安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法

第第十七頁(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善和規(guī)范安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作積極性，全面營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，努力遏制和減少生產(chǎn)安全事故，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制訂本辦法。第二條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”與“公正客觀、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、剛?cè)岵?jì)、震懾引導(dǎo)”的原則，堅(jiān)持以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持將生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)與項(xiàng)目部管理人員收入掛鉤。第三條本辦法適用于xx各在建項(xiàng)目部。第二章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)第四條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)包括下列范圍：對(duì)于項(xiàng)目部各個(gè)管理崗位人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、工長(zhǎng)、預(yù)算員、試驗(yàn)員、材料員、機(jī)務(wù)員、資料員等）認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，做好自己責(zé)任片區(qū)內(nèi)的工作，做到“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司、直管部及項(xiàng)目部管理各項(xiàng)要求，切實(shí)認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)工作起到積極促進(jìn)和帶動(dòng)作用的個(gè)人，經(jīng)各部門(mén)推薦，安全總監(jiān)審核，報(bào)直管部主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，給予相關(guān)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)100元—500元。第五條在公司季度檢查評(píng)比中，獲得公司層面安全管理單項(xiàng)前三名的，直管部給予項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)第一名8000元、第二名5000元、第三名3000元，獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目經(jīng)理分配。獲得公司層面的安全管理單項(xiàng)倒數(shù)后三名的，自公司公布之日起下月績(jī)效系數(shù)為直管部所有在建項(xiàng)目的最低系數(shù)。第六條對(duì)安全創(chuàng)新管理、小改小革取得有效成果，并適宜推廣使用的項(xiàng)目部和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，參照第四條、第五條。第三章安全生產(chǎn)處罰第七條項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位管理人員應(yīng)遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并按以下要求規(guī)范自身安全行為，如違反以下規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重，每一條對(duì)相關(guān)管理人員給予50元—500元經(jīng)濟(jì)處罰。（一）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做到：7.1.1.項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、消防安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)以身作則，帶頭規(guī)范自身安全行為；7.1.2.應(yīng)確保分包單位的進(jìn)場(chǎng)履行合法手續(xù)，與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)；7.1.3.宣貫全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，每月對(duì)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，營(yíng)造“你追我趕”的安全生產(chǎn)氛圍；7.1.4.保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；7.1.5.正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮；7.1.6.督促項(xiàng)目部及時(shí)按要求完成集團(tuán)、公司、直管部等各級(jí)檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的隱患整改回復(fù)，并舉一反三排查處理現(xiàn)場(chǎng)同類(lèi)隱患問(wèn)題；7.1.7.每周組織開(kāi)展“四個(gè)一”檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織制定措施，劃分責(zé)任人，安排落實(shí)整改，及時(shí)消除隱患，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況；對(duì)各類(lèi)大型機(jī)械設(shè)備，存在重大缺陷、安全裝置無(wú)效或未經(jīng)第三方檢測(cè)合格不得使用；7.1.8.督促對(duì)大機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)方案、安拆方案的上報(bào)與審批，不得出現(xiàn)無(wú)方案或方案未審批完成開(kāi)始施工的情況；并對(duì)大機(jī)設(shè)備安拆、頂升加節(jié)全程旁站監(jiān)督；設(shè)備未經(jīng)公司驗(yàn)收合格，不得使用。7.1.9.參與公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備、臨電設(shè)施的驗(yàn)收工作；7.1.10.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備實(shí)施的危大工程以及超危大工程，實(shí)施前按公司要求向直管部報(bào)告、報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)告及報(bào)驗(yàn)，不得實(shí)施。7.1.11.一旦發(fā)生人員輕重傷或死亡事故，做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)、組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制度防護(hù)措施，開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，吸取事故教訓(xùn)。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：7.2.1.編制并上報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃書(shū)和臨時(shí)用電施工方案/組織設(shè)計(jì)、大型設(shè)備基礎(chǔ)方案、安拆方案；7.2.2.對(duì)危大工程以及超危大工程方案（專(zhuān)家論證通過(guò)后）在實(shí)施前應(yīng)對(duì)管理人員應(yīng)進(jìn)行方案交底；7.2.3.對(duì)策劃書(shū)、危大工程（超危大工程）施工方案等在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施執(zhí)行情況應(yīng)及時(shí)跟蹤、檢查，提出整改意見(jiàn)，做好方案與現(xiàn)場(chǎng)一致性檢查，督促現(xiàn)場(chǎng)整改與資料封閉；7.2.4.抓好“五反一加強(qiáng)”中反習(xí)慣性不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、反習(xí)慣性不按設(shè)計(jì)圖紙施工，反習(xí)慣性不按方案施工；7.2.5.不得出現(xiàn)出現(xiàn)無(wú)方案先施工的情況；7.2.6.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)垂直起重設(shè)備每個(gè)月進(jìn)行垂直度觀測(cè)、記錄；7.2.7.參加對(duì)腳手架、模板支架、落地式/懸挑式卸料平臺(tái)的驗(yàn)收和對(duì)懸挑腳手架、懸挑卸料平臺(tái)的預(yù)埋件的埋設(shè)完成混凝土澆筑前的驗(yàn)收，建立驗(yàn)收臺(tái)賬；7.2.8.對(duì)大機(jī)設(shè)備安拆、頂升加節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督；7.2.9.組織對(duì)大型設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收工作，督促及時(shí)完成隱蔽資料；安裝或頂升完成后及時(shí)對(duì)垂直度觀測(cè)并記錄；（三）安全員應(yīng)做到：7.3.1.以身作則，帶頭規(guī)范自身安全行為；7.3.2.嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司的相關(guān)強(qiáng)制性要求；7.3.3.及時(shí)傳達(dá)各級(jí)單位下發(fā)的文件要求，每周積極參加項(xiàng)目“四個(gè)一”檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的安全隱患，監(jiān)督責(zé)任人落實(shí)整改；7.3.4.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的編制、整理、收集、上報(bào)等工作，對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完整性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；督促各責(zé)任人及時(shí)按要求完成安監(jiān)站、集團(tuán)、公司、直管部、指揮部、甲方、監(jiān)理、政府部門(mén)等各級(jí)單位的隱患整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)；并舉一反三排查處理現(xiàn)場(chǎng)同類(lèi)隱患問(wèn)題；7.3.5.全面開(kāi)展“五反一加強(qiáng)”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)違章違規(guī)行為及時(shí)的通報(bào)處罰；7.3.6.每日巡查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，并及時(shí)撰寫(xiě)安全日志，定期向項(xiàng)目經(jīng)理反饋?lái)?xiàng)目安全生產(chǎn)情況；7.3.7.組織開(kāi)展班組入場(chǎng)三級(jí)安全教育工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定每個(gè)季度應(yīng)急演練主題，按計(jì)劃每個(gè)季度組織應(yīng)急救援演練，并按要求做好演練總結(jié)上報(bào)；7.3.8.嚴(yán)格核實(shí)進(jìn)場(chǎng)后特種作業(yè)人員證件的有效性，做好安全教育，及時(shí)收集特種作業(yè)人員的證件；7.3.9.對(duì)大機(jī)設(shè)備安拆、頂升加節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督及做要求，并提前在OA系統(tǒng)填報(bào)“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程備案登記表”，安拆完成后上傳附件歸檔；7.3.10.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行審核，審批；7.3.11.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目上發(fā)生的人員傷亡事故，針對(duì)發(fā)生的事故開(kāi)展事故警示教育，跟蹤事故處理情況，直至雙方協(xié)議簽訂為止。（四）主工長(zhǎng)/棟號(hào)工長(zhǎng)應(yīng)做到：7.4.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司、直管部、項(xiàng)目部相關(guān)文件，按文件要求具體實(shí)施落實(shí)。7.4.2.積極參加項(xiàng)目“四個(gè)一”檢查以及各級(jí)檢查，對(duì)各級(jí)相關(guān)部門(mén)或人員檢查提出的隱患整改意見(jiàn)或合理要求，屬于自己所管棟號(hào)的，要在規(guī)定期限內(nèi)按要求落實(shí)整改，將整改情況及圖片發(fā)至安全部門(mén)，請(qǐng)安全部門(mén)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；對(duì)各級(jí)檢查，現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患突出，過(guò)程中對(duì)施工班組應(yīng)該有處罰等履職痕跡；對(duì)公司及直管部強(qiáng)制推行的幾條規(guī)定，必須嚴(yán)格落實(shí)，問(wèn)題不得在各級(jí)檢查時(shí)重復(fù)出現(xiàn)。7.4.3.按照要求分棟號(hào)每日組織對(duì)施工區(qū)域所有施工班組開(kāi)展班前教育活動(dòng)，不得因?yàn)槠渌売刹婚_(kāi)展；7.4.4.抓好“五反一加強(qiáng)”中反習(xí)慣性違章、反習(xí)慣性漠視和容忍違章、反習(xí)慣性不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、反習(xí)慣性不按設(shè)計(jì)圖紙施工，反習(xí)慣性不按方案施工；7.4.5.按分部分項(xiàng)工程對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底（基礎(chǔ)階段每周一次、主體階段每層一次、裝修階段每三層一次、室外工程每周一次，針對(duì)該階段所有施工班組）；并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工、爬架班組、鋼筋場(chǎng)機(jī)械操作工、攪拌站操作工、塔機(jī)司機(jī)信號(hào)工、施工電梯（物料提升機(jī)）操作工、值班員、打掃衛(wèi)生人員等工種定期（每月一次）進(jìn)行安全技術(shù)交底，汽車(chē)泵、汽車(chē)吊、混凝土罐車(chē)司機(jī)等外部臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)人員每次均做一次交底，交底手寫(xiě)；安全技術(shù)交底不得出現(xiàn)明顯的照抄照搬，與分部分項(xiàng)工程無(wú)關(guān)的內(nèi)容。7.4.6.認(rèn)真撰寫(xiě)施工日志，不得滯后：反映當(dāng)天天氣，氣溫，風(fēng)向，作業(yè)部位，作業(yè)人員，作業(yè)內(nèi)容（詳細(xì)），所在片區(qū)安全生產(chǎn)情況，質(zhì)量管理情況，材料進(jìn)出場(chǎng)、入場(chǎng)檢驗(yàn)情況、實(shí)驗(yàn)室取樣、試塊制作、標(biāo)養(yǎng)、送檢等情況、隱蔽工程驗(yàn)收及隱蔽情況、安全技術(shù)交底開(kāi)展情況、設(shè)計(jì)變更情況；如停工請(qǐng)注明原因（停電、停水或其他停工情況）；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，應(yīng)記錄安全隱患及處理情況。7.4.7.認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)自檢自查制度：每周一對(duì)自己所管轄棟號(hào)/區(qū)域進(jìn)行一次的安全、質(zhì)量大檢查，自己給自己開(kāi)具隱患單，一周時(shí)間自己協(xié)調(diào)落實(shí)整改，追求安全生產(chǎn)、過(guò)程精品，并于下周一前將痕跡資料交于安全部，由安全部存檔，痕跡資料與現(xiàn)場(chǎng)管理成效作為項(xiàng)目部月底對(duì)工長(zhǎng)考核兩項(xiàng)重要依據(jù)；現(xiàn)場(chǎng)管理轄區(qū)內(nèi)設(shè)備不得出現(xiàn)未經(jīng)第三方檢測(cè)合格違規(guī)使用、設(shè)備年檢/半年檢到期未經(jīng)檢測(cè)違規(guī)使用、安全裝置脫檢過(guò)期等重大隱患；7.4.8.對(duì)以上3.5.6條內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性、完整性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。7.4.9.主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志，對(duì)樓層“四口”、“五臨邊”按項(xiàng)目策劃書(shū)落實(shí)防護(hù)；7.4.10.對(duì)懸挑腳手架、懸挑卸料平臺(tái)預(yù)埋件的埋設(shè)工作在混凝土澆筑前組織技術(shù)、質(zhì)量、安全部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，另外對(duì)腳手架、模板支架、落地式/懸挑式卸料平臺(tái)搭設(shè)安裝等工作完成后，及時(shí)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，掛設(shè)驗(yàn)收牌及相關(guān)安全標(biāo)識(shí)牌，對(duì)驗(yàn)收存在的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極整改，驗(yàn)收完成后資料及時(shí)的完善收整歸檔。7.4.11.認(rèn)真開(kāi)展并填寫(xiě)模板支架驗(yàn)收單、混凝土澆筑前驗(yàn)收單，符合安全生產(chǎn)條件后方可進(jìn)行下一步作業(yè)。7.4.12.對(duì)氣割、電渣壓力焊、防水施工等動(dòng)火作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)火申請(qǐng)，手續(xù)齊全并按要求進(jìn)行旁站；7.4.13.在管轄區(qū)域內(nèi)，臨時(shí)用電、起重設(shè)備模塊應(yīng)配合機(jī)務(wù)員督促管理如下內(nèi)容，并有履職痕跡：參與轄區(qū)內(nèi)大機(jī)設(shè)備安拆、頂升旁站工作，對(duì)影響安拆、頂升作業(yè)的各部位（道路、腳手架、附著平臺(tái)等）提前協(xié)調(diào)處理準(zhǔn)備；起重設(shè)備安裝完成后及時(shí)安排搭設(shè)安全通道、樓層防護(hù)、操作棚等設(shè)施；嚴(yán)禁各班組采用家用插板，必須采用防爆地拖或?qū)Ｓ镁€(xiàn)盤(pán)；電焊機(jī)作業(yè)不得與鋼筋及潮濕地面直接接觸，必須用專(zhuān)用防護(hù)籠或?qū)影宸雷o(hù)；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用碘鎢燈、兩芯線(xiàn)或花線(xiàn)；任何情況下，嚴(yán)禁不使用插頭，直接將電源線(xiàn)插入插孔內(nèi)使用；督促班組自帶電源線(xiàn)掛高使用，不得隨意拖地或放于潮濕地面使用；主體施工時(shí)，樓層電箱應(yīng)升至作業(yè)面，不得在作業(yè)面以下；起重吊裝必須采用公司統(tǒng)一配有加高板的料斗，損壞的及時(shí)安排修復(fù)；嚴(yán)禁使用螺紋鋼及其他脆性材料制作吊具；汽車(chē)吊（塔吊）吊鉤，應(yīng)設(shè)置鋼絲繩防脫裝置；汽車(chē)吊、汽車(chē)泵、隨車(chē)吊等使用時(shí)支腿必須全部打開(kāi)，支腿下方采用可靠鋼板或枕木墊實(shí)；鋼筋場(chǎng)調(diào)直區(qū)域兩側(cè)按要求設(shè)置可靠防護(hù)欄，調(diào)直機(jī)設(shè)置喇叭口；氧氣、乙炔使用回火器，并配備專(zhuān)用推車(chē)；套絲機(jī)、調(diào)直機(jī)不得露天使用，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚、圓盤(pán)鋸配備防護(hù)罩，設(shè)置木工加工棚主電纜明敷時(shí)及時(shí)安排班組設(shè)置防護(hù)措施。7.4.14.在每月工程結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款，當(dāng)月罰款當(dāng)月扣除；（五）機(jī)電員應(yīng)做到：7.5.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織傳達(dá)集團(tuán)、公司、直管部、項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備相關(guān)文件，按文件要求具體實(shí)施落實(shí)；7.5.2.對(duì)各級(jí)部門(mén)或檢查組提出的隱患問(wèn)題及時(shí)按要求整改，并配合安全部將相關(guān)資料整理回復(fù)；日常工作中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組用電、施工機(jī)具等存在安全隱患應(yīng)進(jìn)行管控，且留下履職痕跡；對(duì)公司及直管部強(qiáng)制推行的幾條規(guī)定，必須嚴(yán)格落實(shí)，問(wèn)題不得在各級(jí)檢查時(shí)重復(fù)出現(xiàn)。7.5.3.起重設(shè)備安拆、頂升作業(yè)應(yīng)提前在OA系統(tǒng)及微信群內(nèi)告知；參與基礎(chǔ)驗(yàn)收；對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備主要部位等進(jìn)行檢查，審查作業(yè)人員證件，對(duì)作業(yè)人員交底及告知注意事項(xiàng)；安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)旁站，制止違章指揮及違章作業(yè)，拍攝安裝時(shí)關(guān)鍵部位照片上傳微信管理群；安裝完畢督促班組自檢自查；7.5.4.對(duì)特種設(shè)備履行自檢、報(bào)直管部、公司驗(yàn)收、報(bào)請(qǐng)第三方檢測(cè)合格，方可投入使用；建立特種設(shè)備臺(tái)賬，熟悉設(shè)備的檢測(cè)運(yùn)行情況；7.5.5.及時(shí)開(kāi)展起重設(shè)備相關(guān)工作，收集資料（運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄、保修作業(yè)任務(wù)書(shū)、定期自檢記錄、安全技術(shù)交底），每天對(duì)塔吊、施工電梯的司機(jī)信號(hào)工開(kāi)展班前教育，建立臺(tái)賬；7.5.6.與各參建的分包單位訂立有效的臨時(shí)用電管理協(xié)議，建立臨時(shí)用電資料臺(tái)賬；7.5.7.電焊機(jī)應(yīng)做保護(hù)接地，雨天有防雨措施，電氣設(shè)備應(yīng)接保護(hù)零線(xiàn)，固定設(shè)備使用各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱；7.5.8.督促起重設(shè)備作業(yè)人員開(kāi)展班前活動(dòng)、周檢月檢工作；收集、編制起重設(shè)備、中小型設(shè)備及臨時(shí)用電內(nèi)頁(yè)資料、照片及各項(xiàng)臺(tái)賬；組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及掛牌；7.5.9.參加項(xiàng)目“四個(gè)一”檢查，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特種設(shè)備、中小型設(shè)備檢查，留下檢查、管理痕跡資料；7.5.10.及時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)配電室建設(shè)、配電線(xiàn)路敷設(shè)、接地及重復(fù)接地等；加強(qiáng)用電巡視檢查，進(jìn)行接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試和漏電保護(hù)器測(cè)試等；7.5.11.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全隱患及時(shí)督促整改；按照方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行布置、檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電安全隱患及時(shí)落實(shí)整改；7.5.12.在各工長(zhǎng)的配合下，對(duì)班組以下行為進(jìn)行管理：嚴(yán)禁各班組采用家用插板，必須采用防爆地拖或?qū)Ｓ镁€(xiàn)盤(pán)；電焊機(jī)作業(yè)不得與鋼筋及潮濕地面直接接觸，必須用專(zhuān)用防護(hù)籠或?qū)影宸雷o(hù)；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用碘鎢燈、兩芯線(xiàn)或花線(xiàn)；任何情況下，嚴(yán)禁不使用插頭，直接將電源線(xiàn)插入插孔內(nèi)使用；督促班組自帶電源線(xiàn)掛高使用，不得隨意拖地或放于潮濕地面使用；主體施工時(shí)，樓層電箱應(yīng)升至作業(yè)面，不得在作業(yè)面以下；起重吊裝必須采用公司統(tǒng)一配有加高板的料斗，損壞的及時(shí)安排修復(fù)；嚴(yán)禁使用螺紋鋼及其他脆性材料制作吊具；汽車(chē)吊（塔吊）吊鉤，應(yīng)設(shè)置鋼絲繩防脫裝置；汽車(chē)吊、汽車(chē)泵、隨車(chē)吊等使用時(shí)支腿必須全部打開(kāi)，支腿下方采用可靠鋼板或枕木墊實(shí)；鋼筋場(chǎng)調(diào)直區(qū)域兩側(cè)按要求設(shè)置可靠防護(hù)欄，調(diào)直機(jī)設(shè)置喇叭口；氧氣、乙炔使用回火器，并配備專(zhuān)用推車(chē)等；套絲機(jī)、調(diào)直機(jī)不得露天使用，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚、圓盤(pán)鋸配備防護(hù)罩，設(shè)置木工加工棚；（六）材料員應(yīng)做到：7.6.1.對(duì)各類(lèi)涉及安全生產(chǎn)設(shè)施材料的進(jìn)場(chǎng)及安全防護(hù)用品均應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并出具材料驗(yàn)收單，對(duì)于供應(yīng)商提供的不合格材料應(yīng)予拒絕進(jìn)場(chǎng)；7.6.2.對(duì)各類(lèi)進(jìn)出場(chǎng)的主材、周轉(zhuǎn)料、消耗料等上下車(chē)人員、材料堆碼人員、收廢舊物資人員車(chē)輛應(yīng)在值班室進(jìn)行登記，開(kāi)展安全技術(shù)交底，確保材料下車(chē)后堆碼符合要求；7.6.3.對(duì)各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)材料的車(chē)輛駕駛員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要求正確佩戴安全帽；7.6.4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及庫(kù)房材料堆放應(yīng)符合防火要求，設(shè)醒目的防火標(biāo)志，配置有效的消防器材； 7.6.5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行危化品的管理規(guī)定，每月對(duì)危化品進(jìn)行一次檢查，留下痕跡資料；7.6.6.按照公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的通知中九大費(fèi)用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確劃分項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用；（七）質(zhì)量員應(yīng)做到：7.7.1.參與對(duì)于涉及懸挑腳手架、懸挑卸料平臺(tái)的預(yù)埋件的驗(yàn)收；7.7.2.嚴(yán)格審核拆模申請(qǐng)，確保主體結(jié)構(gòu)達(dá)到規(guī)范強(qiáng)度后，方可簽字同意拆除；7.7.3.落實(shí)混凝土澆筑前的澆灌通道的制作及搭設(shè)；（八）試驗(yàn)員應(yīng)做到：7.8.1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定，負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全；7.8.2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有維護(hù)、清理、加油、加罩；7.8.3.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土取樣檢測(cè)人員、配合制作試塊的人員做好安全技術(shù)交底，并正確佩戴防護(hù)用品；7.8.4.檢查儀器設(shè)備的絕緣接地性能，確保安全用電，杜絕私拉亂接；（九）預(yù)算員應(yīng)做到：7.9.1.嚴(yán)格禁止分包單位先進(jìn)場(chǎng)后簽訂合同；7.9.2.應(yīng)向安全部門(mén)提供與進(jìn)場(chǎng)分包單位簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)；7.9.3.按照公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的通知中九大費(fèi)用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確劃分項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用；第八條現(xiàn)場(chǎng)管理方面應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定并強(qiáng)制性執(zhí)行。8.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴反光背心。8.2施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道口處設(shè)安全文明宣傳廣播（安全小喇叭）。8.3使用公司推薦的最新款料斗，料斗升降擋板保持有效工作。8.4鋼筋場(chǎng)調(diào)直機(jī)兩側(cè)必須設(shè)置隔離防護(hù)欄桿。8.5落地式外腳手架首層必須大橫桿加密，刷紅色油漆，剪刀撐刷銀粉色漆。8.6鋼管腳手架連墻件標(biāo)識(shí)，刷紅色油漆，連墻件設(shè)置，有水環(huán)境可使用常規(guī)設(shè)置方法（直接埋設(shè)）；無(wú)水環(huán)境可采用周轉(zhuǎn)使用的連墻件（預(yù)埋套管），刷紅色油漆。8.7對(duì)于樓層臨邊、洞口防護(hù)必須搭設(shè)到N-1層（N：為施工作業(yè)層；如施工至10層，則要求9層及以下臨邊、洞口防護(hù)必須全部搭設(shè)完成）。8.8樓梯四周在板面混凝土澆筑前鋼管防護(hù)欄桿要設(shè)置到位。8.9高處作業(yè)安全帶必須佩帶大掛鉤。8.10板面≥20cm預(yù)留洞口設(shè)置鋼筋網(wǎng)片與主體結(jié)構(gòu)砼同時(shí)澆筑。8.11電梯井立面（門(mén)洞或磚砌體位置）砼澆筑前按公司強(qiáng)制性要求用三道不小于ф8的鋼筋與剪力墻鋼筋水平綁扎，形成防護(hù)。8.12電梯井內(nèi)架體步距按公司強(qiáng)制性要求以層高均分，橫桿兜網(wǎng)處標(biāo)高與樓層標(biāo)高應(yīng)在±5公分以?xún)?nèi)。8.13移動(dòng)式腳手架必須按要求四周設(shè)置防護(hù)欄桿。8.14砼澆筑前，必須嚴(yán)格落實(shí)澆筑前驗(yàn)收單，認(rèn)真填寫(xiě)。8.15項(xiàng)目部按公司要求對(duì)超過(guò)一定規(guī)模及其他危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施前報(bào)備。8.16登高作業(yè)應(yīng)設(shè)置供人員上下的爬梯。8.17塔吊司機(jī)攀爬塔吊上下，鋼結(jié)構(gòu)安裝人員上下，沖擊鉆孔樁機(jī)主塔攀爬均應(yīng)正確使用防墜器。8.18施工現(xiàn)場(chǎng)所有二級(jí)箱應(yīng)設(shè)置小鎖并應(yīng)處于常鎖狀態(tài)。8.19圓盤(pán)鋸必須設(shè)置防護(hù)罩。8.20模板拆除應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁將支撐架全部拆除后再拆梁板底模，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。8.21現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的落地式卸料平臺(tái)禁止無(wú)方案先搭設(shè)，無(wú)驗(yàn)收即使用等違規(guī)作業(yè)。8.22現(xiàn)場(chǎng)不得使用花線(xiàn)，必須使用塑料三芯電纜；現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須接PE保護(hù)線(xiàn)；電焊機(jī)使用絕緣防雨、防火吊籠裝設(shè)；氧氣、乙炔瓶使用專(zhuān)用推車(chē)放置；移動(dòng)電源線(xiàn)不得使用家用插板，應(yīng)使用防爆地拖；8.23現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安拆應(yīng)按公司及直管部要求在公司設(shè)備管理群及直管部安全生產(chǎn)群內(nèi)，提前一天進(jìn)行告知，并在安拆時(shí)實(shí)時(shí)發(fā)布安拆過(guò)程圖片。第九條對(duì)未造成人員死亡，但造成了一定經(jīng)濟(jì)損失及不良影響的火災(zāi)事故、輕重傷事故，對(duì)于因現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員未履行崗位職責(zé)，存在以下行為，并與生產(chǎn)安全責(zé)任事故原因有重要關(guān)聯(lián)的，經(jīng)相關(guān)部門(mén)認(rèn)定為責(zé)任事故的，除按以上條款處罰外，還應(yīng)按照事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%-20%的比例，視情節(jié)要求現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)責(zé)任人員共同承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。9.1施工員在安排施工作業(yè)任務(wù)時(shí)，未組織開(kāi)