2023上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)精品范文匯集

第2023上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)精品范文匯集

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀，隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于_公司是由_年年8月份收購(gòu)過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅___x及___x稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“_”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)____建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。

4、會(huì)計(jì)電算化

_年年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間，新的一年、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了半年了。還不錯(cuò)，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這半年中的各項(xiàng)工作吧。

自_年12月調(diào)到財(cái)務(wù)部接任出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作當(dāng)中。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程，在同事們的幫助下我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，最快地熟悉了這份新的工作。其次作為單位出納，過去的半年時(shí)間里我在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，也順利完成如下工作：

一、重視工作業(yè)務(wù)質(zhì)量，遵守公司各項(xiàng)制度

今年是吉安公司騰飛發(fā)展的一年，經(jīng)過七年的打拼和積累，公司的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，不斷走向更大更強(qiáng)的企業(yè)行列。然而，公司要發(fā)展，離不開員工的努力奮斗，我們首先需要提高自己的業(yè)務(wù)能力。作為吉安公司的一名出納，一切從零開始，認(rèn)真履行出納崗位職責(zé)，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。

二、加強(qiáng)日常工具管理，做好安全防范工作

_年，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，公司的管理制度不斷建立健全，各項(xiàng)工作都有明確分工。在工具管理方面，我重新修改了《庫(kù)房工具管理制度》，制定了《工具報(bào)損單》、《內(nèi)部罰單》等多個(gè)附件，以保證工具的正常使用。在安全防范方面，對(duì)日常工作所用的各種名稱章、財(cái)務(wù)章都嚴(yán)格做到保管;現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既做到內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，又相互牽制。外出辦事也注意保護(hù)自身的安全，把保護(hù)自身分管的公共財(cái)產(chǎn)物資的安全完整作為自己的首要任務(wù)來完成。

三、強(qiáng)化個(gè)人操作能力，順利通過資格考試

自從決定做一名出納開始，我就面臨著一個(gè)重要的考試——必須在今年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。因此在從事出納工作之后，我就報(bào)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)班，希望通過老師的輔導(dǎo)和自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^這次考試。離開學(xué)校兩年了，從沒有想過有一天，我還要重拾課本，去學(xué)習(xí)哪些原本認(rèn)為和我毫無關(guān)系的知識(shí)。報(bào)了培訓(xùn)班，白天上班，晚上坐在簡(jiǎn)易棚搭建的教室里，第一次深刻體會(huì)到西安的冬季是那么的寒冷。周末，整整一天呆在房間里背書，做題，真心希望這次的考試能夠通過。幸好，我過了，并且順利地取得資格證。

四、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，吸取教訓(xùn)再接再厲

在過去的半年時(shí)間里，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作，我也積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：

1只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

2只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好出納職責(zé);

4只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

同時(shí)，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)不夠。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)前進(jìn)的步伐越來越快，想要適應(yīng)社會(huì)，在社會(huì)中立足，我們就必須要不斷地學(xué)習(xí)。俗話說：“學(xué)無止境”，現(xiàn)在的我要多看一些專業(yè)的書籍來提高自己的理論水平和專業(yè)能力。

2、經(jīng)驗(yàn)較少。古語(yǔ)云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。雖然我已經(jīng)通過了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，取得了相關(guān)的證書，但是從書本上得到的知識(shí)終歸是淺薄的，最終要想認(rèn)識(shí)事物或事理的本質(zhì)，還必須通過自己親身的實(shí)踐。在工作中不斷總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地工作和解決問題。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值。這半年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我也會(huì)牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有了今天的積累，就有明天的輝煌。

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

今年上半年以來，我村各項(xiàng)工作在在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”“黨的十八大”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策;努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高人的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建人際關(guān)系和諧的新農(nóng)村?，F(xiàn)將我村2023年上半年的主要工作和下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年工作回顧

1、狠抓黨員的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。黨支部把組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，興起學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想新高潮，作為加強(qiáng)支部自身建設(shè)和提高黨員自身素質(zhì)的首要任務(wù)來抓。并定期組織村黨員參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，取得了很好的效果。

2、落實(shí)黨建制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度是支部的主要工作。定期召開黨員會(huì)議及村民代表會(huì)議，確保了黨政一班子大事有共識(shí)，小事能落實(shí)。

3、新農(nóng)村創(chuàng)建工作：于年初通過黨員代表大會(huì)及村民代表會(huì)議制訂了新農(nóng)村創(chuàng)建計(jì)劃并上報(bào)街道?，F(xiàn)已完成的項(xiàng)目有：①垃圾中轉(zhuǎn)站改造于3月完工，總投資9萬元。②村文化樂園于4月完工，總投資22萬元。③農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造于4月完工，總投資110萬元。④新建公廁一所于5月完工，總投資3萬元。⑤道路硬化，村內(nèi)部分道路新澆水泥路約2500平方于5月完工，總投資12、5萬元。⑥新建一座新大興橋于6月完工，總投資66萬元。

4、抓好計(jì)生工作：①在4月份，開展本村育齡婦女及外來育齡婦女免費(fèi)婦科檢查，受到大家的一致。②為抓好外來流動(dòng)人口的生育管理工作，村婦女主任、計(jì)生聯(lián)絡(luò)員連同村夜防隊(duì)多次入戶，摸清各自然村莊出租房的情況，并開展了查證驗(yàn)證工作，積極督促無證育齡婦女辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，并登記造冊(cè)。

5、加強(qiáng)綜治工作：確保村民的人身及財(cái)產(chǎn)安全，安排巡邏隊(duì)員輪流值勤，嚴(yán)加防范。在全村范圍內(nèi)做好“平安村”、“無毒村”、“無_村”的創(chuàng)建宣傳工作。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)上，豐富村民文化生活：自從我村中老年婦女成立了腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)等。每天晚上到廣場(chǎng)上進(jìn)行排練，同時(shí)減少了我村賭博現(xiàn)象，也增進(jìn)了鄰里間的和睦。在健身的同時(shí)也愉悅身心。

回顧半年以來的工作，我村雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問題，為了更好地使我村的發(fā)展，下半年我們會(huì)更加努力工作，在工作中多做自我檢查，尋找差距，多多學(xué)習(xí)。

二、下半年工作計(jì)劃

1、抓好學(xué)習(xí)教育。干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想，抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開拓進(jìn)取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾，了解群眾，多為群眾解難、謀利益，在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成街道交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在去年級(jí)經(jīng)濟(jì)收入83、93萬元基礎(chǔ)上增長(zhǎng)到150萬元。

3、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作：對(duì)年初制訂的計(jì)劃還有，①在村主要道路安裝36盞路燈，預(yù)計(jì)投入資金5、4萬元，于10月完工。②小公園建造，預(yù)計(jì)投資50萬元，于8月完工。③道路兩旁綠化建設(shè)，預(yù)計(jì)投資8萬元，于10月完工。④河塘砌石，預(yù)計(jì)投資12萬元，于12月完工。

4、大力招商引資：結(jié)合我村的實(shí)際情況利用宅基地，預(yù)計(jì)將引進(jìn)1-2家企業(yè)，提高村級(jí)經(jīng)濟(jì)及村收入。

5、抓好計(jì)劃生育工作：把計(jì)劃生育工作作為重中之重，確保計(jì)劃生育工作不出任何問題。計(jì)生聯(lián)絡(luò)員堅(jiān)持分片包干責(zé)任制，在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口的管理，努力完成上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作，對(duì)巡邏隊(duì)員進(jìn)行全面考核管理，確保村民平平安安，使各項(xiàng)矛盾及時(shí)解決。繼續(xù)加強(qiáng)外來人口管理，并做好“平安村”、“無毒村”、“無_村”等宣傳創(chuàng)建工作。

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

2023年上半年，北郊社區(qū)在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，深入貫徹落實(shí)街道經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合社區(qū)年初制定的任務(wù)目標(biāo)，圍繞中心抓落實(shí)，突出實(shí)效抓重點(diǎn)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、夯實(shí)社區(qū)黨建，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一是轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，培養(yǎng)了干部真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新的事業(yè)心。結(jié)合街道春節(jié)后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓民心、樹形象”抓好基層工作，大力培養(yǎng)干部的求實(shí)創(chuàng)新、顧全大局意識(shí)，自覺做到服從街道領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)街道形象。二是抓班子帶隊(duì)伍，強(qiáng)化了居級(jí)干部為民、利民的服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把群眾滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合“大走訪”和開展“十佳群眾最滿意黨支部”評(píng)選活動(dòng)，廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)居黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)居“兩委”班子成員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入群眾征求意見、積極作為、為民解憂，以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民，切實(shí)提高廣大群眾對(duì)居干部的滿意度，使居級(jí)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力逐漸增強(qiáng)。三是緊扣教育實(shí)踐活動(dòng)主題要求和步驟，扎實(shí)開展了教育實(shí)踐活動(dòng)。按照街道黨委統(tǒng)一部署，社區(qū)黨總支對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員、細(xì)化、分解，社區(qū)全程參與、把關(guān)，切實(shí)把規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟做深、做細(xì)、做扎實(shí)。目前，已全面完成了教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)的學(xué)教活動(dòng)，建立了學(xué)習(xí)教育、征求意見、整改反饋等臺(tái)賬。認(rèn)真開展了一次“回頭看”活動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)照整改的重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)梳理總結(jié)“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真做好“補(bǔ)課”、“回爐”工作，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛、不空、不偏，并取得了實(shí)實(shí)在在的效果。四是精細(xì)化抓管理，積極探索社區(qū)提升群眾滿意度網(wǎng)格化服務(wù)模式。在開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索提升群眾滿意度服務(wù)模式。在社區(qū)設(shè)立了綜合信息站，明確專人負(fù)責(zé)，分類建立臺(tái)賬，負(fù)責(zé)群眾訴求、民情民意收集、分類、匯總，制定整改反饋方案等工作。在各居設(shè)立了信息排查、服務(wù)群眾網(wǎng)格，以包居干部為每個(gè)網(wǎng)格的專職負(fù)責(zé)人，居兩委干部實(shí)行劃片幫包為信息聯(lián)絡(luò)員，每周二入戶走訪，每周六調(diào)度分析、匯總分類。針對(duì)群眾的訴求，社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定解決方案，及時(shí)向群眾反饋，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)居民動(dòng)態(tài)化，逐步提高轄區(qū)群眾滿意度。

二、重抓項(xiàng)目建設(shè)，加大項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度。總投資額10、2億元的國(guó)際知名品牌怡之航國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)園成功落地社區(qū)前鋪居。在該項(xiàng)目征地社保金未到位、居民思想活躍、遺留問題較多的前提下，社區(qū)積極圍繞項(xiàng)目開工建設(shè)為中心，深入群眾抓穩(wěn)定，順利完成了項(xiàng)目前期附屬物的賠青凈地、圍墻拉建、占道租地、社會(huì)穩(wěn)定等工作，保障了該項(xiàng)目順利奠基和開工建設(shè)。

三、實(shí)行居民自治，積極創(chuàng)新計(jì)劃生育管理模式。在計(jì)生、戶籍政策改革變動(dòng)的情況下，村居計(jì)劃生育管理工作出現(xiàn)了二胎辦證難、四術(shù)落實(shí)難、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難的現(xiàn)象。社區(qū)組織居干部就計(jì)生管理難的問題開展了討論會(huì)，明確了責(zé)任細(xì)化了分工，堅(jiān)持正面引導(dǎo)廣泛宣傳計(jì)生政策，結(jié)合各居實(shí)際實(shí)行居民自治，確保達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)效果。目前，已全面完成了第一次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)(社區(qū)應(yīng)婦檢1143人，已婦檢1140人，還有3人未婦檢，婦檢率達(dá)到了99、73%，應(yīng)女扎10人已女扎4人，應(yīng)放環(huán)24人已放環(huán)21人，完成引產(chǎn)3例流產(chǎn)1例，二胎應(yīng)辦證27例已辦證18例，應(yīng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11例已征收3例)。

四、強(qiáng)抓社區(qū)穩(wěn)定，維護(hù)街道發(fā)展大局。一是做到關(guān)口真正前移，減少和避免矛盾發(fā)生。真心維護(hù)群眾利益，在謀劃各項(xiàng)工作時(shí)突出保障群眾利益，爭(zhēng)取群眾最大支持;嚴(yán)格居務(wù)工作開展程序，在推進(jìn)各項(xiàng)工作過程中突出規(guī)范干部行為，實(shí)行民主議事、居務(wù)公開公示制度，促進(jìn)干群透明、關(guān)系和諧。二是徹底排查隱患，超前介入化解矛盾。結(jié)合街道開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)，變“坐等問題上門”為“主動(dòng)排查化解”，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理，對(duì)排查出的信訪隱患超前介入，不等不靠，積極主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門參與，及時(shí)控制全力化解。社區(qū)集中化解、穩(wěn)控了后鋪居商桂新丈夫死亡索賠、前鋪居征地社保金穩(wěn)控、紅旗手機(jī)信訪舉報(bào)排查、周莊隨母改嫁房屋繼承等突出信訪案件，優(yōu)化了社區(qū)各居的工作、發(fā)展環(huán)境。

五、注重改善民生，堅(jiān)持實(shí)干創(chuàng)新，確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。社區(qū)始終把保障和改善民生作為核心任務(wù)來推動(dòng)，努力讓人民享受到更多的發(fā)展成果。一是落實(shí)好居級(jí)“雙向承諾”，多做惠民實(shí)施。積極引導(dǎo)各居堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)相結(jié)合，確保承諾事項(xiàng)看得見，摸得著，因地制宜，量力而行，經(jīng)過認(rèn)真梳理，各居共承諾各類民生事項(xiàng)23件，已完成6件，群眾生產(chǎn)生活水平得到進(jìn)一步改善。二是狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，干群共建美麗鄉(xiāng)村。按照“五化”的標(biāo)準(zhǔn)，突出“長(zhǎng)效”環(huán)節(jié)，教育引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境整治工作走上“一體化管理”長(zhǎng)效軌道。年初完成了社區(qū)周莊、黃安、前鋪、湯莊等4個(gè)居的生態(tài)文明居創(chuàng)建工作和完成了8個(gè)居的“四德工程”建設(shè)工作。三是做好了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，畜牧業(yè)養(yǎng)殖工作。突出做好了春季馬鈴薯的種植指導(dǎo)和憲軍合作社帶動(dòng)服務(wù)工作，積極籌備發(fā)展前鋪、北秦居馬鈴薯合作社。在后鋪、前鋪、北秦、北黃等居進(jìn)入馬鈴薯收獲季節(jié)后，社區(qū)積極發(fā)揮合作社的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好馬鈴薯的銷售服務(wù)工作，簡(jiǎn)化了銷售程序，增加了居民收入。培育壯大了周莊兩戶養(yǎng)牛業(yè)的養(yǎng)殖規(guī)模。

六、搶抓政策幫扶的機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件助推居級(jí)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。社區(qū)充分運(yùn)用各種渠道和形式，積極牽線搭橋，努力爭(zhēng)取各項(xiàng)惠民政策幫助居級(jí)發(fā)展民生項(xiàng)目。爭(zhēng)取了北秦、北黃、周莊等3個(gè)居山東省農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制公益事業(yè)獎(jiǎng)扶項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)做好了項(xiàng)目施工、迎檢驗(yàn)收工作，目前北秦、周莊已通過第一批省檢查組驗(yàn)收，并獲得檢查組高度評(píng)價(jià)。完成了北秦、紅旗兩個(gè)居的高低壓線路改造工作，正積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取后鋪、北黃等2個(gè)居的高低壓線路的電網(wǎng)改造項(xiàng)目。爭(zhēng)取了紅旗居97萬元的庫(kù)區(qū)移民幫扶政策，計(jì)劃硬化道路3000余米9700多平方，修葺下水道4500余米，目前已完成了道路、下水道的測(cè)繪工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)程序，該項(xiàng)目計(jì)劃近期施工建設(shè)。率先完成了社區(qū)8個(gè)居的農(nóng)村低保評(píng)議、“銀鈴安康”工程辦理、養(yǎng)老保險(xiǎn)金收繳、慈善一日捐等工作。

七、增強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅意識(shí)，多措并舉廣開稅源。1-6月份，社區(qū)累計(jì)完成入庫(kù)稅收1375130余元，為街道的財(cái)政稅收工作貢獻(xiàn)了社區(qū)的一份力量。

下步工作計(jì)劃：

一是深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持正面學(xué)習(xí)教育為主，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以解決群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題為重點(diǎn)，著重做好征求意見、解決群眾訴求工作，嚴(yán)把三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

二是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，解決居民就業(yè)。努力配合好物流產(chǎn)業(yè)園和城鄉(xiāng)客運(yùn)換乘中心等項(xiàng)目的開工建設(shè)，并積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目方成立居級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，參與項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)，解決村居剩余勞動(dòng)力問題。

三是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。切實(shí)抓好社區(qū)各居城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長(zhǎng)效管理工作，提升居容居貌，不斷改善轄區(qū)居民的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全覆蓋。

四是做好居兩委班子換屆選舉前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。提前謀劃、深入調(diào)研，摸清各居兩委班子現(xiàn)狀，化解可能影響換屆選舉的矛盾和問題，為各居選出雙高雙強(qiáng)型居級(jí)干部隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。

五是深入信訪隱患排查，限時(shí)解決矛盾。積極開展矛盾調(diào)解調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)掌握信訪工作動(dòng)態(tài)，建立信訪臺(tái)賬，固定專人、明確時(shí)限、限期解決，堅(jiān)決把矛盾化解在基層，解決在一線，全面營(yíng)造安定和諧的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

六是以工作贏民心，多辦惠民實(shí)事，切實(shí)提升群眾滿意度。認(rèn)真組織實(shí)施各居承諾的23件民生實(shí)事，對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，積極開展半年“回頭看”活動(dòng)，讓廣大居民進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)議。對(duì)居民關(guān)心的計(jì)劃生育、醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、慈善救助、低保辦理等工作實(shí)行上門服務(wù)，促進(jìn)干群和諧。超前謀劃，切實(shí)做好三秋安全生產(chǎn)、防汛抗旱工作。大力宣傳街道實(shí)施的惠民工程，落實(shí)街道提升群眾滿意度的各項(xiàng)工作機(jī)制，提高群眾對(duì)街道工作的知曉率、參與率、滿意率，凝聚發(fā)展共識(shí)，匯聚發(fā)展合力，形成齊心合力謀發(fā)展的濃厚氛圍。

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助