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文檔簡介
中學(xué)教科室工作計劃教學(xué)和研究目標(biāo):
做好擔(dān)負項目和校本研究項目的過程資料收集,為項目的開展和結(jié)題做好準(zhǔn)備。針對新課程標(biāo)準(zhǔn)和中考改革趨勢,改良教學(xué)訓(xùn)練評價的策略和技巧。論文的評價、交流、發(fā)表質(zhì)量要升級,數(shù)量也要升級。教學(xué)組和備課組建設(shè)要進一步規(guī)范化、制度化,具備支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。加強教師的理論學(xué)習(xí)和實踐能力,建設(shè)一支素質(zhì)過硬的教師隊伍。
教學(xué)和科研方向
明確科研的重要目標(biāo),使校本教研有的放矢,卓有成效。確立“課改在實踐中研究,實踐靠科研”的方向。強調(diào)課題研究與課堂教學(xué)的嚴(yán)密結(jié)合,三維目標(biāo)與教學(xué)藝術(shù)的巧妙融合,反對學(xué)術(shù)化、符號化研究。不搞沒有教學(xué)實踐的無意義研究。
教學(xué)科研管理與思考
一是抓好團隊建設(shè)和教研制度建設(shè)。
1、進一步完善教學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo),充實教學(xué)部門力量。工作人員分工:余清華負責(zé)教學(xué)部的全面工作,負責(zé)計劃的制定和實施,負責(zé)科研項目的督導(dǎo),負責(zé)教研組的建設(shè),負責(zé)科研成果的總結(jié)和教研論文的收集。季負責(zé)課堂教學(xué)研究,學(xué)生思想工作和班主任工作,教學(xué)科研信息的交流和收集。劉負責(zé)實踐活動課程研究、電化教學(xué)、教師理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),并協(xié)助組織校本培訓(xùn)。
2.制定和完善一系列校本教研制度。本學(xué)期要制定校本科研考勤制度、培訓(xùn)制度、登記制度、講課評價制度、教研組和備課組考核制度。特別是不正常的教研活動和零發(fā)表論文被列入不合格教研組和備課組。
3.研究新教師的培訓(xùn)。開展教師創(chuàng)業(yè)史教育,調(diào)動教師工作的內(nèi)在動力。
4.本學(xué)期教學(xué)部將舉辦一次“學(xué)術(shù)沙龍”。邀請專家授課或指導(dǎo)教學(xué)活動,進一步推進新課程改革。
第二,做好調(diào)研工作。
教學(xué)部門要以學(xué)校整體發(fā)展和教師專業(yè)化為根底,以“先進性、針對性、正確性、有效性”為原則,科學(xué)把握選題。人員領(lǐng)導(dǎo)課題組,科研組各司其職,細化科研人員的工作內(nèi)容和目標(biāo)。注重課堂實踐與案例積累、理論感悟與實踐創(chuàng)新、長期規(guī)劃與短期安排。定期調(diào)查研究項目的進展情況,及時糾正研究項目的錯誤,提出改良建議。
第三,搞好學(xué)科教學(xué)。
建立教學(xué)部-教研組-備課組-教師的垂直管理機制。
教學(xué)部門統(tǒng)籌學(xué)科建設(shè),定期召開教學(xué)科研專題會議。調(diào)查學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀,指導(dǎo)學(xué)科群建設(shè),跟蹤薄弱學(xué)科群。要結(jié)合專題開展研究,促進教師科研能力更上一層樓,教科研論文發(fā)表交流更上一層樓。
課題組特別關(guān)注本課題組成員的師德修養(yǎng)、工作紀(jì)律、專業(yè)提高、評課、試題研究、論文修改等活動,并指導(dǎo)下屬備課組的工作。為周會設(shè)定時間和地點。學(xué)習(xí)新課標(biāo),學(xué)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)集體教育的教學(xué)理論。充分發(fā)揮教研組的把關(guān)人作用,所有教師在備課、上課、準(zhǔn)備論文時都要承受教研組的檢查。不能表達新課改精神的教案、試卷堅決“退回”,教師行為真正以新課程理念為導(dǎo)向。同時,每個教研組每半個月提供一次開放的教研課,每兩個月提供一次教研課。教學(xué)部會安排人員聽課評課。教研組長每周上課不少于2節(jié)。
備課組要進一步推進新課程的實施,把重點放在課堂上,努力練習(xí)。根據(jù)學(xué)科教學(xué)、考試評價、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等。要集體備課,更新傳統(tǒng)教學(xué)方法,收集整合信息,提出學(xué)科教學(xué)計劃和策略,根據(jù)具體教學(xué)流程和最新信息制定訓(xùn)練計劃。根據(jù)項目實施的效果,及時調(diào)整籌備組的階段性計劃。組長每周備課不少于1節(jié)課。
四、搞好教師科研的基本建設(shè)。
要通過理論培訓(xùn)、課堂教學(xué)競賽、論文評優(yōu)等活動提高教師素質(zhì)。建立競爭淘汰制度,提高和彌補師資力量差的問題。
這學(xué)期,按照縣局的要求,每個老師要通讀一本教育理論專著,參加一個教育實驗項目,寫一篇教育論文,利用業(yè)余時間完成2萬字的讀書筆記。教學(xué)部門要整理學(xué)習(xí)資料,安排課時,跟蹤檢查筆記。定期查看教研組長和備課組長的聽課筆記和小組活動記錄。
教學(xué)科研目標(biāo)工作
1.校本培訓(xùn)按計劃實施。本學(xué)期將開展信息技術(shù)、新課程解讀、班主任和備課組長的在職培訓(xùn)和考試。不斷提高教師綜合素質(zhì),克服平庸傾向。重視校本培訓(xùn)故事的收集,開始編寫校本培訓(xùn)故事集。
2.搞好“三課”實驗提高教學(xué)能力。“三課”即總會課、公開課和研究課。本學(xué)期用三到四周的時間開展教學(xué)展示課和總裝課的活動。公開課活動應(yīng)按要求在教學(xué)組正常開展。學(xué)生“零距離”學(xué)習(xí),“推門聽課”要常態(tài)化。出席者應(yīng)認真對待公開課案例,使課程評估過程成為教學(xué)研究過程,促進教學(xué)水平的提高。研究型課程應(yīng)在教學(xué)部門的幫助下,從課堂教學(xué)的實際效果出發(fā),開辟一條獨特的教學(xué)途徑作為教學(xué)實驗,以到達“教學(xué)創(chuàng)新”的目的。
3.“請進來,請出去”。邀請省市縣相關(guān)專家來我校開展專題講座,對新課程理論開展培訓(xùn)和指導(dǎo),通過與專家的互動、參與、交流和討論,實現(xiàn)真正的提高。
關(guān)注我縣的繼續(xù)教育培訓(xùn),書面打印出學(xué)習(xí)者的出勤率和考試成績。
材料,發(fā)給全體教師,缺席人員計入個人考核,與經(jīng)濟利益掛鉤。
4.啟動教師語文水平培訓(xùn)項目,提高教師的思維能力和口頭表達能力。繼續(xù)舉辦基本教學(xué)技能競賽和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),不合格教師安排時間重考。舉辦了語文老師“下水作文”大賽和英語老師口語大賽。
5.開展集體備課,發(fā)揚團隊合作精神。首先,備課組有一個人寫道。同年級其他老師在聽完主要備課內(nèi)容的根底上,就如何突破本節(jié)課的重難點開展了口頭闡述,并集中開展點評、修改和補充。在教學(xué)方法上取長補短,優(yōu)勢互補。
6.“藍綠結(jié)對”互相幫助互相學(xué)習(xí),“以點帶面”,“以舊帶新”。全程跟蹤薄弱教師、薄弱班級、薄弱學(xué)科,促進均衡發(fā)展。
7.新課程與信息技術(shù)的整合。以省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校驗收為契機,充分整合網(wǎng)絡(luò)資源。每個學(xué)科都應(yīng)該有自己的專題站,有自己成熟的教案和學(xué)習(xí)計劃。
8.重視教學(xué)反思,創(chuàng)立優(yōu)秀教案。每次公共課教學(xué)結(jié)束后,由教學(xué)部門或教研組認真組織教學(xué)反思,回憶公共課的每個環(huán)節(jié),提出書面修改意見,指導(dǎo)教師撰寫教學(xué)隨筆。必要時,應(yīng)開展“第二次備課”和“第二課堂”。最終教案并入教研網(wǎng)站,實現(xiàn)資源共享。
9.形成三級溝通機制;一是教學(xué)部定期不定期參加教研組的活動,以檢查指導(dǎo)為主的交流;第二,基于案例研究的教師間交流;第三,以技能為主的校際交流。這學(xué)期要和任橋初中開展“手拉手”活動。除了引進其他學(xué)校的教改信息外,還派骨干教師到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),派骨干教師外出進修。
10.重視教學(xué)和科研資料的收集。教學(xué)活動記錄、效果記錄、問題修正記錄、活動痕跡記錄是我校校本教研深化的寶貴資料,收集不
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