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試卷代號(hào):1292中央廣播電視大學(xué)2023—2023學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試(半開(kāi)卷)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理試題2023年1月一、判斷題(對(duì)的的在括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)誤的在括號(hào)內(nèi)劃“X”。每小題1分,共10分)1.交易成本是把貨品和服務(wù)從一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位轉(zhuǎn)移到另一個(gè)單位所發(fā)生的成本。()2.公司集團(tuán)價(jià)值最大化最終將體現(xiàn)為母公司股東價(jià)值最大化。()3.公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系是公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)的組織保障。()4.公司集團(tuán)事業(yè)部不具有法人資格。()5.公司集團(tuán)戰(zhàn)略管理以公司集團(tuán)全局為管理對(duì)象,追求集團(tuán)整體效益。這符合公司集團(tuán)戰(zhàn)略管理的高層導(dǎo)佝的特點(diǎn)。()6.公司集團(tuán)投資方式中的新設(shè)投資方式,具有可控性強(qiáng)、投資周期短、進(jìn)入市場(chǎng)較快等優(yōu)點(diǎn)。()7.融資是為了投資,沒(méi)有投資需求也就無(wú)須融資。因此,公司集團(tuán)融資規(guī)劃應(yīng)與集團(tuán)總體投資需求相匹配。()8.“自上而下”的預(yù)算編制模式是被預(yù)算管理實(shí)務(wù)界所普遍接受的模式。()9.公司的總資產(chǎn)由流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)兩大部分構(gòu)成。()10.從集團(tuán)管理角度,母公司自身業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)其實(shí)并不重要,重要的是集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略管理中心、管理控制中心等,接受集團(tuán)股東對(duì)其集團(tuán)整體業(yè)績(jī)的全面評(píng)價(jià)。()二、單項(xiàng)選擇題(將對(duì)的答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。每小題2分,共20分)11.在金融控股型公司集團(tuán)中,母公司一方面是一個(gè)()。A.收益實(shí)現(xiàn)中心B.金融決策中心C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中心D.財(cái)務(wù)分析中心12.在公司集團(tuán)組建中,()是公司集團(tuán)健康發(fā)展的保障。A.管理優(yōu)勢(shì)B.資源優(yōu)勢(shì)C.政策優(yōu)勢(shì)D.資本優(yōu)勢(shì)13.在集團(tuán)治理框架中,最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是()。A.經(jīng)理者B.職工代表大會(huì)C.董事會(huì)D.集團(tuán)股東大會(huì)14.()是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門(mén),具有雙重身份。A.總部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)B.子公司財(cái)務(wù)部C.孫公司財(cái)務(wù)部D.事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)15.下列特性中,屬于銀行貸款融資所具有的是()。A.手續(xù)復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng)B.屬于股權(quán)融資C.資本成本低D.資本成本高16.公司集團(tuán)并購(gòu)支付方式中,()也許會(huì)稀釋公司集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)和每股收益水平。A.鈔票支付方式B.股票對(duì)價(jià)方式C.賣(mài)方融資方式D.杠桿收購(gòu)方式17.依據(jù)財(cái)務(wù)上的順序籌資理論假定,滿足資金缺口的籌資方式依次是()。A.增資、借款和內(nèi)部留存B.內(nèi)部留存、增資和借款C.內(nèi)部留存、借款和增資D.借款、內(nèi)部留存和增資18.假如集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的(),則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目的。A.絕對(duì)控股子公司B.參股公司C.相對(duì)控股子公司D.全資子公司19.基于戰(zhàn)略管理過(guò)程的集團(tuán)管理報(bào)告體系,應(yīng)在報(bào)告內(nèi)容中體現(xiàn):戰(zhàn)略及預(yù)算目的、()、差異分析和未來(lái)管理舉措四項(xiàng)內(nèi)容。A.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)B.實(shí)際業(yè)績(jī)C.分部業(yè)績(jī)D.總體業(yè)績(jī)20.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)是指以()所表達(dá)的業(yè)績(jī),涉及對(duì)涉及償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、賺錢(qián)能力、成長(zhǎng)能力等方面財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)。A.融資數(shù)據(jù)B.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)C.投資數(shù)據(jù)D.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)三、多項(xiàng)選擇題(下面各題所給的備選答案中。至少有兩項(xiàng)是對(duì)的的,將對(duì)的答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。多選或漏選均不得分。每小題2分,共10分)21,集團(tuán)公司是公司集團(tuán)內(nèi)眾多公司之一,常被稱為()。A.集團(tuán)總部B.協(xié)作公司C.控股公司D.母公司E.參股公司22.N型組織也稱網(wǎng)絡(luò)型組織,它是繼U型、H型、M型之后的一種新型的公司組織模式。其重要特點(diǎn)有()。A.較大的靈活性B.密集的橫向交往和溝通C.組織原則分散化D.對(duì)市場(chǎng)的快速反映能力E.良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨(dú)特的創(chuàng)新過(guò)程23.公司集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定依據(jù)要考慮內(nèi)部因素和外部因素,下列因素屬于外部因素的有()。A.產(chǎn)品生命周期B.金融環(huán)境C.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境D.財(cái)稅環(huán)境E.法律環(huán)境24.公司集團(tuán)分部是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它可以體現(xiàn)為子公司、分公司或某一事業(yè)部。就分部財(cái)務(wù)管理分析而言,其基本特性有()。A.分部分析以單一報(bào)表(或分部報(bào)表)為依據(jù)B.分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位C.分部分析角度取決于總部戰(zhàn)略定位D.分部分析以合并報(bào)表為依據(jù)E.分部分析側(cè)重“財(cái)務(wù)一業(yè)務(wù)”一體化分析25.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具重要有()等。A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值(EVA)B.360度評(píng)價(jià)C.客戶滿意度D.多棱角業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)E.平衡計(jì)分卡(BSC)四、計(jì)算題(共30分,請(qǐng)寫(xiě)出計(jì)算公式及過(guò)程,計(jì)算結(jié)果可以保存兩位小數(shù))26.(本題5分)已知某目的公司息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000萬(wàn)元,維持性資本支出1400萬(wàn)元,增量營(yíng)運(yùn)資本400萬(wàn)元,所得稅率25%。規(guī)定:計(jì)算該目的公司的自由鈔票流量。27.(本題25分)某公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下:資產(chǎn)負(fù)債表(筒表)2023年12月31日單位;萬(wàn)元假定該公司2023年的銷(xiāo)售收入為100000萬(wàn)元,銷(xiāo)售凈利率為10%,鈔票股利支付率為40%。公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)預(yù)測(cè)2023年銷(xiāo)售將增長(zhǎng)12%,且其資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目都將隨銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。同時(shí),為保持股利政策的連續(xù)性,公司并不改變其現(xiàn)有的鈔票股利支付率這一政策。規(guī)定:計(jì)算2023年該公司的外部融資需要量。五、案例分析題(共30分)28.某日,華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司在北京正式宣布,收購(gòu)安徽省、遼寧省及浙江省的3家啤酒廠。此3項(xiàng)收購(gòu)總投資成本約為7.49億元人民幣,其中涉及鈔票約6.33億元人民幣。華潤(rùn)雪花將成立3家子公司,分別向安慶天柱啤酒有限責(zé)任公司、遼寧松林啤酒集團(tuán)有限公司及浙江洛克啤酒有限公司,收購(gòu)與啤酒業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)。華潤(rùn)雪花將擁有新成立的子公司80%、85%及100%的股權(quán)。收購(gòu)?fù)戤吅螅?家啤酒廠將進(jìn)行技術(shù)改造,提高現(xiàn)有設(shè)備規(guī)格,以達(dá)成生產(chǎn)“雪花”啤酒的規(guī)定。華潤(rùn)雪花產(chǎn)能約1170萬(wàn)千升,收購(gòu)?fù)戤吅?產(chǎn)能將增長(zhǎng)約46.8萬(wàn)千升。天柱啤酒位于安徽省西南部歷史悠久的安慶市。2023年,天柱啤酒年產(chǎn)能約9.8萬(wàn)千升,銷(xiāo)量約為4萬(wàn)千升。本次收購(gòu)將提高華潤(rùn)雪花在安徽省南部的營(yíng)運(yùn)效率,進(jìn)一步提高在安徽省內(nèi)的市場(chǎng)份額。松林啤酒在遼寧省朝陽(yáng)和建平擁有兩家啤酒廠,2023年總銷(xiāo)量約10.5萬(wàn)千升,全年產(chǎn)能為20.8萬(wàn)千升。經(jīng)技術(shù)改造后,產(chǎn)能將達(dá)成25萬(wàn)千升。收購(gòu)?fù)戤吅?松林啤酒將與華潤(rùn)雪花位于葫蘆島和盤(pán)錦的啤酒廠,產(chǎn)生協(xié)同作用,鞏固在遼寧省西部的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),提供基地?cái)U(kuò)展至內(nèi)蒙古中部地區(qū)。洛克啤酒位于臺(tái)州玉環(huán)縣,為浙江省中部一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮的沿海城市。2023年產(chǎn)能約12萬(wàn)千升,銷(xiāo)量約3.3萬(wàn)千升。這次收購(gòu)將支持華潤(rùn)雪花在浙江地區(qū)的迅速發(fā)展,擴(kuò)展浙江南部的市場(chǎng)占有率。華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理陳朗先生表達(dá):“遼寧、安徽及浙江省是我們現(xiàn)有的重要市場(chǎng)。這3項(xiàng)收購(gòu)將使我們強(qiáng)化地位,擴(kuò)大覆蓋,減低成本,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?!盨ABMiller(世界上最大啤酒公司之一)亞洲市場(chǎng)董事總經(jīng)理沐偉思先生表達(dá):c4雪花’品牌現(xiàn)已晉升為全球領(lǐng)先啤酒品牌之列,而這次收購(gòu)將進(jìn)一步拓展‘雪花’啤酒在中國(guó)的占有率?!闭?qǐng)結(jié)合案例回答:(1)公司集團(tuán)并購(gòu)需要經(jīng)歷哪些重要過(guò)程?(2)并購(gòu)目的擬定后,如何搜尋合適的并購(gòu)對(duì)象?(3)華潤(rùn)雪花在其收購(gòu)過(guò)程中也許碰到什么風(fēng)險(xiǎn)?并購(gòu)后在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)注意哪些問(wèn)題?試卷代號(hào):1292中央廣播電視大學(xué)2023—2023學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試(半開(kāi)卷)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2023年1月一、判斷題(每小題1分,共10分)1.√2.√3.X4.√5.X6.X7.√8.X9.X10.√二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)11.B12.A13.A14.D15.C16.B17.C18.D19.B20.D三、多項(xiàng)選擇題(多選或漏選均不得分。每小題2分,共10分)21.ACD22.ABCDE23.BCDE24.ABE25.ABDE四、計(jì)算題(列出計(jì)算公式或計(jì)算過(guò)程可酌情給分,共30分)五、案例分析題(共30分)28.要點(diǎn)提醒:(1)公司并購(gòu)是一個(gè)非常復(fù)雜的交易過(guò)程。并購(gòu)一般需要經(jīng)歷下列重要過(guò)程:①根據(jù)既定的并購(gòu)戰(zhàn)略,尋找和擬定潛在的并購(gòu)目的;②對(duì)并購(gòu)目的的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益等情況進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)查和綜合論證;③評(píng)估目的公司的價(jià)值;④策劃融資方案,保證公司并購(gòu)戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)等。(8分)(2)當(dāng)并購(gòu)目的擬定后,如何搜尋合適的并購(gòu)對(duì)象,成為實(shí)行并購(gòu)決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。并購(gòu)對(duì)象一般應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn):①符合并購(gòu)目的,如在現(xiàn)有領(lǐng)域的擴(kuò)張、完善產(chǎn)業(yè)鏈等;②并購(gòu)規(guī)模的上限或可容忍的并購(gòu)價(jià)格范圍;③與資源和管理能力匹配等。此外,還要考慮地理位置、技術(shù)水平、市場(chǎng)地位、避免介人領(lǐng)域等方面。(8分)并購(gòu)公司一方面根據(jù)這些并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)擬定意向性并購(gòu)對(duì)象,然后展開(kāi)具體的并購(gòu)活動(dòng)。(3)就華潤(rùn)雪花的收購(gòu)行為,也許碰到重要有資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)權(quán)

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