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Word文檔疫情下,企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過難關(guān)作為一種企業(yè)文化,它在企業(yè)的進展和管理中,尤其是在企業(yè)進展的困難時期,起著越來越重要的作用,企業(yè)文化可以發(fā)揮其不行替代的價值和作用。現(xiàn)在,在抗擊疫情的背景下,企業(yè)的全部員工如何統(tǒng)一方向,共識,目標和行動,并與企業(yè)共同克服困難?下面將通過“四步一七”的企業(yè)文化建設(shè)的四個步驟和17個詳細措施,關(guān)心企業(yè)和員工共同樹立信念,保持企業(yè)的穩(wěn)定運行,最終順當度過難關(guān)。
1、重溫理念樹信念
作為企業(yè)文化核心理念的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀,在企業(yè)遇到困難時期,需要上下一起進行重溫,更深化地理解其含義,即不忘初心、牢記使命,通過過去在企業(yè)文化的指引下所取得的業(yè)績,激發(fā)員工的士氣,進而讓企業(yè)全員保持全都的方向、全都的目標,團結(jié)一心、共克時艱。
樹立信念的四項舉措:
舉措1:解讀企業(yè)文化
舉措2:共享企業(yè)信息
舉措3:強化規(guī)章制度
舉措4:明確崗位職責
2、履行承諾表決心
每家企業(yè)都有長期、中期、短期的目標,作為企業(yè)管理層,每個人都肩負著責任、對目標的達成表達過承諾。此時,各級管理者,特殊是企業(yè)的高管層,更應(yīng)當保持必定成功的狀態(tài),堅決自己的決心,為全體員工作出表率,帶領(lǐng)全體員工一起達成目標,取得最終的成功。
表達決心的三層表率:
表率1:高管履行承諾
表率2:中層履行承諾
表率3:骨干標桿榜樣
3、點滴幫扶遞關(guān)懷
在特別時期,企業(yè)從員工的健康及工作實際動身,實行點滴的關(guān)愛行動,比如延期上班、在家辦公、配發(fā)合格口罩、消毒用品、心理輔導(dǎo)、心理健康課程、心理健康學(xué)問信息、每日發(fā)送健康防護學(xué)問、每日健康狀況報告等,讓員工感受到暖和,更能體諒公司,進而保持工作狀態(tài),關(guān)心公司共同渡過。
傳遞關(guān)懷的三類做法:
做法1:全員慰問公告
做法2:切實了解需求
做法3:點滴關(guān)愛行動
4、公益行動獻愛心
特別時期還要關(guān)注社會的需求,貢獻自己的一份力氣,也彰顯企業(yè)的社會責任。此時可以供應(yīng)一些社會愛心信息,組織并發(fā)動全員樂觀參加愛心活動,共同制造并建設(shè)社會暖和的大家庭氛圍,協(xié)同社會其他企業(yè)共同渡過困難時期。
奉獻愛心的七個行動:
行動1:社區(qū)清潔行動
行動2:社區(qū)送暖行動
行動3:愛心資助行動
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