2023年中心小學(xué)度小學(xué)少先隊(duì)工作總結(jié)

石屯中心小學(xué)2023--2023學(xué)年少先隊(duì)工作總結(jié)少先隊(duì)工作是陽光工作，在創(chuàng)新中求實(shí)，在求實(shí)中創(chuàng)新，面臨新挑戰(zhàn),我們一如既往地踏實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取。在過去的一學(xué)年里，我始終堅(jiān)持以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以體驗(yàn)教育為基本途徑,圍繞“抓貫徹、促規(guī)范、創(chuàng)特色”改善作風(fēng),創(chuàng)新觀念，狠抓養(yǎng)成教育，以愛國主義教育為主線，以少先隊(duì)活動為載體,全面開展豐富多彩的少先隊(duì)活動，使少年兒童在少先隊(duì)組織中健康成長，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì),繼續(xù)把我校的少先隊(duì)工作推上一個新的臺階。開展了一系列富有成效的教育活動?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、堅(jiān)持抓好常規(guī)教育，促使自身建設(shè)上新臺階。1、堅(jiān)持規(guī)范的升旗典禮。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽師生共同主持、參與的國旗下發(fā)言，使隊(duì)員受到一次又一次的教育。２、堅(jiān)持教育監(jiān)督崗的檢查。天天由大隊(duì)部組織督導(dǎo)員對全校隊(duì)員的衛(wèi)生、兩操、禮儀等方面進(jìn)行檢查，天天檢查天天公布。成立“綠色校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，做好校園保潔工作，保持學(xué)校衛(wèi)生，維持學(xué)校秩序,阻止同學(xué)們打鬧。每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,抽各班勞動委員和值周領(lǐng)導(dǎo)一起,共同檢查清潔區(qū)和教室的衛(wèi)生情況，并由此作為學(xué)期末文明班集體評選的依據(jù)之一，使校園保持潔、齊、美。二、積極開展各項(xiàng)活動，深化少先隊(duì)素質(zhì)教育。認(rèn)真組織每周升旗典禮。每個星期都能有條不紊的組織好學(xué)校的升旗典禮，提前告知,提前做好準(zhǔn)備工作。典禮做到有程序、有重點(diǎn)、有中心發(fā)言人。三、加強(qiáng)小干部的培養(yǎng)，提高隊(duì)員工作能力。1、學(xué)校為小干部成長搭建舞臺。我校少先隊(duì)把少先隊(duì)小干部的培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,重視提高少先隊(duì)員工作能力和工作熱情。2、中隊(duì)為隊(duì)員成長搭建平臺。在隊(duì)員中，我們形成了“人人是管理者、處處有管理者”的自主管理模式。各中隊(duì)設(shè)立了大大小小不少崗位：中隊(duì)衛(wèi)生管理員、個人衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律管理員、……各中隊(duì)每一個隊(duì)員分管一項(xiàng)平常事務(wù)工作,形成了一種人人平等、人人有責(zé)、互相競爭、互相促進(jìn)、互相交融的良好機(jī)制。在管理別人和被別人管理的角色不斷變換中，讓更多的隊(duì)員擁有自我表現(xiàn)、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機(jī)會,使每一個隊(duì)員都能得到全面發(fā)展，真正成為中隊(duì)的主人。四、工作的局限性，及以后的設(shè)想。１、結(jié)合各項(xiàng)活動,全面培養(yǎng)隊(duì)員行為規(guī)范。行為規(guī)范的培養(yǎng)是有助于隊(duì)員一生，行為規(guī)范的培養(yǎng)是隊(duì)部一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，雖然隊(duì)部在“抓”此項(xiàng)工作中做到了檢測、定期反饋、及時公示三個環(huán)節(jié),但是在操作上還是不夠合理,隊(duì)員們在班主任的威嚴(yán)下不敢公平公正地評分,導(dǎo)致有失公平性或包弊現(xiàn)象，學(xué)生還沒有真正意識到行規(guī)對自我的重要性。所以在此后的工作中應(yīng)加強(qiáng)行常規(guī)檢測的反饋和公示，加強(qiáng)行常規(guī)教育的體驗(yàn)性和力度是隊(duì)部自動化建設(shè)的重點(diǎn)。2、結(jié)合多方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全面提高小輔導(dǎo)員和隊(duì)干部的工作能力。在輔導(dǎo)員培訓(xùn)方面，大隊(duì)部工作做得還不夠，沒有在學(xué)校形成一支“明星輔導(dǎo)員”的隊(duì)伍，并且在爭章版塊的輔導(dǎo)工作做的也不到位。3、結(jié)合輔導(dǎo)員工作的定位，全面培養(yǎng)隊(duì)員自主能動行性。主觀意志太強(qiáng)的我沒有結(jié)識到大隊(duì)輔導(dǎo)員是隊(duì)部工作的“輔導(dǎo)者·領(lǐng)路者”，而隊(duì)員才是隊(duì)部工作的“主體·主人”,因此,在來年開好一次由隊(duì)員自己做主的少代會，加強(qiáng)小隊(duì)自主化建設(shè)將是隊(duì)部工作的中心。綜上所述，讓我切實(shí)感到一切工作順利的完畢,都源自于全校老師和領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持。在這里真心感謝所有與我分享她們智慧和真誠的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、伙伴和朋友們。工作是辛勞的，但在工作中能找到前進(jìn)的方向卻是快樂的。愿來年大隊(duì)部工作有更務(wù)實(shí)更好的發(fā)展。