某監(jiān)理公司工作制度匯編

監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度1.1為使工程參建各方熟悉工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，了解工程設(shè)計(jì)時(shí)采取的新工藝、新材料、新方法，及時(shí)糾正施工圖錯(cuò)誤，減少設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，在工程正式開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。1.2設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由業(yè)主代表或監(jiān)理部總監(jiān)組織，施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的有關(guān)人員參加，設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行總體和分專業(yè)交底。對(duì)規(guī)模大、施工周期長的工程，可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行。1.3設(shè)計(jì)交底前，監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主代表應(yīng)組織有關(guān)人員仔細(xì)、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)以及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求，并將圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量的問題和圖紙差錯(cuò)等匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提交設(shè)計(jì)單位，協(xié)商研究解決意見。1.4圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容包括：1.4.1是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署并加蓋設(shè)計(jì)章；1.4.2地質(zhì)勘探資料是否齊全；1.4.3設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表；設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅挥袔讉€(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾，專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無矛盾，標(biāo)注有無遺漏；1.4.6總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；1.4.7防火、消防設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)規(guī)范要求；1.4.8建筑、結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，圖紙表示方法是否清楚、符合設(shè)計(jì)規(guī)范及制圖標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋的構(gòu)造要求是否表示清楚，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件是否表示清楚，是否與其他設(shè)施相沖突；1.4.9施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖集施工單位是否具備；1.4.10施工圖中所列院標(biāo)設(shè)計(jì)單位是否提供；1.4.11材料來源有無保證，能否代換，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用在施工中有無問題；1.4.12圖中是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等問題；1.4.13工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理；1.4.14設(shè)計(jì)中有無不便操作或?qū)е抡`操作等問題；1.4.15引進(jìn)裝置資料翻譯等問題是否已經(jīng)解決，采用的國外標(biāo)準(zhǔn)是否具備；1.4.16施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。1.5設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后由監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位分專業(yè)整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方簽字并加蓋設(shè)計(jì)單位章后作為施工依據(jù)。1.6會(huì)審紀(jì)要應(yīng)附分專業(yè)的會(huì)審問題附表，格式為：序號(hào)、圖號(hào)、圖紙問題、設(shè)計(jì)單位意見等欄目。2．施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度2.1施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核是事前控制的重要內(nèi)容，應(yīng)堅(jiān)持開工前的審核工作。2.2審核的范圍是：總體施工組織設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案，或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等。監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的范圍事先通知承包單位。2.3承包單位應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員認(rèn)真進(jìn)行編寫。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、承包單位負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和單位公章）至少在開工前一周報(bào)監(jiān)理單位審核。2.4總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核并提出意見。審核重點(diǎn)為：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行；采用的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致、準(zhǔn)確；能否滿足質(zhì)量要求；特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證，其中載明的項(xiàng)目、范圍是否與本工程一致；現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求，施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、資料員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證；施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否能滿足工程要求；施工總平面布置是否合理，是否需要調(diào)整；施工進(jìn)度計(jì)劃中的起始節(jié)點(diǎn)、工期與總工期是否吻合，如何調(diào)整；施工用水、電、氣解決方案是否合理，有無計(jì)量裝置；安全防護(hù)措施是否合理、可行等。2.5監(jiān)理單位審核意見應(yīng)于承包單位報(bào)送后一周內(nèi)書面返回承包單位；如需進(jìn)一步修改，則承包單位必須在監(jiān)理單位要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送。2.6施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中涉及增加工程措施費(fèi)和合同外其他費(fèi)用以及延長合同工期的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意；已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案除監(jiān)理單位存檔外，應(yīng)送業(yè)主備案。2.7經(jīng)監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，一般不得隨意改動(dòng)。確需改變時(shí)，承包單位應(yīng)申明理由，報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包單位因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用等，由施工單位自行負(fù)責(zé)。2.8總體施工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師（或會(huì)同業(yè)主代表）；單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的簽字審批權(quán)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)子項(xiàng)監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或會(huì)同業(yè)主）。3．施工測(cè)量放線成果、沉降觀測(cè)檢驗(yàn)制度3.1測(cè)量放線開始前檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商的專職測(cè)量人員的崗位證書、測(cè)量設(shè)備檢定證書是否超出有效期。未經(jīng)檢定的測(cè)量設(shè)備不得用于工程測(cè)量；監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商的測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果等能否滿足工程需要；3.2測(cè)量放線過程中的檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站、抽驗(yàn)等方式對(duì)承包商的測(cè)量放線過程進(jìn)行監(jiān)控；承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）、高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商上報(bào)的資料和現(xiàn)場(chǎng)放線成果進(jìn)行核驗(yàn)，審批《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》；3.3測(cè)量放線后的檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程控制樁的保護(hù)措施是否得力，督促承包商對(duì)上述設(shè)施按規(guī)定建立永久性保護(hù)措施，保證工程的順利實(shí)施；3.4在高層建（構(gòu)）筑物施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商的測(cè)量施工方案，隨時(shí)跟蹤平面誤差、高程誤差、垂直度誤差是否滿足規(guī)范要求，并定期做好記錄，整理歸檔。3.5沉降觀測(cè)檢驗(yàn)：監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商的沉降觀測(cè)措施是否滿足工程需要；在建（構(gòu)）筑物主體施工到±0.000后，檢查承包商準(zhǔn)備的沉降觀測(cè)設(shè)施是否齊全，是否按規(guī)定數(shù)量、位置設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)；檢查承包商是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行沉降觀測(cè)，觀測(cè)資料是否真實(shí)、可靠；當(dāng)建（構(gòu)）筑物主體出現(xiàn)不均勻沉降時(shí)，及時(shí)下發(fā)停工令，按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理。4．第一次工地會(huì)議制度4.1會(huì)前準(zhǔn)備：第一次工地會(huì)議是明確監(jiān)理權(quán)力，確立監(jiān)理工作程序，建立監(jiān)理工作制度的重要會(huì)議，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程和效果起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性，在會(huì)議召開前做好充分準(zhǔn)備；會(huì)議召開前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按照《施工監(jiān)理工作程序暫行規(guī)定》（ZY/JL009--03）的規(guī)定，與業(yè)主充分溝通，爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理單位權(quán)力的理解和支持，對(duì)會(huì)議議題等達(dá)成共識(shí)；項(xiàng)目總監(jiān)明確會(huì)議記錄人員，準(zhǔn)備會(huì)議記錄簿；4.2會(huì)議參加人員：項(xiàng)目業(yè)主：項(xiàng)目法人、授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表和有關(guān)職能人員；監(jiān)理單位:項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員；承包商：總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；4.3第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目法人主持；4.4會(huì)議程序：項(xiàng)目法人：a、宣布業(yè)主駐場(chǎng)代表及分工；b、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)；c、宣布各中標(biāo)施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理；d、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況；e、針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求。監(jiān)理部總監(jiān)：a、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工；b、聯(lián)絡(luò)方式。項(xiàng)目經(jīng)理：a、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工；b、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況；c、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況。監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：a、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定；b、闡明有關(guān)合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)；c、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容；d、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等；e、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序；f、確定監(jiān)理例會(huì)（每周）制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求；g、需要說明的其他事項(xiàng)。4.5會(huì)后安排：會(huì)議記錄人員整理會(huì)議紀(jì)要；項(xiàng)目法人和總監(jiān)審查會(huì)議紀(jì)要；參會(huì)各方在會(huì)議紀(jì)要上簽字、蓋章；項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《第一次工地會(huì)議紀(jì)要》。5．工程開工申請(qǐng)制度5.1為保證工程連續(xù)、均衡施工，實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行開工申請(qǐng)制度。5.2開工申請(qǐng)制度是指承包單位在充分作好施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，書面向監(jiān)理單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告，由監(jiān)理單位逐項(xiàng)落實(shí)開工條件，并書面批準(zhǔn)開工后才可動(dòng)工興建的一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。5.3需要申請(qǐng)開工的范圍：?jiǎn)挝还こ痰耐两?xiàng)目；單位工程的安裝項(xiàng)目；分包單位獨(dú)立承擔(dān)的分部工程。5.4開工申請(qǐng)表的內(nèi)容為：?jiǎn)挝还こ?分部工程的名稱，設(shè)計(jì)單位、承包單位名稱，工程概（預(yù)）算，主要工程量，建筑面積，安裝工程的設(shè)備臺(tái)數(shù)、管道長度、自控儀表臺(tái)（件）、電氣臺(tái)（套）、防腐面積等，施工準(zhǔn)備工作情況（圖紙資料、進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)具、交底情況、材料準(zhǔn)備、設(shè)備到貨等），開、竣工日期等，并應(yīng)有承包單位行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。5.5承包單位應(yīng)在開工前至少一周內(nèi)（分部工程為3天）向監(jiān)理單位送達(dá)開工申請(qǐng)；監(jiān)理單位在接到開工申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)組織人員落實(shí)開工條件，并予審批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有：擬開工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工，是否已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；承包單位有無施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），是否已經(jīng)審批，承包單位內(nèi)部技術(shù)交底情況如何；承包單位現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)能否適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量及工種配備、施工機(jī)具型號(hào)、臺(tái)數(shù)、狀況能否滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，持證上崗人員有無上崗證；工程設(shè)備到貨是否能夠保證連續(xù)施工，是否經(jīng)過開箱檢驗(yàn)，材料供應(yīng)情況及質(zhì)量狀況，保管措施是否健全；氣候情況及水文地質(zhì)情況對(duì)施工有無影響，應(yīng)采取的措施是否齊全；周圍協(xié)調(diào)配合條件是否具備；計(jì)劃開、竣工日期對(duì)總工期有無影響，是否需要作調(diào)整；現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否健全等。5.6監(jiān)理部在落實(shí)開工條件時(shí)應(yīng)充分征求業(yè)主意見，并提請(qǐng)業(yè)主作好資金準(zhǔn)備和需業(yè)主作好的工作。5.7如果開工條件不具備，監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位盡快完善，業(yè)主應(yīng)盡早提供由其承擔(dān)的條件，然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。5.8單位工程（或分部工程）開工日期以總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。6．材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn)制度6.1工程材料（構(gòu)配件、半成品）是構(gòu)成工程的主要因素，應(yīng)對(duì)其采購、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。6.2主要工程材料（構(gòu)配件、半成品）的采購，應(yīng)由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單，注明品名、規(guī)格、型號(hào)、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購數(shù)量，交監(jiān)理單位審查。6.3訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價(jià)等向監(jiān)理單位申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主研究同意后方可定貨。6.4對(duì)用于工程的主要材料（構(gòu)配件、半成品）進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)于沒有合格證或有疑問的材料，監(jiān)理單位應(yīng)要求采購部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)檢不合格，除責(zé)令其立即封存外，其發(fā)生的采購費(fèi)用由采購部門承擔(dān)；檢驗(yàn)合格，檢驗(yàn)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。6.5對(duì)由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的構(gòu)配件、半成品及封存不合格的工程材料，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后，可降低等級(jí)（在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下）在工程中使用，并書面通知承包單位；否則，應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場(chǎng)。6.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料（構(gòu)配件、半成品）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng)，對(duì)過期產(chǎn)品（有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品）不得用于工程。6.7凡采用新材料、新型制品時(shí)，材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件，由監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并同意后，方可定貨并使用在工程上。6.8業(yè)主采購供應(yīng)的工程材料（構(gòu)配件、半成品），原則上也應(yīng)遵守本制度。否則，承包單位可以拒領(lǐng)不合格的材料（構(gòu)配件、半成品）；監(jiān)理單位不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。7．監(jiān)理月報(bào)制度7.1《監(jiān)理月報(bào)》是工程監(jiān)理工作的重要文件之一，全面反映工程施工情況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織編制每月的監(jiān)理月報(bào)，并于當(dāng)月30日前由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送業(yè)主和公司工程技術(shù)部。7.2月報(bào)的編制周期為上月26日至本月25日。7.3監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。7.4監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出本月監(jiān)理過程中解決的問題，提出的建議以及發(fā)出的有關(guān)通知和工程中存在的問題。7.5監(jiān)理月報(bào)采用統(tǒng)一采用A4紙。7.6監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容及格式詳見《項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)文本格式》。7.7監(jiān)理月報(bào)為監(jiān)理檔案資料的組成部分。8．隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度8.1隱蔽工程檢查驗(yàn)收，是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的分部分項(xiàng)工程，在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。8.2隱蔽檢查驗(yàn)收，除業(yè)主特別授權(quán)外，一般應(yīng)由監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)。8.3隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，施工單位自檢合格后應(yīng)于隱蔽前至少48小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理單位，通知內(nèi)容包括：隱蔽部位和內(nèi)容、自檢記錄、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等，同時(shí)，由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。8.4監(jiān)理單位接到驗(yàn)收通知后，應(yīng)盡快通知業(yè)主代表，同時(shí)作好驗(yàn)收準(zhǔn)備，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。8.5驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位與業(yè)主代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)整改，并重新通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽。8.6接到驗(yàn)收通知后，監(jiān)理單位或業(yè)主代表未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，或監(jiān)理單位、業(yè)主確認(rèn)不需要驗(yàn)收，或雖已驗(yàn)收但并未對(duì)隱蔽工程質(zhì)量提出異議，而驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)又未簽認(rèn)，則施工單位可自行隱蔽或繼續(xù)施工。8.7無論監(jiān)理單位或業(yè)主代表是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位損失并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。8.8施工過程質(zhì)量控制實(shí)行工序控制辦法，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理人員應(yīng)確定并通知承包商各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，按國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。8.9分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按國家、地方、行業(yè)的統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)要求，確定檢查點(diǎn)數(shù)，計(jì)算檢驗(yàn)項(xiàng)目合格、優(yōu)良的百分比，以確定其質(zhì)量等級(jí)；分部工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論，參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得出其質(zhì)量等級(jí)，決定是否驗(yàn)收。8.10土建工程完工轉(zhuǎn)交安裝工程施工前，或其他中間過程，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主組織中間驗(yàn)收。承包單位和監(jiān)理單位、業(yè)主共同確認(rèn)合格后，應(yīng)在中間驗(yàn)收憑證上簽章，才可繼續(xù)施工。8.11隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽認(rèn)交工技術(shù)文件，監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及時(shí)查驗(yàn)文件整理情況。8.12在施工過程中，對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程的質(zhì)量和使用。監(jiān)理單位除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容外，對(duì)下列項(xiàng)目應(yīng)特別進(jìn)行予檢、復(fù)核：建筑工程位置：檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和小平樁；基礎(chǔ)工程：檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置；砌體工程：檢查墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配比、預(yù)留孔洞位置、尺寸；鋼筋砼工程：檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐預(yù)埋件、預(yù)留孔等；檢查鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、焊接（錨固）、保護(hù)層等；檢查砼配合比、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等；設(shè)備安裝：檢查基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)預(yù)埋件預(yù)留洞管口方位、軸線、垂直度、水平度、主要配合尺寸間隙等；管道安裝：檢查標(biāo)高、位置、坡度、聯(lián)結(jié)方式等；預(yù)制構(gòu)件安裝；檢查構(gòu)件位置、型號(hào)、支撐長度、標(biāo)高；電氣工程：檢查變變電、配電位位置，高低壓壓進(jìn)出口方向向，電纜溝位位置、標(biāo)高、送送電方向、接接地保護(hù)、防防雷裝置等。預(yù)檢或核定合格，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)簽簽署意見，否否則不得進(jìn)行行下道工序施施工。9．設(shè)計(jì)變更及技術(shù)術(shù)核定制度9.1在施工過程程中，發(fā)現(xiàn)圖圖紙差錯(cuò)或與與實(shí)際情況不不符，或施工工條件、材料料的規(guī)格品種種、質(zhì)量等不不能完全符合合設(shè)計(jì)要求以以及對(duì)工程的的合理化建議議等原因，需需要進(jìn)行施工工圖修改時(shí)，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行本制度。9.2提出設(shè)計(jì)計(jì)變更，應(yīng)由由施工單位或或提出人填寫寫技術(shù)核定單單，提交監(jiān)理理單位，技術(shù)術(shù)核定單應(yīng)作作到計(jì)算正確確、書寫清楚楚、繪圖清晰晰，變更內(nèi)容容應(yīng)寫明圖號(hào)號(hào)、軸線位置置、原設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容、變更后后的內(nèi)容和要要求等。9.3監(jiān)理單位接接到技術(shù)核定定單后，應(yīng)盡盡快與業(yè)主技技術(shù)負(fù)責(zé)人取取得聯(lián)系，以以確定是否需需要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更，如需需變更時(shí)，由由業(yè)主（或業(yè)業(yè)主委托監(jiān)理理單位）送原原設(shè)計(jì)單位（或或其工地代表表）審查，并并提出相應(yīng)的的變更圖紙和和說明。9.4監(jiān)監(jiān)理單位接到到變更通知后后，應(yīng)及時(shí)審審核 其技術(shù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)上的合理理性及工程量量增減對(duì)造價(jià)價(jià)和工期的影影響，經(jīng)與業(yè)業(yè)主充分協(xié)商商后，連同設(shè)設(shè)計(jì)變更一起起向施工單位位發(fā)出費(fèi)用、工工期增減通知知，施工單位位應(yīng)據(jù)此施工工和結(jié)算。9.5由由合理化建議議引起的設(shè)計(jì)計(jì)變更所節(jié)約約的投資或縮縮短工期增加加的效益，業(yè)業(yè)主應(yīng)按有關(guān)關(guān)合同規(guī)定辦辦理。9.6重重大變更必須須經(jīng)監(jiān)理單位位（或業(yè)主）組組織專家論證證，并經(jīng)業(yè)主主、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位三方同意，由由設(shè)計(jì)單位負(fù)負(fù)責(zé)修改，如如變更超出原原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)模時(shí)，須須經(jīng)原批準(zhǔn)初初步設(shè)計(jì)單位位批準(zhǔn)，以取取得追加投資資。9.7所所有設(shè)計(jì)變更更資料，包括括設(shè)計(jì)變更通通知書、修改改后的圖紙等等，均需有文文字記錄，納納入工程檔案案，作為交工工資料的一部部分。9.8如如確有必要，經(jīng)經(jīng)充分協(xié)商，設(shè)設(shè)計(jì)單位可委委托監(jiān)理單位位在一定范圍圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更，但必必須有正式委委托手續(xù)，加加蓋公章并給給予一定相應(yīng)應(yīng)的報(bào)酬，否否則，監(jiān)理工工作人員不得得擅自辦理變變更手續(xù)。9.9材材料代用必須須書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理單位同意意，以大代小小，以優(yōu)代劣劣主要考慮對(duì)對(duì)費(fèi)用的影響響，如果以小小代大、以劣劣代優(yōu)則需經(jīng)經(jīng)強(qiáng)度、剛度度及穩(wěn)定性計(jì)計(jì)算，并附計(jì)計(jì)算書方可審審批。9.100監(jiān)理單位發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位擅自改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)權(quán)通知停工，由由此引起的一一切后果由施施工單位承擔(dān)擔(dān)。10．工程交接驗(yàn)收制制度10.1工程交接接驗(yàn)收是建設(shè)設(shè)過程的最后后一道工序，也也是監(jiān)理單位位實(shí)施事后控控制的過程；；工程交接是是監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收之后，由施施工單位向業(yè)業(yè)主移交項(xiàng)目目所有權(quán)的過過程，應(yīng)予高高度重視。10.2由于工程程項(xiàng)目的門類類很多，要求求各異，因而而其驗(yàn)收規(guī)范范、方法和程程序也不盡相相同。一般應(yīng)應(yīng)按項(xiàng)目類別別，采用相應(yīng)應(yīng)規(guī)范，分兩兩個(gè)階段進(jìn)行行：?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收：?jiǎn)螁挝还こ舔?yàn)收收系指在一個(gè)個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中，一個(gè)個(gè)單位工程或或車間已按設(shè)設(shè)計(jì)要求和合合同規(guī)定建設(shè)設(shè)完成，能滿滿足生產(chǎn)要求求或具備使用用條件，且施施工單位已初初驗(yàn)；或者由由幾個(gè)施工企企業(yè)負(fù)責(zé)施工工的單項(xiàng)工程程當(dāng)其中某一一個(gè)企業(yè)在合合同規(guī)定范圍圍內(nèi)的部分已已按設(shè)計(jì)完成成；后者如在在住宅建設(shè)中中已具備居住住條件的某棟棟住宅等的驗(yàn)驗(yàn)收或交接；；全部驗(yàn)收（或稱工工程驗(yàn)收）指指整個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)計(jì)要求全部建建設(shè)完成，并并符合驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施工單單位已經(jīng)通過過預(yù)檢的工程程驗(yàn)收或交接接；在全部驗(yàn)收時(shí)，已已驗(yàn)收過的單單項(xiàng)工程可不不再重復(fù)驗(yàn)收收。10.3施工單位位申請(qǐng)工程驗(yàn)驗(yàn)收前，應(yīng)先先進(jìn)行施工隊(duì)隊(duì)自檢、施工工單位工程處處（或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部）復(fù)檢檢及公司預(yù)檢檢，確認(rèn)符合合合同規(guī)定和和設(shè)計(jì)要求，達(dá)達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，填寫并并向監(jiān)理單位位提交竣工驗(yàn)驗(yàn)收通知單。10.4監(jiān)理單位位接到驗(yàn)收申申請(qǐng)后，應(yīng)按按照工程合同同要求、驗(yàn)收收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)仔細(xì)審查。若若認(rèn)為已具備備驗(yàn)收條件，監(jiān)監(jiān)理單位可對(duì)對(duì)工程進(jìn)行初初驗(yàn)，在初驗(yàn)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，應(yīng)及及時(shí)以書面通通知或備忘錄錄的形式通知知施工單位整整改和完善。10.5監(jiān)理單位位初驗(yàn)合格，應(yīng)應(yīng)報(bào)告業(yè)主，由由業(yè)主會(huì)同監(jiān)監(jiān)理單位，組組織設(shè)計(jì)單位位、施工單位位，在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行行正式驗(yàn)收。10.6工程項(xiàng)目目具有下列情情況之一者，施施工單位不得得報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收：：生產(chǎn)、科研性建設(shè)設(shè)項(xiàng)目，其設(shè)設(shè)備、工藝管管道尚未安裝裝，建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物主要內(nèi)內(nèi)、外裝修、防防腐未完成者者；生產(chǎn)、科研性建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的主體體工程已經(jīng)完完工，但附屬屬配套工程尚尚未完成，影影響投產(chǎn)使用用者；非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目目的房屋建筑筑已經(jīng)竣工，但但由該施工單單位承擔(dān)的配配套工程如鍋鍋爐房、變電電室、冷凍機(jī)機(jī)房或室外給給排水尚未完完成，不具備備使用條件者者；房屋建筑工程已全全部完成，但但被施工單位位占用者；工程已經(jīng)完成，但但周圍環(huán)境未未清理，仍有有建筑垃圾者者。10.7工程驗(yàn)驗(yàn)收的程序：：施工單位向參與驗(yàn)驗(yàn)收各方介紹施工情情況、初驗(yàn)情情況及存在問問題，未完工工程量及今后后安排，并出出示交工技術(shù)術(shù)文件；監(jiān)理單位向參與驗(yàn)驗(yàn)收各方通報(bào)報(bào)初驗(yàn)情況及及驗(yàn)收意見；；業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位檢查查交工技術(shù)文文件，檢查工工程現(xiàn)場(chǎng)，提提出問題及整整改要求；施工單位整改，申申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，直直至通過；辦理工程交接手續(xù)續(xù)。11．監(jiān)理例會(huì)、專題題會(huì)議程序及及會(huì)議紀(jì)要簽簽發(fā)制度11.11監(jiān)理例會(huì)應(yīng)應(yīng)定期召開；；專題會(huì)議是是為解決某些些專題性問題題（如事故處處理、加工定定貨劃項(xiàng)會(huì)、業(yè)業(yè)主直接分包包項(xiàng)目與總承承包單位之間間的劃項(xiàng)會(huì)、專專業(yè)性較強(qiáng)的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等等）而召開的的?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)由總監(jiān)理理工程師或其其委托的監(jiān)理理工程師主持持召開。11.22監(jiān)理例會(huì)由由總監(jiān)主持，業(yè)業(yè)主、施工單單位的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)計(jì)單位代表、有有關(guān)監(jiān)理人員員參加，必要要時(shí)，還可邀邀請(qǐng)其他有關(guān)關(guān)單位參加。11.33監(jiān)理例會(huì)召召開前一天，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)召集集有關(guān)監(jiān)理人人員和業(yè)主代代表全面了解解情況，提出出會(huì)議中需解解決的問題，并并初步統(tǒng)一意意見，以便在在會(huì)上口徑一一致，節(jié)約時(shí)時(shí)間。11.4監(jiān)理例會(huì)會(huì)的主要議題題：施工單位分別匯報(bào)報(bào)上次會(huì)議紀(jì)紀(jì)要執(zhí)行情況況、工程進(jìn)展展情況、存在在問題及下步步施工安排；；研究并決定解決問問題的方法；；總監(jiān)總結(jié)通報(bào)前段段三大控制情情況，協(xié)調(diào)、布布署下步工作作，提出工作作要求。11.5專業(yè)性監(jiān)監(jiān)理會(huì)議由總總監(jiān)或總監(jiān)委委托的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師主主持召開。專專業(yè)性監(jiān)理會(huì)會(huì)議分為臨時(shí)時(shí)性會(huì)議（如如專業(yè)劃項(xiàng)會(huì)會(huì)、事故處理理會(huì)、技術(shù)會(huì)會(huì)商會(huì)等）和和經(jīng)常性會(huì)議議（如施工進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)質(zhì)量例會(huì)等），其其參加人員臨臨時(shí)性會(huì)議可可臨時(shí)召集，經(jīng)經(jīng)常性的專業(yè)業(yè)例會(huì)應(yīng)形成成制度，由有有關(guān)單位固定定人員參加。會(huì)會(huì)前，主持人人應(yīng)作好充分分準(zhǔn)備，作到到議題明確，有有的放矢，節(jié)節(jié)約時(shí)間，提提高效率。11.6建立良好好的會(huì)風(fēng)，與與會(huì)者不得遲遲到、早退，會(huì)會(huì)議中間不得得隨意出入，不不得閑扯與會(huì)會(huì)議無關(guān)的事事項(xiàng)。11.7會(huì)議由監(jiān)監(jiān)理單位指定定專人擔(dān)任記記錄，并有專專用的會(huì)議記記錄本。會(huì)議議記錄應(yīng)注明明日期、參加加單位、參加加人員、主持持人、主要議議題及主要發(fā)發(fā)言，記錄應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確、干凈凈，不得隨意意涂寫。11.8會(huì)議應(yīng)及及時(shí)整理會(huì)議議紀(jì)要，經(jīng)與與會(huì)各方認(rèn)可可，分送與會(huì)會(huì)各方和有關(guān)關(guān)單位。會(huì)議議紀(jì)要應(yīng)寫明明：會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)；；主持人、與會(huì)者姓姓名、職務(wù)及及他們代表的的單位；議決事項(xiàng)及有待進(jìn)進(jìn)一步研究的的問題；議決事項(xiàng)由何人在在何時(shí)執(zhí)行，如如何配合及檢檢查。11.9會(huì)議紀(jì)要要應(yīng)由有關(guān)單單位簽字或蓋蓋章后，總監(jiān)監(jiān)（或與業(yè)主主代表共同）簽簽發(fā)，一般應(yīng)應(yīng)在會(huì)議第二二天發(fā)出。12．施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情情況處理制度度12.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)緊急情況系系指施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生重大傷傷亡事故，違違章操作造成成的重大質(zhì)量量事故，不可可抗力及地下下障礙和文物物等危及施工工正常進(jìn)行的的情況。12.2重大傷亡亡事故包括重重傷事故（有有1~2人重傷而未未造成死亡的的）、重大傷傷亡事故（一一次死亡1~9人或重傷三三人以上的）、特特別重大傷亡亡事故（一次次死亡10人以上的）。發(fā)生重大傷亡事故，施工單位應(yīng)按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救，業(yè)主應(yīng)為搶救提供必要條件。監(jiān)理單位還應(yīng)會(huì)同業(yè)主作好事故上報(bào)和調(diào)查處理工作。12.3重大質(zhì)量量事故系指建建筑物、構(gòu)筑筑物或其它主主要結(jié)構(gòu)倒塌塌，超過規(guī)范范規(guī)定的基礎(chǔ)礎(chǔ)不均勻下沉沉，建筑物傾傾斜，結(jié)構(gòu)開開裂和主體結(jié)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重重不足等影響響結(jié)構(gòu)安全和和建筑物壽命命，造成不可可補(bǔ)救的永久久性缺陷，影影響生產(chǎn)裝置置及其相應(yīng)系系統(tǒng)的使用功功能，經(jīng)濟(jì)損損失在10萬元以上者者。發(fā)生重大大質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)會(huì)同業(yè)主于5日內(nèi)上報(bào)有有關(guān)部門，倒倒塌事故應(yīng)于于12小時(shí)內(nèi)電告告有關(guān)部門。除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)外，監(jiān)理單單位還應(yīng)積極極參與事故搶搶救、調(diào)查和和處理。對(duì)重重大事故（包包括重大傷亡亡事故）應(yīng)作作到“三不放過”，即事故原原因不清不放放過、事故責(zé)責(zé)任者和群眾眾沒有受到教教育不放過，沒沒有防范措施施不放過。在上級(jí)主管部門對(duì)對(duì)重大事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)予予積極配合，提提供真實(shí)、詳詳細(xì)材料。12.4遇到下列列情況，監(jiān)理理單位在商得得業(yè)主同意后后有權(quán)下達(dá)停停工令：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常情況，可可能造成嚴(yán)重重后果時(shí)；隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收自行封閉閉、掩蓋者；；擅自變更設(shè)計(jì)、圖圖紙進(jìn)行施工工者；使用沒有技術(shù)合格格證的重要材材料、設(shè)備或或擅自作出材材料代用者；；未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查查的人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工者者；對(duì)已發(fā)生的重大事事故未進(jìn)行處處理并提出有有效防范措施施者；危及施工安全的其其他問題。12.5施工單位位在施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)文物、古古墓、古建筑筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)構(gòu)、化石、錢錢幣等有考古古、地質(zhì)研究究?jī)r(jià)值的情況況時(shí)，應(yīng)立即即停止施工，保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同同時(shí)報(bào)告監(jiān)理理單位和文物物管理部門。監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)盡盡快通知有關(guān)關(guān)部門處理，并并妥善安排施施工。13．工程計(jì)量支付簽簽審制度13.11工程款支付付應(yīng)嚴(yán)格按照照施工承包合合同執(zhí)行。13.22備料款及備備料款扣回按按合同執(zhí)行，合合同無規(guī)定時(shí)時(shí)，備料款的的起扣點(diǎn)按下下式計(jì)算：T=P-MM/NT—起扣點(diǎn)，P—合合同總價(jià)，M—預(yù)付備料款，N—主要材料所所占比重。13.33進(jìn)度控制工工程師應(yīng)認(rèn)真真審核施工單單位提交的月月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，并會(huì)同同質(zhì)量控制工工程師到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)逐項(xiàng)核對(duì)已已完工程量，簽簽署工程量報(bào)報(bào)表，然后提提交投資控制制工程師。投投資控制工程程師對(duì)照施工工單位工程款款支付申請(qǐng)，計(jì)計(jì)算應(yīng)支付工工程款（扣除除應(yīng)扣備料款款）意見，提提交總監(jiān)理工工程師。總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核無誤后，簽簽發(fā)付款憑證證。13.44監(jiān)理單位必必須根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及設(shè)備備明細(xì)表中計(jì)計(jì)算的各項(xiàng)工工程數(shù)量計(jì)算算，對(duì)施工單單位超出設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求增增加的工程量量和施工單位位自身原因造造成返工的工工程量，不予予計(jì)量，不支支付價(jià)款。13.5下列情況況，可在簽發(fā)發(fā)付款憑證時(shí)時(shí)予以調(diào)整：：監(jiān)理工程師簽認(rèn)的的費(fèi)用增減；；監(jiān)理工程師確認(rèn)的的設(shè)計(jì)變更或或工程洽商；；工程造價(jià)管理部門門公布的價(jià)格格調(diào)整；合同中約定的其他他增減或調(diào)整整。13.6應(yīng)嚴(yán)格按按照價(jià)款結(jié)算算總量，不得得超支工程款款。一般在支支付至合同價(jià)價(jià)款90%時(shí)，應(yīng)停止止支付，按合合同留足保證證金。13.77設(shè)備、材料料價(jià)款支付按按合同執(zhí)行，但但應(yīng)有監(jiān)理工工程師簽認(rèn)，并并作好臺(tái)帳。13.88監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)主持施工圖圖預(yù)算及工程程決算。工程程結(jié)束時(shí)，做做到帳目清楚楚。14．工程索賠簽審制制度14.11索賠是在工工程承包合同同履行過程中中，當(dāng)事人一一方由于另一一方未履行合合同規(guī)定的義義務(wù)而遭受損損失時(shí)，向另另一方提出賠賠償要求的行行為。14.22監(jiān)理單位必必須以獨(dú)立的的身份公正處處理索賠。因因而必須對(duì)合合同條件、協(xié)協(xié)議條款等有有詳細(xì)的了解解，以合同為為依據(jù)，公平平處理雙方的的利益糾紛。14.33監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)業(yè)主正確履行行自己的義務(wù)務(wù)，以避免承承包商可能提提出的索賠。14.4索賠應(yīng)按按嚴(yán)密的程序序辦理，步驟驟如下：提出索賠的一方應(yīng)應(yīng)在事件發(fā)生生后的28天內(nèi)書面提提出索賠要求求正本報(bào)監(jiān)理理單位，同時(shí)時(shí)向被索賠一一方抄送一份份副本，索賠賠報(bào)告包括以以下內(nèi)容：a、索賠的理理由和依據(jù)；；b、索賠的費(fèi)費(fèi)用和工期；；c、索賠的依依據(jù)和證明材材料等；監(jiān)理單位在接到索索賠報(bào)告后，由由總監(jiān)組織有有關(guān)人員研究究索賠材料，同同時(shí)，運(yùn)用監(jiān)監(jiān)理單位信息息庫資料進(jìn)行行核實(shí)。當(dāng)事事件不清時(shí)可可要求索賠方方再次提出索索賠證據(jù)；在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根據(jù)合合同條款，與與被索賠一方方協(xié)商，直至至雙方對(duì)索賠賠都能接受為為止；由總監(jiān)簽發(fā)索賠處處理通知單，通通知當(dāng)事人雙雙方，以上程程序應(yīng)在接到到索賠報(bào)告28天內(nèi)完成；；當(dāng)事人雙方或其中中一方對(duì)監(jiān)理理單位處理索索賠仍不滿意意，可提請(qǐng)仲仲裁或法律訴訴訟。訴訟過過程中監(jiān)理單單位應(yīng)協(xié)助法法律部門（或或仲裁部門）弄弄清情況；14.5為正確處處理索賠，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)注注重信息管理理，積累資料料，包括：歷史記錄：工程進(jìn)進(jìn)度情況及已已完工程記錄錄，承包