某項(xiàng)目-項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

工程項(xiàng)目管理規(guī)劃（安裝工程）編寫人：***日期：2010年5月10日建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（安裝類）（一）勘察設(shè)計(jì)管理（水電、消防、智能化、電梯）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的任務(wù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目投資目標(biāo)的分析和論證；編制項(xiàng)目投資分解的初步規(guī)劃；分析投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案；編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書中有關(guān)投資控制的內(nèi)容；對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資評(píng)價(jià)建議；根據(jù)選定的設(shè)計(jì)方案審核項(xiàng)目投資估算；編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制各種投資控制報(bào)表和報(bào)告；設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制分析和論證安裝項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)；編制安裝項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度規(guī)劃；分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案；審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制各種進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制理解項(xiàng)目的要求，分析和論證項(xiàng)目的功能；確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)；分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、編制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案；編制項(xiàng)目的功能描述編制設(shè)計(jì)任務(wù)書；比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)競(jìng)選文件的要求；編制設(shè)計(jì)競(jìng)選總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的合同管理分析和論證項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，編制項(xiàng)目合同管理的初步規(guī)劃；分析項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案；從合同管理的角度為設(shè)計(jì)文件的編制提出建議；根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選的結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)的合同結(jié)構(gòu)；協(xié)助起草設(shè)計(jì)合同，參與設(shè)計(jì)合同的談判與簽定工作；從目標(biāo)控制的角度分析設(shè)計(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)，制定設(shè)計(jì)合同管理方案；分析和編制索賠管理初步方案，以防范索賠事件的發(fā)生；設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的信息管理建立項(xiàng)目的信息編碼體系及信息管理制度；收集、整理和分類歸檔各種項(xiàng)目管理信息；協(xié)助業(yè)主建議會(huì)議制度，管理各種會(huì)議記錄；建立各種報(bào)表和報(bào)告制度，確保信息流暢通、及時(shí)和準(zhǔn)確；填寫項(xiàng)目管理工作日志；每月提交項(xiàng)目管理工作月報(bào)；運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類信息、各種報(bào)表和報(bào)告；將所有項(xiàng)目管理信息分類裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目管理工作結(jié)束后存檔；設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的組織與協(xié)調(diào)分析項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出項(xiàng)目實(shí)施的組織方案；編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃；編制設(shè)計(jì)工作的組織方案，并控制其實(shí)施；協(xié)助組織設(shè)計(jì)競(jìng)選；組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，協(xié)助辦理設(shè)計(jì)審批方案；根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選及評(píng)審結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)單位的建議；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備過程中的各種工作關(guān)系，協(xié)助解決有關(guān)糾紛事宜；●設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)（1）設(shè)計(jì)階段的投資控制①在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目投資控制目標(biāo)進(jìn)一步的分析和論證；據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核安裝項(xiàng)目總估算，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算作出調(diào)整；制項(xiàng)目總投資分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制氣執(zhí)行，在設(shè)計(jì)過程中若有必要，及時(shí)提出調(diào)整投資建議；核項(xiàng)目總概算，在設(shè)計(jì)深化過程中嚴(yán)格控制在總概算所確定的投資計(jì)劃值中，對(duì)設(shè)計(jì)概算作出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議；據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議；設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出咨詢報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法，審核施工圖預(yù)算，必要時(shí)調(diào)整總投資計(jì)劃；采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力；進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的動(dòng)態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報(bào)表和報(bào)告；控制設(shè)計(jì)變更，注意檢查變更設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)可靠性、經(jīng)濟(jì)性、建筑美觀；（2）設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制①參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論；②審核設(shè)計(jì)方提出詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠；③協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計(jì)劃，審核甲供材料設(shè)備清單；協(xié)助相關(guān)部門確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式；⑤加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件審定；項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，并提出各種進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告；協(xié)調(diào)公共部位裝修設(shè)計(jì)與安裝配套專業(yè)設(shè)計(jì)的銜接；（3）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制①協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門及地方電力、供水、廣電、電信質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估系統(tǒng)的可靠性、適用性、穩(wěn)定性，編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分；②研究圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出；③審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說明及計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件是否符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需求提出修改意見，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得有關(guān)部門審查通過；④審核有關(guān)水、電、弱點(diǎn)、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)施工條件是否相符合，確保獲得有關(guān)部門審查通過；⑤審核施工圖設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿足可施工性的要求，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行；項(xiàng)目所采用的主要材料和設(shè)備充分了解其用途，對(duì)材料設(shè)備的選用提出合理建議，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本；（4）設(shè)計(jì)階段的合同管理①協(xié)助選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文本，起草設(shè)計(jì)合同及特殊條款；②從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計(jì)合同條款，分析合同執(zhí)行可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；③進(jìn)行設(shè)計(jì)合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜；（5）設(shè)計(jì)階段信息管理①建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行；②進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類工程信息的收集、分類存檔管理；③督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料及檔案，填寫項(xiàng)目管理工作記錄，每月遞交設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理報(bào)表與報(bào)告；④將所有設(shè)計(jì)文檔（設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明、來往函件、會(huì)議紀(jì)要和政府批件等）進(jìn)行整理歸檔；設(shè)計(jì)階段組織與協(xié)調(diào)任務(wù)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院之間的關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)問題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行；協(xié)調(diào)與地方壟斷行業(yè)的關(guān)系，將地方標(biāo)準(zhǔn)及要求及時(shí)反饋于設(shè)計(jì)院進(jìn)行調(diào)整；●設(shè)計(jì)管理過程中注意事項(xiàng)一、給排水工程室內(nèi)、外給水1、室內(nèi)部分給水管道井大小需考慮滿足裝表要求；2、室內(nèi)部分給水立管及進(jìn)戶支管在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，盡可能采用經(jīng)濟(jì)型的管材；3、室外部分給水需考慮物業(yè)、景觀、商業(yè)、會(huì)所、消防等用水的設(shè)計(jì)，并合理考慮用水的計(jì)量及管徑的大??；4、高層建筑應(yīng)考慮設(shè)計(jì)分系統(tǒng)供水（直供、無負(fù)壓變頻），在設(shè)計(jì)中需考慮經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性指標(biāo)；5、消防控制系統(tǒng)的選擇需確保穩(wěn)定、可靠性，消防立管、支管及消火栓材料的選型應(yīng)盡可能采用經(jīng)濟(jì)型管材；6、消防給水系統(tǒng)需按要求設(shè)計(jì)兩路供水，并在小區(qū)內(nèi)形成環(huán)網(wǎng)，考慮小區(qū)規(guī)模合理選用消防水箱或水池；室外雨、污水1、設(shè)計(jì)中需準(zhǔn)確提供大市政接入點(diǎn)的管底標(biāo)高、確認(rèn)該標(biāo)高大市政管道的最大流量時(shí)排水是否暢通。2、設(shè)計(jì)中需注意應(yīng)避免項(xiàng)目中間開花型分段設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中需考慮景觀排水；3、道路排水含支道路排水設(shè)計(jì)需詳細(xì)，管標(biāo)高、坡度設(shè)計(jì)需合理；雨水邊井的設(shè)置位置應(yīng)合理；4、排水管材的材質(zhì)選擇應(yīng)合理、經(jīng)濟(jì)，雨、污井的設(shè)置應(yīng)合理、經(jīng)濟(jì)等③圖紙審查及注意事項(xiàng)水表遠(yuǎn)程抄表方式及布線要求；土建變、強(qiáng)電間、機(jī)房里是否設(shè)計(jì)有水管穿過，消防電梯基坑排水管安裝位置及走向，水泵房、供水設(shè)備、水表數(shù)據(jù)箱電源是否已在圖紙上有明確，水泵房設(shè)備基礎(chǔ)及相應(yīng)土建配套內(nèi)容是否已在圖紙上明確；給排水室外管網(wǎng)與小區(qū)景觀、配套管網(wǎng)有無沖突，給排水管網(wǎng)核實(shí)；給水立管至水表段有無按自來水公司《新建住宅樓接水須知》設(shè)計(jì)，公共部位給排水管路設(shè)計(jì)需考慮裝修效果；雨污水管出外墻預(yù)埋套管位置需考慮建筑外墻立面效果及標(biāo)高；電力①高壓線路1、根據(jù)小區(qū)規(guī)劃平面圖，合理選擇開閉所的位置，從經(jīng)濟(jì)性原則出發(fā)開閉所位置一般設(shè)置于小區(qū)用電負(fù)荷相對(duì)集中的位置；2、多層建筑需考慮小區(qū)兩路高壓線路的設(shè)計(jì)，高壓線路室外預(yù)埋管道需保證其施工可靠性原則；3、合理選用供電設(shè)備，采用經(jīng)濟(jì)適用型產(chǎn)品以降低項(xiàng)目的投資，開閉所土建設(shè)計(jì)需滿足設(shè)備安裝及供電部門驗(yàn)收要求；②低壓線路1、合理規(guī)劃小區(qū)土建變位置，土建變應(yīng)盡可能設(shè)置于地面上以免夏季暴雨天氣土建變被淹；土建變?cè)O(shè)計(jì)需考慮周邊景觀要求；2、土建變?cè)O(shè)計(jì)需滿足設(shè)備安裝及供電公司驗(yàn)收要求：土建變面積、高度、電纜溝、橋架大小及走向、通風(fēng)、照明、接地；3、土建變至各樓棟橋架通道盡可能考慮經(jīng)濟(jì)性原則，室內(nèi)開關(guān)、插座等設(shè)備的選型在滿足使用功能的前提下應(yīng)盡可能選用經(jīng)濟(jì)型；4、需考慮小區(qū)景觀、會(huì)所、物業(yè)等公共設(shè)施用電的設(shè)計(jì)；5、公共部位照明燈具的選型及控制方式需滿足經(jīng)濟(jì)適用的前提；③圖紙審查及注意事項(xiàng)根據(jù)供電部門設(shè)計(jì)高、低壓電力圖紙，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的橋架、預(yù)埋套管位置及大小及時(shí)做好調(diào)整；開閉所、土建變根據(jù)電力公司設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容需及時(shí)反映在設(shè)計(jì)院圖紙上（電纜溝、橋架、照明、變壓器基礎(chǔ)槽鋼預(yù)埋及接地、通風(fēng)）；樓道內(nèi)增設(shè)分支箱應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上及時(shí)體現(xiàn)；配電柜、戶內(nèi)PZ30箱、插座位置是否滿足使用需求，弱電管道井、強(qiáng)電管道井照明、電源插座是否已設(shè)計(jì)，半封閉式設(shè)備陽臺(tái)電箱應(yīng)設(shè)置在室內(nèi)；配套專業(yè)設(shè)備電源是否已考慮，管道井大小需滿足計(jì)量箱、橋架安裝要求；高低壓的外墻套管不直接設(shè)計(jì)在配電房、弱電間，以防滲水直接進(jìn)配電房；室內(nèi)PE30箱的位置在考慮設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，應(yīng)考慮其位置是否合理。智能化（電信、廣電）進(jìn)行設(shè)計(jì)方案可行性論證，系統(tǒng)設(shè)備選擇的可靠性及穩(wěn)定性進(jìn)行考察審核，建議在設(shè)計(jì)中盡可能運(yùn)用施工簡單、運(yùn)行穩(wěn)定的設(shè)備系統(tǒng)；設(shè)計(jì)過程中咨詢當(dāng)?shù)仉娦胖行?、廣電中心設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)設(shè)計(jì)參數(shù)，收集相關(guān)壟斷性行業(yè)設(shè)計(jì)要求信息并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通相；根據(jù)系統(tǒng)的選型合理設(shè)置機(jī)房及弱電間、管道井的大小，合理設(shè)計(jì)橋架、室內(nèi)外管路的通道；圖紙審查及注意事項(xiàng)針對(duì)技防辦方案評(píng)審意見,會(huì)知設(shè)計(jì)院逐條回復(fù)修改；智能化設(shè)計(jì)圖紙中注意事項(xiàng):電信、有線電視圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前需咨詢當(dāng)?shù)仉娦胖行?、廣電中心設(shè)計(jì)要求及相應(yīng)設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化；管道井、設(shè)備間、機(jī)房設(shè)備專用電源需考慮,室內(nèi)外設(shè)備點(diǎn)位需與相關(guān)專業(yè)溝通調(diào)整，需提供機(jī)房、管道井、設(shè)備間設(shè)備安裝大樣圖；強(qiáng)弱電管線設(shè)計(jì)距離需滿足規(guī)范要求，機(jī)房設(shè)計(jì)過程中需考慮散熱或增設(shè)空調(diào)；設(shè)備負(fù)載、參數(shù)需在設(shè)計(jì)過程中作統(tǒng)計(jì)以與相關(guān)配套專業(yè)進(jìn)行交底；四、電梯①設(shè)計(jì)圖紙審查確定電梯品牌后咨詢電梯參數(shù)（層高、井道大小、深度、運(yùn)行速度、額定載荷、樓層數(shù)/停站數(shù)、機(jī)房、基坑等參數(shù)）并提交設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位參照上述參數(shù)進(jìn)行土建部分設(shè)計(jì)；消防電梯支撐及排污泵、機(jī)房通風(fēng)、電梯五方通話是否按要求在建筑圖紙上體現(xiàn)，電梯供電應(yīng)按要求設(shè)置雙電源供電；核查土建部分設(shè)計(jì)圖紙與電梯圖紙有無出入：井道圈梁、寬度、基坑深度、頂樓層高（無機(jī)房電梯）、電梯門洞高度及寬度；電梯井道設(shè)計(jì)過程中需結(jié)合電梯廠家設(shè)備選型出圖，如電梯廠家暫未確定則按照行業(yè)最大標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行電梯井道的設(shè)計(jì)；（二）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理（智能化電梯安裝）施工單位進(jìn)場(chǎng)書面交底記錄（智能化、電梯安裝）1、施工單位組織管管理結(jié)構(gòu)體系系：按照合同同要求，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員必必須配齊到位位（項(xiàng)目經(jīng)理理、質(zhì)檢員、施施工員、安全全員等），現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人每天必須在崗崗，若有特殊殊情況需書面面向現(xiàn)場(chǎng)甲方方請(qǐng)假，獲批批準(zhǔn)后方可離離開；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必必須按時(shí)參加加監(jiān)理組織的的工地例會(huì)以以及總包組織織的例會(huì)；2、施工單位進(jìn)行圖紙紙會(huì)審過程中中需認(rèn)真熟悉悉圖紙，將圖圖紙中的疑問問及時(shí)提交我我方；施工過過程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況與施施工圖紙有出出入應(yīng)及時(shí)提提報(bào)我方解決決，針對(duì)施工工圖紙明顯的的缺失應(yīng)及時(shí)時(shí)提出不可待待施工完成后后再提報(bào)索要要簽證；3、施工單位必須服從從總包在進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、資料等等方面的統(tǒng)一管理和和安排。施工工單位針對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問題題應(yīng)主動(dòng)與總總包單位溝通通協(xié)調(diào)，通過過總包例會(huì)或或監(jiān)理工地例例會(huì)解決與總總包單位協(xié)商商不了事項(xiàng)；；總包單位應(yīng)應(yīng)積極配合處處理總分包之之間、各專業(yè)業(yè)分包之間的的矛盾。4、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管管理人員必須須服從現(xiàn)場(chǎng)甲甲方代表發(fā)出出的指令和正正常的項(xiàng)目管管理，若施工工單位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員無無視現(xiàn)場(chǎng)甲方方代表管理則則按照合同要要求對(duì)其單位位進(jìn)行相關(guān)處處罰，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者通知其其單位更換現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；；5、施工單位進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)滿足總包包總體進(jìn)度要要求，按照總總的進(jìn)度要求求提報(bào)甲供設(shè)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間;每周需提報(bào)報(bào)周計(jì)劃和上上周完成情況況并經(jīng)總包單單位審核;工程付款施施工單位需先先將請(qǐng)款單交交付總包審核核(進(jìn)度、質(zhì)量)滿足付款條條件總包確認(rèn)認(rèn)后方可付款款;6、施工單位需每月月25日前提報(bào)當(dāng)當(dāng)月變更、簽簽證的工程量量,并經(jīng)監(jiān)理單單位確認(rèn),若當(dāng)月未提提報(bào)則視為未未發(fā)生;7、施工單位每道工序序施工完成后后需進(jìn)行施工工方自檢,施工方自檢檢完成后,提交監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合合格后方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工;施工單位材材料進(jìn)場(chǎng)后需需送檢報(bào)驗(yàn),合格后方可可使用;8、竣工驗(yàn)收：單位位工程竣工后后,施工單位組組織監(jiān)理、總總包、甲方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行行系統(tǒng)驗(yàn)收.施工單位竣竣工資料齊全全后送總包單單位歸檔,電梯資料與與水電資料一一起歸檔;系統(tǒng)驗(yàn)收需需滿足功能需需求,安裝符合規(guī)規(guī)范要求;9、施工單位成品保護(hù)護(hù)方面：施工單單位每道工序序施工完成后后均需做好成成品保護(hù),保護(hù)好自己己勞動(dòng)成品的的同時(shí)也需注注意不損壞他他人的勞動(dòng)成成品;與總包單位位協(xié)調(diào)加強(qiáng)成成品保護(hù)的相相關(guān)措施及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作作;10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施交交底：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電電纜管線走向向進(jìn)行交底，公公共部位臨時(shí)時(shí)設(shè)施進(jìn)行交交底；11、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施施工管理：定期給現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員進(jìn)進(jìn)行安全教育育,配齊安全施施工用品和設(shè)設(shè)施,服從總包單單位的安全、文文明施工管理理,積極配合總總包及相關(guān)部部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的安全、文明明施工檢查工工作;（三）質(zhì)量管理與與控制（智能能化施工、電電梯安裝、壟壟斷行業(yè)施工工）智能化施工●事前控制審查施工單位施工工資質(zhì)、施工工能力，核實(shí)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員配配備情況是否否滿足項(xiàng)目日日常工作的順順利開展；監(jiān)督施工材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的報(bào)檢送驗(yàn)驗(yàn)工作，嚴(yán)格格控制進(jìn)場(chǎng)材材料的質(zhì)量；；審核施工單位進(jìn)度度計(jì)劃表，對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中中的缺失及時(shí)時(shí)提出交施工工單位調(diào)整，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃需與與工程總計(jì)劃劃相銜接；●事中控制每道工序施工完成成施工單位自自檢并形成書書面記錄，通通知監(jiān)理單位位進(jìn)行該道工工序驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格后方方可進(jìn)行下道道工序施工；；加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視工工作在巡視過過程中發(fā)現(xiàn)的的問題及時(shí)通通知監(jiān)理、施施工單位進(jìn)行行整改。協(xié)調(diào)總分包之間以以及各配套專專業(yè)之間工作作面的銜接，及及時(shí)處理施工工單位現(xiàn)場(chǎng)提提出的施工疑疑問?！袷潞罂刂萍訌?qiáng)施工單位自檢檢工作，施工工完成后施工工單位需自檢檢完成后并形形成書面記錄錄方可呈報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行完工驗(yàn)收；；按照規(guī)范要求及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理理工程師對(duì)已已完成工作面面進(jìn)行逐戶驗(yàn)驗(yàn)收，并提交交驗(yàn)收書面報(bào)報(bào)告，跟蹤驗(yàn)驗(yàn)收過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題的整整改；監(jiān)理單單位初驗(yàn)完成成后，施工單單位組織甲方方、總包、監(jiān)監(jiān)理單位、物物業(yè)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收，針對(duì)對(duì)驗(yàn)收過程中中提出的合理理性意見需進(jìn)進(jìn)行落實(shí)整改改；檢查施工單位施工工完成后的相相關(guān)成品保護(hù)護(hù)措施，以及及落實(shí)施工完完成后施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的收尾及及清理工作。電梯安裝●事前控制組織總包單位、電電梯施工單位位、監(jiān)理方進(jìn)進(jìn)行電梯設(shè)計(jì)計(jì)圖紙交底工工作（形成書書面記錄并移移交項(xiàng)目部存存檔）；落實(shí)實(shí)解答交底過過程中各方提提出的疑問；；施工單位進(jìn)場(chǎng)需提提報(bào)施工進(jìn)度度計(jì)劃，并落落實(shí)做好相關(guān)關(guān)設(shè)施交底工工作土建施工階段落實(shí)實(shí)電梯安裝人人員定期進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)勘察，跟蹤蹤土建施工；●事中控制參照電梯施工規(guī)范范要求及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，組織織監(jiān)理單位對(duì)對(duì)電梯安裝每每道工序進(jìn)行行驗(yàn)收；加強(qiáng)對(duì)電梯施工過過程中的成品品保護(hù)工作，做做好電梯基坑坑防水工作、廳廳門及門框保保護(hù)、電梯機(jī)機(jī)房管理；復(fù)核圖紙尺寸與實(shí)實(shí)物尺寸兩者者是否一致，不不一致時(shí)應(yīng)以以設(shè)計(jì)圖紙為依依據(jù)，并通過過有關(guān)部門核核驗(yàn)，通知電電梯安裝單位位按照現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行行調(diào)整；●事后控制①施工完成后組織監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行安裝實(shí)體驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)格把把關(guān)安裝中的的各項(xiàng)注意事事項(xiàng)；②跟蹤施工單位電梯梯報(bào)驗(yàn)過程，落落實(shí)在安監(jiān)部部門驗(yàn)收過程程中提出的整整改意見，整整改完成后做做好設(shè)備的成成品保護(hù)；③驗(yàn)收合格后做好相相關(guān)交底工作作：設(shè)備操作作說明、注意意事項(xiàng)、機(jī)房房巡檢事項(xiàng)、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；；（四）配套行業(yè)施施工管理一、熟悉壟斷行業(yè)業(yè)施工流程，合合理安排施工工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按壟斷行業(yè)業(yè)建設(shè)流程要求事先先做好相關(guān)工工程準(zhǔn)備事項(xiàng)項(xiàng)；配套行業(yè)辦事流程程（供電）新建項(xiàng)目用電咨詢?cè)冑Y料：用電咨詢書面申請(qǐng)請(qǐng)（用電咨詢?cè)兊刂?、建筑筑面積、戶數(shù)數(shù)、有無會(huì)所所、雙電源需需求、分期建建設(shè)情況、正正式用電需求求時(shí)間）；《**市供電公司客客戶用電咨詢?cè)儠?蘇供電營10，填報(bào)要求求同上；《電力用戶申請(qǐng)書書》（代查勘勘單）；小區(qū)平面圖及相應(yīng)應(yīng)電子檔、5公司營業(yè)執(zhí)執(zhí)照；每幢樓房房型、套套數(shù)、面積；；汽車庫、自行車庫庫面積；地下人防面積；商業(yè)面積；公用部位及配套設(shè)設(shè)備用電量；；商業(yè)、小高層及高高層需提供具具體且符合規(guī)規(guī)定的低壓系系統(tǒng)圖；提供分區(qū)建造的分分期線，以及及具體分期用用電要求；公司營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)項(xiàng)目批復(fù)的復(fù)復(fù)印件，填寫寫用戶信息調(diào)調(diào)查表13）具體聯(lián)系人及通通訊方式用監(jiān)部門勘察1）營銷部用電監(jiān)察對(duì)對(duì)咨詢文件進(jìn)進(jìn)行審核，確確定小區(qū)總咨咨詢負(fù)荷，對(duì)對(duì)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的的外部線路進(jìn)進(jìn)行查勘。2）營銷咨詢意見答復(fù)復(fù)正式用電申請(qǐng)申請(qǐng)資料1）書面申請(qǐng)資料2）業(yè)擴(kuò)會(huì)答復(fù)文件復(fù)復(fù)印件3）《電力用戶申請(qǐng)書書》（代查勘勘單）4）配電勘察設(shè)計(jì)（外外線）5）辦理委托設(shè)計(jì)及設(shè)設(shè)計(jì)合同簽訂訂6）高低壓施工圖設(shè)計(jì)計(jì)7）設(shè)備招議標(biāo)（供電電公司內(nèi)部）8）預(yù)算編制9）施工合同簽訂10）工程發(fā)包（供電公公司內(nèi)部）11）按照預(yù)算書繳費(fèi)12）根據(jù)停電計(jì)劃及建建設(shè)方用電時(shí)時(shí)間需求施工工計(jì)量表申請(qǐng)申請(qǐng)資料1）書面申請(qǐng)一份（詳詳細(xì)申請(qǐng)新裝裝建筑總面積積，樓宇幢數(shù)數(shù)、住宅用戶戶數(shù)、共用表表、商鋪數(shù)、供供電方式、申申請(qǐng)容量、有有無會(huì)所、雙雙電源）2）銀行委托付款授權(quán)權(quán)協(xié)議書3）客戶信息調(diào)查表4）開發(fā)商公司營業(yè)執(zhí)執(zhí)照復(fù)印件5）項(xiàng)目總平面圖6）公安編號(hào)證明7）稅務(wù)登記證復(fù)印件件8）開戶許可證復(fù)印件件9）發(fā)改委核準(zhǔn)商住樓樓項(xiàng)目批文復(fù)復(fù)印件10）高低壓配電工程預(yù)預(yù)算及付款收收據(jù)11）客戶登記明細(xì)表（另另附EXCEL電子表格一一份，表格內(nèi)內(nèi)包含客戶姓姓名、用電地地址*小區(qū)*幢*室、聯(lián)系電電話、身份證證編號(hào)、面積積、每戶申請(qǐng)請(qǐng)容量）12）電氣承裝單位《承承裝（修、試試）電力設(shè)施施許可證》復(fù)復(fù)印件（許可可證上蓋有國國家電力監(jiān)管管委員會(huì)華東東監(jiān)管局南京京監(jiān)管辦公室室章）13）電氣安裝電工證復(fù)復(fù)印件14）工程竣工檢測(cè)報(bào)告告復(fù)印件15）電氣設(shè)計(jì)圖紙（高高、低壓分冊(cè)冊(cè)）各一份（設(shè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)計(jì)）16）供電傳單01單、03單、13單填寫蓋章章17）所有傳票及客戶所所提供資料的的復(fù)印件均需需注明用途并并簽字（蓋章章）裝表高低壓驗(yàn)收繳費(fèi)送電竣工備案廣電、電信申請(qǐng)?zhí)峁┬^(qū)住戶數(shù)量量、交房時(shí)間間、分期建設(shè)設(shè)需注明；提供住宅樓平面圖圖及小區(qū)總平平面圖；3）提交書面申請(qǐng)合同簽定設(shè)計(jì)繳費(fèi)施工驗(yàn)收信號(hào)開通繳費(fèi)結(jié)算竣工備案燃?xì)鈱張D設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算簽訂施工合同繳費(fèi)施工驗(yàn)收繳費(fèi)通氣辦理開戶通知竣工備案工程結(jié)算自來水建筑施工圖的審圖圖：管道材質(zhì)、管徑、管管道井的尺寸寸是否符合水水表安裝空間間要求審圖意見的回復(fù)根據(jù)審圖意見逐條條與設(shè)計(jì)院聯(lián)聯(lián)系，確認(rèn)后后逐條回復(fù)正式用水申請(qǐng)書面申請(qǐng)：明確用用水地點(diǎn)、范范圍，提供電電子版建筑圖圖勘察設(shè)計(jì)察和設(shè)計(jì)一般同步步進(jìn)行，房產(chǎn)產(chǎn)公司提出接接水申請(qǐng)后自自來水公司設(shè)設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘察工程預(yù)算工程預(yù)算由自來水水公司完成，拿拿到預(yù)算后交交成本部審核核，無異議后后進(jìn)行施工協(xié)協(xié)議流轉(zhuǎn)合同簽訂施工協(xié)議完成流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)無異議后，與與自來水公司司簽訂施工協(xié)協(xié)議，施工協(xié)協(xié)議為自來水水公司統(tǒng)一格格式繳費(fèi)施工前15天按照照預(yù)算繳納工工程款，一次次付清。付款款數(shù)量應(yīng)在當(dāng)當(dāng)月的資金計(jì)計(jì)劃中施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件件后通知施工工單位進(jìn)場(chǎng)施施工驗(yàn)收室外管道驗(yàn)收、室室內(nèi)水表數(shù)據(jù)據(jù)線驗(yàn)收由自自來水公司進(jìn)進(jìn)行裝表室內(nèi)粉刷清理完成成、管道井門門安裝后進(jìn)行行穿線、裝表表工作，室外外總表安裝完完成。裝表必必須憑“裝表單”，裝表單由由自