綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案1、總則編制目的為做好各種事故的應(yīng)急處理工作，進一步增加應(yīng)對和防范生產(chǎn)安全事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的力量，做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)全都，保證遇險人員得到準時有效的救助，最大限度地削減事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級公司有關(guān)規(guī)定，特制定本綜合應(yīng)急預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適應(yīng)于公司發(fā)生的全部突發(fā)事故的應(yīng)急總體指導(dǎo)工作及預(yù)案的治理工作。具體事故的應(yīng)急處理應(yīng)制定各專項應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急工作原則以人為本，安全第一。事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體安康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地削減事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級治理。在上級公司安全主管部門和公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急工作辦公室，應(yīng)急指揮部，職工兼職應(yīng)急救援隊。條塊結(jié)合，屬地為主。事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作實行總經(jīng)理負責(zé)制，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理授權(quán)，應(yīng)急指揮部總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長兼任，各應(yīng)急機構(gòu)認真履行職責(zé)，公司各部門全力協(xié)作幫助。依靠科學(xué)，依法標準。遵循科學(xué)原理，實現(xiàn)民主決策。依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法標準應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。做好應(yīng)對突發(fā)事故的思想預(yù)備、預(yù)案預(yù)備、物資和經(jīng)費預(yù)備、加強日常培訓(xùn)和演練，做到常備不懈。培育職工兼職應(yīng)急救援人員并發(fā)揮其作用。應(yīng)急預(yù)案編制程序1-4。2、組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮體系技事醫(yī)警現(xiàn)通后環(huán)善術(shù)故療戒場訊勤境后保處救疏滅聯(lián)保監(jiān)處生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生綜財實綜部部部部產(chǎn)合務(wù)驗合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長/總指應(yīng)急工作辦公室/應(yīng)急指揮部副總指揮/現(xiàn)副總指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長/總指應(yīng)急工作辦公室/應(yīng)急指揮部副總指揮/現(xiàn)副總指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。直接對公司安委會及上級公司安全主管部門負責(zé)，常設(shè)機構(gòu)為應(yīng)急工作辦公室，依托綜合治理部，綜合治理部經(jīng)理任應(yīng)急工作辦公室主任，開展各項日常應(yīng)急工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：組長：管喬副組長：羅德樹、李會軍、吳瑞芳組員：周勝榮、吳勇、周志財、肖粳山應(yīng)急指揮部。在事故發(fā)生時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組自動轉(zhuǎn)為應(yīng)急指揮部，總指揮由領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔當，副總指揮由副組長擔當，在總指揮調(diào)度下開展應(yīng)急處置工作。如上級應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)到達應(yīng)急現(xiàn)場，總指揮應(yīng)馬上報告狀況，并移交應(yīng)急指揮權(quán)。應(yīng)急指揮部人員組成：總指揮：管喬副總指揮：羅德樹、李會軍現(xiàn)場指揮：羅德樹職工兼職應(yīng)急救援隊。組織職工成立各應(yīng)急救援小隊，在應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，開展事故各項應(yīng)急處置救援工作。各應(yīng)急救援小隊如下：事故處理隊、滅火隊、隔離隊、醫(yī)療搶救隊、戒備疏散隊、后勤保障隊、通訊聯(lián)絡(luò)隊、善后處理隊等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)；制定和實施應(yīng)急救援方面的規(guī)章制度；負責(zé)組織職工應(yīng)急培訓(xùn)教育，組織應(yīng)急演練；負責(zé)對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系應(yīng)急工作。應(yīng)急工作辦公室職責(zé)負責(zé)日常應(yīng)急救援設(shè)備、器材的維護保養(yǎng)，補充更，使其處于良好的狀態(tài)；負責(zé)日常安全檢查，覺察安全隱患，準時報告；負責(zé)監(jiān)視安全隱患的整改治理狀況。應(yīng)急指揮部職責(zé)負責(zé)應(yīng)急救援的現(xiàn)場指揮工作，在接到事故報警后，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織、協(xié)調(diào)各方面的救援力氣實施緊急處置，防止事故擴大，避開或削減人員傷亡和經(jīng)濟損失；準時向上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)匯報救援的工作進展狀況；依據(jù)救援工作的難易程度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援力氣，并打算是否向當?shù)卣块T和上級有關(guān)救援部門發(fā)出懇求救濟支持；負責(zé)協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場救援力氣的調(diào)配；負責(zé)應(yīng)急救援工作的后勤保障和保衛(wèi)工作。負責(zé)應(yīng)急救援狀況的總結(jié)、上報及相關(guān)處理事宜。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長/總指揮職責(zé)負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審核批準工作；負責(zé)組織指揮全場的應(yīng)急救援工作；配置應(yīng)急救援的人力資源、資金和應(yīng)急物資；準時向政府有關(guān)部門、上級公司主管部門報告事故及處置狀況，承受和傳達政府有關(guān)部門、上級公司關(guān)于事故救援工作的批示和意見；負責(zé)對外有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，協(xié)作幫助政府做好事故的應(yīng)急救援。副總指揮職責(zé)幫助總指揮進展具體指揮調(diào)度工作；組織有關(guān)人員制定現(xiàn)場應(yīng)急救援處理方案；綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急現(xiàn)場處置工作，包括技術(shù)保障、現(xiàn)場搶險、應(yīng)急救援、戒備疏散、應(yīng)急物資配送等工作；準時、準確向總指揮匯報現(xiàn)場狀況；依據(jù)總指揮授權(quán)，代行總指揮權(quán)力?，F(xiàn)場指揮職責(zé)幫助總指揮進展現(xiàn)場具體指揮調(diào)度工作，組織實施應(yīng)急救援方案，并依據(jù)事態(tài)的進展，隨時修正救援方案，指揮開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；綜合協(xié)調(diào)后勤保障工作，包括通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、應(yīng)急監(jiān)測、善后處理等。職工應(yīng)急救援隊職責(zé)尋常各司其職，認真負責(zé)，做好公司的各項工作；發(fā)生應(yīng)急狀況時，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，快速到位；聽從現(xiàn)場指揮安排，樂觀開展各種應(yīng)急救援事故的自救工作；開展應(yīng)急救援時，做好個人安全防護，以科學(xué)的方法開展救援，削減自身損害。保持高度責(zé)任心，對公司負責(zé)，對同事負責(zé)，全力投入應(yīng)急事故的救援工作。應(yīng)急姓名聯(lián)系方式具體職責(zé)崗位應(yīng)急姓名聯(lián)系方式具體職責(zé)崗位②配置應(yīng)急救援的人力資源、資金和應(yīng)急物資；總指揮管喬③準時向政府有關(guān)部門、上級公司主管部門報告事故及處置狀況，承受和傳達政府有關(guān)部門、上級公司關(guān)于事故救援工作的批示和意見；④協(xié)作、幫助政府部門做好事故的應(yīng)急救援。副總羅德指揮樹②綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急現(xiàn)場處置工作，包括技術(shù)保障、應(yīng)急姓名聯(lián)系方式崗位

具體職責(zé)李會 、應(yīng)急救援、戒備疏散、應(yīng)急物資配送軍 等；現(xiàn)場 羅德指揮 樹應(yīng)急工作 李會辦公 室

①幫助總指揮進展現(xiàn)場具體指揮調(diào)度工作；保障、應(yīng)急監(jiān)測、善后處理等。工作。技術(shù)周勝指揮現(xiàn)場處置工作供給詢問；保障榮②負責(zé)制定應(yīng)急處理技術(shù)方案，解決現(xiàn)場處置工作的技術(shù)問題。事故處理羅德樹負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)事故的緊急處置事項。醫(yī)療周勝主要負責(zé)現(xiàn)場人員救治、聯(lián)系送醫(yī)，陪送傷者等搶救榮工作。戒備周志主要負責(zé)事故現(xiàn)場臨時戒備工作與影響范圍內(nèi)疏散財人員的疏散工作。應(yīng)急姓名聯(lián)系方式崗位現(xiàn)場 羅德滅火 樹

具體職責(zé)主要負責(zé)組織現(xiàn)場滅火具體工作。通訊 魏昀聯(lián)絡(luò) 樸

故信息，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊有關(guān)事宜；發(fā)出救援懇求；應(yīng)急佘浩 負責(zé)事故處置完畢后現(xiàn)場的指標檢測。監(jiān)測障；保障障；保障芳善后李會負責(zé)事故后期賠償、救助以及家屬等善后處理工處理軍作。2-2應(yīng)急崗位負責(zé)人部門及職務(wù) 辦公 手機總指揮管喬副總經(jīng)理副總指揮羅德樹/李會軍生產(chǎn)部/綜合部經(jīng)理現(xiàn)場指揮羅德樹生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)急辦公室李會軍綜合部經(jīng)理技術(shù)保障隊周勝榮修理〔電〕工事故處理隊羅德樹生產(chǎn)部經(jīng)理醫(yī)療搶救隊周勝榮修理班長戒備疏散隊周志財操作〔鍋爐〕工現(xiàn)場滅火隊羅德樹生產(chǎn)部經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)隊魏昀樸綜合部主管后勤保障隊吳瑞芳財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)急監(jiān)測隊佘浩試驗室主管善后處理隊李會軍綜合部經(jīng)理公司應(yīng)急工作辦公室24小時聯(lián)系：3、危急性分析危急源及風(fēng)險分析危急源識別與檢測重大火災(zāi)、突發(fā)性重大地質(zhì)災(zāi)難、突發(fā)性公共衛(wèi)生大事、環(huán)境污染事故、鍋爐壓力容器爆炸事故、瀝青導(dǎo)熱油泄漏冒罐事故、生產(chǎn)事故。危急分析火災(zāi)⑴危急源改性劑倉庫；瀝青儲罐；設(shè)備；鍋爐；改性瀝青生產(chǎn)車間；供電線路區(qū)域。(2)風(fēng)險分析結(jié)果：a.電路短路；b.吸煙、明火；c.消防設(shè)施、器材不完好；d.安全通道不暢；e.職工消防意識不強；f.后果：導(dǎo)致廠房毀壞、設(shè)備、供電線路不能使用，危及人身安全。鍋爐、壓力管道、壓力容器爆炸危急源瀝青儲罐、鍋爐、導(dǎo)熱油管道。風(fēng)險分析結(jié)果：a.日常疏于維護保養(yǎng)，安全隱患未準時排解；b.違規(guī)操作；危急源生產(chǎn)使用的柴油。危急源生產(chǎn)使用的柴油。風(fēng)險分析結(jié)果：a.煙頭等明火；b.電路短路、雷擊；c.后果：火災(zāi)、爆炸。電氣安全事故供電線路發(fā)生斷線、倒桿、線路共振、雷擊等事故，用電設(shè)備對人體可能產(chǎn)生電擊和電傷、電火花事故，供電線發(fā)生漏電等事故，鍋爐、壓力容器爆炸會引起人身觸電，產(chǎn)生的電火花可能導(dǎo)致電氣設(shè)備起火引發(fā)重大事故。危急源各類用電設(shè)備。風(fēng)險分析結(jié)果：供電線路發(fā)生斷線、倒桿、線路共振、雷擊等事故產(chǎn)生電擊和電傷、電火花事故，供電線發(fā)生漏電等事故，鍋爐、壓力容器爆炸會引起人身觸電。后果：觸電。機械損害危急源引風(fēng)機、瀝青泵等。風(fēng)險分析結(jié)果：機械性損害主要指機械設(shè)備運行部件，工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的損害。高空墜落危急源2風(fēng)險分析結(jié)果b.后果：人員摔傷、死亡。a.瀝青罐取樣、裝車發(fā)貨、檢查、盤庫等均可能發(fā)生高空作業(yè)墜落。b.后果：人員摔傷、死亡。泄露、冒罐危急源庫區(qū)儲罐、管道、閥門。風(fēng)險分析結(jié)果a.瀝青接卸作業(yè)可能發(fā)生零位罐冒罐、庫區(qū)各罐冒罐。b.改性生產(chǎn)、裝車作業(yè)、倒罐作業(yè)可能發(fā)生冒罐。c鍋爐等設(shè)備內(nèi)管道氣體膨脹，壓力過大可能造成內(nèi)部管道、管壁裂開；閥門長期未保養(yǎng)維護、操作失誤等，可能造成瀝青、導(dǎo)熱油泄露。d.后果：瀝青、導(dǎo)熱油泄露；瀝青冒罐。d.后果：瀝青、導(dǎo)熱油泄露；瀝青冒罐。環(huán)境污染危急源瀝青泄露、導(dǎo)熱油泄露、脫硫設(shè)備故障造成煙氣排放二氧化硫超標風(fēng)險分析結(jié)果c.后果：污染環(huán)境，可能造成周邊居民中毒，農(nóng)作物污染，受到環(huán)保懲罰。a.瀝青、導(dǎo)熱油流出庫外污染農(nóng)田。b.二氧化硫排放超標，污染大氣。c.后果：污染環(huán)境，可能造成周邊居民中毒，農(nóng)作物污染，受到環(huán)保懲罰。自然災(zāi)難危急源地震、洪水、滑坡/泥石流、地面坍塌風(fēng)險分析結(jié)果c.后果：造成長時間停產(chǎn)、重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。a.造成人員傷亡，建筑物倒塌。b.設(shè)備損壞、財產(chǎn)損失。c.后果：造成長時間停產(chǎn)、重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。4、預(yù)警預(yù)警條件假設(shè)收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)事故馬上發(fā)生、發(fā)生的可能性增大或已經(jīng)發(fā)生，覺察險情的接警人應(yīng)第一時間向應(yīng)急工作辦公室通報相關(guān)狀況。應(yīng)急辦公室在搜集相關(guān)信息的根底上〔包括接警人先行處置的結(jié)果警級別，依據(jù)推斷結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)的等級，并提出啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案建議，上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長打算。預(yù)警分級預(yù)警級別分三級，分別為Ⅰ級預(yù)警、Ⅱ級預(yù)警、Ⅲ級預(yù)警，依據(jù)突發(fā)大事的緊急性、可能涉及的范圍、可能帶來的后果嚴峻性進展劃分如下：4-2預(yù)警與分級表預(yù)警等級確定標準等級

相對應(yīng)的事故傷、死亡；級性大量冒罐、泄露；預(yù)③發(fā)生重大火災(zāi)；警④發(fā)生鍋爐爆炸；⑤公共衛(wèi)生大事；⑥環(huán)境污染大事；

死亡事故；②儲罐、發(fā)育罐、零位罐等罐體發(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油大量泄露；管道崩裂、閥門失靈造成瀝青/導(dǎo)熱油大量泄大，公司自身無法撲滅；④鍋爐發(fā)生爆炸事故；⑤員工集體食物中毒事故，需送醫(yī)院⑦發(fā)生重大自然災(zāi)難； 救治；塌；①生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生高空墜落、觸電、受治療；Ⅱ級冒罐、泄露；預(yù)警

需要送到醫(yī)院承受治療；②儲罐、發(fā)育罐、零位罐等罐體發(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油少量泄露；管道崩裂、閥門失靈造成瀝青/導(dǎo)熱油少量泄故障緊急停爐；

公司組織人員可以快速撲滅；緊急停爐狀況；救藥品可以治療；

預(yù)上處理解決；

導(dǎo)熱油滲漏狀況；管道、閥門覺察瀝青/導(dǎo)熱油少量滲漏；警③發(fā)生火苗冒煙狀況可③庫區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)險情，公司使用消防器材馬上撲滅； 組織人員可以快速撲滅險情；除；預(yù)警公布

障狀況；第一覺察人將事故、險情信息快速上報給應(yīng)急工作辦公室，依據(jù)現(xiàn)場狀況發(fā)出預(yù)警及預(yù)警等級。信息報告和通報報告方式現(xiàn)場指揮必需依據(jù)現(xiàn)場狀況隨時保持和應(yīng)急總指揮聯(lián)系，由應(yīng)急總指揮打算信息公布和處理。當事故發(fā)生時，主要承受、警鈴或播送進展報告。信息報告與通知如現(xiàn)場發(fā)生事故，現(xiàn)場的事故目擊者馬上通過現(xiàn)有的最便利手段〔如對講機或手動報警按鈕或有線〕向值班領(lǐng)導(dǎo)或值班班長報告事故地點、部位、險情。當值班領(lǐng)導(dǎo)或當班班長接到事故報警后，現(xiàn)場最高職務(wù)者或班長首先通過或?qū)χv機詢問事故地點、現(xiàn)場狀況、事故性質(zhì)和險情趨勢〔必要時到現(xiàn)場核實〕，并馬上通知應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到通知后，馬上組織人員趕赴現(xiàn)場，對現(xiàn)場狀況進展評估，對事故進展分級，依據(jù)預(yù)警等級和響應(yīng)等級，打算是否啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故影響范圍小，不造成人員傷亡，對環(huán)境沒有破壞性，到達現(xiàn)場的副總指揮向指揮部通告相關(guān)狀況，公布三級預(yù)警，啟動三級應(yīng)急響應(yīng)，不啟動應(yīng)急預(yù)案，由該現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)或者班長組織人員處理。事故影響范圍較大，已威逼到庫區(qū)全部員工的安全和對環(huán)境造成肯定的破由應(yīng)急指揮部組織進展應(yīng)急處理，并向上級公司安全主管部門匯報。事故已造成人員傷亡，需要外部應(yīng)急保障時，應(yīng)急指揮部應(yīng)馬上在1小時內(nèi)向上級公司安全主管部門和當?shù)厝嗣裾k公室報告，公布一級預(yù)警，啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部組織進展應(yīng)急處理，并向上級公司安全主管部門和當?shù)卣畧蟾?。緊急狀況下，可以越級上報。應(yīng)急響應(yīng)及分級在公布一級、二級、三級預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)馬上啟動相對應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的類別和具體事故的應(yīng)急處置措施，組織開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急響應(yīng)分級按公司突發(fā)事故的可控性、嚴峻程度和影響范圍，將事故的應(yīng)急響應(yīng)分三級：Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)和Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。6-1。表6-1應(yīng)急響應(yīng)分級預(yù)響預(yù)響警應(yīng)響應(yīng)程序和內(nèi)容相對應(yīng)的事故等等級級①啟動實施相應(yīng)事故對應(yīng)的應(yīng)急傷、死亡事故；預(yù)案，并在第一時間內(nèi)向上級公司安全主管部門和當?shù)卣l(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油大量泄露；ⅠⅠ報告；級級②啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)；/導(dǎo)熱油大量泄漏；生產(chǎn)作業(yè)預(yù)響③依據(jù)應(yīng)急預(yù)案或外部的有關(guān)指中發(fā)生瀝青大量冒罐；警應(yīng)示，協(xié)調(diào)組織各方應(yīng)急救援力③庫區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生重大火災(zāi)，量開展應(yīng)急救援工作；火勢大，自身無法撲滅；④外部應(yīng)急、救援力氣到達現(xiàn)場④鍋爐發(fā)生爆炸事故；后，同本單位一起處置事故。⑤員工集體食物中毒事故；⑥發(fā)生重大環(huán)境污染事故；⑦其他性質(zhì)后果嚴峻的事故；療；案；ⅡⅡ②啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)；級級預(yù)響量開展應(yīng)急救援工作；警應(yīng)④需要其他應(yīng)急救援力氣支援

發(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油少量泄露；中發(fā)生瀝青少量冒罐；急停爐狀況；故；品簡潔治療；ⅢⅢ①嚴密監(jiān)視現(xiàn)場狀況至事故險情級級 指揮報告狀況；預(yù)響②由現(xiàn)場指揮分析險情，制定應(yīng)警應(yīng)急處置措施。

/導(dǎo)熱油滲漏狀況；/導(dǎo)熱油少量泄漏；故障狀況；險情；應(yīng)急響應(yīng)程序6-2事故發(fā)生或儀應(yīng)急響應(yīng)終止反

關(guān)

先行處置狀況符合以下條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件：推斷時已事故排解，造制的危經(jīng)消退，并無突發(fā)其他次生事故的可能；其中，一

推斷時未控事故現(xiàn)場的各種應(yīng)急處置行動已無連續(xù)的必要；信息上報上級公司和當?shù)卣块T 級預(yù)警、預(yù)已實行必要的防護措施以保護職工和公司財產(chǎn)免受再次危害。應(yīng)急響應(yīng)

啟動應(yīng)急由應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，宣布本次事故已解除，應(yīng)急響應(yīng)增 應(yīng)急處置、安全防完畢。通知公司各部門解除戒備，應(yīng)急人員撤回原工作崗位，進入正常工作。響應(yīng)

向上級公司安全主管部門、當?shù)卣块T報告本次危急已正式解除。是揮組織有關(guān)人員對整個應(yīng)急行動進展總結(jié)，主管部門。整個應(yīng)急行動完畢后，應(yīng)將整個應(yīng)急救援過程所形成的文字、圖片、影像等資料進展分類建檔。8、后期處置盡快恢復(fù)正常秩序，消退事故后果和影響，安撫受害和受影響人員。要準時與保險機構(gòu)進展聯(lián)系，準時開展受害人員和公司財產(chǎn)的保險理賠工作。應(yīng)急工作完畢后，參與救援的部門應(yīng)認真核對參與應(yīng)急救援人數(shù)，清點救援裝備、器材；核算救災(zāi)發(fā)生的費用，整理應(yīng)急救援工作記錄等。事故調(diào)查應(yīng)認真分析事故緣由，強化安全治理，制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，加大安全投入，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在恢復(fù)生產(chǎn)過程中制定安全措施，防止事故發(fā)生。工作總結(jié)與評估應(yīng)急響應(yīng)完畢后，應(yīng)認真分析事故緣由，制定防范措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，防止類似事故發(fā)生。應(yīng)急工作辦公室應(yīng)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，依據(jù)實際狀況組織相關(guān)專家對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進展總結(jié)和評估，提出改進意見和建議，依據(jù)上級公司相關(guān)事故治理制度要求，準時將事故記錄單〔見附件〕和事故調(diào)查處理報告等資料上報上級公司安全主管部門。9、保障措施通信與信息保障應(yīng)急指揮部成員要通過無線對講機、移動等通訊手段，保證各方面的通訊聯(lián)系暢通，隨時把握現(xiàn)場救援狀況。緊急調(diào)用救援裝備在應(yīng)急救援中，儲藏的資源不能滿足救災(zāi)需求，由公司應(yīng)急工作辦公室統(tǒng)一進展協(xié)調(diào)、調(diào)配。經(jīng)費保障公司每年應(yīng)做安全投入經(jīng)費預(yù)算，為事故應(yīng)急救援供給資金保障，資金必需專款專用，特地用于安全方面，以保障應(yīng)急響應(yīng)時應(yīng)急經(jīng)費的準時到位。做好應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急物資、器材、設(shè)施保障尋常公司應(yīng)急物資、器材、設(shè)施的預(yù)備、存放、保護和維護均由應(yīng)急工作辦公室負責(zé)。在非應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)急工作辦公室應(yīng)做好應(yīng)急物資、器材、設(shè)施的定期保養(yǎng)維護工作，做好記錄，并準時更、補缺，保證各應(yīng)急器材處于良好狀態(tài)。各相關(guān)部門及人員應(yīng)生疏公司的應(yīng)急物資、裝備的儲藏狀況，以便應(yīng)急時能快速反響。9-4存序號物資和裝備名稱規(guī)格/型號數(shù)量放地性能作用點1沙袋袋25庫堵漏區(qū)2干粉滅火器個20庫滅火區(qū)3吸油氈m50庫區(qū)吸附4消防沙池座3庫區(qū)圍堵、滅火5消防水罐個1庫供給消防水源區(qū)6消防栓個7庫滅火區(qū)存序號物資和裝備名稱規(guī)格/型號數(shù)量放地性能作用點7鐵鍬把假設(shè)干庫工程搶險區(qū)8急救箱個1庫區(qū)9搶救擔架副1庫區(qū)現(xiàn)場急救10消毒紗布、包扎帶、橡膠帶、藥假設(shè)干庫棉生理鹽水區(qū)11呼吸面罩個4庫改性生產(chǎn)中毒防區(qū)護12防護面罩個4庫接卸槽車燙傷防區(qū)護11冰柜臺1庫儲存防暑降溫用區(qū)品12車輛輛1庫應(yīng)急救援區(qū)13噴淋沖洗設(shè)施個1庫燙傷沖洗區(qū)8、培訓(xùn)與演練宣傳教育和培訓(xùn)宣傳教育公司要按規(guī)定向職工說明作業(yè)的危急性及發(fā)生事故可能造成的危害，利用安全警示影像視頻、安全宣傳欄、安全生產(chǎn)月活動等方式，廣泛宣傳應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救和互救的常識，進一步提高寬闊職工自救互救的力量。培訓(xùn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)已批準的應(yīng)急預(yù)案，組織公司各部門員工學(xué)習(xí)。每年定期應(yīng)對公司干部職工進展全員培訓(xùn)，培訓(xùn)實行技術(shù)人員集中培訓(xùn)和職工自學(xué)真正做到了解、把握一旦消滅事故后的應(yīng)急救援和自救、互救常識，使職工生疏并把握避災(zāi)路線和安全出口，對沒有學(xué)習(xí)或考試不合格以及不生疏應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容的員工不準上崗作業(yè)。演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格按規(guī)定每年至少組織兩次應(yīng)急演練。對演練過程中覺察的問題，馬上實行措施，予以解決。通過以上應(yīng)急演練機制，把指揮機構(gòu)和救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援隊伍能依據(jù)各自任務(wù)準時有效地排解險情、掌握并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。做好應(yīng)急演練現(xiàn)場記錄和演練評價分析工作〔見后面附表〕應(yīng)急演練分為部門級、公司級和與政府部門聯(lián)合演練三級。部門級的演練由各部門負責(zé)人組織進展，部門人員參與演練。公司級的演練由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組從實際動身，針對危急目標可能發(fā)生的事故，組織公司相關(guān)部門和人員參與演練。與政府有關(guān)部門的聯(lián)合演練，由政府有關(guān)部門組織進展，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與，相關(guān)部門人員協(xié)作。9公司應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定將有關(guān)應(yīng)急預(yù)案送政府相關(guān)部門備案，做好備案文件的存檔工作。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司治理層批準后，公布執(zhí)行。應(yīng)急工作辦公室負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一治理，包括預(yù)案的治理、更、發(fā)放并建立發(fā)放記錄，確保各部門和員工獲得最版本的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案評審由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)演練結(jié)果及其他信息，每年組織一次內(nèi)部評審并做好內(nèi)部評審文件的存檔工作，以確保預(yù)案的持續(xù)適用性，評審時間和評審方式視具體狀況而定。假設(shè)覺察不適用的狀況產(chǎn)生，應(yīng)準時查找緣由，以便對預(yù)案準時進展修訂。在以下狀況下，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進展準時修訂、更：法律法規(guī)發(fā)生變化，做出的要求；公司自身生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生重大變化；公司所處外部條件發(fā)生變化，如上級相關(guān)安全考核目標發(fā)生變化；公司風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險力量發(fā)生變化，如危急源發(fā)生變化〔包括危急源的種類、數(shù)量、位置〕，應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整，應(yīng)急裝備、設(shè)施發(fā)生變化；當關(guān)鍵應(yīng)急人員發(fā)生變化時；應(yīng)急演練覺察應(yīng)急預(yù)案存在功能性缺陷；事故發(fā)生后覺察應(yīng)急預(yù)案存在功能性缺陷；應(yīng)急預(yù)案更改、修訂程序應(yīng)急預(yù)案的修訂由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上述狀況的