《日本對(duì)外投資問題研究7100字【論文】》

.緒論1.1研究的背景產(chǎn)品國際化和生產(chǎn)要素將使世界各國或地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越規(guī)范、規(guī)模大，使經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)入其先進(jìn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化的跨越式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,外國直接投資自由化的程度也迅速增加,外國直接投資逐漸成為一個(gè)國家優(yōu)化全球范圍內(nèi)資源分配的重要手段。國際直接投資也成為各國參與國際分工、獲得經(jīng)濟(jì)全球化利益的有效途徑。在戰(zhàn)后幾十年的發(fā)展中，日本奇跡般地成長為世界第二大貿(mào)易和投資大國。20世紀(jì)70年代恢復(fù)后的戰(zhàn)后日本對(duì)外直接投資，經(jīng)過上世紀(jì)80年代的快速發(fā)展達(dá)到頂峰，進(jìn)入90年代后，日本對(duì)外直接投資已連續(xù)數(shù)年達(dá)到世界最大規(guī)模?？梢哉f，日本在對(duì)外直接投資方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成了獨(dú)特的投資形式，具有鮮明的日本特色，對(duì)其他后發(fā)國家有積極的借鑒指導(dǎo)。作為一個(gè)發(fā)展中國家，經(jīng)過20多年的改革，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。近年來，日本在利用外資方面取得了顯著的成就，許多企業(yè)逐漸獲得了外國直接投資的能力，并在外國投資活動(dòng)中取得了很大進(jìn)展。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展委員會(huì)是以對(duì)一些投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查為基礎(chǔ)的。在全國商業(yè)大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年，日本非金融類外國直接投資的全球排名從上半年的第17位上升到第13位。簽約項(xiàng)目營業(yè)額300億美元，同比增長37.9%；簽約項(xiàng)目營業(yè)額53.7億美元，同比增長12.1%。近年來，日本企業(yè)在FDI方面取得了一定的成就，但由于日本對(duì)外直接投資起步較晚，與發(fā)達(dá)國家相比，外資規(guī)模仍然相對(duì)較小，仍屬于初級(jí)階段。1.2研究的基本框架本研究的基本思路是，首先通過回顧日本FDI的歷史，找出日本FDI的特征。接著，分析日本FDI對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，比較不同時(shí)期的日本FDI，通過比較找出日本FDI存在的不足之處，期待從日本FDI中找出經(jīng)驗(yàn)和成功之處，為日本下一步投資發(fā)展找到新的出路。本文的主要結(jié)構(gòu)如下：第1章:引言部分主要包括三個(gè)內(nèi)容。首先，介紹本文研究的背景。下面介紹論文整體的基本框架。第三，通過閱讀相關(guān)對(duì)外直接投資文獻(xiàn)，從日本對(duì)外直接投資和適合中國對(duì)外直接投資的相關(guān)文獻(xiàn)兩個(gè)角度對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。第2章:日本對(duì)外直接投資發(fā)展概況。在本章中，首先簡單回顧一下日本對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程。其次，在回顧日本對(duì)外直接投資歷史的基礎(chǔ)上，分析了日本對(duì)外直接投資急劇發(fā)展的原因。第3章：日本人的主要特征。本章主要概括了地區(qū)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、準(zhǔn)入方式特點(diǎn)的三個(gè)方面到日本對(duì)外直接投資的典型特點(diǎn)。第4章：通過日本先前的的對(duì)外直接投資找到接下來發(fā)展的新出路。通過上一章的分析，通過對(duì)日本對(duì)外直接投資的研究分析，我們可以找到日本發(fā)展對(duì)外直接投資的成功經(jīng)驗(yàn)，從而得到日本發(fā)展對(duì)外直接投資的啟示。1.3文獻(xiàn)綜述日本對(duì)外直接投資研究的一個(gè)重要問題是工業(yè)空心化問題。自20世紀(jì)80年代以來，日本的外國直接投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了流入，這導(dǎo)致了日本生產(chǎn)部門的大規(guī)模轉(zhuǎn)變。日本的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)失去了競爭優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)資本和技術(shù)密集型生產(chǎn)的主導(dǎo)地位并沒有扭轉(zhuǎn)其制造業(yè)的相對(duì)衰落，國內(nèi)就業(yè)模式受到不利影響。塔米姆·貝尤米（1998）分析了日本FDI對(duì)日本貿(mào)易的影響，認(rèn)為日本生產(chǎn)部門的再分配也導(dǎo)致了日本貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化。自1994-1996年中期以來，技術(shù)密集型產(chǎn)品的比例有所增加，而制造業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)口有所增加。特別是日本分支機(jī)構(gòu)的“逆向進(jìn)入”增多。這些趨勢(shì)離不開日本對(duì)制造業(yè)的調(diào)整。另一方面，日元升值和東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步刺激了日本的外國直接投資。2．日本對(duì)外直接投資的發(fā)展概況2.1日本FDI的歷程第二次世界大戰(zhàn)后，作為戰(zhàn)敗國的日本在經(jīng)濟(jì)上遭受了很大的損失，其經(jīng)濟(jì)變成了廢墟。但進(jìn)入50年代后，日本進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)長期高速增長期，其對(duì)外直接投資在80年代中期進(jìn)一步快速增長，以奇跡般的速度成長為世界第二大貿(mào)易大國，投資大國。其對(duì)外直接投資也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。2.2日本FDI發(fā)展迅猛的原因與歐美的舊帝國主義國家相比，無論是產(chǎn)業(yè)革命還是資本主義制度的最終確立，日本都落后很多，對(duì)外直接投資也相對(duì)落后。日本的FDI是從50年代開始的，時(shí)間上比較慢，而且日本FDI的真正發(fā)展是在戰(zhàn)敗后開始的，對(duì)于戰(zhàn)敗后的日本，基本上屬于零點(diǎn)開始，但日本經(jīng)歷了60年代的小步發(fā)展，70年代的加速，80-90年代的急劇增長之后，最終進(jìn)入了世界對(duì)外投資大國的行列。日本戰(zhàn)后對(duì)外直接投資的長期變動(dòng)是多種因素共同努力的結(jié)果。在本節(jié)中，關(guān)于日本FDI迅速發(fā)展的理由，將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)研究。2.3日元升值與日本FDI的急劇增加一般來說，一個(gè)國家的貨幣對(duì)外升值，對(duì)擴(kuò)大出口是負(fù)的，對(duì)對(duì)外直接投資是正的。這是因?yàn)橥~的本幣在國外具有更大的購買力。戰(zhàn)后日本對(duì)外直接投資的快速發(fā)展也與日元升值密切相關(guān)，可以說日本對(duì)外投資的興盛與近期的日元升值階段基本相關(guān)。最初的日元升值發(fā)生在1971年，美國在71年停止了美元和黃金的兌換，日本也開始放棄以前固有的固定匯率制度，首次將1美元=360日元的匯率提高到1美元=308日元，達(dá)到16.88%的日元升值幅度。首次日元升值也影響了日本的對(duì)外直接投資。1971年第2季度為6500萬美元，第3季度為5600萬美元的日本對(duì)外直接投資，在日元升值后的第4季度劇增到了12800萬美元。在下一個(gè)時(shí)間段，通過新的匯率制度，日本企業(yè)的對(duì)外投資計(jì)劃將在進(jìn)一步擴(kuò)大的基礎(chǔ)上實(shí)施。日本的對(duì)外直接投資進(jìn)入高度膨脹期是在80年代，這個(gè)時(shí)期也是日本廣場(chǎng)協(xié)議后日元大幅升值的時(shí)期。1985年，美英法德日的財(cái)長·中央銀行總裁在紐約的廣場(chǎng)酒店召開會(huì)議，就促進(jìn)日元升值·馬克美元升值達(dá)成協(xié)議，稱之為“廣場(chǎng)協(xié)議”。廣場(chǎng)協(xié)議后，日元匯率開始急速上升，1985年1美元=238日元，1986年1美元=168日元，1987年1美元=145日元，1988年1美元=128日元，1989年1美元=138日元，短期內(nèi)日元急劇升值阻礙了日本產(chǎn)品的出口，另一方面，日本的對(duì)外直接投資在這個(gè)階段急劇增加。日本1985年的對(duì)外直接投資增加到122億美元，1986年增加到223.2億美元，1987年達(dá)到330億美元。此后，日本的對(duì)外直接投資受到日元升值的影響，呈現(xiàn)出大規(guī)模的擴(kuò)張性，日本企業(yè)在海外建設(shè)工廠進(jìn)行對(duì)外直接投資。80年代后期，日本成為世界最大的對(duì)外直接投資國。從199年初到1995年5月，日元再次急劇升值，從94年初的1美元=126日元，到95年的1美元=79.75日元，日元升值，國內(nèi)的工資成本大幅上升，日本的對(duì)外直接投資進(jìn)一步發(fā)展。隨著日本對(duì)外直接投資的發(fā)展，日本企業(yè)收購，合并外國企業(yè)也取得了進(jìn)展。2.4貿(mào)易摩擦與對(duì)外直接投資的快速發(fā)展從日本經(jīng)濟(jì)本身的特征來看，日本遵從的是貿(mào)易立國的戰(zhàn)略。70年代中期以后，世界經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向低速“停滯性通貨膨脹”，反映了國際貿(mào)易領(lǐng)域的貿(mào)易保護(hù)主義盛行，日本與海外，特別是美國之間存在著嚴(yán)重的貿(mào)易摩擦。由于日本產(chǎn)品價(jià)格低廉，產(chǎn)品性能高，技術(shù)高超等優(yōu)勢(shì)已大量滲透到歐美市場(chǎng)，但由于日本本國堅(jiān)持地方保護(hù)主義政策，其他國家進(jìn)入日本市場(chǎng)受到嚴(yán)格限制，因此日本對(duì)歐美國家的盈余有所增加。這引起了歐美國家的強(qiáng)烈不滿，他們紛紛對(duì)日本產(chǎn)品征收高關(guān)稅來限制這一點(diǎn)，從而使日本的直接出口面臨嚴(yán)重的限制，其對(duì)外貿(mào)易遭遇了嚴(yán)重的貿(mào)易摩擦，因此通過對(duì)外直接投資解決貿(mào)易摩擦問題顯得格外有意義。日本及時(shí)調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略，從加工貿(mào)易立國的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為技術(shù)立國的發(fā)展戰(zhàn)略，以資本出口替代產(chǎn)品出口，日本許多企業(yè)都直接投資歐美國家建廠，其投資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)主要包括汽車業(yè)，半導(dǎo)體業(yè)，家用電器制品業(yè)，計(jì)算機(jī)業(yè)，電子通信設(shè)備業(yè)等。這也是促使80年代日本電子工業(yè)，汽車工業(yè)向歐美出口快速增長的主要原因，對(duì)外直接投資起到了繞過關(guān)稅壁壘緩和貿(mào)易摩擦的作用。3．日本FDI的主要特點(diǎn)3.1日本FDI的區(qū)域特點(diǎn)隨著日本不同時(shí)期投資目的的變化，日本對(duì)外直接投資的區(qū)域重點(diǎn)也在不斷調(diào)整。但是，從整體來看，從1951年到2004年，日本的對(duì)外直接投資主要集中在歐美和亞洲。在戰(zhàn)后的啟動(dòng)階段，由于當(dāng)時(shí)除了日美的特殊關(guān)系外，美國市場(chǎng)也很廣，有效需求也很充分，因此日本對(duì)商業(yè)和服務(wù)的投資主要集中在美國。另一方面，資源開發(fā)投資主要集中在自然資源豐富的發(fā)展中國家，特別是中東地區(qū)。70年代整體對(duì)外直接投資的特征是，日本加快了對(duì)發(fā)展中國家的投資，在那個(gè)時(shí)期，日本對(duì)外直接投資的目的主要是獲得資源和勞動(dòng)力，由此可以看出，這個(gè)時(shí)期的日本主要投資于勞動(dòng)力資源充足的亞洲發(fā)展中國家。70年代（1971～1980年），日本對(duì)亞洲的投資分別為90億8100萬美元，占投資總額的27.6%。對(duì)北美的投資為88.86億美元，占投資總額的27.0%。對(duì)歐洲的投資為38億3100萬美元，占投資總額的11.6%。另一方面，80年代以來，為了緩和貿(mào)易摩擦，日本的對(duì)外直接投資地區(qū)像歐美發(fā)達(dá)國家一樣傾斜，對(duì)亞洲的直接投資增長放緩。1981年度，日本對(duì)北美，歐洲，大洋洲的投資額為總投資額的42.8%，1989年上升到了79%。1981-1989年度日本對(duì)北美，歐洲，大洋洲的投資額分別為1004.73億美元，416.05億美元，119.08億美元，合計(jì)1539.86億美元，占投資總額的70.9%。另一方面，日本對(duì)亞洲，拉丁美洲，中近東，非洲的投資額分別為307.9億美元，278.62億美元，9.27億美元，36.13億美元，占投資總額的29.1%，為631.92億美元。日本對(duì)歐美的直接投資大大超過了亞洲。3.2日本FDI的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)1951-2005年度日本對(duì)外直接投資總額為9610.0萬億美元，其中制造業(yè)為3389.02億美元，非制造業(yè)投資額為6220.98億美元，分別占35.3%和64.7%，后者接近前者的兩倍。由此可知，戰(zhàn)后日本的對(duì)外直接投資主要以非制造業(yè)為中心展開。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部看，其對(duì)外直接投資是勞動(dòng)集約型，低技術(shù)含量，低附加值產(chǎn)業(yè)向高功能，高技術(shù)含量，高附加值產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。由于日本逐漸將本國處于劣勢(shì)或處于劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外，因此國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越來越高級(jí)化。與此同時(shí)，日本對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化，90年代以來，在制造業(yè)對(duì)外投資中，日本對(duì)機(jī)電，運(yùn)輸機(jī)械等知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的投資比例越來越大，相對(duì)來說，對(duì)初級(jí)產(chǎn)品和輕紡等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的對(duì)外投資比例進(jìn)一步縮小。進(jìn)入新世紀(jì)以來，日本對(duì)外投資的最大特點(diǎn)是制造業(yè)投資比重逐漸增大，其中電器工業(yè)投資，運(yùn)輸機(jī)械工業(yè)投資的地位進(jìn)一步提升，其在制造業(yè)投資總額中所占的比重上升到51.5%。非制造業(yè)直接投資是以金融保險(xiǎn)業(yè)投資，房地產(chǎn)投資，服務(wù)業(yè)投資，商業(yè)投資為中心進(jìn)行的。但是，進(jìn)入新世紀(jì)后，盡管金融保險(xiǎn)業(yè)投資是最主要的非制造業(yè)投資，但其他3大投資的地位下降，運(yùn)輸業(yè)成為僅次于金融保險(xiǎn)業(yè)投資的非制造業(yè)投資。3.3日本FDI進(jìn)入方式特點(diǎn)日本對(duì)外直接投資采用多樣化的投資方式和市場(chǎng)準(zhǔn)入。80年代以前，日本企業(yè)在對(duì)發(fā)達(dá)國家的投資中以獨(dú)資，對(duì)發(fā)展中國家以合資經(jīng)營的形式謀求回避與東道主國家的摩擦和降低投資風(fēng)險(xiǎn)的情況較多，市場(chǎng)準(zhǔn)入方式都以新建企業(yè)為中心。另一方面，80年代以后，隨著發(fā)達(dá)國家投資方式的發(fā)展和發(fā)展中國家對(duì)外政策的擴(kuò)大，日本企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國家的投資大多采用股票交易方式，市場(chǎng)以收購合并為主。另一方面，對(duì)于發(fā)展中國家，采用多種方式，獨(dú)資，合資，合作，非股權(quán)技術(shù)轉(zhuǎn)移，委托加工等多種形式共存，以新建與購買相結(jié)合的方式進(jìn)入市場(chǎng)。4.日本對(duì)外直接投資對(duì)國內(nèi)的影響隨著經(jīng)濟(jì)全球化成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，加入世界貿(mào)易組織后，日本面臨著更廣泛的國際競爭。落實(shí)經(jīng)濟(jì)改革政策之后，日本全面實(shí)施發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，引進(jìn)外資、引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和人才。隨著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的日本企業(yè)也擁有到國外發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件。4.1關(guān)注獲取資源型對(duì)外直接投資戰(zhàn)后初期的日本，在國內(nèi)建設(shè)資金貧乏的情況下，依然進(jìn)行資源型的對(duì)外直接投資，這與日本是資源貧乏的島國有一定的聯(lián)系，日本在選擇對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)時(shí)，首先考慮的是如何保證國內(nèi)資源的穩(wěn)定供給。日本雖然國土狹窄，但自然也比較豐富，但人均天然資源相對(duì)來說似乎比較貧乏，但相對(duì)于巨大的需求，日本現(xiàn)在的資源似乎相當(dāng)不足。從長遠(yuǎn)的國家利益來看，這些缺乏的資源產(chǎn)品維持全面自給自足的成本是巨大的，缺乏的自然資源制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，石油資源，石油資源是資源戰(zhàn)略中的重要問題。4.2選擇合適的投資內(nèi)容，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)通過外商直接投資提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是擴(kuò)大外商直接投資的主要目的之一..日本學(xué)者小島在其著作《外國直接投資》中提出了邊際擴(kuò)張理論。他認(rèn)為，外商投資是由比較優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)的，可以改善國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。投資國應(yīng)選擇東道國比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)部門（但對(duì)投資國相對(duì)劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)部門）進(jìn)行直接投資，集中國內(nèi)力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。因此，通過對(duì)外直接投資，將經(jīng)營資源轉(zhuǎn)移到東道國具有明顯或潛在比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，比較成本的差距將隨著東道國生產(chǎn)效率的提高而擴(kuò)大，從而創(chuàng)造更有利可圖的貿(mào)易機(jī)會(huì)。也就是說，這種外國投資不會(huì)取代國內(nèi)同類產(chǎn)品的出口，而會(huì)導(dǎo)致與該產(chǎn)品有關(guān)的其他產(chǎn)品的出口，從而將直接投資與出口貿(mào)易結(jié)合起來。正是在這一理論的指導(dǎo)下，日本轉(zhuǎn)移了本已對(duì)外國不利的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展外商直接投資的過程中，在集中發(fā)展國內(nèi)比較優(yōu)勢(shì)較大的產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，日本積極引進(jìn)國外新技術(shù)，促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新，從而使國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，以更快的速度、更低的成本縮短歐美主要發(fā)達(dá)國家之間的差距。4.3加快跨國公司發(fā)展的步伐跨國公司一般是母公司通過海外直接投資，在其他國家和地區(qū)設(shè)立一定數(shù)量的分行（子公司）而形成的國際性企業(yè)組織?？鐕镜慕?jīng)營不僅使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)跨國化，還能獲得更好的資源配置；跨國公司的經(jīng)營也可以使經(jīng)營戰(zhàn)略全球化。現(xiàn)在在世界上，可以說跨國公司是強(qiáng)國的經(jīng)濟(jì)支柱。一個(gè)國家擁有的大型跨國公司之多是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。豐田，尼桑，日立，索尼，三菱都是日本的象征，這些跨國公司生產(chǎn)的產(chǎn)品都具有很高的技術(shù)價(jià)值。4.4推動(dòng)完善對(duì)外直接投資的服務(wù)體系建立促進(jìn)外國直接投資的政策體系。日本政府在戰(zhàn)后日本對(duì)外直接投資的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。日本政府通過制定相關(guān)政策法規(guī)，為海外直接投資企業(yè)提供支持和指導(dǎo)，實(shí)施優(yōu)惠稅收，使日本從資本進(jìn)口國成為世界上的外國直接投資大國。日本政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定有利于發(fā)展海外直接投資的政策，并對(duì)海外投資企業(yè)給予必要的支持和幫助?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，對(duì)外直接投資活動(dòng)也是在多種法律規(guī)范下的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。投資主體應(yīng)當(dāng)遵守東道主國家的法律和相關(guān)國際法，也應(yīng)當(dāng)遵守本國的法律。日本企業(yè)的對(duì)外直接投資，必須依法進(jìn)行。建立對(duì)外直接投資的法律保障機(jī)制，一方面是用法律手段規(guī)范企業(yè)對(duì)外直接投資行為，另一方面是保證和促進(jìn)對(duì)外直接投資活動(dòng)的順利發(fā)展。5.總結(jié)建議為了充分發(fā)揮大中型企業(yè)在外商直接投資中的作用，應(yīng)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，形成以大型企業(yè)為主體、國有和民營、大型集團(tuán)和中小企業(yè)的外商直接投資格局。根據(jù)核心競爭力標(biāo)準(zhǔn)，國有或國有控股企業(yè)、中小企業(yè)和具有核心競爭力的民營企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)和支持其對(duì)外投資。首先，積極鼓勵(lì)國有或國有控股企業(yè)的對(duì)外投資。對(duì)于具有一定核心競爭力，尤其是在日本國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)都具有一定競爭力的國有或國有控股企業(yè)，必須積極鼓勵(lì)其對(duì)外投資。產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)的競爭力是企業(yè)進(jìn)行海外投資的基礎(chǔ)和前提，不難想象在國內(nèi)市場(chǎng)上也不能與其他企業(yè)競爭的企業(yè)進(jìn)行海外投資時(shí)會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果。日本制造業(yè)出口規(guī)模較大，部分企業(yè)的出口產(chǎn)品已成為國際市場(chǎng)的知名品牌。這些國有企業(yè)這些企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有較成熟的技術(shù)和從事對(duì)外直接投資的人員和管理能力。目前占有國內(nèi)市場(chǎng)，具有一定的國際市場(chǎng)份額。其次，大力發(fā)展中小企業(yè)對(duì)外直接投資。日本是中小企業(yè)多的發(fā)展中國家，需要國際競爭力的中小企業(yè)也不少。為此，在重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持大企業(yè)對(duì)外直接投資的同時(shí)，要積極鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)開展跨國投資，形成多元推進(jìn)，合力發(fā)展的對(duì)外直接投資新格局。日本的經(jīng)驗(yàn)證明，中小企業(yè)結(jié)構(gòu)靈活，適應(yīng)性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?，容易在國際市場(chǎng)尋求有效的缺口，在海外經(jīng)營中取得快速增長。

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