疫情下企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)

Word文檔疫情下，企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)作為一種企業(yè)文化，它在企業(yè)的進(jìn)展和管理中，尤其是在企業(yè)進(jìn)展的困難時(shí)期，起著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)文化可以發(fā)揮其不行替代的價(jià)值和作用?，F(xiàn)在，在抗擊疫情的背景下，企業(yè)的全部員工如何統(tǒng)一方向，共識(shí)，目標(biāo)和行動(dòng)，并與企業(yè)共同克服困難？下面將通過(guò)“四步一七”的企業(yè)文化建設(shè)的四個(gè)步驟和17個(gè)詳細(xì)措施，關(guān)心企業(yè)和員工共同樹(shù)立信念，保持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，最終順當(dāng)度過(guò)難關(guān)。

1、重溫理念樹(shù)信念

作為企業(yè)文化核心理念的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀，在企業(yè)遇到困難時(shí)期，需要上下一起進(jìn)行重溫，更深化地理解其含義，即不忘初心、牢記使命，通過(guò)過(guò)去在企業(yè)文化的指引下所取得的業(yè)績(jī)，激發(fā)員工的士氣，進(jìn)而讓企業(yè)全員保持全都的方向、全都的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱。

樹(shù)立信念的四項(xiàng)舉措：

舉措1：解讀企業(yè)文化

舉措2：共享企業(yè)信息

舉措3：強(qiáng)化規(guī)章制度

舉措4：明確崗位職責(zé)

2、履行承諾表決心

每家企業(yè)都有長(zhǎng)期、中期、短期的目標(biāo)，作為企業(yè)管理層，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任、對(duì)目標(biāo)的達(dá)成表達(dá)過(guò)承諾。此時(shí)，各級(jí)管理者，特殊是企業(yè)的高管層，更應(yīng)當(dāng)保持必定成功的狀態(tài)，堅(jiān)決自己的決心，為全體員工作出表率，帶領(lǐng)全體員工一起達(dá)成目標(biāo)，取得最終的成功。

表達(dá)決心的三層表率：

表率1：高管履行承諾

表率2：中層履行承諾

表率3：骨干標(biāo)桿榜樣

3、點(diǎn)滴幫扶遞關(guān)懷

在特別時(shí)期，企業(yè)從員工的健康及工作實(shí)際動(dòng)身，實(shí)行點(diǎn)滴的關(guān)愛(ài)行動(dòng)，比如延期上班、在家辦公、配發(fā)合格口罩、消毒用品、心理輔導(dǎo)、心理健康課程、心理健康學(xué)問(wèn)信息、每日發(fā)送健康防護(hù)學(xué)問(wèn)、每日健康狀況報(bào)告等，讓員工感受到暖和，更能體諒公司，進(jìn)而保持工作狀態(tài)，關(guān)心公司共同渡過(guò)。

傳遞關(guān)懷的三類做法：

做法1：全員慰問(wèn)公告

做法2：切實(shí)了解需求

做法3：點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)行動(dòng)

4、公益行動(dòng)獻(xiàn)愛(ài)心

特別時(shí)期還要關(guān)注社會(huì)的需求，貢獻(xiàn)自己的一份力氣，也彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。此時(shí)可以供應(yīng)一些社會(huì)愛(ài)心信息，組織并發(fā)動(dòng)全員樂(lè)觀參加愛(ài)心活動(dòng)，共同制造并建設(shè)社會(huì)暖和的大家庭氛圍，協(xié)同社會(huì)其他企業(yè)共同渡過(guò)困難時(shí)期。

奉獻(xiàn)愛(ài)心的七個(gè)行動(dòng)：

行動(dòng)1：社區(qū)清潔行動(dòng)

行動(dòng)2：社區(qū)送暖行動(dòng)

行動(dòng)3：愛(ài)心資助行動(dòng)