企業(yè)崗位職責(zé)培訓(xùn)心得(共6篇)

企業(yè)崗位職責(zé)培訓(xùn)心得〔共6篇〕第1篇：企業(yè)崗位職責(zé)培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得為期一個(gè)月的培訓(xùn)如期結(jié)束了，通過這次培訓(xùn)我受益良多！一、在工作中保持積極樂觀的心態(tài)。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中保持樂觀心態(tài)的重要性。在工作中我們總是會(huì)遇到各種各樣的煩惱，很多時(shí)候我們都會(huì)自暴自棄，抱怨這抱怨那，失去了一顆積極樂觀的心。這往往導(dǎo)致我們的工作越發(fā)的不順利，讓我們?cè)诠ぷ髦腥狈碇牵ぷ鞲傻囊粓F(tuán)糟。在工作中保持樂觀的心態(tài)總是能讓我們懷著愉快的心情工作，心情好了便是晴天，工作的效率和質(zhì)量就得到了非常有效的保證，我們的生活也將變得更美好。二、在崗位上從平凡走向非凡。作為領(lǐng)導(dǎo)的人都是從底層逐步鍛煉提拔上來的，不可能有人剛開始工作就是領(lǐng)導(dǎo)。如果一個(gè)人剛開始工作就給他領(lǐng)導(dǎo)的地位和待遇，那么這個(gè)人就會(huì)沾沾自喜，無法駕馭自己的權(quán)利地位，他的人生也將止步于此。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)知了踏踏實(shí)實(shí)工作，從平凡的崗位做起，矜矜業(yè)業(yè)，我相信我一定能從平凡走向非凡！三、崗位與職責(zé)。工作時(shí)要有責(zé)任心，在自己的崗位上就要履行好與之相符的職責(zé)。做好自己該做的事，履行好自己的職責(zé)，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)。四、讓自己在崗位上成為創(chuàng)造者。工作時(shí)不能總是墨守成規(guī)，我們要有一顆創(chuàng)造改良的心，通過工作，發(fā)現(xiàn)崗位上的缺乏，并對(duì)之加以改造。讓自己在崗位上創(chuàng)造出做好的工作收益。五、處理好人際關(guān)系。人際關(guān)系是我們生活中的一個(gè)重要組成局部。倘假設(shè)搞不好人際關(guān)系，將對(duì)我們的工作、生活及心理健康有不良的影響。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，由于各人的性格、秉賦、生活背景及目的等等的不同而產(chǎn)生的思想上的一定隔膜，這是正常的，也是可以理解的。倘假設(shè)在工作或生活中和所有的人都合不來，那就不正常了，需要作自我調(diào)整并加以改變。首先，要處處替他人著想，切忌自我中心。要搞好同事關(guān)系，就要學(xué)會(huì)從其他的角度來考慮問題，善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?。要做好一?xiàng)工作，經(jīng)常要與別人合作，在取得成績之后，要求共同分享，切忌處處表現(xiàn)自己，將大家的成果占為己有。提供應(yīng)他人時(shí)機(jī)、幫助其實(shí)現(xiàn)生活目標(biāo)，對(duì)于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的。再次，要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時(shí)，要注意傾聽他的講話，并給予適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。聚神聆聽代表著理解和接受，是連接心靈的橋梁。在表達(dá)自己思想時(shí)，要講究含蓄、幽默、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng)，同時(shí)也起到了防止分歧、說明觀點(diǎn)、不傷關(guān)系的作用，提意見、指出別人的錯(cuò)誤，要注意場(chǎng)合，措詞要平和，以免傷人自尊心，產(chǎn)生對(duì)抗心理。幽默是語言的調(diào)味品，它可使交談變得生動(dòng)有趣。簡(jiǎn)潔要求，在與人談話時(shí)掌握該說的說，不該說的不說。妙語幾束：1、溝通多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。2、了解多一點(diǎn)，朋友多一點(diǎn)。3、心平氣和點(diǎn)，問題解決點(diǎn)。六、正確理解和執(zhí)行上司的指令。察言觀色，溝通理解。準(zhǔn)確的理解上司的想法并執(zhí)行，在第一時(shí)間完成上司的指令。總結(jié)：通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲良多。1、定位了自己，認(rèn)清楚了自己目前的狀態(tài)。2、在崗位上我需要不斷的學(xué)習(xí)改良，做好自己崗位上的事，對(duì)崗位對(duì)自己負(fù)責(zé)。3、學(xué)會(huì)了更好的建立人際關(guān)系。4、知道了該如何理解和執(zhí)行上司指令。5、學(xué)會(huì)了在工作中保持積極樂觀的心態(tài)。6、團(tuán)隊(duì)合作非常重要，要善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保持團(tuán)隊(duì)合作精神。第2篇：企業(yè)培訓(xùn)崗位職責(zé)企業(yè)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇1：企業(yè)培訓(xùn)師崗位說明書企業(yè)培訓(xùn)師崗位說明書企業(yè)培訓(xùn)師崗位說明書是根據(jù)企業(yè)需要而編寫的崗位具體要求內(nèi)容。資料崗位名稱：企業(yè)培訓(xùn)師部經(jīng)理直屬下級(jí)：培訓(xùn)專員崗位編號(hào)：0001所屬部門：人力資源部定員人數(shù)：2人崗位工資基準(zhǔn)：主要包括：二、工作描述：2、工作內(nèi)容：一、根本直接上級(jí)：人力資源1、工作概要：負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)管理工作，訓(xùn)方案，并制定公司季度培訓(xùn)方案；〔5〕結(jié)合公司實(shí)際管理當(dāng)中存在問題，提案；監(jiān)督、控制公司各類培訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量?！?〕合理開展培訓(xùn)需求調(diào)查，并制定公司年度培訓(xùn)方案；達(dá)成?！?〕建立并完善公司培訓(xùn)素材根底臺(tái)賬；科學(xué)開展調(diào)研工作?！?〕結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整年度培〔3〕合理組織實(shí)施公司培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)方案順利合理分析培訓(xùn)需求，提交工程〔6〕合理制定各類培訓(xùn)工程實(shí)施方案，并組織實(shí)施。排課程內(nèi)容；〔8〕合理設(shè)計(jì)公司培訓(xùn)課程體系；〔10〕有效組織相關(guān)人員開發(fā)培訓(xùn)教材；合理管理公司培訓(xùn)教學(xué)工作，并組織實(shí)施；〔14〕合理設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)評(píng)估方案；〔15〕有效組織各項(xiàng)培訓(xùn)評(píng)估工作，做好總結(jié)分析。3、工作職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)年度、季度培訓(xùn)方案制定，負(fù)責(zé)公司各類培訓(xùn)課程開發(fā)工作。教學(xué)管理工作。并組織實(shí)施〔7〕有效分析培訓(xùn)需求，選定并安〔9〕合理編制培訓(xùn)教學(xué)大綱?！?2〕〔11〕結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)選用培訓(xùn)教材。〔13〕建設(shè)公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，開展科學(xué)化管理。(2)負(fù)責(zé)公司各類培訓(xùn)工程開發(fā)工作。(3)(4)負(fù)責(zé)公司各類培訓(xùn)教材開發(fā)工作。(5)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)(6)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)評(píng)估工作。360°評(píng)估分?jǐn)?shù)。5、崗位工作關(guān)系〔1〕4、主要績效考核指標(biāo)：培訓(xùn)達(dá)成率、培訓(xùn)預(yù)算控制率、課程培訓(xùn)效果評(píng)估良率、各類培訓(xùn)方案/方案/總結(jié)按時(shí)提交率、培訓(xùn)方案完成率、所受監(jiān)督和所監(jiān)督所受監(jiān)督：受人力資源部經(jīng)理直接監(jiān)督指導(dǎo)。師?！?〕與其它崗位關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系：與各部門培訓(xùn)專員、公司兼職培訓(xùn)師有專業(yè)上的聯(lián)系。訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系?！?〕本崗位職務(wù)晉升關(guān)系可升遷至此的職位：培訓(xùn)專員三、任可直接升遷的職位：人力資源部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位：人力資源績效主管、招聘主管職資格說明培訓(xùn)上崗：2、能力素質(zhì)組織管理：3、業(yè)務(wù)技能〔1〕熟悉國家、地方、企業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)。訓(xùn)技術(shù)和手段〔5〕培訓(xùn)流程及培訓(xùn)知識(shí)技能〔6〕具有保密意識(shí)〔2〕熟練辦公室軟件、現(xiàn)代化的培〔4〕本崗位業(yè)務(wù)流程四、工作條件與工作環(huán)境〔3〕具有人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師的任職資格分析判斷能力、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。領(lǐng)導(dǎo)控制：指導(dǎo)培訓(xùn)能力、影響力、突發(fā)事件處理能力。1、根本條件專業(yè)：人力資源或管理學(xué)相關(guān)專業(yè)年齡：28—40周歲學(xué)歷：?？埔陨蠈W(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上企業(yè)培訓(xùn)管理工作。2〕培訓(xùn)時(shí)間：1個(gè)月外部聯(lián)系：與各類培所施監(jiān)督：監(jiān)督指導(dǎo)培訓(xùn)專員、兼職培訓(xùn)1〕培訓(xùn)科目：培訓(xùn)師培訓(xùn)理論和技能知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧1、工作場(chǎng)所：人力資源辦公室、培訓(xùn)教室，無重大環(huán)境因素。影儀，無重大風(fēng)險(xiǎn)因素?！惨弧掣舅刭|(zhì)1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。4、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，況良好篇2：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)3、工作時(shí)間：8小時(shí)/日0.8。五、個(gè)性特質(zhì)要求：4、工作強(qiáng)度：一般，強(qiáng)度系數(shù)2、應(yīng)用設(shè)備：計(jì)算機(jī)、投2、能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。〔二〕年齡不限5、工作積極、；身體狀3、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心，能做好公司內(nèi)部信息的保密工作。主動(dòng)、勤奮、細(xì)致；能夠妥善保管各類培訓(xùn)資料。；性別不限企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)公司一直以來都想把培訓(xùn)做好，但是公司預(yù)算一直沒有落實(shí)，目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始。是否能夠貫徹下去，要改良？1、目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源，積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用，特制定本制度。2、適用范圍適用于公司所有內(nèi)部講師。3、歸口管理總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的評(píng)聘及相關(guān)管理工作。4、工作職責(zé)1)負(fù)責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程，2)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改良建議，協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系；3)負(fù)責(zé)授課時(shí)對(duì)課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理，括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測(cè)試、評(píng)卷、評(píng)估。4)負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案，并根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行更新。5、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)選條件：①?具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，培訓(xùn)工作的開展；②?在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；③.熱愛培訓(xùn)工作，能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排;④?能熟練制作PPT格式教材，內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)選程序：①?各部門推薦或個(gè)人自薦，填寫《內(nèi)部講師推薦表》再提交至總經(jīng)辦。②.審核通過即成為公司講師，3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評(píng)定：每年12月，總經(jīng)辦講對(duì)所有講師授課情況進(jìn)行匯總，匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反應(yīng)等?！仓饕罁?jù)《內(nèi)部培訓(xùn)反應(yīng)意見表》附件二〕〔評(píng)估判定見以下表格〕講師等級(jí)高級(jí)講師內(nèi)部滿意度＞80分授課時(shí)數(shù)〔單位：6小時(shí)h〕〔附件一〕送呈部門負(fù)責(zé)人簽署意見，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部對(duì)受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，包因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行，不知道到達(dá)預(yù)期效果?，F(xiàn)在特此發(fā)出來，請(qǐng)大家分析一下?？从惺裁吹胤竭€需朝陽【wlsh0908】整理初級(jí)講師>70分9小時(shí)備注：1.內(nèi)部滿意度結(jié)果來自“內(nèi)部培訓(xùn)反應(yīng)意見表〞2.授課時(shí)數(shù)，由年度講師授課情況匯總。6、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利1)公司為開發(fā)課程的內(nèi)部培訓(xùn)講師提供查詢、訓(xùn)相關(guān)資料屬公司所有〕。2)公司為內(nèi)部培訓(xùn)講師優(yōu)先提供參加與其工作相關(guān)的外出培訓(xùn)時(shí)機(jī)。3)公司每年舉辦一次內(nèi)部講師專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。4)公司對(duì)講師按照年度評(píng)選講師級(jí)別與授課時(shí)間給予課時(shí)補(bǔ)貼：講師等級(jí)高級(jí)講師初級(jí)講師津貼標(biāo)準(zhǔn)〔工作時(shí)間〕100元/小時(shí)50元/小時(shí)200元/小時(shí)100元/小時(shí)70分以上，那么按照以上標(biāo)準(zhǔn)給予授課津貼，如總評(píng)分具體時(shí)間為每年度年終匯總培訓(xùn)結(jié)果，津貼標(biāo)準(zhǔn)〔非工作時(shí)間〕購置相關(guān)培訓(xùn)課程的費(fèi)用〔此涉及的所有培5)對(duì)考核合格的講師，即總評(píng)分在在70分以下，那么不予發(fā)放。進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放。7、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利1)公司每年年終評(píng)選資格。6)津貼發(fā)放：由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)津貼的發(fā)放，1-2名優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師，并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。70分以下或年度授課缺乏2課時(shí)的講師，取消其講師2)對(duì)連續(xù)2次內(nèi)部滿意度分?jǐn)?shù)低于3)講師無故2次不授課，第一次給予通報(bào)批評(píng)處理，第二次給予取消其講師資格，并在之后1年內(nèi)不予評(píng)定講師資格。8、內(nèi)部培訓(xùn)講師日常管理1)所有講師必須在上課前一天將2)講師所授課程時(shí)間不得低于安排。4)講師例會(huì)：每季度初月1-5日由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織召開一次內(nèi)部培訓(xùn)講師例會(huì)，以本季度培訓(xùn)課程3人以上〕增加信息交流。會(huì)議內(nèi)容包括：上季度培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)心得體會(huì)交流、方案安排等?！泊死龝?huì)召開前提是，培訓(xùn)講師在9、附那么本制度自簽發(fā)之日起開始執(zhí)行，相關(guān)解釋權(quán)及修改權(quán)在總經(jīng)辦。朝陽【vlsh0908】整理篇3：培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)和手段，籌劃和實(shí)施培訓(xùn)工程，工作內(nèi)容：培訓(xùn)師是指根據(jù)市場(chǎng)開展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要，運(yùn)用現(xiàn)理念和手段，籌劃和實(shí)施培訓(xùn)工程，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容：第一：作為培訓(xùn)師，要在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程；》第二：培訓(xùn)師需要根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開培訓(xùn)師是指根據(jù)市場(chǎng)開展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。運(yùn)用現(xiàn)理念下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的PPT格式的教材提交至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提1小時(shí)，由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。3-7天通知總經(jīng)辦，以便另行前下發(fā)給需要參加培訓(xùn)的人員，為培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。3)講師因正常工作或個(gè)人原因，不能按原方案授課，應(yīng)提前發(fā)和調(diào)整；第三：培訓(xùn)師需要運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。訓(xùn)師崗位職責(zé)：1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、答疑；2、擅長領(lǐng)域廣泛，比方：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建立和企業(yè)內(nèi)部流程改造、溝通學(xué)、LT思維管理、頭腦風(fēng)暴、企業(yè)教練、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)和個(gè)人鼓勵(lì)、個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)和規(guī)劃、成功學(xué)、巔峰潛能銷售等；3、專業(yè)、高效、形象氣質(zhì)佳，能對(duì)客戶產(chǎn)生一定或者強(qiáng)烈的思維沖擊和洗禮，幫助客戶有效提升進(jìn)步；4、能適應(yīng)經(jīng)常出差講課?！放嗟?篇：企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)企大企業(yè)在線培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)第一、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說明書；2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；3、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；4、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試〔筆試〕，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試〔筆試〕考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見；5、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求；6、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；7、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；17、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；8、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；9、組織培訓(xùn)過程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；10、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些根底課程的內(nèi)部講師；11、組織員工開展各種活動(dòng)，營造企業(yè)文化；12、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反應(yīng)，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改良意見；13、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)方案、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。第二、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1.制定公司培訓(xùn)管理制度、程序等標(biāo)準(zhǔn)性文件；2.制定公司及本部年度培訓(xùn)方案和專項(xiàng)培訓(xùn)方案并實(shí)施；3.調(diào)查及確定各部員工培訓(xùn)需求，給部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供建議；4.開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；講授培訓(xùn)課程；5.組織實(shí)施及跟蹤員工參加各類公司相關(guān)培訓(xùn)；6.教授崗前培訓(xùn)等根底類課程；7.設(shè)計(jì)和改良培訓(xùn)形式和方法；8.甄選公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，建立講師聘用制度；跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，開掘并利用外部培訓(xùn)資源；給公司組織培訓(xùn)進(jìn)行反應(yīng)，協(xié)助部門進(jìn)行培訓(xùn)及員工考查；11.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。企大企業(yè)在線培訓(xùn)12.進(jìn)行員工工作儀表儀容及效勞等督導(dǎo)工作，并將結(jié)果反應(yīng)部門；13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。第三、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1．資歷：〔1〕具有大專文化程度；〔2〕具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；〔3〕具有三年以上科技或企業(yè)管理工作經(jīng)歷。2．知識(shí)：〔1〕熟悉黨和國家知識(shí)分子和專業(yè)技術(shù)人員的有關(guān)政策、規(guī)定，以及企業(yè)管理根底知識(shí)和專業(yè)技術(shù)人員管理的根本要求；〔2〕熟悉產(chǎn)品工藝流程和技術(shù)要求，各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)規(guī)定；〔3〕掌握科技管理、人才管理等專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任條件、規(guī)定和程序；各工種各等級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求；〔4〕了解企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、工藝方面知識(shí)、設(shè)備分布、專業(yè)技術(shù)干局部布和生產(chǎn)經(jīng)營根本情況；〔5〕掌握質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系相關(guān)的知識(shí)。3．能力：〔1〕有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，既懂管理又懂技術(shù)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)技術(shù)問題；〔2〕有一定的協(xié)調(diào)能力，能協(xié)調(diào)處理專業(yè)技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)工作的意見和建議，能組織教育培訓(xùn)的管理；〔3〕有一定的文字表達(dá)能力，能撰寫工作總結(jié)和業(yè)務(wù)工作報(bào)告；〔4〕有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，善于處理好與各有關(guān)部門的關(guān)系；〔5〕有計(jì)算機(jī)根本操作和閱讀一門外語的能力。第4篇：企業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)企業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)2022年5月29日1培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育開展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算方案,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育方案,并協(xié)助其實(shí)施。負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購。安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。22022年5月29日負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改良咨詢意見。完成人事部長臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。2022年5月29日3第5篇：企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)企大企業(yè)在線培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)第一、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說明書；1、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招2聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；3、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)4，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試〔筆試〕考核，出具綜合評(píng)價(jià)意聘者前來面試〔筆試〕見；、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果5符合崗位要求；、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；6、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；7、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；17、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；8、組織培訓(xùn)過程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；9擔(dān)任一些根底課程的考核和評(píng)估作業(yè)，入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、10內(nèi)部講師；、組織員工開展各種活動(dòng)，營造企業(yè)文化；11、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反應(yīng)，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對(duì)員12工培訓(xùn)的改良意見；、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)方案、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。13第二、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)制定公司培訓(xùn)管理制度、程序等標(biāo)準(zhǔn)性文件；1.制定公司及本部年度培訓(xùn)方案和專項(xiàng)培訓(xùn)方案并實(shí)施；2.調(diào)查及確定各部員工培訓(xùn)需求，給部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供建議；3.開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；講授培訓(xùn)課程4.組織實(shí)施及跟蹤員工參加各類公司相關(guān)培訓(xùn)；5.教授崗前培訓(xùn)等根底類課程；6.設(shè)計(jì)和改良培訓(xùn)形式和方法；7.甄選公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，建立講師聘用制度；8.跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，開掘并利用外部培訓(xùn)資源；9.給公司組織培訓(xùn)進(jìn)行反應(yīng)，協(xié)助部門進(jìn)行培訓(xùn)及員工考查；10.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。11.第6篇：崗位職責(zé)培訓(xùn)的心得體會(huì)崗位職責(zé)培訓(xùn)的心得體會(huì)在大學(xué)畢業(yè)之際很榮幸能作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生留校工作7月3日至7日在學(xué)院人事處的組織下進(jìn)行了為期五天的XX年新進(jìn)教職工入職培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中投資集團(tuán)就在民辦高等教育的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)個(gè)人開展成長問題方面為我們做了培訓(xùn)接著人事處的尹處長就人事管理制度及師資建設(shè)情況做了介紹學(xué)工處何處長作了學(xué)院學(xué)生工作概述的報(bào)告教務(wù)處李慶副處長就教學(xué)管理制度及根本常識(shí)與大家作了交流接下來幾天時(shí)間學(xué)院培訓(xùn)中心的郭主任帶著大家進(jìn)行素質(zhì)拓展在有戲與趣味中提升新進(jìn)職工的團(tuán)隊(duì)精神合作思想責(zé)任意識(shí)等綜合素質(zhì)經(jīng)過短暫而系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使自己對(duì)工作制度崗位職責(zé)個(gè)人開展人生規(guī)劃等方面都有了長足的認(rèn)識(shí)與提高總結(jié)一下主要有一下三個(gè)心得：一、學(xué)習(xí)集團(tuán)辦學(xué)理念奉獻(xiàn)社會(huì)努力提升自我素質(zhì)有所作為培訓(xùn)第一天投資集團(tuán)的老師為我們作了關(guān)于在民辦高等教育的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)個(gè)人開展成長的報(bào)告主要講到了我國民辦高等教育面臨新的開展機(jī)遇；民營企業(yè)的投入為高等教育注入活力；學(xué)校開展與個(gè)人成長這三個(gè)方面的內(nèi)容聽了老師的報(bào)告是我對(duì)獨(dú)立學(xué)院的開展歷史及過程；投資集團(tuán)的開展及對(duì)教育板塊的投資江城學(xué)院的開展與個(gè)人的成長都有了較深入的認(rèn)識(shí)特別是老師講到投資集團(tuán)把投資于汽車、金融、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域的資金拿來投入高等教育領(lǐng)域反哺社會(huì)投資集團(tuán)目前在全國范圍．內(nèi)擁有6所經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)設(shè)立的民營獨(dú)立學(xué)院與國立高校共同發(fā)起創(chuàng)辦的全日制本科普通高校目前在校生總規(guī)模超過2萬人為我國民辦高等教育的開展做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)責(zé)任是企業(yè)立足社會(huì)的根本保證而個(gè)人而言教師又是人間最美的職業(yè)我作為江城學(xué)院的一名新進(jìn)教職工應(yīng)該更加努力工作盡職盡責(zé)勤奮學(xué)習(xí)努力提升自己爭(zhēng)取有所作為為江城學(xué)院的開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)二、學(xué)以致用盡職盡責(zé)快樂工作寓學(xué)于樂有感有悟開心生活凡事在經(jīng)歷后才會(huì)懂得的更多在學(xué)院培訓(xùn)中心郭主任的帶著下我們進(jìn)行了素質(zhì)拓展訓(xùn)練通過這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練我受益匪淺感受頗深在這次拓展中既有個(gè)人工程又有團(tuán)隊(duì)工程但所有的個(gè)人工程也都是和團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退的團(tuán)隊(duì)工程不是靠一個(gè)人的智力、體力和能力就能很好完成的工程它的最大特點(diǎn)就是群策群力團(tuán)結(jié)互助才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)在本次拓展的過程中隊(duì)的隊(duì)員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好而不是某個(gè)隊(duì)員自己如何能做得更好團(tuán)隊(duì)合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致讓我深有感觸的是“信任背摔〞這個(gè)游戲在這個(gè)環(huán)節(jié)中最重要的就是要戰(zhàn)勝自己的恐懼心理在那高高的背摔臺(tái)上摔下來雖說下面有人擋著而且是三重防護(hù)但還是有人沒有完全放開心中的恐懼從這個(gè)游戲中我也有很深的體會(huì)：要相信自己、相信自己的隊(duì)友要敢于克服心中的恐懼懷揣一顆堅(jiān)強(qiáng)勇敢的心；還要學(xué)會(huì)換位思考為期幾天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練結(jié)束了雖然大家都很累但是素質(zhì)拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)是一筆永久的精神財(cái)富無論我們身處．何種崗位只要用心體會(huì)就能得到有益的人生感悟在這幾天時(shí)間里感悟最深的應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的意識(shí)從一個(gè)人到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)飛躍在團(tuán)隊(duì)的范疇里我們不能僅僅考慮到自己個(gè)人的利益而是應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)的利益為中心再回頭每一個(gè)游戲都有它在現(xiàn)實(shí)生活中工作中的意義每個(gè)人循規(guī)蹈矩的生活很難有時(shí)機(jī)重新思考與認(rèn)識(shí)自己拓展便為我們開啟了這道門使我們親身體會(huì)到了那些早己熟悉的看似平常的做人和生活的理念真正的認(rèn)識(shí)自我勇于挑戰(zhàn)新事物有開拓創(chuàng)新精神并充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)中角色的合理利用資源的合理分配的重要性決不輕言放棄堅(jiān)決堅(jiān)持到底絕不脫離團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作通過這次拓展訓(xùn)練我在今后的工作生活中會(huì)團(tuán)結(jié)合作盡職盡責(zé)快樂工作在游戲中體味人生道理寓學(xué)于樂開心生活三、回憶過去有得有失無不受益展望未來美好明天再接再厲今年三月份我作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生仿佛一張白紙一樣憑借著自己的幸運(yùn)參加了學(xué)院教職工這一個(gè)榮耀的隊(duì)伍剛剛進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)緊張而忙碌地開始了自己的實(shí)習(xí)工作生涯在四個(gè)月的時(shí)間里從學(xué)院的學(xué)士學(xué)位評(píng)估整理文檔到維護(hù)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及清掃衛(wèi)生；從清理實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)到完善實(shí)驗(yàn)室相關(guān)制度；從申報(bào)采購實(shí)驗(yàn)材料到發(fā)放實(shí)驗(yàn)耗材；從期末考試監(jiān)考到實(shí)驗(yàn)室搬家等在管老師的帶著下一路走來成長了許多完成了從一個(gè)學(xué)生到一名教職工的轉(zhuǎn)變今后我會(huì)繼續(xù)沿著以及自己制定的規(guī)劃前行爭(zhēng)取在各方面有所提高實(shí)驗(yàn)室和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、．總之這次新進(jìn)教職工培訓(xùn)雖然是安排在學(xué)期之末恰好趕上教二樓和各學(xué)部實(shí)驗(yàn)室搬家不可能有太多的時(shí)間和精力我通過這次培訓(xùn)總有一種意猶未盡的感覺感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方確實(shí)作為一名新教職工要學(xué)習(xí)的東西實(shí)還很多不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí)盡快地提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作水平希望能夠出色地完成自己的本職工作從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工通過公司組織的為期三天的培訓(xùn)我對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)和了解對(duì)于成為一名合格的監(jiān)理人員有了更高的要求監(jiān)理是一個(gè)特殊的行業(yè)在這個(gè)大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己全面提高自己的個(gè)人素質(zhì)和工作能力公司通過交通部高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大檢查這個(gè)契機(jī)對(duì)我們新建工程人員也進(jìn)行了全面的培訓(xùn)以此更嚴(yán)格的要求新建工程開展工作在這次培訓(xùn)中我收獲了以下三點(diǎn)：一、在工作上在第一節(jié)課的培訓(xùn)中總經(jīng)理對(duì)監(jiān)理現(xiàn)狀的獨(dú)特見解讓我深受啟發(fā)監(jiān)理工作隨著社會(huì)的開展有了很大的變化我們?cè)谶@種社會(huì)大趨勢(shì)下對(duì)于監(jiān)理工作更應(yīng)該樹立新的工作觀念學(xué)習(xí)新的知識(shí)武裝自己監(jiān)理程序和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要切實(shí)落到實(shí)處在現(xiàn)場(chǎng)的工作中更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)累計(jì)經(jīng)驗(yàn)多翻標(biāo)準(zhǔn)多看監(jiān)理程序做到耳熟能詳把握知識(shí)