2023年電大財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料

試卷代號：１292中央廣播電視大學(xué)２０23—20２3學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試(半開卷)公司集團財務(wù)管理試題2023年1月一、判斷題（對的的在括號內(nèi)劃“√”,錯誤的在括號內(nèi)劃“Ｘ”。每小題１分,共１0分）１.交易成本是把貨品和服務(wù)從一個經(jīng)營單位轉(zhuǎn)移到另一個單位所發(fā)生的成本。（)2.公司集團價值最大化最終將體現(xiàn)為母公司股東價值最大化。（)3．公司集團財務(wù)管理責(zé)任體系是公司集團財務(wù)管理運營的組織保障。()４．公司集團事業(yè)部不具有法人資格。()5．公司集團戰(zhàn)略管理以公司集團全局為管理對象，追求集團整體效益。這符合公司集團戰(zhàn)略管理的高層導(dǎo)佝的特點。(）6.公司集團投資方式中的新設(shè)投資方式，具有可控性強、投資周期短、進入市場較快等優(yōu)點。()7．融資是為了投資，沒有投資需求也就無須融資。因此，公司集團融資規(guī)劃應(yīng)與集團總體投資需求相匹配。()8.“自上而下”的預(yù)算編制模式是被預(yù)算管理實務(wù)界所普遍接受的模式。(）9.公司的總資產(chǎn)由流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩大部分構(gòu)成。（)１0.從集團管理角度,母公司自身業(yè)績評價其實并不重要,重要的是集團總部作為戰(zhàn)略管理中心、管理控制中心等，接受集團股東對其集團整體業(yè)績的全面評價。()二、單項選擇題(將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。每小題2分,共2０分)1１．在金融控股型公司集團中，母公司一方面是一個()。A．收益實現(xiàn)中心B．金融決策中心Ｃ．業(yè)績評價中心Ｄ．財務(wù)分析中心12．在公司集團組建中，（）是公司集團健康發(fā)展的保障。Ａ．管理優(yōu)勢B.資源優(yōu)勢Ｃ.政策優(yōu)勢D.資本優(yōu)勢１3．在集團治理框架中，最高權(quán)力機構(gòu)是（）。Ａ．經(jīng)理者B．職工代表大會C．董事會D.集團股東大會14．()是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份。A.總部財務(wù)機構(gòu)B.子公司財務(wù)部C．孫公司財務(wù)部D．事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)15．下列特性中，屬于銀行貸款融資所具有的是()。Ａ.手續(xù)復(fù)雜、時間長B.屬于股權(quán)融資Ｃ.資本成本低D.資本成本高16.公司集團并購支付方式中，（)也許會稀釋公司集團原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)和每股收益水平。A．鈔票支付方式Ｂ.股票對價方式Ｃ.賣方融資方式Ｄ.杠桿收購方式１7．依據(jù)財務(wù)上的順序籌資理論假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是()。Ａ．增資、借款和內(nèi)部留存B.內(nèi)部留存、增資和借款C.內(nèi)部留存、借款和增資Ｄ．借款、內(nèi)部留存和增資18.假如集團下屬公司屬于集團總部的()，則總部有權(quán)直接下達預(yù)算目的。A.絕對控股子公司B.參股公司Ｃ．相對控股子公司D.全資子公司19.基于戰(zhàn)略管理過程的集團管理報告體系,應(yīng)在報告內(nèi)容中體現(xiàn)：戰(zhàn)略及預(yù)算目的、()、差異分析和未來管理舉措四項內(nèi)容。A．經(jīng)營業(yè)績B．實際業(yè)績C．分部業(yè)績Ｄ.總體業(yè)績20.財務(wù)業(yè)績是指以(）所表達的業(yè)績，涉及對涉及償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、賺錢能力、成長能力等方面財務(wù)指標(biāo)的評價。A.融資數(shù)據(jù)B．銷售數(shù)據(jù)C.投資數(shù)據(jù)D.財務(wù)數(shù)據(jù)三、多項選擇題（下面各題所給的備選答案中。至少有兩項是對的的,將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。多選或漏選均不得分。每小題2分,共10分）２1,集團公司是公司集團內(nèi)眾多公司之一，常被稱為()。A.集團總部B．協(xié)作公司Ｃ．控股公司D.母公司Ｅ．參股公司22．Ｎ型組織也稱網(wǎng)絡(luò)型組織，它是繼Ｕ型、H型、Ｍ型之后的一種新型的公司組織模式。其重要特點有()。A．較大的靈活性B．密集的橫向交往和溝通C.組織原則分散化Ｄ.對市場的快速反映能力E．良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程23．公司集團財務(wù)戰(zhàn)略的制定依據(jù)要考慮內(nèi)部因素和外部因素，下列因素屬于外部因素的有()。A.產(chǎn)品生命周期B．金融環(huán)境Ｃ．業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境D.財稅環(huán)境E.法律環(huán)境24.公司集團分部是一個相對獨立的經(jīng)營實體，它可以體現(xiàn)為子公司、分公司或某一事業(yè)部。就分部財務(wù)管理分析而言,其基本特性有()。A．分部分析以單一報表（或分部報表)為依據(jù)Ｂ.分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位C.分部分析角度取決于總部戰(zhàn)略定位D.分部分析以合并報表為依據(jù)E．分部分析側(cè)重“財務(wù)一業(yè)務(wù)”一體化分析２5．業(yè)績評價工具重要有（)等。Ａ．經(jīng)濟增長值(EＶA)Ｂ．360度評價Ｃ.客戶滿意度D.多棱角業(yè)績評價E.平衡計分卡（BSC）四、計算題(共30分,請寫出計算公式及過程,計算結(jié)果可以保存兩位小數(shù))26．(本題5分)已知某目的公司息稅前營業(yè)利潤為5000萬元，維持性資本支出1400萬元,增量營運資本40０萬元，所得稅率2５%。規(guī)定:計算該目的公司的自由鈔票流量。27．(本題２5分)某公司２０２３年12月31日的資產(chǎn)負債表(簡表)如下:資產(chǎn)負債表（筒表)2023年１2月31日單位；萬元假定該公司2０23年的銷售收入為１00000萬元,銷售凈利率為1０％,鈔票股利支付率為４０%。公司營銷部門預(yù)測2023年銷售將增長1２%，且其資產(chǎn)、負債項目都將隨銷售規(guī)模增長而增長。同時，為保持股利政策的連續(xù)性,公司并不改變其現(xiàn)有的鈔票股利支付率這一政策。規(guī)定：計算2０23年該公司的外部融資需要量。五、案例分析題（共３0分）28．某日，華潤雪花啤酒（中國)有限公司在北京正式宣布，收購安徽省、遼寧省及浙江省的３家啤酒廠。此3項收購總投資成本約為７.4９億元人民幣，其中涉及鈔票約6．３3億元人民幣。華潤雪花將成立3家子公司,分別向安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司、遼寧松林啤酒集團有限公司及浙江洛克啤酒有限公司,收購與啤酒業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)。華潤雪花將擁有新成立的子公司８0%、８５％及100%的股權(quán)。收購?fù)戤吅螅?家啤酒廠將進行技術(shù)改造，提高現(xiàn)有設(shè)備規(guī)格，以達成生產(chǎn)“雪花”啤酒的規(guī)定。華潤雪花產(chǎn)能約１1７0萬千升，收購?fù)戤吅?產(chǎn)能將增長約46.8萬千升。天柱啤酒位于安徽省西南部歷史悠久的安慶市。202３年,天柱啤酒年產(chǎn)能約9.８萬千升,銷量約為4萬千升。本次收購將提高華潤雪花在安徽省南部的營運效率，進一步提高在安徽省內(nèi)的市場份額。松林啤酒在遼寧省朝陽和建平擁有兩家啤酒廠，2023年總銷量約10．5萬千升，全年產(chǎn)能為20．8萬千升。經(jīng)技術(shù)改造后,產(chǎn)能將達成２５萬千升。收購?fù)戤吅?松林啤酒將與華潤雪花位于葫蘆島和盤錦的啤酒廠，產(chǎn)生協(xié)同作用,鞏固在遼寧省西部的強大網(wǎng)絡(luò)。同時,提供基地擴展至內(nèi)蒙古中部地區(qū)。洛克啤酒位于臺州玉環(huán)縣,為浙江省中部一個經(jīng)濟繁榮的沿海城市。2023年產(chǎn)能約１2萬千升，銷量約3．3萬千升。這次收購將支持華潤雪花在浙江地區(qū)的迅速發(fā)展,擴展浙江南部的市場占有率。華潤創(chuàng)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理陳朗先生表達:“遼寧、安徽及浙江省是我們現(xiàn)有的重要市場。這３項收購將使我們強化地位,擴大覆蓋,減低成本,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?！盨ＡBＭilleｒ(世界上最大啤酒公司之一）亞洲市場董事總經(jīng)理沐偉思先生表達:c4雪花’品牌現(xiàn)已晉升為全球領(lǐng)先啤酒品牌之列,而這次收購將進一步拓展‘雪花’啤酒在中國的占有率?！闭埥Y(jié)合案例回答:（1)公司集團并購需要經(jīng)歷哪些重要過程?(2)并購目的擬定后，如何搜尋合適的并購對象?（3)華潤雪花在其收購過程中也許碰到什么風(fēng)險?并購后在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)注意哪些問題？試卷代號:１292中央廣播電視大學(xué)202３—20２3學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試(半開卷)公司集團財務(wù)管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（供參考)202３年1月一、判斷題(每小題１分，共10分)1.√2．√3．Ｘ4.√5.X6.X7．√8．X9．X1０．√二、單項選擇題(每小題2分，共2０分）1１.Ｂ12.A13．A14．Ｄ15.Ｃ1６．B１7.Ｃ18．D19．Ｂ20.D三、多項選擇題（多選或漏選均不得分。每小題2分，共10分)２1．ACD２2．ABCＤＥ2３.ＢＣDＥ24.ABE２５.ABDE四、計算題(列出計算公式或計算過程可酌情給分,共30分)五、案例分析題（共30分)2８．要點提醒：(1)公司并購是一個非常復(fù)雜的交易過程。并購一般需要經(jīng)歷下列重要過程：①根據(jù)既定的并購戰(zhàn)略,尋找和擬定潛在的并購目的;②對并購目的的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟效益等情況進行戰(zhàn)略性調(diào)查和綜合論證；③評估目的公司的價值;④策劃融資方案,保證公司并購戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)等。(8分)(2)當(dāng)并購目的擬定后,如何搜尋合適的并購對象，成為實行并購決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。并購對象一般應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn):①符合并購目的，如在現(xiàn)有領(lǐng)域的擴張、完善產(chǎn)業(yè)鏈等;②并購規(guī)模的上限或可容忍的并購價格范圍;③與資源和管理能力匹配等。此外,還要考慮地理位置、技術(shù)水平、市場地位、避免介人領(lǐng)域等方面。(8分)并購公司一方面根據(jù)這些并購標(biāo)準(zhǔn)擬定意向性并購對象,然后展開具體的并購活動。(３)就華潤雪花的收購行為,也許碰到重要有資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險、資產(chǎn)權(quán)