水生植物綜合項目施工專項方案

第一章編制依據(jù)1、相關(guān)文件重慶九龍坡區(qū)華巖湖水污染掌握及水質(zhì)保持工程重慶九龍坡區(qū)華巖湖水污染掌握及水質(zhì)保持工程施工圖紙國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)及重慶市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文件；現(xiàn)場及四周環(huán)境實地踏勘；我企業(yè)頒發(fā)相關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件我企業(yè)ISO9002量、安全生產(chǎn)、技術(shù)治理、文明施工等文件。2、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)《城市園林綠化工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)〔DB11/T212-〕《地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ108-87〕〔GBJ50026-93〕《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50204-92〕《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 〔GBJ107-87〕〔GBJ301-88〕《鋼筋焊接及驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ71-90〕《砌體工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》 〔GB50203-98〕《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-88〕《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 〔JGJ33-86〕《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-99〕《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB5025996〕《城市綠化工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》CJJ/T89?！冻鞘袌@林綠化用植物材料木本苗〔DB11/T211-〕《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)治理標(biāo)注〔DB11/T213-〕最公布多種相關(guān)文件要求其次章工程概況1、工程根底概況工程名稱〔全稱：重慶九龍坡區(qū)華巖湖水污染掌握及水質(zhì)保持工程建設(shè)地點：華巖湖生態(tài)浮島沿線四周建設(shè)單位：重慶桃花溪市政建設(shè)設(shè)計單位：重慶大學(xué)建筑設(shè)計爭論院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格230072、工程目標(biāo)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子爭論爭論打算，在本工程中肯定要充分發(fā)揮本企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和施工閱歷，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，細(xì)心施工，堅持“科學(xué)治理、重視質(zhì)一流效率，一流效勞圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)生命，針對本工程規(guī)模特點，我企業(yè)將認(rèn)真IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量確保手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實施三級治理程序，集中企業(yè)治理精施工工期目標(biāo)7部工程內(nèi)容。為了確保工期，我們實行方法以強(qiáng)化治理，周密運籌為根本，合安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地文明施工，安全生產(chǎn)一樣是企業(yè)在社會上立足一個極其關(guān)鍵窗職員生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備部署、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地打算部署著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。深入提升企業(yè)特色及創(chuàng)意識，同時為職員工作、生活供給較良好環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項工地水平。效勞目標(biāo)依據(jù)ISO9002質(zhì)量確保體系相關(guān)要求，堅持質(zhì)量保修回訪制，實施產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出問題做到件件有回復(fù)，事事有落實，以此維護(hù)企業(yè)信譽，提升企業(yè)競爭力量。3、工程關(guān)鍵、難點及對策技術(shù)人員經(jīng)過對現(xiàn)場勘察和施工圖紙認(rèn)真爭論，從各緣由中整理分析，認(rèn)為有以下工作項是本工程關(guān)鍵、難點：工程關(guān)鍵之一對原有現(xiàn)實狀況保護(hù)及應(yīng)對方法施工現(xiàn)場樹木繁多，其中多處全部在施工作業(yè)范圍內(nèi)，同時有些大樹表層根以隆起超出地表，所以，施工過程中要留意加強(qiáng)保護(hù)。會造成：機(jī)械施工對原有樹木枝條、根系產(chǎn)生影響。樹木保護(hù)方法：對施工地段設(shè)置鐵皮隔離圍擋。貴重樹木要掛警示牌，加圍擋保護(hù)。對船舶運轉(zhuǎn)范圍，操作影響樹木用草繩進(jìn)展纏繞，高度不低于3小型花灌木施工時可臨時捆綁枝條。在水上運輸過程中，肯定走到穩(wěn)、扎、全一步到位。撤除前，對原道路兩側(cè)50CM樹木較密區(qū)域盡可能在確保施工質(zhì)量前提下，選擇小型機(jī)械。路邊棄土，應(yīng)用彩條布墊襯并掩蓋。封閉施工時，對于施工區(qū)內(nèi)樹木，應(yīng)依據(jù)其特征，安排專員馬上澆水養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃，時間不得少于正常養(yǎng)護(hù)要求。對于影響施工范圍樹木和綠化植物，需要進(jìn)展移植，要馬上上報業(yè)主和監(jiān)理單位。取得全都意見前，嚴(yán)禁私自進(jìn)展。移植樹木依據(jù)園林綠化施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展，移植后馬上澆水養(yǎng)護(hù)。對職員進(jìn)展教育，保護(hù)園內(nèi)綠地多種樹木和花卉。工程關(guān)鍵之二 品種較多、數(shù)量較大及局部反季節(jié)栽植成活確保、本共栽植水生植物70500程關(guān)鍵。開工后企業(yè)將派人對重慶及四周地域所選定水生植物進(jìn)展號苗，如建設(shè)單位和監(jiān)理單位條件許可能夠共同定苗后再進(jìn)展選購。2起苗時，由選購員負(fù)責(zé)監(jiān)視檢驗起苗過程提前進(jìn)展運輸線路踏勘，并和四周協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保運輸通暢。栽植時用成套木船，操作人員均為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)工人，栽植時邀請建設(shè)單位代表到現(xiàn)場確定栽植方向，努力爭取栽植一次到位。尤其是在技術(shù)工人在水上作業(yè)時，其工作難度和技術(shù)成為此工程中一個關(guān)鍵步驟。栽植后常常對四周環(huán)境溫度、濕度進(jìn)展觀看并特地養(yǎng)護(hù)依據(jù)場地施工條件，可能會遇到反季節(jié)栽植問題，為確保水生植物成活率，我企業(yè)會提前做好屯苗、假植等相關(guān)確保其成活率工作，確保反季節(jié)施工栽植。工程關(guān)鍵之四 按工期完工并確保質(zhì)量本工程難點之一在于工程戰(zhàn)線拉較長，呈帶狀工程，為了按期完成任務(wù)，我企業(yè)打算分工分項方法,同時施工方案。在分項施工過程中，權(quán)責(zé)下任，責(zé)任明確方針，以確保質(zhì)量。保障工程施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，不合格材料不進(jìn)場不使用。〔3〕做好成品保護(hù)和綠化工程養(yǎng)護(hù)，確保工程景觀效果，按完工日期交工并確保質(zhì)量。工程關(guān)鍵之五 安全生產(chǎn)、文明施工及消防應(yīng)對方法文明施工、禮貌待人，以參觀展覽人員為關(guān)鍵。安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格實施文件“相關(guān)建筑工程安全防護(hù)、文明施工規(guī)章制度要求”通知精神，確保職員在生產(chǎn)過程中安全。強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，各部門有專員負(fù)責(zé)，做到組織落實、責(zé)任到人、定時檢驗、杜絕重大事故發(fā)生，降低輕傷事故。使用文明用語。圍檔出入口應(yīng)懸掛“施工工地，為了您安全，將繞行，員安全，得到公眾諒解。穿插施工作業(yè)時，制訂對應(yīng)安全方案，并制訂專員進(jìn)展檢驗和協(xié)作。施工現(xiàn)場洞門口、坑道、溝壑等危急地帶，安置安全防護(hù)設(shè)施并懸掛醒目標(biāo)標(biāo)牌明示。第三章施工技術(shù)方案1、施工預(yù)備施工前期預(yù)備依據(jù)本工程擬投入人員數(shù)量到所在區(qū)相關(guān)部門馬上辦理相關(guān)治安治理手續(xù)。辦理好開工匯報手續(xù)，進(jìn)展正值施工，以免延誤工期。勞動力發(fā)動預(yù)備工程順當(dāng)實施，有賴于含有充分勞動力、施工機(jī)具、材料等條件。為此，施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力勞動力，并進(jìn)展必需培訓(xùn)，是工程順當(dāng)實施關(guān)鍵。勞動力預(yù)備必需按以下要求進(jìn)展：組織勞動力發(fā)動及預(yù)備在工程施工前，由工程部依據(jù)工程需要制訂勞動力進(jìn)場打算勞動力進(jìn)場培訓(xùn)勞動力進(jìn)場前必需進(jìn)展必需培訓(xùn)。培訓(xùn)包含以下內(nèi)容：工程相關(guān)狀況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。A、工程相關(guān)狀況介紹勞動力進(jìn)場前，進(jìn)展工程相關(guān)狀況介紹，如工程工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進(jìn)場人員能充分生疏本工程關(guān)鍵性，增加參建本工程榮譽感，提升參建人員主動性，以建設(shè)好本工程。B、勞動力安全技能培訓(xùn)勞動力進(jìn)場前，首優(yōu)異行安全意識、安全技能教育，尤其是特別工種和安全治理把關(guān)人員，如：安全員、瓦工、臨時工等崗位和工種，必需進(jìn)展進(jìn)場前考評。C、生產(chǎn)技能培訓(xùn)為確保工程施工質(zhì)量和施工順當(dāng)進(jìn)展，對操作技能浮動大技術(shù)工種，和材料、工藝、技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)展上崗前生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考評，考評合格前方可上崗操作。施工機(jī)具和檢測用具預(yù)備在施工中將用到施工機(jī)具和檢測用具，送工程處審核，審核后向企業(yè)設(shè)備處提出調(diào)撥要求，設(shè)備處審批后由倉庫調(diào)撥或購置。園建機(jī)械設(shè)備預(yù)備機(jī)械設(shè)備預(yù)備包含材料選型、審批、訂購及報驗，由工程部及材料設(shè)備部負(fù)責(zé)。園建機(jī)械設(shè)備預(yù)備要依據(jù)施工總體安排，施工設(shè)計圖紙及材料進(jìn)場打算及選定材料、設(shè)備品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號，并報業(yè)主及總包方審批。在業(yè)主及總包方審定后，組織人員定購或組織生產(chǎn)，并考慮訂購、生產(chǎn)、運輸周期、制訂合理訂購方案，適時地運抵現(xiàn)場，并報付業(yè)主及總包方驗收，驗收合格后，方可投入施工，以免因材料設(shè)備延期到貨或質(zhì)量不合各而耽誤施工進(jìn)度。尤其是船舶在運輸過程中安放過程，做到一步到位。2、施工測量施工測量組織工作由工程技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，以甲方給定坐標(biāo)點和高程掌握點進(jìn)展工程定位、建立坐標(biāo)掌握網(wǎng)。測量小組依據(jù)施工分區(qū)分別確定測量任務(wù)，由工程技術(shù)責(zé)任人對施測小組全體人員進(jìn)展具體圖紙交底及方案交底，明確分工，全部施測工作進(jìn)度由組長依據(jù)工程標(biāo)總體進(jìn)度打算進(jìn)展安排。施測標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實施測量標(biāo)準(zhǔn)，遵守先整體后局部工作程序。先確定平面掌握網(wǎng)，以掌握網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)展各局部區(qū)域定位放線。必需嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)正確性，堅持測量放線和計算工作同時校核工作方法。定位工作實施自檢、互檢合格后再報驗，同時堅持測量技術(shù)符合工作制度。測量方法要簡捷，儀器使用要嫻熟，在滿足工程需要前提下，努力爭取做到省工省時省費用。掌握網(wǎng)用全站儀進(jìn)展放設(shè)，局部用經(jīng)緯儀放設(shè)。建立施工坐標(biāo)系，實行極坐標(biāo)和直角坐標(biāo)結(jié)合定位。測量預(yù)備工作全方面了解設(shè)計意圖，認(rèn)真審核圖紙。施測人員經(jīng)過對總平面圖和設(shè)計說明學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點及四周環(huán)境，把握景觀樹、給排水管道溝位置。序號1序號1器具名稱全站儀型號單位數(shù)量SET210臺14鋼尺50m把45鋼尺30m把26盒尺5m把52經(jīng)緯2經(jīng)緯儀DJJ2臺23水準(zhǔn)儀DS3臺27對講機(jī)個168百米繩把30統(tǒng)計必需原始真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。依據(jù)現(xiàn)行測量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程進(jìn)展精度掌握。依據(jù)設(shè)計大地坐標(biāo)系基點，用全站儀實行極坐標(biāo)法進(jìn)展測設(shè)。掌握網(wǎng)樁位選點應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)地方，樁位必需用混凝土保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)展圍護(hù)，并用紅油漆作好標(biāo)識。50m主控軸線定位時，均部署引線，在較安全、視線好地方釘設(shè)保險樁，樁位必需用混凝土保護(hù)，砌磚維護(hù)，并用紅油漆作好測量標(biāo)識，清楚明白。施測完成后報監(jiān)理、建設(shè)單位確定后，加以妥當(dāng)保護(hù)。定位樁精度符合《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》要求。質(zhì)量確保方法測量作業(yè)各項技術(shù)按《建筑施工測量規(guī)程》進(jìn)展。選派有豐富測量閱歷測量人員組成測量小組。進(jìn)場測量設(shè)備必需檢驗合格且在使用期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。施工圖、測量樁點，必需經(jīng)過檢測合格才能作為測量依據(jù)。全部測量作業(yè)完成后，測量作業(yè)人員必需進(jìn)展自檢，對作業(yè)結(jié)果進(jìn)展全數(shù)檢驗，自檢合格后，上報技術(shù)責(zé)任人檢驗，馬上送監(jiān)理報驗。水生植物栽植工程綠化施工預(yù)備工作了解施工進(jìn)度打算包含工程總進(jìn)度打算，和各個單項工程開工日期、完工日期和多種苗木栽植完成日期。應(yīng)尤其留意植樹工程進(jìn)度安排，應(yīng)以不一樣樹種最適栽植日期為前提，其它工程工程應(yīng)圍繞植樹工程來進(jìn)展，并盡可能給栽植工程施工現(xiàn)場制造條件。領(lǐng)悟設(shè)計意圖后應(yīng)認(rèn)真閱讀，看懂圖紙上全部內(nèi)容，并聽取設(shè)計技術(shù)交底和主管部門對此項工程綠化效果要求。了解施工現(xiàn)場地上和地下狀況向相關(guān)部門了解地上物處理要求；地下管線分布現(xiàn)實狀況；并把握土質(zhì)狀況、交通狀況、水源、電源狀況等。制訂材料使用打算了解各項工程材料起源渠道，依據(jù)工程進(jìn)度需要，提出苗木、工具、材料供給打算，包含規(guī)格、型號、用量、使用進(jìn)度等。制訂機(jī)械使用打算要了解施工所需用機(jī)械和船舶起源。依據(jù)工程需要，提出所需用機(jī)械、船舶數(shù)量、使用臺班數(shù)及具體日期。制訂勞動力使用打算依據(jù)工程任務(wù)量和勞動定額，計算出每道工序所需用勞力和總勞力數(shù)量、需用時間。確定勞力起源及勞動組織形式。制訂技術(shù)方法和要求依據(jù)工程任務(wù)具體要求和現(xiàn)場狀況，制訂具體方法和質(zhì)量、安全要求等。同時，對施工人員進(jìn)展技術(shù)交底和培訓(xùn)。綠化栽植階段〔1〕栽植過程在水上轉(zhuǎn)運過程中，攀登用具、構(gòu)造構(gòu)造必需牢靠牢靠，梯子底部應(yīng)堅實，不得墊高使用，帖子上端應(yīng)有固定方法。因作業(yè)必需要臨時撤除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，施工及安全責(zé)任人必需簽字同意，并實行對應(yīng)牢靠方法，作業(yè)后立即恢復(fù)。在栽植過程中，尤其是在水上作業(yè)時，本企業(yè)人員必需穿戴救生服、防滑鞋、安全帶嚴(yán)格落實水上作業(yè)安全技術(shù)方法。作業(yè)平臺上配足救生設(shè)備等，水上作業(yè)應(yīng)有牢靠立足作業(yè)平臺、臨邊防護(hù)要符合要求。在工程作業(yè)船舶已施工完成或正在施工水上墩位上設(shè)置障礙物夜間警示燈。施工船舶設(shè)置顯著標(biāo)志。照明燈具加裝遮光設(shè)施。施工人員在施工過程中覺察安全隱患時應(yīng)馬上處理和上報，確保生產(chǎn)安全。第四章質(zhì)量確保體系及方法1、本工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。本著質(zhì)量第一、信譽至上、科學(xué)治理、安全高效杜絕各類質(zhì)量事故，向業(yè)主供給合格滿足工程。針對質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素養(yǎng)工程治理和質(zhì)量治理人員組成工程工程治理班子，工程經(jīng)理部在企業(yè)效勞和掌握下，認(rèn)真落實并嚴(yán)格實施《質(zhì)量治理體系》ISO9001-標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康安全治理手冊》要求，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，依據(jù)企業(yè)成熟工程治理模式，全方面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化治理，以一流治理、一流技術(shù)、一流施工和一流效勞和嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，細(xì)心組織、細(xì)心施工，推行對業(yè)主承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。2、工程質(zhì)量治理確保體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)〔1〕強(qiáng)化“工程治理，以人為本優(yōu)選施工隊伍?！?〕嚴(yán)格過程掌握和程序掌握，開展全方面質(zhì)量治理，樹立創(chuàng)“用戶滿足”質(zhì)量意識，使該工程成為我企業(yè)含有代表性優(yōu)質(zhì)工程。制訂質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力根本落實到位，嚴(yán)格獎罰制度。堅持“質(zhì)量確保，預(yù)防為主詳圖設(shè)計和綜合配套圖設(shè)計和審核工作，廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”治理方法，即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)視上工序、確堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗，一切用數(shù)聽說話。確保檢驗、試驗和驗收和工程進(jìn)度同時；工程資料和工程進(jìn)度同時；完工資料和工程完工同時；用戶手冊和工程完工同時。嚴(yán)把材料〔包含原材料、成品和半成品、設(shè)備出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量治理體系堅持“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，對本工程施工全過程、全方位實施質(zhì)量掌握和治理。利用全方面質(zhì)量治理見解和方法組織施工，提升施工中各個步驟工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量目標(biāo)落實。依據(jù)企業(yè)工程治理模式，強(qiáng)化質(zhì)量過程治理和程序掌握。工程經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中工程質(zhì)量進(jìn)展全方面治理和掌握；經(jīng)過明確分工，親切協(xié)調(diào)和協(xié)作，使工程質(zhì)量得到有效地掌握。質(zhì)量確保體系步驟質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系圖苗木部苗木部/質(zhì)檢員企業(yè)質(zhì)檢部甲方/設(shè)計方報技術(shù)責(zé)任人專業(yè)工程師工程質(zhì)檢員觀感評定檢綜合評定工程資料員預(yù)報技術(shù)資料檢驗選質(zhì)評苗/綠化隊/質(zhì)檢員驗起評隱蔽工程/接驗收分項/分部工程檢綠化栽植工程單位工程分項/分部工程檢綠化栽植工程單位工程完工驗收確保體系正常運轉(zhuǎn)建立健全質(zhì)量治理體系，完善多種制度。建立體系和制度有效運轉(zhuǎn)監(jiān)視檢驗機(jī)制。確保體系正常運轉(zhuǎn)，確實有效對質(zhì)量掌握和治理起到實質(zhì)性作用。3、質(zhì)量確保組織方法建立質(zhì)量治理多種相關(guān)制度堅持圖紙會審、設(shè)計交底制度了解設(shè)計意圖，馬上覺察疑、難問題，制訂對策。技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)治理來確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程部技術(shù)治理人員編制針對本工程施工組織設(shè)計，主動實行工藝、技術(shù)、特別工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要進(jìn)展各級技術(shù)交底。堅持技術(shù)復(fù)核制度避開、杜絕失誤、過失造成質(zhì)量缺點和問題。材料進(jìn)場檢驗制度材料進(jìn)場必需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求進(jìn)展嚴(yán)格驗收和檢驗，必需對材料外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進(jìn)展檢驗，對材料合格證和試驗匯報進(jìn)展核查，關(guān)鍵材料應(yīng)依據(jù)材料驗收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展抽樣復(fù)檢。施工過程三檢制度工序掌握是根底、關(guān)鍵質(zhì)量掌握過程，三檢制度即在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢驗制度，隱蔽工程由工長、質(zhì)檢員、班組長等參與檢驗，做出結(jié)論明確、內(nèi)容具體文字統(tǒng)計，關(guān)鍵工序和隱蔽工程工程技術(shù)責(zé)任人應(yīng)參與檢驗。工程質(zhì)量事故匯報及調(diào)查制度對于施工過程中消滅質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患，施工人員肯定要馬上上報主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生緣由，職責(zé)及處理措施，馬上排解隱患。問題追根制度對施工中消滅質(zhì)量問題，追根制度是最好處理措施。追根工作可按以下程序嚴(yán)格實施。會診→查緣由，挖根子→追查責(zé)任人→限期整改；→驗收結(jié)果，不達(dá)成效果不罷休→總結(jié)閱歷。質(zhì)量文件、工程資料統(tǒng)計治理制度1〕質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責(zé)任追溯依據(jù)，應(yīng)努力爭取真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作統(tǒng)計及材料試驗統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計等要妥當(dāng)保管，尤其是各類工序接口處理，應(yīng)具體統(tǒng)計當(dāng)時狀況，理清各方責(zé)任。2〕相關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量文件資料治理制度：工程文件資料完整是工程完工驗收關(guān)鍵依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員搜集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量確保資料及驗收資料隨工程進(jìn)度同時進(jìn)展。質(zhì)量獎懲制度實施獎懲公開制，制訂具體、切合實際獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工全過程。由工程質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對在施作業(yè)面進(jìn)展檢驗和實測實量，對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工班組和人員進(jìn)展嘉獎，對未達(dá)成質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真班組進(jìn)展懲罰?，F(xiàn)場建立試驗室，對工程材料及分局部項工程質(zhì)量進(jìn)展試驗檢測。全方面質(zhì)量治理質(zhì)量治理和其它各項治理工作一樣,要做到有打算、有方法、有實施、有總結(jié)，使整個治理工作循環(huán)漸進(jìn)，確保工程質(zhì)量不停提升。在此工程中，嚴(yán)格實ISO9001PDCA調(diào)整，實施完成后進(jìn)展總結(jié)處理，即：打算、實施、檢驗、處理。打算：分析現(xiàn)實狀況，把握質(zhì)量規(guī)格特征；找出影響質(zhì)量緣由；制訂實現(xiàn)目標(biāo)方法、方法。實施：進(jìn)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)交底，按各作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。檢驗：檢驗作業(yè)過程中是否按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，是否達(dá)成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。處理：處理檢驗結(jié)果，消滅特別時調(diào)查緣由，消退特別還未處理問題，經(jīng)過循環(huán)，再次檢驗處理。思想工作體系樹立質(zhì)量意識認(rèn)真抓好全體治理人員和工人質(zhì)量意識教育，經(jīng)過多種質(zhì)量意識強(qiáng)化，使全體人員深刻生疏到質(zhì)量和效益關(guān)系，牢靠樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“科學(xué)治理，細(xì)心施工”思想，以優(yōu)良工程質(zhì)量及良好經(jīng)濟(jì)效益，為本單位贏得良好社會信譽。確立為用戶效勞思想全體治理人員和工人樹立為業(yè)主效勞思想，向業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)效勞，最終向業(yè)主供給滿足產(chǎn)品。落實預(yù)防為主治理方針落實預(yù)防為主質(zhì)量治理方針，變更結(jié)果為管緣由。堅持科學(xué)態(tài)度，做好施工前預(yù)備，每個工序開工前，認(rèn)真生疏圖紙和規(guī)程，組織圖紙會審，做好施工方案優(yōu)化選擇和技術(shù)交底。質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)職責(zé)職能工程經(jīng)理受總部托付，全方面負(fù)責(zé)本協(xié)議實施，是工程標(biāo)施工組織者和質(zhì)量確保領(lǐng)導(dǎo)者，對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。向工程部內(nèi)治理人員進(jìn)展質(zhì)量教育和質(zhì)量目標(biāo)交底，催促各職能部門人員各負(fù)其責(zé)，確保即定質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。專職質(zhì)檢員幫助工程經(jīng)理推行工程經(jīng)理各項職責(zé)，全方面負(fù)責(zé)本工程標(biāo)質(zhì)量確保工作。技術(shù)責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)本工程標(biāo)質(zhì)量確保工作，對工程質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)落實實施協(xié)議技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和國家公布技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織編制工程施工組織設(shè)計，打算重大施工技術(shù)方案和負(fù)責(zé)及實施本協(xié)議施工質(zhì)量治理。組織分局部項工程質(zhì)量評定和驗收。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各部門、各施工隊之間具體質(zhì)量治理事務(wù)協(xié)調(diào)指揮工作。工程技術(shù)部在技術(shù)責(zé)任人指導(dǎo)下，按工程協(xié)議要求，具體負(fù)責(zé)本協(xié)議工程標(biāo)多種施工技術(shù)方案編制和實施，對作業(yè)隊施工質(zhì)量、技術(shù)方法負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)本協(xié)議工程質(zhì)量制訂和實施，對施工過程質(zhì)量方法進(jìn)展有效監(jiān)視，負(fù)責(zé)內(nèi)部施工工序檢驗，搜集整理匯總和質(zhì)量相關(guān)資料，馬上提出施工質(zhì)量問題處理意見，負(fù)責(zé)保持和質(zhì)檢工程師溝通工作。材料部在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本協(xié)議范圍內(nèi)物資、器材、設(shè)備詢價、選購，負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量掌握治理、保管、物資發(fā)放和使用監(jiān)視。做好對應(yīng)多種試驗統(tǒng)計，提交技術(shù)責(zé)任人和監(jiān)理工程師審查，以確保材料質(zhì)量。施工隊和作業(yè)班組按經(jīng)理部提出質(zhì)量、進(jìn)度要求負(fù)責(zé)本工程各工程標(biāo)具體施工。4、工程質(zhì)量確保技術(shù)方法制訂質(zhì)量打算和專題施工方案和綠地養(yǎng)護(hù)打算制訂正確質(zhì)量打算，制訂專題施工方案和綠地養(yǎng)護(hù)打算，明確質(zhì)量檢驗內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、評定時間、方法，并監(jiān)視實施。質(zhì)量打算是實施質(zhì)量目標(biāo)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量治理活動根底手段，制訂各階段、各步驟質(zhì)量實施打算，形成一整套質(zhì)量打算體系。工程經(jīng)理馬上組織檢驗分析，以實現(xiàn)質(zhì)量改善方法，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。實施標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)園林施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求程序施工，實施過程檢驗、統(tǒng)計，確保標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求落實，不得偷減規(guī)程程序，必需時施工參數(shù)還須超出標(biāo)準(zhǔn)要求。選擇技術(shù)優(yōu)異配套機(jī)械實行較為優(yōu)異、專業(yè)配套力量強(qiáng)、工作狀態(tài)良好機(jī)械和設(shè)備。作業(yè)環(huán)境掌握施工中工作內(nèi)容和工作環(huán)境、自然環(huán)境想統(tǒng)一，避開環(huán)境緣由對施工質(zhì)量影響，嚴(yán)格掌握作業(yè)環(huán)境。成品保護(hù)和養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)成品保護(hù)，提升綠化工程保護(hù)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保已完工序、工程完好率，從本身做起珍惜已建內(nèi)容，對確保工程總體質(zhì)量治關(guān)關(guān)鍵。堅持技術(shù)交底開工前進(jìn)展總技術(shù)交底，分局部項工程開工前進(jìn)展具體技術(shù)交底，全部技術(shù)交底必需以書面方法進(jìn)展，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。全部技術(shù)交底、施工詳圖、測量及試驗資料全部必需復(fù)核無誤后下發(fā)。實施施工質(zhì)量“三檢”堅持“施工員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、工程專職質(zhì)檢工程師終檢”三檢制度，并將檢驗匯報呈交監(jiān)理工程師審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字認(rèn)可后才能進(jìn)展下道工序作業(yè)。嚴(yán)把“五關(guān)”“五關(guān)”為圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢驗驗收關(guān)。質(zhì)檢人員深入施工現(xiàn)場，把質(zhì)量問題杜絕在發(fā)生前。對于消滅特別質(zhì)量問題，必需馬上查明緣由、查清責(zé)任、處理責(zé)任人、提出質(zhì)量問題處理方案，并按對應(yīng)事故類別上報監(jiān)理單位及設(shè)計單位駐工地代表，以求馬上處理。堅持完善試驗和檢驗依據(jù)質(zhì)量治理體系程序文件中相關(guān)檢驗和試驗掌握程序進(jìn)展進(jìn)貨檢、工序檢、分項分部檢、單位工程質(zhì)量評定和設(shè)備安裝檢，和初檢、復(fù)檢、終檢等，并實行工序檢驗統(tǒng)計、質(zhì)量評定統(tǒng)計、工序交接統(tǒng)計、工程攝影、完工驗收文件、現(xiàn)場標(biāo)識等方法進(jìn)展標(biāo)識，并做到馬上、正確、完整、牢靠。5、經(jīng)濟(jì)方法企業(yè)預(yù)備充分流淌資金作為此次工程財力保障。制訂行之有效嘉獎制度，鼓勵優(yōu)異，鞭策落后，達(dá)成共同齊心嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)和供貨商聯(lián)絡(luò)和洽商，確保原材料正常供給。6、協(xié)議方法全方面推行工程承包協(xié)議，嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量。相關(guān)部門監(jiān)視檢驗，并認(rèn)真聽取她們意見，對提出問題馬上整改。嚴(yán)格推行供銷協(xié)議,確保多種材料保質(zhì)保量馬上抵達(dá)現(xiàn)場。和各個施工班組簽署勞務(wù)協(xié)議,明確質(zhì)量責(zé)任制,簽署獎懲協(xié)議,并嚴(yán)格實施。7、信息方法質(zhì)量信息體系包含文件和資料治理、質(zhì)量信息流通。文件和資料治理關(guān)鍵是技術(shù)性文件和資料，屬于工程檔案局部關(guān)鍵包含：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工圖紙、施工圖會審統(tǒng)計、技術(shù)交底統(tǒng)計、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、工程開工文件、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工匯報、施工日志等。依據(jù)《文件和資料掌握程序一化、標(biāo)準(zhǔn)化，使文件和資料治理工作真正處于受控狀態(tài)，為技術(shù)治理、質(zhì)量治理供給可行依據(jù)。第五章施工總工期及確保方法1、施工進(jìn)度打算1.1．總體工期目標(biāo)7組織確保方法建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，以工程經(jīng)理為首，配置高素養(yǎng)領(lǐng)置及窩工現(xiàn)象，高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)期完本錢協(xié)議工程施工任務(wù)。本協(xié)議工程實施工程法人施工治理，實施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由工程經(jīng)理對本工程行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)視鍵求進(jìn)場日期進(jìn)入施工現(xiàn)場。組織工程部全體人員，了解和把握招投標(biāo)文件對工期要求，學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)把握工具、技術(shù)或職能監(jiān)視部門檢驗整改而耽誤工期。做好后勤保障和供給工作，確保施工各階段所需要多種物資材料馬上供給、不誤施工，確保現(xiàn)場施工連續(xù)性。實施工期獎罰制度：層層簽署目標(biāo)工期責(zé)任狀，使施工進(jìn)效率。開展勞動競賽和立功創(chuàng)?；顒?。抓住施工有利時機(jī)，適時安全”為關(guān)鍵內(nèi)容對口競賽，不停掀起施工高潮，提升勞動效率。加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方面協(xié)作和合作，充分領(lǐng)悟業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位要求和設(shè)計意圖，依據(jù)施工實際狀況，馬上向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位供給優(yōu)化施工和設(shè)計合理化提議，加緊施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)治理，實施周滾動打算，每法確保打算完成。組建強(qiáng)有力施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，依據(jù)工程進(jìn)度，抓關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它工程標(biāo)施工；對每項工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保各部門、各工序、各工種間協(xié)調(diào)、敏捷運轉(zhuǎn)，避開和降低施工干擾，使工程高效連續(xù)地進(jìn)展。技術(shù)確保方法我單位全力供給技術(shù)保障，參與工程建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)人員和設(shè)骨干力氣中抽取，必需時可聘用技術(shù)權(quán)威教授指導(dǎo)本協(xié)議工程施工。配置性能優(yōu)異、質(zhì)量牢靠、數(shù)量足夠施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量、修理、保養(yǎng)和使用工作，提升設(shè)備完好率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率。工程經(jīng)理部嚴(yán)格依據(jù)工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程統(tǒng)，負(fù)擔(dān)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、本單位之間溝通和現(xiàn)場技術(shù)、打算、組織、指導(dǎo)、監(jiān)視治理責(zé)任。個步驟關(guān)；二是按監(jiān)理工程師同意施工方案進(jìn)展施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不妥而引發(fā)停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)，提升工作效率。確保工程驗收一次合格，避開因質(zhì)量問題而引發(fā)返工或缺點造成工期延誤。推廣使用工藝、技術(shù)、材料，確保質(zhì)量前提下加緊施工進(jìn)度，培育職員創(chuàng)意識。編制施工總進(jìn)度打算及月、周等階段性實施進(jìn)度打算和具體作業(yè)打算，做到日保周、周保月、月?？傔M(jìn)度，進(jìn)展施工打算掌握意，并能夠取得監(jiān)理工程師建設(shè)性意見。細(xì)致分解工程工程，合理安排施工程序，組織流水施工，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,做好材料供給及機(jī)械調(diào)配打算，確保材料提前到場，不影響工期。工程部由專員負(fù)責(zé)各區(qū)工程進(jìn)度報表，對每天工程進(jìn)度進(jìn)展資金確保方法為確保工期要求和施工連續(xù)性，本企業(yè)為本工程供給局部工程備用金，以確保本工程施工材料選購及通常性費用支出。本工程資金撥付帳戶后，?？顚Ｓ?，并制訂資金短缺應(yīng)急預(yù)案，確保本工程資金正常合理使用。搞好資金打算治理，合理安排資金并確保優(yōu)先用于生產(chǎn)第流淌資金，最大程度滿足本協(xié)議工程施工需要。協(xié)議確保方法保持總進(jìn)度掌握目標(biāo)和協(xié)議總工期相全都，保持工程進(jìn)度件中施工組織要求相全都。選擇規(guī)模大、力量強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)、信譽好苗木、石材等供給商，馬上簽署供貨協(xié)議，并嚴(yán)格推行協(xié)議條款，嚴(yán)禁發(fā)生協(xié)議糾紛，確保材料保質(zhì)、保量、按期進(jìn)場。對各專業(yè)班組實施協(xié)議治理，簽署質(zhì)量、工期責(zé)任狀，經(jīng)過協(xié)議治理形式滿足本工程各工序、各階段及總工期要求。嚴(yán)格對分包單位工程進(jìn)度進(jìn)展掌握，使其進(jìn)度納入到總體打算和實質(zhì)性形象進(jìn)度掌握之中。外部環(huán)境確保方法程施工順當(dāng)進(jìn)展前提條件。在施工期間堅持以敬重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄闃?biāo)準(zhǔn)，按機(jī)構(gòu)，親切同當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)作，搞好工地治安保衛(wèi)工作。嚴(yán)格施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化治理，使職員主動和當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié)；取得她們支持和協(xié)作，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。在施工期，本著為工程建設(shè)著想標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主及監(jiān)理工程緣由影響工程施工。明確業(yè)主和承包商關(guān)系，擺正本身位置，認(rèn)真推行協(xié)議，敬重監(jiān)理工程師，自覺接收和聽從監(jiān)理工程師監(jiān)視和指導(dǎo)。爭取監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)視和當(dāng)?shù)卣炔块T大力支持和幫助。搶工期方法不利于施工多種自然及社會緣由做出充分預(yù)見。制訂切實可行搶工期方法及應(yīng)急方案。調(diào)整、增加專業(yè)隊伍和施工人員及施工機(jī)械。施工段實行整體和區(qū)域流水施工方法，以壓縮工期。實施嘉獎?wù)撸嵘ば?，增加勞動?qiáng)度，加班加點將損失時間奪回來。使用型機(jī)械、工藝和技術(shù)。進(jìn)度風(fēng)險治理方法進(jìn)度風(fēng)險識別依據(jù)工程具體狀況，工期不得延誤特點，經(jīng)爭論、分析確立了風(fēng)可能。進(jìn)度風(fēng)險治理方法1〕本工程如風(fēng)險時間發(fā)生影響進(jìn)度，應(yīng)按協(xié)議要求、行業(yè)通例，施工單位負(fù)擔(dān)全部風(fēng)險，并實行方法追趕工期。2〕如風(fēng)險大事發(fā)生，應(yīng)按協(xié)議要求、行業(yè)通例，各自負(fù)擔(dān)對應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。3〕由工程副經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場四周關(guān)系協(xié)調(diào)，主動主動和工程所在地建委、環(huán)境保護(hù)、城管、交通、派出所、街道等管路部門聯(lián)絡(luò)和溝通，為施工供給有利支持，確保本工程順當(dāng)進(jìn)展。第六章安全施工方法安全事故預(yù)防方法防物體打擊方法：工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽。施工中應(yīng)妥當(dāng)安排，同一立面應(yīng)避開同時施工，以免落物傷人。施工垃圾應(yīng)集中搜集，定時集中清放，嚴(yán)禁沿途亂扔亂放。工地機(jī)械應(yīng)定時保修，覺察特別狀況馬上修理。全部中、小型機(jī)械傳動部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。防電擊方法：工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照相關(guān)要求進(jìn)展，任何2、消防安全治理方法施工現(xiàn)場消防工作，必需開展消防安全工作，組建消防安全工作治理小組。施工現(xiàn)場要有顯著防護(hù)宣傳標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場義務(wù)消防隊員要定時組織教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料存入內(nèi)業(yè)檔案中。施工現(xiàn)場必需配置消防器材，做到布局合理，要害部位不應(yīng)4火器材靈敏有效。施工現(xiàn)場消火栓應(yīng)布局合理，消火栓四周3品。消火栓處晝夜要設(shè)有顯著標(biāo)志，配置足夠水龍帶?，F(xiàn)場使用電器設(shè)備必需符合防火標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時用電安裝過載保護(hù)裝置，電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門同意不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工及宿舍內(nèi)明火取暖。食堂使用燃料必需符合使用要求，用火點和燃料不能在同一房間內(nèi)。使用時有專員治理，?；饡r要將總門關(guān)閉，常常檢驗有沒有泄漏。3、認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”方針健全安全生產(chǎn)確保體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，把治標(biāo)和治本很好地重視和結(jié)合起來。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施“一把手”負(fù)責(zé)制。堅持管生產(chǎn)落實隱蔽整改，把安全方法貫穿于生產(chǎn)全過程。二定、三檢驗、四不放過即制訂安全生產(chǎn)制度，制訂安全技術(shù)方法。三檢驗，即定時檢驗安全生產(chǎn)方法實施狀況，檢驗違章作業(yè)，檢驗雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。工地上設(shè)置有針對性簡明醒目安全標(biāo)志和口號。全部施工人員入場時，均進(jìn)展三級教育，增加職員自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。班前對職員進(jìn)展有針對性安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)展安全監(jiān)視檢驗工作。班后，清理好現(xiàn)場，去除隱患，同時作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，留意她人安全。對工人和變換工種工人，全部進(jìn)展班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增加職員自我保護(hù)意識，提升職員遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識，消退違章現(xiàn)象和工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)電工，對工地機(jī)械及電線等方面進(jìn)展應(yīng)鎖，并設(shè)防雨裝置。建筑物關(guān)鍵出入口設(shè)置足夠燈具區(qū)應(yīng)有戒備標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗收前方可掛牌使用。用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)方法》中相關(guān)要求。4、治安保衛(wèi)工作成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程經(jīng)理〔單位工程責(zé)任人〕為組長，安全責(zé)任人為副組長，其它組員假設(shè)干人。制訂本單位在工程施工期間治安保衛(wèi)工作方案，報建設(shè)工程法人審查，并報施工現(xiàn)場所在地公安機(jī)關(guān)主管部門立案。認(rèn)真落實各項治安防范方法，消退治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，幫助建設(shè)工程法人處理外部治安糾紛。對施工人員進(jìn)展當(dāng)制教育、安全教育、文明施工教育，預(yù)防和降低違法犯罪活動、治安災(zāi)難事故和治安糾紛。保衛(wèi)工作方法、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人員和進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)展登記，夜間值班巡查護(hù)場。關(guān)鍵是全方可雇用。負(fù)責(zé)人同意。保會，定期組織保衛(wèi)檢驗，并將會議檢驗整改統(tǒng)計存入企業(yè)資料內(nèi)備查。、更衣室、財務(wù)室及職員宿舍等易發(fā)案部位指定專員治理，制定防范方法，預(yù)防發(fā)生偷竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。、做好成品保護(hù)工作，制訂具體方法，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)難事故發(fā)生。第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)方法1、文明施工治理方法地市民安康，安全和市容市貌。主動開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，施工現(xiàn)場實施“兩通三無道通暢。工現(xiàn)場四周道路平坦無積水。場必需設(shè)置施工銘牌，治理人員佩卡上崗；各類語言文字使用標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場施工材料必需堆放整齊，生活設(shè)施清潔文明。環(huán)境美化、施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格按要求掌握噪音、揚塵和泥漿處理。施工現(xiàn)十項安全技術(shù)方法牌、安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌設(shè)單位、群眾監(jiān)視。工地臨時設(shè)施用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀。確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并馬上清運，建筑垃圾在清運過程中，預(yù)防有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面部署圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平坦、道路通暢、排水通暢，無大面積積水，臨2、成立文明施工治理機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)文明施工治理制度制訂、落實和周檢制度落實。組建文明確保平坦、通暢。3、機(jī)具、材料治理材料進(jìn)場后進(jìn)展分類堆放，并依據(jù)ISO9001：文件相關(guān)要求進(jìn)展堆放整齊，確保施工現(xiàn)場道路通暢，場地整齊。具擺放地點。全部施工機(jī)具全部必需保持整齊，每天進(jìn)展例行保養(yǎng)。4、文明施工宣傳和監(jiān)視學(xué)習(xí)文明施工治理要求，在每七天安全學(xué)習(xí)例會中穿插文明施工治理要求學(xué)習(xí)內(nèi)容，務(wù)必使每個職員明白施工關(guān)鍵性。搞好和四周其它施工單位協(xié)調(diào)工作，便利工程順當(dāng)開展。施工現(xiàn)場辦公室側(cè)懸掛施工銘牌，標(biāo)明工程名稱、工程責(zé)任市民監(jiān)視。文明施工檢驗中覺察問題，確保在1式回復(fù)。確保文明施工治理方法落實，責(zé)任到人，有獎有罰。工程完工后，馬上撤除安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整齊，做到工完料凈場清。無條件接收業(yè)主和監(jiān)理工程師相關(guān)文明施工指示，做到施工耳目一5、環(huán)境保護(hù)方法把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到相關(guān)單位和個人，列入承包協(xié)議和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等監(jiān)控。材料運輸?shù)綀鰞?nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，首先避開損壞，其放。施工過程中建筑垃圾嚴(yán)禁任憑拋撒，應(yīng)用編織袋裝好搬至地面，定時運出場外。辦好施工過程中環(huán)境保護(hù)、交通、治安等手續(xù)。施工中實行優(yōu)異施工機(jī)具設(shè)備，并實行有效方法掌握現(xiàn)場多種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境污染和危害。合理安排，降低夜間按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求進(jìn)展各項環(huán)境指標(biāo)掌握。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，施工垃圾必需實行對應(yīng)容器或管道運輸。現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)馬上清理，場地要平坦，排水良好，工完料凈、場清?，F(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡可能降低施工噪音，尤其向河內(nèi)亂扔垃圾；在用藥時嚴(yán)禁藥品流入河流，以免造成水體污染。最終責(zé)任，任何分包單位工作瀆職、失誤造成嚴(yán)峻后果，建設(shè)單承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理不正?，F(xiàn)象。第八章勞動打算及關(guān)鍵設(shè)備材料、用量打算1、勞動力投入打算技術(shù)工種人員〔勞動力〕是施工過程中實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接確保者。我企業(yè)在選擇作業(yè)層操作人員時標(biāo)準(zhǔn)為：含有良好質(zhì)量、安全意識，含有較高技術(shù)等級，含有豐富相關(guān)工程施工閱歷人員。程施工人員。在開工之前企業(yè)將統(tǒng)一組織對施工人員培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊進(jìn)場施工。在施工期間全部職員全部將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，便于識別。作好勞動力技術(shù)培訓(xùn)工作底，交底內(nèi)容包含：工程施工進(jìn)度打算和月、旬作業(yè)打算；各項安全和設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，必需時進(jìn)展現(xiàn)場示范。針對本工程施工難點、特點，對操作人員進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)，并1:1評合格持證上崗。養(yǎng)護(hù)班組、雜工班組。每個技工班技工全部從事本行業(yè)多年，有豐富施工閱歷，曾參與企業(yè)多項大、中型園林景觀工程施工，技術(shù)高，素養(yǎng)好。對工人素養(yǎng)掌握方法我們首先要選擇專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最生疏、最直接方法做到最好效果。以合理工價，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)治理，制訂獎懲措施，按工種單價師確定達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項獎金，將目標(biāo)結(jié)果和工人勞動收入直接掛鉤，實施鼓勵制度；為工人供給良好住宿伙食條件；工衣、工鞋等均無償供給，提升工人各項福利；供給數(shù)量充分、性能完備施工機(jī)具給和工人發(fā)揮技術(shù)水平最大空間。對進(jìn)場施工人員進(jìn)展嚴(yán)格資格審查；找到最好專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍掌握做法，是達(dá)成最好效果最便利方法；而各專業(yè)協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部門統(tǒng)一處理；全部工程段各班組實施掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰清楚；1.34進(jìn)入施工現(xiàn)場工作人員〔包含治理干部上班，無卡者不能上崗工作；治理干部要生疏企業(yè)相關(guān)“防火衛(wèi)”要求，并教育施工人員遵守；自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，不得無故曠工；高空作業(yè)施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽；嚴(yán)禁在吸煙區(qū)外地方吸煙；嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火、做飯；工現(xiàn)場；1.4，盡可能不在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日安排大量使用力工和通常作業(yè)工工序。在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日出工率隊優(yōu)先考慮。農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日到來前，事先落實勞務(wù)隊出工率。對專業(yè)勞務(wù)隊在簽署勞務(wù)協(xié)議時，交納不影響農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日出工率確保金，履約時給嘉獎，不然，加倍懲罰。對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日堅守崗位工人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)補助。2、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場打算；依據(jù)招標(biāo)文件、協(xié)議及施工時具體狀況，按施工需要馬上調(diào)配或租賃分階段分批進(jìn)入施工現(xiàn)場，由專業(yè)人員、隊伍負(fù)責(zé)安裝