《日本對外投資問題研究7100字【論文】》

.緒論1.1研究的背景產品國際化和生產要素將使世界各國或地區(qū)之間的經濟聯系越來越規(guī)范、規(guī)模大，使經濟國際化進入其先進階段，經濟全球化的跨越式。隨著經濟全球化的迅速發(fā)展,外國直接投資自由化的程度也迅速增加,外國直接投資逐漸成為一個國家優(yōu)化全球范圍內資源分配的重要手段。國際直接投資也成為各國參與國際分工、獲得經濟全球化利益的有效途徑。在戰(zhàn)后幾十年的發(fā)展中，日本奇跡般地成長為世界第二大貿易和投資大國。20世紀70年代恢復后的戰(zhàn)后日本對外直接投資，經過上世紀80年代的快速發(fā)展達到頂峰，進入90年代后，日本對外直接投資已連續(xù)數年達到世界最大規(guī)模?？梢哉f，日本在對外直接投資方面積累了一定的經驗和教訓，形成了獨特的投資形式，具有鮮明的日本特色，對其他后發(fā)國家有積極的借鑒指導。作為一個發(fā)展中國家，經過20多年的改革，日本經濟發(fā)展迅速。近年來，日本在利用外資方面取得了顯著的成就，許多企業(yè)逐漸獲得了外國直接投資的能力，并在外國投資活動中取得了很大進展。聯合國貿易和發(fā)展委員會是以對一些投資促進機構的調查為基礎的。在全國商業(yè)大會上公布的數據顯示，2006年，日本非金融類外國直接投資的全球排名從上半年的第17位上升到第13位。簽約項目營業(yè)額300億美元，同比增長37.9%；簽約項目營業(yè)額53.7億美元，同比增長12.1%。近年來，日本企業(yè)在FDI方面取得了一定的成就，但由于日本對外直接投資起步較晚，與發(fā)達國家相比，外資規(guī)模仍然相對較小，仍屬于初級階段。1.2研究的基本框架本研究的基本思路是，首先通過回顧日本FDI的歷史，找出日本FDI的特征。接著，分析日本FDI對經濟的影響，比較不同時期的日本FDI，通過比較找出日本FDI存在的不足之處，期待從日本FDI中找出經驗和成功之處，為日本下一步投資發(fā)展找到新的出路。本文的主要結構如下：第1章:引言部分主要包括三個內容。首先，介紹本文研究的背景。下面介紹論文整體的基本框架。第三，通過閱讀相關對外直接投資文獻，從日本對外直接投資和適合中國對外直接投資的相關文獻兩個角度對相關文獻進行綜述。第2章:日本對外直接投資發(fā)展概況。在本章中，首先簡單回顧一下日本對外直接投資的發(fā)展歷程。其次，在回顧日本對外直接投資歷史的基礎上，分析了日本對外直接投資急劇發(fā)展的原因。第3章：日本人的主要特征。本章主要概括了地區(qū)特點、產業(yè)結構特點、準入方式特點的三個方面到日本對外直接投資的典型特點。第4章：通過日本先前的的對外直接投資找到接下來發(fā)展的新出路。通過上一章的分析，通過對日本對外直接投資的研究分析，我們可以找到日本發(fā)展對外直接投資的成功經驗，從而得到日本發(fā)展對外直接投資的啟示。1.3文獻綜述日本對外直接投資研究的一個重要問題是工業(yè)空心化問題。自20世紀80年代以來，日本的外國直接投資遠遠超過了流入，這導致了日本生產部門的大規(guī)模轉變。日本的勞動密集型制造企業(yè)失去了競爭優(yōu)勢，國內資本和技術密集型生產的主導地位并沒有扭轉其制造業(yè)的相對衰落，國內就業(yè)模式受到不利影響。塔米姆·貝尤米（1998）分析了日本FDI對日本貿易的影響，認為日本生產部門的再分配也導致了日本貿易結構的變化。自1994-1996年中期以來，技術密集型產品的比例有所增加，而制造業(yè)產品的進口有所增加。特別是日本分支機構的“逆向進入”增多。這些趨勢離不開日本對制造業(yè)的調整。另一方面，日元升值和東亞經濟發(fā)展進一步刺激了日本的外國直接投資。2．日本對外直接投資的發(fā)展概況2.1日本FDI的歷程第二次世界大戰(zhàn)后，作為戰(zhàn)敗國的日本在經濟上遭受了很大的損失，其經濟變成了廢墟。但進入50年代后，日本進入了經濟長期高速增長期，其對外直接投資在80年代中期進一步快速增長，以奇跡般的速度成長為世界第二大貿易大國，投資大國。其對外直接投資也隨著經濟的發(fā)展經歷了不同的發(fā)展階段。2.2日本FDI發(fā)展迅猛的原因與歐美的舊帝國主義國家相比，無論是產業(yè)革命還是資本主義制度的最終確立，日本都落后很多，對外直接投資也相對落后。日本的FDI是從50年代開始的，時間上比較慢，而且日本FDI的真正發(fā)展是在戰(zhàn)敗后開始的，對于戰(zhàn)敗后的日本，基本上屬于零點開始，但日本經歷了60年代的小步發(fā)展，70年代的加速，80-90年代的急劇增長之后，最終進入了世界對外投資大國的行列。日本戰(zhàn)后對外直接投資的長期變動是多種因素共同努力的結果。在本節(jié)中，關于日本FDI迅速發(fā)展的理由，將從以下幾點進行詳細研究。2.3日元升值與日本FDI的急劇增加一般來說，一個國家的貨幣對外升值，對擴大出口是負的，對對外直接投資是正的。這是因為同額的本幣在國外具有更大的購買力。戰(zhàn)后日本對外直接投資的快速發(fā)展也與日元升值密切相關，可以說日本對外投資的興盛與近期的日元升值階段基本相關。最初的日元升值發(fā)生在1971年，美國在71年停止了美元和黃金的兌換，日本也開始放棄以前固有的固定匯率制度，首次將1美元=360日元的匯率提高到1美元=308日元，達到16.88%的日元升值幅度。首次日元升值也影響了日本的對外直接投資。1971年第2季度為6500萬美元，第3季度為5600萬美元的日本對外直接投資，在日元升值后的第4季度劇增到了12800萬美元。在下一個時間段，通過新的匯率制度，日本企業(yè)的對外投資計劃將在進一步擴大的基礎上實施。日本的對外直接投資進入高度膨脹期是在80年代，這個時期也是日本廣場協議后日元大幅升值的時期。1985年，美英法德日的財長·中央銀行總裁在紐約的廣場酒店召開會議，就促進日元升值·馬克美元升值達成協議，稱之為“廣場協議”。廣場協議后，日元匯率開始急速上升，1985年1美元=238日元，1986年1美元=168日元，1987年1美元=145日元，1988年1美元=128日元，1989年1美元=138日元，短期內日元急劇升值阻礙了日本產品的出口，另一方面，日本的對外直接投資在這個階段急劇增加。日本1985年的對外直接投資增加到122億美元，1986年增加到223.2億美元，1987年達到330億美元。此后，日本的對外直接投資受到日元升值的影響，呈現出大規(guī)模的擴張性，日本企業(yè)在海外建設工廠進行對外直接投資。80年代后期，日本成為世界最大的對外直接投資國。從199年初到1995年5月，日元再次急劇升值，從94年初的1美元=126日元，到95年的1美元=79.75日元，日元升值，國內的工資成本大幅上升，日本的對外直接投資進一步發(fā)展。隨著日本對外直接投資的發(fā)展，日本企業(yè)收購，合并外國企業(yè)也取得了進展。2.4貿易摩擦與對外直接投資的快速發(fā)展從日本經濟本身的特征來看，日本遵從的是貿易立國的戰(zhàn)略。70年代中期以后，世界經濟從高速增長轉向低速“停滯性通貨膨脹”，反映了國際貿易領域的貿易保護主義盛行，日本與海外，特別是美國之間存在著嚴重的貿易摩擦。由于日本產品價格低廉，產品性能高，技術高超等優(yōu)勢已大量滲透到歐美市場，但由于日本本國堅持地方保護主義政策，其他國家進入日本市場受到嚴格限制，因此日本對歐美國家的盈余有所增加。這引起了歐美國家的強烈不滿，他們紛紛對日本產品征收高關稅來限制這一點，從而使日本的直接出口面臨嚴重的限制，其對外貿易遭遇了嚴重的貿易摩擦，因此通過對外直接投資解決貿易摩擦問題顯得格外有意義。日本及時調整其發(fā)展戰(zhàn)略，從加工貿易立國的發(fā)展戰(zhàn)略轉化為技術立國的發(fā)展戰(zhàn)略，以資本出口替代產品出口，日本許多企業(yè)都直接投資歐美國家建廠，其投資重點產業(yè)主要包括汽車業(yè)，半導體業(yè)，家用電器制品業(yè)，計算機業(yè)，電子通信設備業(yè)等。這也是促使80年代日本電子工業(yè)，汽車工業(yè)向歐美出口快速增長的主要原因，對外直接投資起到了繞過關稅壁壘緩和貿易摩擦的作用。3．日本FDI的主要特點3.1日本FDI的區(qū)域特點隨著日本不同時期投資目的的變化，日本對外直接投資的區(qū)域重點也在不斷調整。但是，從整體來看，從1951年到2004年，日本的對外直接投資主要集中在歐美和亞洲。在戰(zhàn)后的啟動階段，由于當時除了日美的特殊關系外，美國市場也很廣，有效需求也很充分，因此日本對商業(yè)和服務的投資主要集中在美國。另一方面，資源開發(fā)投資主要集中在自然資源豐富的發(fā)展中國家，特別是中東地區(qū)。70年代整體對外直接投資的特征是，日本加快了對發(fā)展中國家的投資，在那個時期，日本對外直接投資的目的主要是獲得資源和勞動力，由此可以看出，這個時期的日本主要投資于勞動力資源充足的亞洲發(fā)展中國家。70年代（1971～1980年），日本對亞洲的投資分別為90億8100萬美元，占投資總額的27.6%。對北美的投資為88.86億美元，占投資總額的27.0%。對歐洲的投資為38億3100萬美元，占投資總額的11.6%。另一方面，80年代以來，為了緩和貿易摩擦，日本的對外直接投資地區(qū)像歐美發(fā)達國家一樣傾斜，對亞洲的直接投資增長放緩。1981年度，日本對北美，歐洲，大洋洲的投資額為總投資額的42.8%，1989年上升到了79%。1981-1989年度日本對北美，歐洲，大洋洲的投資額分別為1004.73億美元，416.05億美元，119.08億美元，合計1539.86億美元，占投資總額的70.9%。另一方面，日本對亞洲，拉丁美洲，中近東，非洲的投資額分別為307.9億美元，278.62億美元，9.27億美元，36.13億美元，占投資總額的29.1%，為631.92億美元。日本對歐美的直接投資大大超過了亞洲。3.2日本FDI的產業(yè)結構特點1951-2005年度日本對外直接投資總額為9610.0萬億美元，其中制造業(yè)為3389.02億美元，非制造業(yè)投資額為6220.98億美元，分別占35.3%和64.7%，后者接近前者的兩倍。由此可知，戰(zhàn)后日本的對外直接投資主要以非制造業(yè)為中心展開。從產業(yè)內部看，其對外直接投資是勞動集約型，低技術含量，低附加值產業(yè)向高功能，高技術含量，高附加值產業(yè)的調整。由于日本逐漸將本國處于劣勢或處于劣勢的產業(yè)轉移到國外，因此國內的產業(yè)結構越來越高級化。與此同時，日本對外直接投資產業(yè)結構也得到了進一步優(yōu)化，90年代以來，在制造業(yè)對外投資中，日本對機電，運輸機械等知識密集型產業(yè)的投資比例越來越大，相對來說，對初級產品和輕紡等勞動密集型產業(yè)的對外投資比例進一步縮小。進入新世紀以來，日本對外投資的最大特點是制造業(yè)投資比重逐漸增大，其中電器工業(yè)投資，運輸機械工業(yè)投資的地位進一步提升，其在制造業(yè)投資總額中所占的比重上升到51.5%。非制造業(yè)直接投資是以金融保險業(yè)投資，房地產投資，服務業(yè)投資，商業(yè)投資為中心進行的。但是，進入新世紀后，盡管金融保險業(yè)投資是最主要的非制造業(yè)投資，但其他3大投資的地位下降，運輸業(yè)成為僅次于金融保險業(yè)投資的非制造業(yè)投資。3.3日本FDI進入方式特點日本對外直接投資采用多樣化的投資方式和市場準入。80年代以前，日本企業(yè)在對發(fā)達國家的投資中以獨資，對發(fā)展中國家以合資經營的形式謀求回避與東道主國家的摩擦和降低投資風險的情況較多，市場準入方式都以新建企業(yè)為中心。另一方面，80年代以后，隨著發(fā)達國家投資方式的發(fā)展和發(fā)展中國家對外政策的擴大，日本企業(yè)對發(fā)達國家的投資大多采用股票交易方式，市場以收購合并為主。另一方面，對于發(fā)展中國家，采用多種方式，獨資，合資，合作，非股權技術轉移，委托加工等多種形式共存，以新建與購買相結合的方式進入市場。4.日本對外直接投資對國內的影響隨著經濟全球化成為不可逆轉的發(fā)展趨勢，同時，加入世界貿易組織后，日本面臨著更廣泛的國際競爭。落實經濟改革政策之后，日本全面實施發(fā)展經濟戰(zhàn)略，引進外資、引進國外先進的技術、設備和人才。隨著日本經濟的發(fā)展，越來越多的日本企業(yè)也擁有到國外發(fā)展的優(yōu)勢條件。4.1關注獲取資源型對外直接投資戰(zhàn)后初期的日本，在國內建設資金貧乏的情況下，依然進行資源型的對外直接投資，這與日本是資源貧乏的島國有一定的聯系，日本在選擇對外直接投資產業(yè)時，首先考慮的是如何保證國內資源的穩(wěn)定供給。日本雖然國土狹窄，但自然也比較豐富，但人均天然資源相對來說似乎比較貧乏，但相對于巨大的需求，日本現在的資源似乎相當不足。從長遠的國家利益來看，這些缺乏的資源產品維持全面自給自足的成本是巨大的，缺乏的自然資源制約著經濟的發(fā)展。例如，石油資源，石油資源是資源戰(zhàn)略中的重要問題。4.2選擇合適的投資內容，促進產業(yè)結構升級通過外商直接投資提升國內產業(yè)結構是擴大外商直接投資的主要目的之一..日本學者小島在其著作《外國直接投資》中提出了邊際擴張理論。他認為，外商投資是由比較優(yōu)勢驅動的，可以改善國內產業(yè)結構。投資國應選擇東道國比較優(yōu)勢的產業(yè)部門（但對投資國相對劣勢的產業(yè)部門）進行直接投資，集中國內力量發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，促進國內產業(yè)的優(yōu)化。因此，通過對外直接投資，將經營資源轉移到東道國具有明顯或潛在比較優(yōu)勢的行業(yè)，比較成本的差距將隨著東道國生產效率的提高而擴大，從而創(chuàng)造更有利可圖的貿易機會。也就是說，這種外國投資不會取代國內同類產品的出口，而會導致與該產品有關的其他產品的出口，從而將直接投資與出口貿易結合起來。正是在這一理論的指導下，日本轉移了本已對外國不利的國內產業(yè)，在發(fā)展外商直接投資的過程中，在集中發(fā)展國內比較優(yōu)勢較大的產業(yè)的同時，日本積極引進國外新技術，促進本國經濟的技術創(chuàng)新，從而使國內產業(yè)結構更加合理，以更快的速度、更低的成本縮短歐美主要發(fā)達國家之間的差距。4.3加快跨國公司發(fā)展的步伐跨國公司一般是母公司通過海外直接投資，在其他國家和地區(qū)設立一定數量的分行（子公司）而形成的國際性企業(yè)組織?？鐕镜慕洜I不僅使生產經營活動跨國化，還能獲得更好的資源配置；跨國公司的經營也可以使經營戰(zhàn)略全球化?，F在在世界上，可以說跨國公司是強國的經濟支柱。一個國家擁有的大型跨國公司之多是一個國家經濟實力的象征。豐田，尼桑，日立，索尼，三菱都是日本的象征，這些跨國公司生產的產品都具有很高的技術價值。4.4推動完善對外直接投資的服務體系建立促進外國直接投資的政策體系。日本政府在戰(zhàn)后日本對外直接投資的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。日本政府通過制定相關政策法規(guī)，為海外直接投資企業(yè)提供支持和指導，實施優(yōu)惠稅收，使日本從資本進口國成為世界上的外國直接投資大國。日本政府應根據實際情況制定有利于發(fā)展海外直接投資的政策，并對海外投資企業(yè)給予必要的支持和幫助?，F代經濟是法制經濟，對外直接投資活動也是在多種法律規(guī)范下的微觀經濟活動。投資主體應當遵守東道主國家的法律和相關國際法，也應當遵守本國的法律。日本企業(yè)的對外直接投資，必須依法進行。建立對外直接投資的法律保障機制，一方面是用法律手段規(guī)范企業(yè)對外直接投資行為，另一方面是保證和促進對外直接投資活動的順利發(fā)展。5.總結建議為了充分發(fā)揮大中型企業(yè)在外商直接投資中的作用，應根據以往的經驗，形成以大型企業(yè)為主體、國有和民營、大型集團和中小企業(yè)的外商直接投資格局。根據核心競爭力標準，國有或國有控股企業(yè)、中小企業(yè)和具有核心競爭力的民營企業(yè)應積極鼓勵和支持其對外投資。首先，積極鼓勵國有或國有控股企業(yè)的對外投資。對于具有一定核心競爭力，尤其是在日本國內市場和國際市場都具有一定競爭力的國有或國有控股企業(yè)，必須積極鼓勵其對外投資。產品在國內市場的競爭力是企業(yè)進行海外投資的基礎和前提，不難想象在國內市場上也不能與其他企業(yè)競爭的企業(yè)進行海外投資時會出現什么樣的結果。日本制造業(yè)出口規(guī)模較大，部分企業(yè)的出口產品已成為國際市場的知名品牌。這些國有企業(yè)這些企業(yè)具有較強的經濟實力，具有較成熟的技術和從事對外直接投資的人員和管理能力。目前占有國內市場，具有一定的國際市場份額。其次，大力發(fā)展中小企業(yè)對外直接投資。日本是中小企業(yè)多的發(fā)展中國家，需要國際競爭力的中小企業(yè)也不少。為此，在重點鼓勵和支持大企業(yè)對外直接投資的同時，要積極鼓勵和支持中小企業(yè)開展跨國投資，形成多元推進，合力發(fā)展的對外直接投資新格局。日本的經驗證明，中小企業(yè)結構靈活，適應性強，發(fā)展?jié)摿Υ?，容易在國際市場尋求有效的缺口，在海外經營中取得快速增長。

參考文獻[1]《日本對外直接投資研究――理論、模式、戰(zhàn)略》史祺著中國經濟出版社2002[2]《戰(zhàn)后日本對外直接投資與外國對日本直接投資》盧漢林著武漢大學出版社1995[3]《對外直接投資：戰(zhàn)略抉擇》刑建國著經濟科學出版社2003[4]《資本國際化運營―中國對外直接投資發(fā)展研究》孫建中著經濟科學出版社2000[5]《我國對外直接投資導論》歐陽嘵著中南大學出版社2005[6]《跨國公司與直接投資》張紀康著復旦大學出版社2004[7]《現代日本經濟概論》劉