有無遺漏漏；總平面與施工圖的的幾何尺寸、平平面位置、標(biāo)標(biāo)高等是否一一致；防火、消防是否滿滿足；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)業(yè)圖紙本身是是否有差錯(cuò)及及矛盾；結(jié)構(gòu)構(gòu)圖與建筑圖圖的平面尺寸寸及標(biāo)高是否否一致；建筑筑圖與結(jié)構(gòu)圖圖的表示方法法是否清楚；；是否符合制制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)預(yù)埋件是否表表示清楚；有有無鋼筋明細(xì)細(xì)表或鋼筋的的構(gòu)造要求在在圖中是否表表示清楚；施工圖中所列各種種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施施工單位是否否具備；材料來源有無保證證，能否代換換；圖中所要要求的條件能能否滿足；新新材料、新技技術(shù)的應(yīng)用有有無問題；地基處理方法是否否合理，建筑筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造造是否存在不不能施工、不不便于施工技技術(shù)問題，或或容易導(dǎo)致質(zhì)質(zhì)量、安全、工工程費(fèi)用增加加等方面的問問題；工藝管道、電氣線線路、設(shè)備裝裝置、運(yùn)輸?shù)赖缆放c建筑物物之間或相互互間有無矛盾盾，布置是否否合理；施工安全、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生有無保證證；圖紙是否符合監(jiān)理理大綱所提出出的要求。4.2工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制的主主要程序4.2.1審查開開工申請(qǐng)單主要審查內(nèi)容為：：每項(xiàng)工程開開工前，施工工單位必須提提交開工申請(qǐng)請(qǐng)單（a.施工組織計(jì)計(jì)劃、機(jī)械技技術(shù)、工人數(shù)數(shù)量；b.施工工藝及及質(zhì)量控制；；c.材料現(xiàn)場(chǎng)情情況；d.各項(xiàng)材料的的檢驗(yàn)報(bào)告）。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工單位提提交的開工申申請(qǐng)單審查后后，將審批意意見及時(shí)用書書面形式通知知施工單位，施施工單位接此此通知后方可可開工。在實(shí)際工作中，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目、重點(diǎn)工序序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)檢查查控制，嚴(yán)格格要求，不留留后患，堅(jiān)持持做到“四不準(zhǔn)”。人力、材料準(zhǔn)備不不足，不準(zhǔn)開開工。未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的各各種施工材料料，不準(zhǔn)使用用。施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)采用用。前一道工序未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗(yàn)，后一道道工序不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行。4.2.3填寫質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收單施工單位對(duì)每道工工序完工后必必須進(jìn)行工序序質(zhì)量自檢，自自檢合格后，填填寫質(zhì)量驗(yàn)收收通知單，監(jiān)監(jiān)理工程師接接到通知單后后，立即對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收部位進(jìn)行行檢查、檢驗(yàn)驗(yàn)，并填寫各各部位的質(zhì)量量驗(yàn)收單，作作為監(jiān)理工程程師對(duì)該道工工序的質(zhì)量鑒鑒定結(jié)論，如如檢驗(yàn)合格，即即允許承包商商進(jìn)行下一道道工序，否則則責(zé)令施工單單位返工或采采取其它補(bǔ)救救措施。4.2.4簽認(rèn)中中間交工證書書在每單項(xiàng)工程完工工及施工單位位根據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行自檢檢合格后，填填寫《中間交交工證書》，監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯總、檢查該該項(xiàng)工程各道道工序的開工工申請(qǐng)單、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收單，并并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，均合格格后，方可簽簽認(rèn)中間交工工證書。4.3施工階段工工程監(jiān)理質(zhì)量量控制的方法法4.3.1參加設(shè)設(shè)計(jì)交底與圖圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)監(jiān)理工程師必必須組織監(jiān)理理人員熟悉、了了解圖紙，了了解工程特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)圖紙中中出現(xiàn)的問題題和差錯(cuò)提出出建議，以書書面形式報(bào)建建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)督督促承包單位位組織內(nèi)部圖圖紙會(huì)審，并并在約定時(shí)間間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部報(bào)送審審圖記錄，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部部匯總后書面面報(bào)建設(shè)單位位。設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單單位主持；設(shè)設(shè)計(jì)單位、建建設(shè)單位、承承包單位和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部有有關(guān)專業(yè)人員員參加。監(jiān)理工程師通過設(shè)設(shè)計(jì)交底應(yīng)了了解以下主要要內(nèi)容：設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建建筑藝術(shù)構(gòu)思思和要求，采采用的設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范和施工規(guī)規(guī)范，確定的的抗震烈度，基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)（設(shè)備選型型）等。對(duì)土建施工（基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)）和設(shè)備安安裝施工的要要求，對(duì)主要要建筑材料的的要求，對(duì)所所采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料的要求求，以及施工工中應(yīng)特別注注意的事項(xiàng)等等。設(shè)計(jì)單位對(duì)承包單單位和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部提交的的圖紙會(huì)審記記錄予以答復(fù)復(fù)。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確確認(rèn)的設(shè)計(jì)變變更應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、承包包單位和項(xiàng)目目監(jiān)理部確認(rèn)認(rèn)。一般情況下，承包包單位負(fù)責(zé)整整理設(shè)計(jì)交底底會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建建設(shè)單位、承承包單位和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽簽認(rèn)后分發(fā)有有關(guān)各方。如分期分批供圖，應(yīng)應(yīng)通過建設(shè)單單位確定分批批進(jìn)行設(shè)計(jì)交交底的時(shí)間安安排。4.3.2施工組組織設(shè)計(jì)的審審查施工組織設(shè)計(jì)的審審查程序在工程項(xiàng)目開工前前約定的時(shí)間間（一般為7天）內(nèi)，承承包單位必須須完成施工組組織設(shè)計(jì)的編編制及自審工工作，并填寫寫《施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）報(bào)審表》?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在在約定的時(shí)間間（一般為7天）內(nèi)，組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查，提出意見見后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定批準(zhǔn)。需需要承包單位位修改時(shí)，由由總監(jiān)工程師師簽發(fā)書面意意見，退回承承包單位修改改后再報(bào)審，總總監(jiān)理工程師師重新審定。已審定的施工組織織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目目監(jiān)理部報(bào)送送建設(shè)單位。承包單位應(yīng)按審定定的施工組織織設(shè)計(jì)文件組組織施工。如如需對(duì)其內(nèi)容容做較大變更更，應(yīng)在實(shí)施施前將變更內(nèi)內(nèi)容書面報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)理部部審定。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)構(gòu)的工程，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)對(duì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審查后，還還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理理公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審查，提提出審查意見見后由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)。必要時(shí)與與建設(shè)單位協(xié)協(xié)商，組織有有關(guān)專業(yè)部門門和有關(guān)專家家會(huì)審。規(guī)模大、工藝復(fù)雜雜的工程、群群體工程或分分期出圖的工工程經(jīng)建設(shè)單單位批準(zhǔn)可分分階段報(bào)審施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜雜或采用新技技術(shù)的分項(xiàng)、分分部工程，承承包單位還應(yīng)應(yīng)編制該分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程的施工方案案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查查。施工單位編制的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中應(yīng)進(jìn)行臨臨時(shí)用電方案案及安全技術(shù)術(shù)措施的方案案編制，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)對(duì)此做出出專項(xiàng)審查意意見。4.3.3審查分分包單位資格格（1）承包單位對(duì)部分分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程（主體體結(jié)構(gòu)工程除除外）實(shí)行分分包必須符合合施工合同的的規(guī)定。（2）對(duì)分包單位資格格的審核應(yīng)在在工程項(xiàng)目開開工前或擬分分包的分項(xiàng)、分分部工程開工工前完成。（3）承包單位應(yīng)填寫寫《分包單位位資格報(bào)審表表》，附上經(jīng)經(jīng)其自審認(rèn)可可的分包單位位的有關(guān)資料料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審核。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部和建建設(shè)單位認(rèn)為為必要時(shí)，可可會(huì)同承包單單位對(duì)分包單單位進(jìn)行實(shí)地地考察，以驗(yàn)驗(yàn)證分包單位位有關(guān)資料的的符合性。（5）分包單位的資格格符合有關(guān)規(guī)規(guī)定并滿足工工程需要，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《分分包單位資格格報(bào)審表》，予予以確認(rèn)。（6）分包合同簽訂后后，承包單位位應(yīng)填寫《分分包合同報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并并附上分包合合同報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理部備案案。（7）項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包單位存存在轉(zhuǎn)包、肢肢解分包、層層層分包等情情況，應(yīng)簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程程師通知單》予予以制止，同同時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位及有關(guān)關(guān)部門。4.3.4施工測(cè)測(cè)量放線控制制成果審查這里所說的施工測(cè)測(cè)量放線，是是指開工前的的交樁復(fù)測(cè)及及施工單位建建立的控制網(wǎng)網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)系系統(tǒng)。開工前前的交樁是建建設(shè)單位的責(zé)責(zé)任，一般通通過項(xiàng)目監(jiān)理理部交樁。交交樁后施工單單位必須進(jìn)行行復(fù)測(cè)，并對(duì)對(duì)所交的樁位位進(jìn)行確認(rèn)。（1）承包單位應(yīng)填寫寫《施工測(cè)量量方案報(bào)審表表》，將施工工測(cè)量方案、專專職測(cè)量人員員的崗位證書書及測(cè)量設(shè)備備檢定證書報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部審批認(rèn)可可。（2）承包單位按報(bào)送送的《施工測(cè)測(cè)量方案》對(duì)對(duì)建設(shè)單位交交給施工單位位的紅線樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校校核復(fù)測(cè)，并并在施工場(chǎng)地地設(shè)置平面座座標(biāo)控制網(wǎng)（或或控制導(dǎo)線）及及高程控制網(wǎng)網(wǎng)后，填寫《施施工測(cè)量放線線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》并附相應(yīng)應(yīng)放線的依據(jù)據(jù)資料及測(cè)量量放線成果表表項(xiàng)目監(jiān)理部部審核查驗(yàn)。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師師審核測(cè)量成成果及現(xiàn)場(chǎng)查查驗(yàn)樁、線的的準(zhǔn)確性及樁樁點(diǎn)、樁位保保護(hù)措施的有有效，符合規(guī)規(guī)定時(shí)，予以以簽認(rèn)，完成成交樁過程。（4）當(dāng)施工單位對(duì)交交驗(yàn)的樁通過過復(fù)測(cè)提出質(zhì)質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)通通過建設(shè)單位位約請(qǐng)政府規(guī)規(guī)定的規(guī)劃勘勘察部門或勘勘察設(shè)計(jì)單位位復(fù)核紅線樁樁及水準(zhǔn)點(diǎn)引引測(cè)的成果，最最終完成交樁樁過程，并通通過會(huì)議紀(jì)要要的方式予以以確認(rèn)。4.3.5審查《開開工報(bào)告》（1）承包單位認(rèn)為施施工準(zhǔn)備工作作已完成，具具備開工條件件時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)報(bào)送《工程開開工報(bào)審表》。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按按以下內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行審查：①政府建設(shè)主管部門門已簽發(fā)《建建設(shè)工程施工工許可證》。②征地拆遷工作能夠夠滿足工程施施工進(jìn)度的需需要。③施工圖紙及有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件已齊齊備。④施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、道道路、水、電電、通訊和臨臨時(shí)設(shè)施已滿滿足開工要求求，地下障礙礙物已清除或或查明。⑤施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）已已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審定。⑥測(cè)量控制樁已經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)復(fù)驗(yàn)合格。⑦施工人員已按計(jì)劃劃到位，施工工設(shè)備、料具具已按需要到到場(chǎng)，主要材材料供應(yīng)已落落實(shí)。（3）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程程師核查，具具備開工條件件時(shí)報(bào)項(xiàng)目總總監(jiān)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《工程開開工報(bào)審表》，并并報(bào)送建設(shè)單單位備案，如如委托監(jiān)理合合同約定需建建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目總總監(jiān)審核后報(bào)報(bào)建設(shè)單位，由由建設(shè)單位批批準(zhǔn)，工期自自批準(zhǔn)之日起起計(jì)算。4.3.6參加第第一次工地會(huì)會(huì)議（1）工程項(xiàng)目開工前前，為了檢查查工程開工條條件的準(zhǔn)備情情況并創(chuàng)造良良好合作的開開端，要及時(shí)時(shí)召開首次例例會(huì)（第一次次工地會(huì)議）。（2）首次例會(huì)由建設(shè)設(shè)單位主持，參參加人員包括括：建設(shè)單位位、項(xiàng)目監(jiān)理理部、總監(jiān)理理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師、承包單單位、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、主要管管理人員及分分包商負(fù)責(zé)人人。（3）首次會(huì)議應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：①建設(shè)單位、承包單單位和總監(jiān)理理工程師分別別介紹各自駐駐現(xiàn)場(chǎng)的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工。②建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對(duì)總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)。③建設(shè)單位介紹工程程開工準(zhǔn)備情情況。④承包單位介紹施工工準(zhǔn)備情況。⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理理工程師對(duì)施施工準(zhǔn)備情況況提出意見和和要求。⑥總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容。⑦研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會(huì)會(huì)的主要人員員，召開工地地例會(huì)周期、地地點(diǎn)及主要議議題。4.3.7施工放放樣的控制（1）承包單位對(duì)分部部、分項(xiàng)工程程施工放線完完畢，應(yīng)進(jìn)行行自檢，合格格后填寫施工工測(cè)量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并并附上放線的的依據(jù)材料及及放線成果表表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)《施工測(cè)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)進(jìn)行審核。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)驗(yàn)放線精度是是否符合規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)要求求，經(jīng)審核、查查驗(yàn)合格，簽簽認(rèn)《施工測(cè)測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》。4.3.8查驗(yàn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備（1）承包單位應(yīng)對(duì)擬擬進(jìn)場(chǎng)的工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備（包包括建設(shè)單位位采購(gòu)的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備）填填寫《工程材材料／構(gòu)配件件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并并附上相應(yīng)的的準(zhǔn)用證明、出出廠質(zhì)量證明明等有關(guān)資料料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核、簽簽認(rèn)。對(duì)新材材料、新產(chǎn)品品、承包單位位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有有關(guān)部門鑒定定、確認(rèn)的證證明文件。（2）對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，承包單位位應(yīng)報(bào)送進(jìn)口口商檢證明文文件。（3）承包單位應(yīng)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的工程材材料按工程質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定進(jìn)行自檢和和復(fù)試，對(duì)構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行自自檢；對(duì)設(shè)備備進(jìn)行開箱檢檢查，并將復(fù)復(fù)試結(jié)果和檢檢查結(jié)果報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)理部部審核、簽認(rèn)認(rèn)。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，按照委托托監(jiān)理合同的的約定和工程程質(zhì)量管理文文件的規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行平行檢測(cè)測(cè)、見證取樣樣。（5）對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，應(yīng)按照事事先約定，由由建設(shè)單位、承承包單位、供供貨單位、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部及及其他有關(guān)單單位進(jìn)行聯(lián)合合檢查。（6）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程程師審核，檢檢查合格，簽簽認(rèn)《材料／／構(gòu)配件／設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》。對(duì)未未經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并應(yīng)簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》，書面通通知承包單位位限期運(yùn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。（7）凡直接影響工程程質(zhì)量的施工工設(shè)備，應(yīng)填填寫《進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》，并附附上有關(guān)技術(shù)術(shù)說明、調(diào)試試結(jié)果等資料料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審核。（8）施工用的衡器、量量具、計(jì)量裝裝置等設(shè)備，承承包單位還應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理理部報(bào)審有關(guān)關(guān)法定檢測(cè)部部門的檢定證證明。（9）監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)實(shí)地檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工設(shè)備安安裝、調(diào)試情情況，經(jīng)審核核、檢查合格格，簽認(rèn)《進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》。（10）在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)定期檢查上上述計(jì)量設(shè)備備的技術(shù)狀況況。4.3.9施工過過程的檢查和和監(jiān)督（1）總監(jiān)應(yīng)督促監(jiān)理理人員經(jīng)常地地、有目的地地對(duì)承包單位位的施工過程程進(jìn)行巡視檢檢查。監(jiān)理人人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)跟蹤檢查承承包單位的糾糾正過程，驗(yàn)驗(yàn)證糾正結(jié)果果，以消除質(zhì)質(zhì)量隱患。（2）對(duì)某些質(zhì)量控制制點(diǎn)，如隱蔽蔽工程的隱蔽蔽過程、工序序施工完成后后難以檢查的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或或重點(diǎn)部位、工工序施工完成成后存在質(zhì)量量問題難以返返工或返工影影響大的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)或重點(diǎn)點(diǎn)部位等，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)安排監(jiān)監(jiān)理員旁站，以以及時(shí)了解、記記錄施工作業(yè)業(yè)的狀況和結(jié)結(jié)果，及時(shí)糾糾正出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題。（3）對(duì)施工過程中出出現(xiàn)的較大質(zhì)質(zhì)量問題或質(zhì)質(zhì)量隱患，監(jiān)監(jiān)理人員宜文文字記錄或采采用照相、攝攝影等手段予予以記錄。4.3.10隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收（1）承包單位完成隱隱蔽工程作業(yè)業(yè)并自檢合格格后，應(yīng)填寫寫隱蔽工程《報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)對(duì)隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表的全部資資料進(jìn)行檢查查，并組織承承包單位有關(guān)關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核核查。（3）對(duì)不合格的施工工作業(yè)，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，指指令承包單位位整改，合格格后由監(jiān)理工工程師復(fù)查。（4）經(jīng)核查合格，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)簽認(rèn)隱隱蔽工程《報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，承承包單位方可可進(jìn)行下一道道工序的施工工。4.3.11分項(xiàng)項(xiàng)和分部工程程檢查和驗(yàn)收收（1）承包單位完成分分項(xiàng)工程施工工并自檢合格格，填寫《分分項(xiàng)工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》，附上相相關(guān)的質(zhì)量證證明資料如《隱隱蔽工程記錄錄》、《分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定表》等等資料，報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)理部部。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)報(bào)驗(yàn)的《分分項(xiàng)工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》的全部資資料進(jìn)行核查查，并組織承承包單位的有有關(guān)人員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽驗(yàn)驗(yàn)、核查。（3）對(duì)符合要求的分分項(xiàng)工程，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)簽發(fā)《分分項(xiàng)工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》，并評(píng)定定質(zhì)量等級(jí)。（4）對(duì)不符合要求的的分項(xiàng)工程，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)簽發(fā)《不不合格項(xiàng)目通通知》，指令令承包單位整整改，合格后后，專業(yè)監(jiān)理理工程師按質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定定。（5）設(shè)備安裝工程的分分項(xiàng)工程簽認(rèn)認(rèn)，必須在檢檢測(cè)、試驗(yàn)或或試運(yùn)轉(zhuǎn)完成成，并由承包包單位自檢合合格后進(jìn)行。（6）承包單位在分部部工程完成后后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)和評(píng)定的的分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定結(jié)果果，進(jìn)行分部部工程的質(zhì)量量等級(jí)匯總并并自評(píng)后，填填寫《分部工工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并并附《分部工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審核。（7）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定資料料進(jìn)行審核。①該分部工程所包含含的全部分項(xiàng)項(xiàng)工程是否均均得到了監(jiān)理理工程師的簽簽認(rèn)和質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定。②分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)統(tǒng)計(jì)匯總的的準(zhǔn)確性；各各項(xiàng)工程質(zhì)量量保證項(xiàng)目評(píng)評(píng)定的正確性性。（8）在對(duì)分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定資料料進(jìn)行全面、系系統(tǒng)審核后，符符合有關(guān)質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由總監(jiān)監(jiān)簽認(rèn)并評(píng)定定該分部工程程的質(zhì)量等級(jí)級(jí)。4.3.12質(zhì)量量隱患或質(zhì)量量事故的處理理（1）施工中出現(xiàn)下列列情況之一者者，總監(jiān)理工工程師有權(quán)下下達(dá)《工程暫暫停令》，要要求承包單位位停工整改、返返工：未經(jīng)監(jiān)理工程師審審查同意，擅擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)或修改施工工方案進(jìn)行施施工者。未通過監(jiān)理工程師師審查的施工工人員或經(jīng)審審查不合格的的施工人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工工者。擅自使用未經(jīng)監(jiān)理理工程師審查查認(rèn)可的分包包單位進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工者。使用不合格的或未未經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備或擅自使用用未經(jīng)審查認(rèn)認(rèn)可的代用材材料者。工序施工完成后，未未經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格而而擅自進(jìn)行下下一道工序施施工者。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收確認(rèn)合格而而擅自隱蔽者者。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常情況，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師指出后，承承包單位未采采取有效改正正措施或措施施不力、效果果不好仍繼續(xù)續(xù)作業(yè)者。已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲遲不按監(jiān)理理工程師要求求進(jìn)行處理，或或已發(fā)生質(zhì)量量隱患、質(zhì)量量事故，如不不停工則質(zhì)量量隱患、質(zhì)量量事故將繼續(xù)續(xù)發(fā)展，或已已發(fā)生質(zhì)量事事故，承包單單位隱蔽不報(bào)報(bào)，私自處理理者。（2）總監(jiān)理工程師下下達(dá)停工令和和復(fù)工令，要要根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同的授授權(quán)或事先向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告。（3）對(duì)需要返工處理理或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量事故故，總監(jiān)理工工程師應(yīng)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理指令，要要求承包單位位報(bào)送《質(zhì)量量問題調(diào)查報(bào)報(bào)告》、《質(zhì)質(zhì)量問題處理理意見》。質(zhì)質(zhì)量問題的技技術(shù)處理方案案應(yīng)由原設(shè)計(jì)計(jì)單位提出，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批復(fù)承包包單位處理?？偪偙O(jiān)理工程師師（必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單位參參加）應(yīng)組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)處理過程和和結(jié)果進(jìn)行跟跟蹤檢查和驗(yàn)驗(yàn)收。（4）施工中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故，承承包單位應(yīng)按按國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定上報(bào)；項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師應(yīng)書面面報(bào)告監(jiān)理公公司。同時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)將完整的質(zhì)質(zhì)量問題和質(zhì)質(zhì)量事故處理理記錄整理歸歸檔。4.3.13加強(qiáng)強(qiáng)施工工藝和和方法的監(jiān)控控，實(shí)行全過過程監(jiān)理對(duì)施工工序、施工工質(zhì)量和技術(shù)術(shù)問題隨時(shí)檢檢查。檢查施施工單位的施施工方法是否否符合技術(shù)規(guī)規(guī)范要求，所所用原材料和和混合料配合合比是否合理理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事故苗苗頭和質(zhì)量缺缺陷，以免發(fā)發(fā)生重大質(zhì)量量事故。以工工序質(zhì)量保證證工程建設(shè)的的整體質(zhì)量。檢查工作還包括：：監(jiān)理工程師師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程質(zhì)量或或施工方法進(jìn)進(jìn)行巡視、抽抽查、專項(xiàng)檢檢查和定期現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。根據(jù)工程質(zhì)量重要要程度和難易易程度，將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查分為為全過程旁站站，部分時(shí)間間性旁站和一一般檢查。監(jiān)理工程師對(duì)上述述三種檢查方方法，在實(shí)際際工作中結(jié)合合使用，靈活活掌握，每天天應(yīng)提交每日日工作計(jì)劃。按照設(shè)計(jì)和合同技技術(shù)規(guī)范要求求，對(duì)每個(gè)分分項(xiàng)工程，我我們將要求施施工單位編制制詳細(xì)的施工工組織設(shè)計(jì)和和具體的施工工技術(shù)方案；；對(duì)每個(gè)施工工工藝流程中中的每道工序序先進(jìn)行旁站站檢測(cè)，達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)后，樹樹立樣板，才才批準(zhǔn)分項(xiàng)工工程的開工。我公司將編制各分分項(xiàng)工程監(jiān)理理細(xì)則，健全全完善了施工工原始記錄表表格。這樣，各各分項(xiàng)工程施施工全過程基基本上都在監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)控之之下進(jìn)行，及及時(shí)清除了各各種工程隱患患，充分發(fā)揮揮了監(jiān)理指導(dǎo)導(dǎo)施工的作用用。1)對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施施工階段及成成品驗(yàn)收階段段監(jiān)控施工準(zhǔn)備階段審查承包商配備人人力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備是否否合理，審查查擬定施工方方案、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量保證措施施，原材料檢檢驗(yàn)，審批配配合比是否符符合要求。施工階段旁站和巡視：檢查查承包商工藝藝是否按規(guī)范范和經(jīng)審批的的方案進(jìn)行，并并對(duì)施工進(jìn)程程的原材料、半半成品和成品品的進(jìn)行抽查查。對(duì)施工中中重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵工序序給予重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控和把關(guān)。成品驗(yàn)收階段：通通過檢測(cè)和檢檢驗(yàn)該分項(xiàng)或或分部已完成成工程是否達(dá)達(dá)到規(guī)范要求求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和誤差允許許范圍。2)采取旁站、巡巡查、量測(cè)、試試驗(yàn)及指令性性文件五種手手段旁站：施工過程中中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目和部位實(shí)實(shí)施旁站，檢檢查施工過程程中材料及混混合料與批準(zhǔn)準(zhǔn)的是否相符符；檢查承包包商是否按批批準(zhǔn)的方案、技技術(shù)規(guī)范施工工。巡查：各級(jí)監(jiān)理人人員，包括總總監(jiān)、總監(jiān)代代表、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工的的不同階段，有有目的、有重重點(diǎn)地對(duì)重要要的施工工藝藝進(jìn)行巡視檢檢查，了解工工程進(jìn)展的情情況，解決可可能發(fā)生的問問題。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員正常常條件下巡查查工地，每天天不應(yīng)少于一一次?？偙O(jiān)（總總監(jiān)代表）也也應(yīng)重點(diǎn)巡查查。量測(cè)：監(jiān)理人員通通過量測(cè)的手手段，對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)物的平面和和高程控制點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)構(gòu)物的的軸線，關(guān)鍵鍵部位的位置置、尺寸等進(jìn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)不符符合要求的要要進(jìn)行整改，無無法整改的要要進(jìn)行返工。在在施工中監(jiān)理理工程師有責(zé)責(zé)任隨時(shí)檢查查、抽查、校校核重要工程程的施工測(cè)量量數(shù)據(jù)，以便便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題，避免因因測(cè)量有誤而而導(dǎo)致工程質(zhì)質(zhì)量缺陷。試驗(yàn)：對(duì)有疑問的的材料、構(gòu)配配件，有疑問問的工程部位位，監(jiān)理人員員可采用隨機(jī)機(jī)抽樣試驗(yàn)的的方法判定其其質(zhì)量情況，從從而確定是否否給予質(zhì)量認(rèn)認(rèn)可。監(jiān)理工工程師對(duì)一些些關(guān)鍵工序的的監(jiān)理，必要要時(shí)進(jìn)行抽檢檢，報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位同意，到到法定的質(zhì)量量檢測(cè)單位檢檢驗(yàn)，通過采采用數(shù)據(jù)說話話來認(rèn)定已完完工程是否合合格并作為調(diào)調(diào)解糾紛、技技術(shù)方面爭(zhēng)議議的證據(jù)。在在審定施工方方案、工藝、變變更設(shè)計(jì)等重重大問題時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師也也必須依據(jù)獨(dú)獨(dú)立的試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)，判斷是是非曲直，并并為施工單位位提出有價(jià)值值的指導(dǎo)意見見，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)十分重要，必必須妥善保存存，慎重對(duì)待待，它是檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量的重要要方法和手段段。指令性文件：施工工單位和監(jiān)理理工程師的往往來，必須以以文字為準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過書面指令令和文字對(duì)施施工單位進(jìn)行行質(zhì)量控制，用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題，提提請(qǐng)施工單位位加以重視或或修改。4.3.14認(rèn)真真做好中間交交工監(jiān)控，完完善工程驗(yàn)收收制度堅(jiān)持隱蔽工程，分分部、分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收制度。工程程驗(yàn)收一般都都是在工程竣竣工后進(jìn)行，只只能看到工程程表面問題，而而內(nèi)在質(zhì)量、施施工過程是否否有問題難以以發(fā)現(xiàn)，且發(fā)發(fā)現(xiàn)后也是局局部的，很不不全面。一些些檢測(cè)資料弄弄虛作假、水水分重，經(jīng)不不起推敲。要要徹底解決這這個(gè)問題，我我們就必須用用好已發(fā)展成成熟的報(bào)表管管理系統(tǒng)，保保證各種檢測(cè)測(cè)表上報(bào)及時(shí)時(shí)，監(jiān)理檢查查簽字及時(shí)，尤尤其是要充分分利用中間檢檢驗(yàn)申請(qǐng)表，對(duì)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工工程進(jìn)行再分分解，對(duì)前兩兩工序的中間間交工進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，所所有工序間的的中間交工檢檢查驗(yàn)收就組組成該分項(xiàng)工工程竣工驗(yàn)收收資料。這樣樣才能保證竣竣工驗(yàn)收中，工工程內(nèi)在質(zhì)量量、施工工藝藝過程得到客客觀、公正的的評(píng)定。4.4本工程需重重視的監(jiān)理的的關(guān)鍵點(diǎn)本公司認(rèn)為應(yīng)關(guān)注注的重點(diǎn)有以以下幾點(diǎn)方面面：1）當(dāng)好業(yè)主的技術(shù)參參謀：以本公司管理過的的化工工程監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)國(guó)內(nèi)化工工程技術(shù)術(shù)的了解，協(xié)協(xié)助業(yè)主對(duì)技技術(shù)方案的選選擇提供技術(shù)術(shù)咨詢服務(wù)?；さ墓に嚹壳霸谠趪?guó)內(nèi)管較為為成熟，國(guó)內(nèi)內(nèi)外技術(shù)的比比較主要在于于設(shè)備的高效效率的選擇，新新技術(shù)、新材材料運(yùn)用的可可靠性，高效效節(jié)能、減排排方面的技術(shù)術(shù)方案選擇與與比較。2）如何把好工程質(zhì)量量、安全關(guān)工程施工的質(zhì)量工工程用材，設(shè)設(shè)備制造安裝裝的質(zhì)量控制制至關(guān)重要。在在對(duì)工程實(shí)施施監(jiān)理的方案案中，將重點(diǎn)點(diǎn)加以注意，嚴(yán)嚴(yán)格按照國(guó)家家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，來對(duì)工程程各階段的施施工安裝，制制造質(zhì)量進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)控。3）在施工各階段則重重監(jiān)控：各類防腐介質(zhì)材料料的選擇與質(zhì)質(zhì)量把關(guān)。對(duì)煙囪的內(nèi)襯質(zhì)量、燃燃燒系統(tǒng)的安安全性、可靠靠性的控制。特種設(shè)備的報(bào)裝、加工、安裝質(zhì)量監(jiān)監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收。主主要、大型設(shè)設(shè)備的吊裝安安全措施的落落實(shí)。設(shè)備的制安階段質(zhì)質(zhì)量控制，鋼鋼制焊接施工工的監(jiān)測(cè)與驗(yàn)驗(yàn)收，防腐內(nèi)內(nèi)襯的監(jiān)測(cè)與與驗(yàn)收。4）工程管道的重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控：本工程的管道是一一監(jiān)理重點(diǎn)，本本工程中各種種高危種類的的管道較多，如如：熱力系統(tǒng)統(tǒng)管道、燃料供供應(yīng)系統(tǒng)管道道、除灰系統(tǒng)統(tǒng)管道、水處理理系統(tǒng)管道、供水系系統(tǒng)管道、電氣系系統(tǒng)管道、脫脫硫系統(tǒng)管道道、輸煤系統(tǒng)統(tǒng)管道等，任任何一個(gè)管道道的泄漏都將將對(duì)生產(chǎn)安全全、生產(chǎn)環(huán)境境造成巨大的的損失。監(jiān)理的工程質(zhì)量把把關(guān)，在安裝裝過程中，就就要針對(duì)各種種不同的管道道，要求各施施工單位有針針對(duì)性的做好好施工安裝的的措施方案，做做到在工程開開工投產(chǎn)前，做做到各類管道道的試運(yùn)行為為零泄漏。5）防腐工程的施工質(zhì)質(zhì)量控制本工程的防腐保溫溫工程，也是是對(duì)本裝置的的長(zhǎng)久安全運(yùn)運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)。土建工程的地下、地地面防腐工程程質(zhì)量的好壞壞，設(shè)備內(nèi)成成套耐火磚、瓷瓷磚砌筑的質(zhì)質(zhì)量，直接對(duì)對(duì)系統(tǒng)的持久久安全運(yùn)行意意義重大。6）對(duì)閥門類產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控制：各種類的閥門直接接影響到生產(chǎn)產(chǎn)的安全運(yùn)行行、閥門類的的產(chǎn)品質(zhì)量，要要從源頭控制制，同時(shí)在安安裝過程中要要有正確的安安裝、試壓方方案。7）電氣、儀表類本工程的電氣、儀儀表類設(shè)備同同樣也是確保保生產(chǎn)的重中中之重，有關(guān)關(guān)工程的電儀儀設(shè)備的選擇擇使用，應(yīng)與與設(shè)計(jì)原則中中體現(xiàn)出來，否否則進(jìn)入實(shí)施施階段難以控控制，我公司司將有電儀類類的監(jiān)理工程程師配合業(yè)主主。如前述脫硫裝置在在生產(chǎn)過程中中存在有較高高的安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，安全隱患患的消除不光光是施工方面面的要求，同同時(shí)也要對(duì)將將來生產(chǎn)過程程的安全隱患患提出防制措措施。為此，在在設(shè)計(jì)方案的的審查與實(shí)施施前，我公司司將有專業(yè)人人士對(duì)設(shè)計(jì)、施施工、安裝、生生產(chǎn)各過程進(jìn)進(jìn)行安全方面面的審查，提提出預(yù)案，從從源頭上將安安全隱患消除除。4.5施工階段工工程監(jiān)理質(zhì)量量控制的措施施建立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)質(zhì)量制度，制制定各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，落實(shí)質(zhì)量量控制的責(zé)任任。嚴(yán)格質(zhì)量量的事前、事事中和事后控控制措施。監(jiān)理質(zhì)量控制主要要手段與實(shí)施施辦法編號(hào)監(jiān)理手段實(shí)施辦法1旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承建商商施工期間，用用全部或大部部分時(shí)間在施施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施施工活動(dòng)進(jìn)行行全過程跟蹤蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)指指令承包商予予以糾正。以以減少質(zhì)量缺缺陷的發(fā)生，保保證工程質(zhì)量量和進(jìn)度。2測(cè)量監(jiān)理工程師利用測(cè)測(cè)量手段，在在工程開工前前核查工程定定位放線；在在施工過程中中控制工程的的軸線和高程程；在工程完完工驗(yàn)收時(shí)測(cè)測(cè)量各部位的的軸線位移、標(biāo)標(biāo)高并量測(cè)其其幾何尺寸等等。3試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目或材料的質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)，必必須通過見證證抽樣、平行行試驗(yàn)取得數(shù)數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不不允許憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或感覺評(píng)價(jià)價(jià)質(zhì)量。4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序序如未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開開工申請(qǐng)的單單項(xiàng)不能開工工，未經(jīng)監(jiān)理理簽認(rèn)的工序序不得隱蔽，未未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)認(rèn)的本工序不不得進(jìn)行下一一工序作業(yè)，未未經(jīng)監(jiān)理的付付款簽證，承承包商就得不不到工程付款款，這就保證證了監(jiān)理工程程師的核心地地位。5指令性文件監(jiān)理工程師應(yīng)充分分利用指令性性文件，對(duì)任任何事項(xiàng)發(fā)出出書面指示，并并督促承建商商嚴(yán)格遵守與與執(zhí)行監(jiān)理工工程師的書面面指令。6工地會(huì)議監(jiān)理工程師和承建建單位討論施施工中的各種種問題，必要要時(shí)，可邀請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主或有關(guān)關(guān)單位人員參參加。在會(huì)上上監(jiān)理工程師師的決定具有有書面函件與與書面指示的的作用。因此此，監(jiān)理工程程師可通過工工地會(huì)議方式式發(fā)出有關(guān)指指示。7專家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問問題，總監(jiān)理理工程師可召召開專家會(huì)議議，進(jìn)行專題題研討。根據(jù)據(jù)專家意見和和合同條件，再再由總監(jiān)理工工程師作出結(jié)結(jié)論。這樣可可減少監(jiān)理工工程師處理復(fù)復(fù)雜技術(shù)問題題的片面性，避避免失誤。8計(jì)算機(jī)輔助管理監(jiān)理工程師利用計(jì)計(jì)算機(jī)，對(duì)計(jì)計(jì)量支付、工工程質(zhì)量、工工程進(jìn)度及合合同條件進(jìn)行行輔助管理。9停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分分利用合同賦賦予的在支付付方面的審核核簽字權(quán)，承承建商的任何何工程行為達(dá)達(dá)不到監(jiān)理工工程師的滿意意，都應(yīng)有權(quán)權(quán)拒絕支付工工程進(jìn)度款項(xiàng)項(xiàng)。以約束承承建商認(rèn)真按按合同規(guī)定的的條件完成各各項(xiàng)任務(wù)。10約見承建商當(dāng)承建商無視監(jiān)理理工程師的指指示，違返合合同條件進(jìn)行行工程活動(dòng)時(shí)時(shí)，由總監(jiān)（或或其代表）約約見承建商的的主要負(fù)責(zé)人人，指出承建建商在工程上上存在問題的的嚴(yán)重性和可可能造成的后后果，并提出出挽救的途徑徑。如仍不聽聽勸告，監(jiān)理理工程師可進(jìn)進(jìn)一步采取制制裁措施。11貫徹質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)監(jiān)理公司通過ISSO90000質(zhì)量認(rèn)證的的《質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》、《程序序文件》及《作作業(yè)指導(dǎo)書》三三級(jí)文件，是是指導(dǎo)各項(xiàng)目目監(jiān)理部搞好好監(jiān)理工作的的行動(dòng)綱領(lǐng)、指指南，應(yīng)結(jié)合合項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)監(jiān)理每階段的的特點(diǎn)全面貫貫徹，使監(jiān)理理工作規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)化、程程序化。12貫徹公司各項(xiàng)制度度《圖紙會(huì)審制度》、《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審制度》、《旁旁站監(jiān)理制度度》、《原材材料、構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量控制制度度》、《工程程例會(huì)制度》等等一系列監(jiān)理理工作制度，是是多年來的監(jiān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行，使項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作制度度化。4.6旁站監(jiān)理理（1）旁站監(jiān)理是指監(jiān)監(jiān)理人員在工工程施工階段段監(jiān)理中，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量實(shí)施施全過程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班的監(jiān)督督活動(dòng)。旁站站監(jiān)理是控制制工程施工質(zhì)質(zhì)量的重要手手段之一，也也是確認(rèn)工程程質(zhì)量的重要要依據(jù)。（2）在實(shí)施監(jiān)理工作作中，如何確確定工程的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序，必必須結(jié)合具體體的專業(yè)工程程而定。就房房屋建筑工程程而言，其關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序，在在基礎(chǔ)工程方方面包括：土土方回填，混混凝土灌注樁樁澆筑，地下下連續(xù)墻、土土釘墻、后澆澆帶及其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土、防防水混凝土澆澆筑，卷材防防水層細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理，鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝；；在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程方面包包括：梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽蔽過程，混凝凝土澆筑，預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉，裝裝配式結(jié)構(gòu)安安裝，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝，網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)安裝，索索膜安裝。（3）旁站監(jiān)理程序①總監(jiān)理工程師在主主持編制監(jiān)理理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)制定旁站站監(jiān)理方案，明明確旁站監(jiān)理理的范圍、內(nèi)內(nèi)容、程序和和旁站監(jiān)理人人員職責(zé)等。旁旁站監(jiān)理方案案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)設(shè)單位和承包包單位各一份份，并抄送工工程所在地的的建設(shè)行政主主管部門或其其委托的工程程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。②承包單位根據(jù)項(xiàng)目目監(jiān)理部制定定的旁站監(jiān)理理方案，在需需要實(shí)施