校長全體教職工大會講話稿

第77頁共77頁校長全體教職工大會講話稿校長全體教職工大會講話稿。各位教師，同志們：大家新年好！過去的一年，學(xué)院的建立開展獲得了顯著成績，成功立項(xiàng)省示范性〔骨干〕高職院校，獲得省文明單位、廳績效考核先進(jìn)單位等一系列榮譽(yù)。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)院感謝大家過去一年的辛勤工作，并向全體教職員工致以新春的祝福，祝你們在新的一年里家庭幸福，工作順利，身體安康，萬事如意！剛剛，學(xué)院表彰了一批先進(jìn)單位和個人，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，凝心聚力再攀頂峰，在建立“省內(nèi)、行業(yè)示范、國際知名”示范院校的道路上走得更好、更快、更扎實(shí)！下面，我代表學(xué)院總結(jié)XX年的工作，并對XX年的工作作個初步安排。一、回憶XX，成績斐然歲月不居，天道酬勤。XX年，是我們?nèi)w教職員工勤奮工作、追求卓越的一年；也是我們闊步前進(jìn)、成績顯著的一年?！惨弧持攸c(diǎn)工作獲得打破1.成功立項(xiàng)“省示范性〔骨干〕高職學(xué)院”。三年堅(jiān)守，終獲完勝。以前兩年的工作為根底，我們集中人力、物力和精力，舉全院之力推進(jìn)該項(xiàng)工作。從第一輪的材料修改，到最后的塵埃落定，殫精竭慮，嘔心瀝血，以申報(bào)材料第一、院長辯論10分總分值并列第一、總評第一的優(yōu)異成績成功立項(xiàng)“省示范性〔骨干〕高職學(xué)院”。2.順利通過教育部第二輪高職院校人才培養(yǎng)工作評估。在水利廳黨組的高度重視和關(guān)注下，學(xué)院乘示范創(chuàng)立之勢，經(jīng)過1個月的網(wǎng)絡(luò)評估和1天半的專家現(xiàn)場評估，獲得專家組的充分肯定，22項(xiàng)一級指標(biāo)全部合格，圓滿通過5年一次的大考。3.征地工作根本完成。由于學(xué)院擬征地原已被經(jīng)開區(qū)規(guī)劃為xx中學(xué)，加大了征地工作難度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處等職能部門與經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加緊溝通，屢次協(xié)調(diào)，調(diào)整了規(guī)劃，為學(xué)院劃撥了42.6畝土地作為建立用地，學(xué)院重新規(guī)劃和水利建筑工程技術(shù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)工作已正式啟動。〔二〕主要業(yè)績指標(biāo)穩(wěn)定增長1.黨的建立全面加強(qiáng)，保障學(xué)院安康開展。以學(xué)習(xí)型黨組織建立“五創(chuàng)四評”活動為總攬，突出社會和“我的中國夢”主題教育這一主線，抓牢作風(fēng)建立和群眾道路教育理論活動這一主題，加強(qiáng)理論武裝，深化學(xué)習(xí)理論，推動各項(xiàng)創(chuàng)評目的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制和中央、省委、廳黨組關(guān)于作風(fēng)建立的系列規(guī)定，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)要求，修訂了《工程預(yù)決算審計(jì)暫行規(guī)定》，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的審計(jì)監(jiān)視，全年完成招投標(biāo)及物資采購監(jiān)視64次，涉及金額640余萬元；完成零星維修工程預(yù)決算審計(jì)120多萬元，審計(jì)核減近7萬元，同時對成教目的管理進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，確保學(xué)院各項(xiàng)工作安康開展。學(xué)院被省委省政府授予“湖南省文明單位”，躋身全省水利系統(tǒng)7家省級文明單位之列。院黨委被省委建立學(xué)習(xí)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省委宣傳部結(jié)合授予“全省創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織先進(jìn)單位”，是全省水利系統(tǒng)獲此稱號的集體，同時，學(xué)院獲評十佳學(xué)習(xí)活動一項(xiàng)、十佳黨員學(xué)習(xí)明星1人。院團(tuán)委第三次被評為“湖南省五四紅旗團(tuán)委”。2.千方百計(jì)籌措資金，財(cái)務(wù)指標(biāo)躍上新臺階。在省水利廳、發(fā)改委、財(cái)政廳等上級部門支持下，我院總收入8497.56萬元，總支出7664.6萬元，節(jié)約開支近832.96萬元。全年獲得財(cái)政撥款4170.66萬元，其中預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款1768.84萬元，專項(xiàng)資金撥款2401.82萬元。專項(xiàng)資金包括化債資金200萬元，社會化公寓處置獎補(bǔ)資金196萬元，地方水利建立基金450萬元，根本建立資金400萬元，其它專項(xiàng)資金1155.82萬元。目前負(fù)債2959.5萬元〔銀行貸款1000萬元、職工借款897.5萬元、工程款300萬元、融資612萬元、其它150萬元〕和應(yīng)付公寓款8053.7萬元。XX年財(cái)政預(yù)算撥款2143.56萬元，比XX年多373萬元，增長21%，第一次打破XX萬元，為5年前的3.69倍，總收入及預(yù)算撥款均創(chuàng)歷史之最。但是，盡管支持經(jīng)費(fèi)逐步落實(shí)，債務(wù)包袱仍然沉重，財(cái)務(wù)狀況照舊比較緊張。3.進(jìn)一步明晰頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)部管理全面加強(qiáng)。進(jìn)一步明晰“質(zhì)量立院、專業(yè)強(qiáng)院、人才興院、和諧治院”開展戰(zhàn)略，明確在3年內(nèi)建立水利高等職業(yè)教育示范院校和湖南省示范性(骨干)高職院校，明確提出建立“省內(nèi)、行業(yè)示范、國際知名”的示范院校的開展思路。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行預(yù)算管理，各項(xiàng)支出均按照批復(fù)的用途、科目及金額執(zhí)行。嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線并按照物價(jià)部門要務(wù)實(shí)行收費(fèi)公示，大力壓縮行政本錢性支出，降低運(yùn)行本錢。保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)，按時足額發(fā)放工資和津補(bǔ)貼，完成績效工資改革，連續(xù)第五年進(jìn)步職工福利待遇，人均收入較五年前翻了一番多?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀春季開學(xué)全體教職工大會講話稿大家好，今天是2023年元宵佳節(jié)，又是新學(xué)年開學(xué)的第一天，在此我代表校委全體成員，對大家致以新年的問候，祝大家在新年里安康、快樂、充實(shí)、幸福。過去的一年，我們大家共同努力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，可以說進(jìn)展有序。有的教師，孩子很小，父母有病，還有些老教師，身體不好，個別教師課時較多，但大家都抑制了很多困難，出色的完成了我們的方案和任務(wù)，期末考試初一綜合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特別是優(yōu)秀的學(xué)生，我們的前150名和三中持平，200名超過了三中。目前，學(xué)生家長和社會、教育局對我們反映良好。我想，很慶幸，在這里教師們愛崗敬業(yè)的精神相貌和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深感動著我，鼓勵著我。我認(rèn)為本學(xué)期我們應(yīng)該努力使教師們的精神相貌變得更好，心態(tài)更加平和，對學(xué)校的認(rèn)同感有新的進(jìn)步，全校上下團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛逐漸濃重，大家主開工作的積極性日趨高漲。不少教師對學(xué)校的開展和現(xiàn)狀非常關(guān)心，通過短信及其他形式表達(dá)了自己的考慮，提出了一些非常好的建議。借此時機(jī)，我代表學(xué)校向大家致以崇高的敬意！當(dāng)然我們學(xué)校也存在著一定的問題，直接影響著二中的形象和今后的開展，但這只是支流，影響不到大局。我相信，只要我們大家共同努力，二中這艘航船正向著我們既定的目的奮力前行，任何人任何事也阻擋不住前進(jìn)的步伐。今年的假期，是從農(nóng)歷臘月十六到今天正月十五，將近一個月時間，是最近幾年中時間最長，最讓人舒心的一個假期。我們的調(diào)整，是為了更好的做好工作，在新的學(xué)期大有作為。但不能否認(rèn)，有很大一批教師，根據(jù)學(xué)校的工作安排，不辭辛苦，任勞任怨，在大家陪著家人過年，看電視的時候，在學(xué)校完成大家的工作。一、農(nóng)歷二十二，李作民、王青奎、鄭校長、武書記/>-->，而是一片曙光，我們就是要朝著這片曙光去開展，去行進(jìn)。這片曙光就是我們的動力泉。所以我想，我們今天每一個教師，應(yīng)該有一種堅(jiān)守的精神。我們假設(shè)沒有理想，怎么可以有無限的動力，怎么可以有深邃的目光，怎么可以有澎湃的激情，怎么可以有高尚的境界，怎么可以有偉大的追求？根據(jù)教育局工作安排，抽調(diào)我校王社民校長到教育局工作，僅剩兩個月退休的劉胡軍教師、因病在家休息的李群主教師，因工作需要調(diào)動的劉玉霞教師，梁丙林教師，都給我們目前的教學(xué)工作帶來了很大壓力，截止目前，我校共有任課教師56人，在校教師720人。這里的背景是，全區(qū)的師生裝備比是13.5:1，局里不斷強(qiáng)化一種思想，超編就要調(diào)整，缺編就要補(bǔ)充。我校核編后為53.3人。面對這樣的壓力，我們必須爭取生，不能懈怠，這樣才能生存，才能開展。寒假有10余名學(xué)生報(bào)到，有洛龍區(qū)的前300名，有成績不好的外地學(xué)生，我們不能抱怨，只能想法設(shè)法留住生?？冃ЧべY目前，我們所有的教師課時量接近飽和，每個人都有學(xué)科課程的任務(wù)。不要說我干不了，更不能說干不好。我們的思路是，千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。為了師生裝備比和諧，我們必須使學(xué)校為800人努力，這樣才能到達(dá)目前教師的數(shù)量裝備。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我們的思路是全員上陣，重點(diǎn)突出，包干到人，想法設(shè)法。詳細(xì)方案校辦正在準(zhǔn)備。為了有效的做好新學(xué)期的工作，我們還要和上學(xué)期一樣，各個處室力行好職責(zé)，各位教師通力合作，力爭為二中的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2、成績——消除學(xué)校管理的零效益許多優(yōu)秀學(xué)校的成功告訴我們，一個學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步，社會信譽(yù)的提升，一定要做到“三分教學(xué)，七分管理”，沒有嚴(yán)格管理，任何好的理念也難以落實(shí)。事實(shí)證明，但凡成績好的班級，秩序都好；但凡成績好的備課組，紀(jì)律都好；但凡好的教師，對考勤、自習(xí)輔導(dǎo)，學(xué)生行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，教室學(xué)習(xí)秩序都抓的實(shí)在，要求嚴(yán)格，檢查及時，整改得力，反之，怨聲載道，經(jīng)常有是非和借口的人，不積極主動的教師，生怕別人工作積極了，把自己甩到后面。有些是教了一年，變化很大，有些是三年，穩(wěn)步提升；有些是只要一接住，實(shí)驗(yàn)班會變成平班；三年成績一直保持全區(qū)倒數(shù)。班主任能干好，課成績優(yōu)秀，教非專業(yè)也能成績優(yōu)異；有的挑三揀四，不理解當(dāng)前的教育現(xiàn)狀。二外，小八中，地調(diào)。必須把精力用在中考需要的科目中來。各處室、年級、班級、學(xué)科組的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)識并大膽負(fù)責(zé)，對任何一項(xiàng)工作要按布置、落實(shí)、檢查、反響、整改、堅(jiān)持的流程去完成。我們要堅(jiān)決消除管理的零效益，只出工不出力；不等不靠，主動考慮，實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。初三學(xué)生還有100天左右就要中考，初三年級要在邊緣生輔導(dǎo)、尖子生培養(yǎng)方面有新打破，時間要抓緊。同時，要加大復(fù)習(xí)內(nèi)容的研究。只要教學(xué)需要，學(xué)校全力支持并提供保障，確保今年中考獲得優(yōu)異成績。根底年級要提早考慮優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題，要在選課走班、分層教學(xué)上下功夫，很多學(xué)校都從這點(diǎn)打破。今后評優(yōu)樹先、評職稱、績效工資的發(fā)放、年終考核等，一定要著重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學(xué)生反映好、思想境界高，成績優(yōu)秀的教師。今年開學(xué)后，教導(dǎo)處還要再次籌措一部分資金，不占用該給大家的費(fèi)用，獎勵在優(yōu)生方面做得優(yōu)秀的教師。然后，分年級進(jìn)展考試分析^p。正確的事情要重復(fù)做，形成規(guī)律，然后反復(fù)強(qiáng)化。“把簡單的事情做好，本身就是不簡單；把平凡的事情做好，本身就是不平凡?！睂φJ(rèn)準(zhǔn)的事情，我們要重復(fù)做，反復(fù)做，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化去做，使之形成一種規(guī)律，形成一種傳統(tǒng)；使之化為一種思維，化為一種意識；使之變成一種習(xí)慣，變成一種性格。本學(xué)期的餐廳在武書記，李主任，張?jiān)虑俳處煹牟粩嗯ο?，?zhǔn)備工作根本完成，準(zhǔn)備從初三一班開始，進(jìn)展午餐。接下來的步驟是三三、三五。一系列的餐廳值班，中午安排，在政教處的綜合調(diào)整下，就會按部就班的進(jìn)展。42中綜合樓，因?yàn)樘鞖獾脑?，臘月已經(jīng)暫停，開學(xué)初積極施工，預(yù)計(jì)會在五一，或者六一完工。面對這樣的現(xiàn)狀，只能等待，并積極的想方法。教師們，一個人幸福不幸福全部寫在臉上，幸福就是責(zé)任，幸福就是給予，最大的幸福是從工作中找事做，從工作中發(fā)現(xiàn)美，從工作中付出愛。鉆研教學(xué)，接觸學(xué)生，從過程中體驗(yàn)幸福，從奮斗中獲得幸福，你就會充實(shí)，就會有無窮無盡的力量。常言說，節(jié)好過，年好過，平常日子不好過。過個節(jié)日，演臺大戲，喊陣口號，掀個高潮很容易，但節(jié)日過完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的崗位還得一年一年地堅(jiān)守，平常的日子還得一天一天地過，平淡的事情還得一件一件的做，最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子，做平凡的事情，仍能高快樂興，快快樂樂。明天學(xué)生就要報(bào)到，請各部門、各位教師高快樂興地做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。謝謝大家！中學(xué)教職工大會講話稿中學(xué)教職工大會講話稿各位教師、各位同志：大家晚上好！每個月的月初，校長室都要召開一次全體中層以上干部例會，總結(jié)上個月工作，查擺存在問題，提出整改意見。借此時機(jī)，把前兩天干部例會的內(nèi)容向大家做個匯報(bào)，希望大家對校長室的部署和安排給予足夠的理解和支持！也希望大家對管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力給予足夠的關(guān)注和監(jiān)視！一、關(guān)于傳染病預(yù)防和監(jiān)控工作。堅(jiān)決做到"六個堅(jiān)持不懈":1、晨檢午檢晚檢工作要堅(jiān)持不懈；2、因病缺課的上傳工作要堅(jiān)持不懈；3、因病服藥學(xué)生的跟蹤觀察工作要堅(jiān)持不懈；4、通風(fēng)透氣、殺菌消毒工作要堅(jiān)持不懈；5、"四個第一時間"的貫徹工作要堅(jiān)持不懈；6、預(yù)防性的專題指導(dǎo)工作要堅(jiān)持不懈。二、關(guān)于平安防范工作。要實(shí)在加強(qiáng)五個方面的管控：一是實(shí)在加強(qiáng)大型集會大型活動的管控；二是實(shí)在加強(qiáng)液化氣罐的管控；三是實(shí)在加強(qiáng)大功率電器的管控；四是實(shí)在加強(qiáng)校園超市和師生食堂的管控；五是實(shí)在加強(qiáng)教職工的小汽車的管控。這五個方面假設(shè)管控不力，就會導(dǎo)致重特大平安事故。學(xué)校每學(xué)期至少召開一次由全體教職工參加的關(guān)于平安工作的專題會議，通報(bào)來自全國各地的校園平安事故，普及平安知識，宣傳平安條例，讓平安防范工作深化人心警鐘長鳴。三、關(guān)于文明宿舍評比。有反映，"每月的文明宿舍評比根本沒有按相關(guān)要求執(zhí)行，只是由宿管員直接寫給年級部，宿管員也未進(jìn)展任何考核，竟然用輪流的方法進(jìn)展。這種做法導(dǎo)致了很多宿舍的內(nèi)務(wù)整理根本達(dá)不到學(xué)校制定的文明宿舍的標(biāo)準(zhǔn)".針對班主任反映的問題，我在全體中層以上干部會議上已經(jīng)明確要求：第一，由政教處朱海娟主任詳細(xì)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作；第二，每月3日之前在全體班主任群和干部群公布上個月的評比結(jié)果；第三，在公布評比結(jié)果的同時，要公布全校每個宿舍的累計(jì)扣分情況。四、關(guān)于班主任工作的量化考核：有班主任反映，"班主任考核扣分加分公布不及時，年級部的扣分與行政值班的扣分有很多重復(fù)部分".在接到這位班主任反映的當(dāng)日，也就是10月30日，我代表校長室提出了三點(diǎn)要求：第一，每天上午下班前在各年級班主任群和中層以上干部群公布前一天各班級每一個檢查工程的扣分情況以及累計(jì)扣分結(jié)果。第二，每周一下午下班前在各年級班主任群和中層以上干部群公布上個周的各班級每一個檢查工程的扣分情況和累計(jì)扣分結(jié)果。第三，每月5日下午下班前根據(jù)班主任工作月考核方案在各年級班主任群和中層以上干部群公布上個月的各項(xiàng)指標(biāo)的扣分加分情況以及四個等第獎的評定結(jié)果。五、關(guān)于課間操的結(jié)合管理：不知道大家注意了沒有，我們學(xué)校的北面緊挨著我們的是振陽家屬區(qū)和藍(lán)天公寓，南面緊挨著我們的是學(xué)生公寓，西面緊挨著我們的是我校最大最重要的生單位實(shí)驗(yàn)初中。假設(shè)我們的課間操做好了，就是極好的招生宣傳；否那么，等到招生的時候，你再怎么為自己臉上貼金都沒有用。基于這樣的想法，早在上個學(xué)期，校長室就推出了一系列重要舉措：一是在中層以上干部會議上明確表示，要把課間操上升到校風(fēng)建立的高度來強(qiáng)化管理。二是出臺了非常嚴(yán)格而且具有很強(qiáng)的可操作性的考核細(xì)那么。三是明確要求政教處牽頭，年級部、團(tuán)委會、體育組、行政值班組協(xié)助，協(xié)助管理的部門都要上交政教處統(tǒng)一印制的表格。四是要求體育組每次跑操做操之前當(dāng)眾公布前一天相關(guān)班級的量化考核結(jié)果。五是把課間出操作為一項(xiàng)獨(dú)立的考核指標(biāo)納入班主任工作量化考核。那么如今的狀況如何呢？通報(bào)一下9月份和10月份三個年級課間操量化考核結(jié)果。9月份，高一扣29分，高二扣27分，高三扣64分；10月份，高一扣7分，高二扣7分，高三扣24分。很顯然，密度不夠，力度缺乏，而且是越來越松！強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一是行政值班組、年級部、團(tuán)委會、體育組每天都要有扣分，每天都要填報(bào)政教處統(tǒng)一印制的表格。二是相關(guān)部門當(dāng)天的扣分結(jié)果必須在當(dāng)天上午的第三節(jié)課下之前上傳政教處嵇主任，由嵇主任統(tǒng)一扎口。三是政教處必須在每天上午下班前在全體班主任群和中層以上干部群公布當(dāng)天三個年級相關(guān)班級的扣分工程和扣分結(jié)果。并將結(jié)果反響給體育組，由體育組在第二天跑操做操之前當(dāng)眾公布。四是所有的扣分都必須嚴(yán)格按照考核細(xì)那么當(dāng)中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、關(guān)于教學(xué)工作。1、關(guān)于教學(xué)人員綜合性績效考核方案。新修訂的方案于上個周與大家正式見面了，在新方案正式出臺之前，我們做了大量深化細(xì)致的工作：一是經(jīng)過了校長室的反復(fù)推敲和斟酌；二是經(jīng)過了教學(xué)一條線的屢次研究和討論；三是聽取了全體中層以上干部的意見；四是聽取了全體教研組長的意見；五是以教研組為單位聽取了每一位教師的意見。這個方案出臺的過程，至少給了我兩點(diǎn)啟示：一是任何一個方案都有一個逐步成熟和完善的過程，這個逐步成熟和完善的過程就是追求價(jià)值最大化的過程；二是任何一個方案，只要決策者和管理者用心去做，同志們就一定會用心去理解和承受。應(yīng)該說這個方案是我們決策層用心做出來的，而不是用筆寫出來的。2、關(guān)于期中考試。要全力做到"五個保證":一是試卷的質(zhì)量要保證；二是監(jiān)考的質(zhì)量要保證；三是閱卷的質(zhì)量要保證；四是統(tǒng)計(jì)與分析^p的質(zhì)量要保證；五是針對暫時落后的班級和教師的督導(dǎo)檢查的質(zhì)量要保證。3、關(guān)于課堂教學(xué)。提到課堂教學(xué)，我想先跟大家談一點(diǎn)想法，就是關(guān)于課堂教學(xué)形式化的問題。全國各地關(guān)于形式化的課堂改革可以說是如火如荼，聲勢浩大。省外最著名的有河北衡水形式、山東杜朗口形式，省內(nèi)比較有名的有洋思形式、漣水形式、南通形式、徐州形式。說實(shí)話，我非常反感課堂教學(xué)形式化的提法和做法。主要有四個方面的原因：第一，學(xué)生與學(xué)生之間，教師與教師之間，學(xué)科與學(xué)科之間存在著千差萬別，某一種形式可能適用于某一類學(xué)生某一類教師某一類學(xué)科，但絕不可能適用于所有的學(xué)生、教師和學(xué)科；第二，從哲學(xué)的角度來看，這個世界上從來沒有也根本不可能有放之四海而皆準(zhǔn)的東西；第三，從課改的現(xiàn)狀來看，所有的課改形式無一不是無果而終；第四，有些形式的課改背后，還隱藏著很多不為人所知的黑幕和真相。但是，反對形式化不等于不講章法，不講規(guī)律，不講原那么，所以，我在"教學(xué)工作十大轉(zhuǎn)變"第十條當(dāng)中旗幟鮮明地提出"在堅(jiān)持教學(xué)有法教無定法的前提下，允許百花齊放百家爭鳴；在堅(jiān)持異曲同工殊途同歸的前提下，允許八仙過海各顯神通";所以，我在"教學(xué)工作十大轉(zhuǎn)變"的第五條當(dāng)中明確提出了"五四三"的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)思路和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為，這個"五四三"是不管什么形式的課堂都必須充分表達(dá)的思想和方法，還請同志們用心學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，努力理論和體驗(yàn)。談到課堂教學(xué)，建議大家到高三教師群看一看，有兩項(xiàng)工作值得推廣和學(xué)習(xí)：一是課堂教學(xué)的督查指導(dǎo)，各學(xué)科都有專門的督查小組，每聽完一節(jié)課都會在高三全體教師群里對所聽的課進(jìn)展總結(jié)點(diǎn)評；二是對課堂教學(xué)的達(dá)成率進(jìn)展隨機(jī)抽查。比方11月5日對高三物化強(qiáng)化班的課堂教學(xué)進(jìn)展了隨機(jī)抽查，并在全體教師群里進(jìn)展了通報(bào)。通報(bào)的內(nèi)容是這樣的：高三物化強(qiáng)化班化學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)隨機(jī)抽查達(dá)成率如下：301,85.9%,執(zhí)教者：唐建英；302,84.4%,執(zhí)教者：劉德來；303,78.8%,執(zhí)教者：王堅(jiān)。高三物生強(qiáng)化班生物學(xué)科課堂教學(xué)隨機(jī)抽查達(dá)成率如下：306,96.5%,執(zhí)教者：韓海榮；307,97%,執(zhí)教者：施成兵；308,100%,執(zhí)教者：陳昌俊。我早就說過，抓課堂要理直氣壯，抓教學(xué)要動真碰硬，抓質(zhì)量要斬釘截鐵。高三年級的這兩個做法就是對這一要求的最好詮釋和說明。我想特別強(qiáng)調(diào)的是：好的做法要堅(jiān)持不懈！好的做法要全面推廣！我希望從今往后，高一高二教師群里也能正?？吹竭@兩個方面的內(nèi)容。4、關(guān)于"1+1"的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。原方案是每周一晚集中全校教師聽一堂省級以上大獎賽的課，讀一本教育名師的書〔每周讀一部分〕。因?yàn)榇螵勝惖恼n放大播放后的效果太差，導(dǎo)致"1+1"的活動受阻，現(xiàn)就此項(xiàng)活動提出如下調(diào)整意見：①以教研組為單位每兩周集中觀摩一節(jié)關(guān)于本門學(xué)科的省級以上大獎賽的課，另一周用于觀摩本組教師的公開課。②原方案每周一晚上集中學(xué)習(xí)的文章，由教務(wù)處負(fù)責(zé)印發(fā)給教研組長，由教研組長在每周一次的教研活動時組織大家一起學(xué)習(xí)。每周學(xué)習(xí)的這篇文章教研組要搜集存檔，作為教研組的資料建立納入教研組的考評。③請教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一個專用的微機(jī)房，供各個教研組集中觀摩省級以上大獎賽的課。④請教務(wù)處將各個教研組每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間地點(diǎn)匯總成一份表格發(fā)送給全體干部，請非畢業(yè)年級的中層干部把教研組的活動情況納入課堂教學(xué)巡查和通報(bào)的范圍。七、關(guān)于教職工上下班的問題。先談三點(diǎn)想法：第一，作為學(xué)校的負(fù)責(zé)同志，有一個道理我明白得很，那就是"外行看門房，內(nèi)行看課堂".我如今想說的是，課堂要盯緊，門房也不能失守。最近發(fā)現(xiàn)少數(shù)同志的上下班已經(jīng)沒有時間概念了。第二，教師職業(yè)的特殊性決定了教師的作息時間不可能像機(jī)關(guān)工作人員那樣實(shí)行八小時工作制；教師職業(yè)的特殊性也決定了對教師的上下班的管理不應(yīng)該像企業(yè)要求員工那樣嚴(yán)格和苛刻。第三，中國教育的現(xiàn)狀是，所有承載著高考升學(xué)壓力的學(xué)校，幾乎無一例外都是企業(yè)化軍事化管理。在這樣的大背景下，我們又不能過分地放松要求降低標(biāo)準(zhǔn)，不能讓家長覺得這所學(xué)校不如其它學(xué)校管得嚴(yán)，不如其它學(xué)校上規(guī)矩?；谝陨舷敕ǎｉL室對教師的上下班時間作出如下規(guī)定〔略〕。從明天開始，遲到人員經(jīng)門衛(wèi)登記核實(shí)前方可進(jìn)入校門；無特殊情況提早下班的，一律不予放行。但凡被門衛(wèi)記錄為遲到早退的，納入教職工考勤，并由門衛(wèi)在教職工群里公布。如因特殊情況不能正常執(zhí)行上下班時間的，經(jīng)個人申請校長室核準(zhǔn)后交門房予以照顧；如因特殊情況臨時需要推延到班或提早離校的，須提早向校長辦顏闖主任請假，并填寫臨時外出登記表。我的講話到此完畢，謝謝大家！學(xué)校開學(xué)教職工大會講話稿學(xué)校開學(xué)教職工大會講話稿同志們，教師們：大家好！新學(xué)期剛剛開始，我們xx校區(qū)召開了教職工大會。今天的大會宣布了一批處、科級干部的任命，后面要安排校區(qū)今年的主要工作，我認(rèn)為這次會議非常重要。尤其剛剛xx書記代表校黨委對干部和黨員同志們以及xx校區(qū)提了非常明確的要求，他的講話充滿了對xx校區(qū)所有教職工的敬意，也充滿了對所有教職工的期望，當(dāng)然也提出了要求，希望xx校區(qū)的干部、職工可以認(rèn)真領(lǐng)會書記的要求和指示，實(shí)在把這些要求和指示貫徹到今后的工作當(dāng)中，來推進(jìn)xx校區(qū)快速開展。根據(jù)書記的講話精神，再結(jié)合學(xué)校和xx校區(qū)開展情況，我從三個方面向大家報(bào)告一些情況。一、xx中醫(yī)藥大學(xué)近年來的開展情況和獲得的成績xx校區(qū)作為xx中醫(yī)藥大學(xué)的一部分，每一位教職工、每一位干部非常關(guān)心學(xué)校的開展和目前的狀況，所以我想先給大家報(bào)告一下學(xué)校這幾年的開展情況和獲得的成績。過去幾年中，在各級政府和社會各界的支持下，也在包括xx校區(qū)在內(nèi)的全體教職工的支持下，學(xué)校各項(xiàng)工作獲得了快速開展。主要獲得了以下幾個方面的成績：一是學(xué)校辦學(xué)層次不斷提升。學(xué)校有、中藥學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合3個一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，是西北地區(qū)第一家，也是西部地區(qū)第二家具有博士學(xué)位授予權(quán)的中醫(yī)藥大學(xué)，也是xx省省屬高校當(dāng)中第五家具有博士學(xué)位授權(quán)的單位。同時，其他相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的辦學(xué)層次也在不斷提升，、醫(yī)學(xué)影像、、檢驗(yàn)學(xué)等專業(yè)也具有了碩士學(xué)位授予權(quán)，醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)科也有了學(xué)位授權(quán)，今年就拿到了生物醫(yī)學(xué)工程的一級學(xué)科碩士點(diǎn)。辦學(xué)層次的提升是檢驗(yàn)高校在開展過程中競爭才能的一個重要標(biāo)志。xx中醫(yī)藥大學(xué)雖然年輕，但辦學(xué)層次在不斷提升。二是學(xué)校辦學(xué)空間不斷擴(kuò)大。如今已經(jīng)初步形成了"一校四區(qū)"的辦學(xué)格局。和平校區(qū)連續(xù)四年被確定為省政府推進(jìn)的重大工程，這在xx省高校中是絕無僅有的，說明政府對中醫(yī)藥大學(xué)的關(guān)注程度比較高。因?yàn)橹嗅t(yī)藥大學(xué)是和民生休戚相關(guān)的大學(xué)，在將來社會開展當(dāng)中，安康是人們最關(guān)注的，而中醫(yī)藥又是xx省經(jīng)濟(jì)社會開展非常重要的一個領(lǐng)域。同時，在省委、省政府的關(guān)心下，xx校區(qū)并入xx中醫(yī)藥大學(xué)，成為"一校四區(qū)"當(dāng)中的一區(qū)。學(xué)?，F(xiàn)有蘭州校區(qū)、和平校區(qū)、xx校區(qū)和甘南校區(qū)，"一校四區(qū)"的辦學(xué)格局根本形成。學(xué)校辦學(xué)的硬空間和軟空間不斷擴(kuò)大，辦學(xué)范圍從xx走向了世界，在8個國家建立了岐黃中醫(yī)學(xué)院，在4個國家建立了中醫(yī)中心。三是專業(yè)和學(xué)科布局更趨優(yōu)化。我校在專業(yè)領(lǐng)域已形成了三個專業(yè)核心圈，一是傳統(tǒng)中醫(yī)藥類專業(yè)，二是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)類專業(yè)，三是醫(yī)學(xué)相關(guān)類專業(yè)。xx校區(qū)并入后，專業(yè)有了新拓展，有了醫(yī)學(xué)之外的學(xué)科門類，比方教育學(xué)。學(xué)科建立也進(jìn)一步提升，有三個學(xué)科成為省上"雙一流"學(xué)科建立中的特色學(xué)科。在xx經(jīng)濟(jì)社會開展過程中，省政府對我們學(xué)校學(xué)科建立的支持力度比較大，一個"雙一流"特色學(xué)科一年支持600萬元，連續(xù)支持5年，表達(dá)了省政府對學(xué)校學(xué)科建立的重視。同時，除了獲得省上的特色專業(yè)、優(yōu)勢專業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科之外，學(xué)校這幾年的本科招生情況非常良好，每年根本上在省屬二本院校里文科排名第一、理科第二。省上要求學(xué)校從二本提升到一本招生，從側(cè)面反映出學(xué)校專業(yè)和學(xué)科建立開展得到了政府和社會的認(rèn)可，專業(yè)和學(xué)科布局更加優(yōu)化。四是科研程度和才能顯著提升。大學(xué)一項(xiàng)很重要的功能就是科學(xué)研究，因此學(xué)校近幾年把科學(xué)研究作為重點(diǎn)工作來抓。主要有這樣幾個層面：首先要明確研究方向，我想xx校區(qū)將來也要融入到當(dāng)中去。作為醫(yī)學(xué)類院校，研究重點(diǎn)自然圍繞安康這樣一個大命題開展，所以學(xué)校的科研方向主要是圍繞常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治、xx道地藥材研發(fā)、以及具有xx地域特色的學(xué)術(shù)與文化研究等領(lǐng)域。這些研究獲得了社會各界的認(rèn)可，科研經(jīng)費(fèi)不斷增加，課題質(zhì)量不斷提升。其次是建成了一批科研平臺，包括教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。這幾年國家自然科學(xué)基金和社會科學(xué)基金工程數(shù)量在不斷增加，尤其令我快樂的是，去年xx校區(qū)拿到一項(xiàng)國家社科基金工程。去年，xx被批為國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開展綜合示范區(qū)，目前學(xué)校正在圍繞這一示范區(qū)建立編制研發(fā)基地和轉(zhuǎn)化平臺規(guī)劃，就是希望政府可以把這個研發(fā)基地和轉(zhuǎn)化平臺建在我們學(xué)校。五是效勞社會才能快速提升。效勞社會是大學(xué)的重要職能之一。主要講兩個層面：第一個層面，學(xué)校主要依托2所直屬附屬醫(yī)院和8所非直屬附屬醫(yī)院效勞地方，一批中青年專家脫穎而出，他們的社會影響力在不斷攀升，說明附屬醫(yī)院效勞社會的才能更強(qiáng)了、影響更大了；第二個層面就是圍繞xx中藥材的開展來做好效勞工作。xx是中藥材主產(chǎn)區(qū)之一，這里經(jīng)常會有中醫(yī)大教授、專家的身影，他們將學(xué)校的影響力延伸到各個示范主產(chǎn)區(qū)當(dāng)中了。同時，學(xué)校也相繼承辦了許多會議，包括隴西藥博會、敦煌文博會、張掖藥博會等，擴(kuò)大了學(xué)校的知名度?？傊?，學(xué)校效勞社會不僅從醫(yī)療上去效勞，更從產(chǎn)業(yè)開展、科技成果等方面去效勞，當(dāng)然還會效勞到xx經(jīng)濟(jì)社會開展的其他方面，所以學(xué)校效勞社會的才能顯著提升。六是對外開放步伐日益加快。學(xué)校借助"一帶一路"戰(zhàn)略、借助中醫(yī)藥特色優(yōu)勢走出去，也有更多的外國專家、學(xué)者到xx來交流，學(xué)校已連續(xù)給烏克蘭、俄羅斯等國培養(yǎng)了幾批專家，國外的醫(yī)學(xué)專家們也到xx來學(xué)習(xí)中醫(yī)藥，通過這些方式向國外傳播了中醫(yī)藥文化，與外國交流不斷加強(qiáng)。學(xué)校就是堅(jiān)決地要把中醫(yī)藥這一最有代表性的中國文化傳播到國外去，增強(qiáng)自信，堅(jiān)決中醫(yī)藥在國外的開展道路。二、今后的主要工作任務(wù)成績只能代表過去。目前，學(xué)校"一校四區(qū)"的辦學(xué)格局已初步形成，將來將面臨什么樣的任務(wù)？要應(yīng)對什么樣的挑戰(zhàn)？勁該往哪里使？怎樣促進(jìn)學(xué)校將來的開展？我認(rèn)為主要有以下幾個方面：一是要全面建成和平校區(qū)。和平校區(qū)建立不光學(xué)校教職工很關(guān)注，還得到省政府和全國中醫(yī)藥行業(yè)院校的高度關(guān)注，省內(nèi)各高校也很重視。今年，和平校區(qū)建立第四次被列入省重大工程，這說明新校區(qū)的建立很重要。所以在上周，我們又召開了一次新校區(qū)建立推動會，全力推進(jìn)和平校區(qū)建立，不僅要把一期一批工程建好，而且今年要啟動一期二批工程，包括博物館、二號食堂、國際教育學(xué)院等工程。目前已經(jīng)報(bào)到省上有關(guān)部門，爭取加快建立。二是要理順"一校四區(qū)"的辦學(xué)體制與機(jī)制。這其中包括xx校區(qū)的管理體制與機(jī)制問題，從原來不同的隸屬關(guān)系、不同的辦學(xué)類型、不同的辦學(xué)區(qū)域，合并到一起的時候，自然會有很多亟待解決的問題。我認(rèn)為其中最主要的是如何理順辦學(xué)體制與機(jī)制的問題，這可能也是在座各位教師、干部最關(guān)心、最關(guān)注的問題。前面，書記講到我們在深度交融過程中已獲得了初步的成績，我想這次干部任命就是一個良好的開端。我認(rèn)為目前的首要任務(wù)，是如何加強(qiáng)xx校區(qū)建立，如何理順工作機(jī)制，使其更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，這也是今后一段時間學(xué)校面對的主要任務(wù)之一。三是要深化內(nèi)部管理改革。改革無止境，我們面臨的改革很多，但其中幾個改革勢在必行：第一個是進(jìn)一步優(yōu)化資配置，第二個是推進(jìn)三定一聘工作，第三個是財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)分配制度的改革。在所有深化內(nèi)部管理的改革當(dāng)中，這三個改革是重中之重。改革出動力，改革給出路，我們每個人時刻都要有改革與被改革的意識，推進(jìn)改革應(yīng)該是校本部和各校區(qū)面臨的重要任務(wù)。四是要迎接各項(xiàng)評估評審。今年學(xué)校將要面臨很多評估，五月份將面臨審核性評估，這是又一次全校性的重要評估，壓力很大，學(xué)校正在全力推行。此外，還有各類學(xué)位點(diǎn)的評估，有博士點(diǎn)評估、碩士點(diǎn)評估，還有本科專業(yè)認(rèn)證。學(xué)校已通過中醫(yī)學(xué)本科認(rèn)證，還有中藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)等很多專業(yè)需要認(rèn)證。因此，各種評估、認(rèn)證工作是一個很重要的任務(wù)，只有通過評估和認(rèn)證才能得到政府的認(rèn)可和支持。五是要加強(qiáng)專業(yè)和學(xué)科建立。不管本科還是專科，尤其到了本科層次，我始終認(rèn)為加快專業(yè)和學(xué)科建立是促進(jìn)一個學(xué)校改革與開展的切入點(diǎn)和打破口。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速開展，就要抓住專業(yè)和學(xué)科建立這兩個根本。同時，在加快學(xué)科和專業(yè)建立上要做到兩個突出：突出特色開展，突出內(nèi)涵開展。強(qiáng)化特色和內(nèi)涵是學(xué)校不變的主題，所以在合并后廣闊干部、教職工要有這個意識。六是要加快科技平臺和成果轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作。一所大學(xué)在一個區(qū)域和行業(yè)當(dāng)中能不能有分量，能不能得到政府認(rèn)可，主要表達(dá)在科學(xué)程度和成果轉(zhuǎn)化上。所以能不能進(jìn)一步提升整體科技程度與才能，能不能進(jìn)一步加快科技成果的轉(zhuǎn)化，這是將來中醫(yī)藥大學(xué)能不能得到政府更持久的支持和關(guān)注的最重要的切入點(diǎn)，本部和各校區(qū)要把科技工作作為主要工作來抓。這對xx校區(qū)來說面臨的任務(wù)更大，所以每個教師都要有科研意識，每個教師都要想著怎樣融入重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)科技平臺中去。教學(xué)和科研是高校教師最主要的職責(zé)，科技工作任重而道遠(yuǎn)。七是要不遺余力的完成好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的相關(guān)工作。通過精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作來提升學(xué)校效勞社會的才能。除了醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)效勞之外，如今學(xué)校面臨的重點(diǎn)任務(wù)就是精準(zhǔn)扶貧，本部和各校區(qū)都有任務(wù)，xx校區(qū)也要抓緊履行自己承擔(dān)的精準(zhǔn)扶貧任務(wù)，校本部也一樣。八是主動融入"一帶一路",繼續(xù)拓展海外影響力。這也是學(xué)校將來開展的一條重要途徑，要把我們的觸角延伸向國外更廣更深的地方，影響力也會擴(kuò)大。中醫(yī)藥是我們祖先留給我們中國人的珍貴財(cái)富，我們要把它利用好、開展好、弘揚(yáng)好，還得對外宣介好，讓世界人民可以享受到中醫(yī)藥的好處。作為中藥材主產(chǎn)區(qū)，我想xx是大有可為的。三、關(guān)于推進(jìn)xx校區(qū)開展的建議和要求目前，三年過渡期已滿，xx校區(qū)怎樣才能更快的融入到中醫(yī)藥大學(xué)當(dāng)中，我想給同志們提四點(diǎn)希望與要求。其中有兩點(diǎn)希望和要求是對干部、教職工講的，兩點(diǎn)是針對部門、校區(qū)和學(xué)校講的：一要調(diào)整心態(tài)，進(jìn)步認(rèn)識，正確對待這次并校工作。xx師專并入到xx中醫(yī)藥大學(xué)是省政府做出的重大決策，是根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)社會開展的需要和xx省高校格局的情況所做出的一個重大決策，也是為了利用好兩所高校和xx產(chǎn)業(yè)開展的優(yōu)勢所做出的重大調(diào)整。我認(rèn)為這是正確的，有深遠(yuǎn)意義的。但在交融并入過程中，肯定會有點(diǎn)"陣痛",肯定會有點(diǎn)不滿意，肯定也會有點(diǎn)彷徨。但這是政府做出的決策，我們每個教職工、每個干部、每個部門都應(yīng)該自覺的去服從它，正確的去對待它。要求大家調(diào)整心態(tài)，進(jìn)步認(rèn)識，就是防止兩種不正確心態(tài)的滋生：一種是并而不合的心態(tài)，這就會形成"兩張皮",這種心態(tài)在我們干部、教職工身上不該有；第二種是一步到位、要求過高的心態(tài)。在不同的環(huán)境、體制、區(qū)域、背景下，兩個學(xué)校合并要實(shí)現(xiàn)完全交融是個系統(tǒng)工程，有一個很長的過程。要按照規(guī)律，因地制宜，因時制宜，通過努力想方法把交融過程盡量縮短一點(diǎn)。因此，既要防止"并而不合"現(xiàn)象發(fā)生，又要防止"一步到位"的想法滋生。合并有個過程，為什么政府要設(shè)個三年的過渡期？就是它有復(fù)雜性，有難度，所以我想從這次干部任命開始，學(xué)校已經(jīng)開始著手考慮各個校區(qū)的平衡開展問題，因此我覺得調(diào)整心態(tài)，進(jìn)步認(rèn)識，正確對待這次并校工作，是擺在我們每位干部、教職工面前不可回避的話題?？梢哉_對待，我相信結(jié)果會很好的。二要突出重點(diǎn)，主動作為，自覺融入學(xué)?；蛐^(qū)的轉(zhuǎn)型開展過程中。xx師專本來是師范類?？茖W(xué)校，中醫(yī)藥大學(xué)是以中醫(yī)藥為主體的醫(yī)學(xué)類院校，兩個學(xué)校之間的專業(yè)和學(xué)科跨度很大，兩校在正式合并之后，就面臨著xx校區(qū)的轉(zhuǎn)型開展問題。我認(rèn)為這是個不可回避，也無法回避的問題。xx師專本來有那么多的專業(yè)，但那些專業(yè)在新的時代，在新的時期，在中醫(yī)藥大學(xué)這個背景下，有些專業(yè)就不好辦了，但其中一些特色的、優(yōu)勢的學(xué)科和專業(yè)應(yīng)繼續(xù)保存，還會繼續(xù)舉辦升格。但有些專業(yè)生存的可能性不大，這就涉及到一個學(xué)校的轉(zhuǎn)型問題，涉及教職工的轉(zhuǎn)型問題。假設(shè)中醫(yī)藥大學(xué)所發(fā)的文憑是和醫(yī)學(xué)不相關(guān)的，社會認(rèn)可度也不會太大。所以，轉(zhuǎn)型開展是必然，關(guān)鍵是怎么轉(zhuǎn)型開展？轉(zhuǎn)到什么程度？哪些轉(zhuǎn)，哪些不轉(zhuǎn)？這些問題還需要深化調(diào)研，深化科學(xué)地研判，正確地決策，必需要根據(jù)前瞻性的研判做出相應(yīng)的決策。在這個過程當(dāng)中，就需要我們教職工和干部要有一種擔(dān)當(dāng)，要有一種境界，要能主動融入到這個過程當(dāng)中去，而這個融入過程中，實(shí)際涉及到很多很多問題。包括前面正確對待這個過程當(dāng)中，大家不可回避的、沒方法回避的一些問題，比方職稱問題，待遇問題，包括xx校區(qū)建立問題，等等，都是擺在我們面前的重要問題。因此，必需要分門別類地，分期分批地逐項(xiàng)去研判解決，當(dāng)然也會征求大家的意見。一個職稱，那有可能會制定兩套標(biāo)準(zhǔn)——當(dāng)然，這只是我個人的初步想法，還沒經(jīng)過會議——校本部的教師們一個標(biāo)準(zhǔn)，xx校區(qū)一個標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)肯定會比你如今的標(biāo)準(zhǔn)高，這是毫無疑問的。職稱問題，甚至待遇，涉及民生，涉及大家利益的問題，一定要慎重，但是標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步是必然的。所以教師們也應(yīng)該有一個憂患意識，不要想著一到年限，就理所當(dāng)然要進(jìn)升職稱，關(guān)鍵是要看條件、看奉獻(xiàn)。所以將來的競爭肯定會越來越劇烈，轉(zhuǎn)型開展也是勢在必行的。三要科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，努力創(chuàng)始xx校區(qū)的新場面。我所說的"科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排",有幾個關(guān)鍵的點(diǎn)，我們必須考慮。首先，第一個是xx校區(qū)的辦學(xué)定位問題，要認(rèn)真考慮xx校區(qū)的辦學(xué)定位到底定在什么度、定在什么位上就更加科學(xué)、合理；第二個，關(guān)于人才培養(yǎng)目的。校區(qū)到底培養(yǎng)什么樣的人才，什么規(guī)格的人才？第三個，關(guān)于xx校區(qū)的建立。建立的目的、建立的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？如何去規(guī)劃、布局xx校區(qū)的建立工作？第四個，xx校區(qū)的師資隊(duì)伍建立重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里？用什么手段、什么方式方法快速提升xx校區(qū)教師隊(duì)伍程度？當(dāng)然，還得考慮xx校區(qū)教職工的待遇、福利問題該如何提升，社會影響力該怎么擴(kuò)大，等等。因此，必需要科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，來努力創(chuàng)始xx校區(qū)新場面。xx校區(qū)是我們大家共同的家園，每位干部、職工都是校區(qū)的主人，應(yīng)該深化考慮如何去推動、建立、開展xx校區(qū)。四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步理順xx校區(qū)的辦學(xué)體制。對中醫(yī)藥大學(xué)來講，一校多區(qū)的管理沒有成熟經(jīng)歷。因此需要去全國相關(guān)的院校開展調(diào)研，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)歷。同時，xx校區(qū)目前的管理一定要按照省委、省政府的相關(guān)安排來推進(jìn)，要在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下來推動校區(qū)開展，要通過xx校區(qū)黨工委、管委會來開展各項(xiàng)工作。在這個過程中，必然會有涉及人事、財(cái)務(wù)、建立等一系列需要去考慮和研判的問題，這就要求我們增強(qiáng)自身開展的動力。以上是我所想到的幾個問題?？赡苡胁煌桩?dāng)、不適宜的地方，但我的愿望是良好的，初衷是如何推進(jìn)xx校區(qū)的開展，如何加快并入、交融的程度。大家要形成一個聲音，一個目的。書記講過一句話：要讓xx中醫(yī)藥大學(xué)教職工時刻有幸福感、尊嚴(yán)感。我非常贊同他的觀點(diǎn)。要讓大家非常有尊嚴(yán)、有幸福感的去工作、生活，這是我們共同的目的。今天就講這些，不當(dāng)之處，歡迎大家批評指正。謝謝大家！春季開學(xué)教職工大會校長講話稿春季開學(xué)教職工大會校長講話稿一元復(fù)始，萬象更新。新的學(xué)期開始了，在此，我代表學(xué)校黨總支、校委會給大家及家人拜個晚年！祝大家在新的一年里，身體安康，家庭幸福，工作順利，萬事如意！剛剛過去的2023年，對于我們xx中學(xué)來說，是繁忙充實(shí)、滿載收獲和大步開展的一年。在這一年里，我們以黨的四中全會精神為指針，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以"重平安、創(chuàng)特色、樹形象、提質(zhì)量"為工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)教育平衡開展，加強(qiáng)校園文化建立，創(chuàng)立平安和諧校園。學(xué)校順利通過了義務(wù)教育平衡開展、國家詩詞楹聯(lián)、檔案晉級等多項(xiàng)檢查督導(dǎo)驗(yàn)收，學(xué)校無論是硬件還是軟環(huán)境建立都獲得了可喜的成績，圓滿完成了各工程標(biāo)任務(wù)，在全縣年終教育目的考核中處于領(lǐng)先地位。這些成績的獲得，是全校教職員工凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全校教職工克難奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。2023年對我們學(xué)校來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望和創(chuàng)新共存的一年。隨著我校教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施的不斷優(yōu)化，如何進(jìn)一步抓好軟環(huán)境建立〔學(xué)校管理〕，奪取中考、高考新的成功，是我們面臨的重要任務(wù)。我們要堅(jiān)決信念，上下一心，走好關(guān)鍵的這一步，向標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理、精細(xì)教育進(jìn)一步邁進(jìn)，全面提升我校辦學(xué)的程度，"平安、質(zhì)量和開展"是2023年學(xué)校不可動搖的三大主題。因此我們要做到：1、堅(jiān)決目的不動搖。繼續(xù)深化打造平安城中、美麗城中、書香城中、活力城中、品牌城中，辦人民滿意的學(xué)校，是我們的奮斗目的。讓xx中學(xué)成為大悟人民心中最理想的學(xué)習(xí)之地。2、精心管理不懈怠。在教學(xué)工作方面抓好教學(xué)常規(guī)，突出抓好高考、中考。質(zhì)量是立校之本，要結(jié)實(shí)樹立全面質(zhì)量觀，建立全面質(zhì)量管理體系，實(shí)行目的管理和教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)改革制度，建立對質(zhì)量形成過程進(jìn)展全面分析^p和持續(xù)改進(jìn)的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理機(jī)制。首先學(xué)校各級干部要敢于對教學(xué)質(zhì)量低下的教師說不；要敢于對教學(xué)質(zhì)量低下的科任教師說不。我們要從每一節(jié)課做起，從每節(jié)備課做起，從精選每一套試題做起，從修改每篇作業(yè)做起。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細(xì)處入手，養(yǎng)成務(wù)實(shí)的好習(xí)慣。老子曰："天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)。"教學(xué)細(xì)節(jié)可能是學(xué)生困難時的幫助，迷茫時的指點(diǎn)，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負(fù)責(zé)任的教師可以把一個差班帶好，一個不負(fù)責(zé)任的教師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責(zé)任就是分?jǐn)?shù)，責(zé)任就是成效，責(zé)任就是質(zhì)量！其次是進(jìn)一步建立完善教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動監(jiān)測機(jī)制。學(xué)校工作圍繞教學(xué)轉(zhuǎn)，教學(xué)圍繞高三、九年級轉(zhuǎn)，引帶七、八年級及高二年級，形成良性循環(huán)。學(xué)校工作一切效勞教學(xué)，一切服從高、中考。對學(xué)校而言，失去了質(zhì)量，失去了生命力，失去了優(yōu)質(zhì)生，我們就失去了地位與形象。為此，各年級的工作必須圍繞教學(xué)展開，教學(xué)一線干部要蹲班包組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其是學(xué)科成績的升降問題，要會同學(xué)校行政、班主任與科任教師共同診斷共同謀劃。只要這樣持之以恒，從一年級抓到三年級，沒有不能到位的。只有這樣始終如一，強(qiáng)大的執(zhí)行力才能成為自然，xx中學(xué)的可持續(xù)開展才能真正地成為現(xiàn)實(shí)。教務(wù)處、年級組要加強(qiáng)對所轄學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、督查和指導(dǎo)，加強(qiáng)互相聽課、互相評課等好的傳統(tǒng)方法的推廣，隨時總結(jié)交流教學(xué)質(zhì)量高的教師的有效經(jīng)歷。在全體教師中形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫、團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)氣。我們將在干____伍中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建立，加強(qiáng)民主管理，形成團(tuán)結(jié)高效的干部集體；加強(qiáng)務(wù)實(shí)落實(shí)的作風(fēng)建立，不搞形式，用實(shí)實(shí)在在的措施抓教學(xué)，抓管理，用實(shí)實(shí)在在的教學(xué)質(zhì)量取信于社會和學(xué)生家長。同時，我也希望廣闊教工把學(xué)校當(dāng)成自己的家，把學(xué)校的事當(dāng)成自己家里的事來做，為學(xué)校開展多想點(diǎn)子，多做奉獻(xiàn)，少發(fā)牢騷，少發(fā)議論。"家和萬事興"!學(xué)校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了，師生關(guān)系和諧了，教職工關(guān)系和諧了，學(xué)校的開展就大有希望。3、跨越開展不放松。突出抓好校園環(huán)境改造。我們要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，抑制阻力，積極完成工程建立，爭取新工程，完善配套設(shè)施，創(chuàng)立最美校園，創(chuàng)設(shè)最正確育人環(huán)境。樹立"城中興那么我之功，城中衰那么我之罪"的觀念；以"等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，閑不住的責(zé)任感"全身心投入各自的工作。2023年是我校開展的關(guān)鍵年，我們每一位同志都應(yīng)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)政治敏感度，要有大局意識、集體觀念、法紀(jì)觀念，不踩黃線，令行制止。同志們，庸者失去機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，智者利用機(jī)遇。我希望大家在工作中要平和心態(tài)，要心胸開闊，認(rèn)真做事才能把每件事做對，用心做事才能把每件事做好。新的學(xué)期孕育著新的希望，一年之計(jì)在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收獲。讓我們共同努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)并奪取新的成功，創(chuàng)造新的輝煌！謝謝大家！2023-2-26校長下學(xué)期全校教職工大會講話稿同志們：今天大會的主題是總結(jié)上學(xué)期工作情況，部署下學(xué)期工作任務(wù)。一、上半年工作回憶XX年上半年，學(xué)?？偟那闆r概括為：辦學(xué)規(guī)模適度擴(kuò)大，學(xué)科建立與財(cái)建立繼續(xù)加強(qiáng)，拆遷和根底設(shè)施建立有了新進(jìn)展，教育教學(xué)質(zhì)量和科技創(chuàng)新才能進(jìn)一步進(jìn)步，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)全面協(xié)調(diào)開展的良好勢頭。主要表如今：一、教育教學(xué)改革不斷深化，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷進(jìn)步1.招生再創(chuàng)新高，就業(yè)進(jìn)展順利通過加強(qiáng)招生宣傳，今年我校招生再度火爆，文、理本科錄取線分別高出省錄取線31分和29分，且全部是第一志愿錄??；各層次生報(bào)名人數(shù)大大超過錄取人數(shù)。截止8月26日，招收各類學(xué)生共7495人，其中招收各類研究生847人〔比去年增加200人，增幅30%〕，校本部招收全日制普通本?？粕?890人，“專升本”學(xué)生929人，東方科技學(xué)院招生1734人，國際學(xué)院招生95人。實(shí)在加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。據(jù)教育廳最近通報(bào)，XX年底我校應(yīng)屆畢業(yè)生年終就業(yè)率居全省高校之首。今年上半年，在成功舉辦畢業(yè)生供需見面會、組織參加人才招聘會的同時，配合xx省組織部開展畢業(yè)生選調(diào)工作，選調(diào)優(yōu)秀畢業(yè)生42人，占全省選調(diào)生總數(shù)的17.5%；圓滿完成了3173名畢業(yè)生的就業(yè)派遣工作，畢業(yè)生一次性就業(yè)率保持去年同期程度。2.教育教學(xué)改革進(jìn)一步深化根底課和公共根底課教學(xué)有所加強(qiáng)。大力加強(qiáng)外語教學(xué)工作。實(shí)在加強(qiáng)對大學(xué)英語教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),出臺了《關(guān)于加強(qiáng)普通全日制學(xué)生大學(xué)英語教學(xué)的假設(shè)干規(guī)定》和《普通全日制學(xué)生大學(xué)英語教學(xué)獎懲方法》，加強(qiáng)了大學(xué)英語教學(xué)研討。體育教學(xué)不斷加強(qiáng)，體質(zhì)安康達(dá)標(biāo)率到達(dá)99.78%以上，居于全省高校前列。積極開展教學(xué)研究與改革。據(jù)教育部公布，我?！督⒑徒∪咝?nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究與理論》〔獨(dú)立〕、《高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)學(xué)研合作教育研究與理論》〔第二主持單位〕、《大學(xué)生學(xué)習(xí)改革與創(chuàng)新研究》〔第二主持單位〕等三項(xiàng)教學(xué)成果榮獲教學(xué)成果二等獎。初步施行學(xué)分制。制訂了學(xué)分制施行方案，修訂了專業(yè)方案與課程設(shè)置。完成了44個本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)方案的審定、調(diào)整和修〔制〕訂工作。完善了與學(xué)分制相配套的教務(wù)管理系統(tǒng)，教學(xué)方案、學(xué)生選課根本實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理和監(jiān)控。課程、教材、試題庫建立齊頭并進(jìn)。完成了國家課程申報(bào)。組織或參與了18本規(guī)劃教材的編寫，我校編著的“xx省二十一世紀(jì)教材”5本教材全部通過省教育廳的驗(yàn)收。積極推進(jìn)教考別離制度，完成了10門課程的試卷庫建立和40門課程的試題庫建立，全國和省級計(jì)算機(jī)等級和英語等級考試的組織工作有序開展。實(shí)驗(yàn)室建立進(jìn)一步加強(qiáng)。組織完成了中央與地方共建機(jī)械根底實(shí)驗(yàn)室、動物科學(xué)根底實(shí)驗(yàn)室500萬元儀器設(shè)備的招標(biāo)采購工作。完成了財(cái)政部專家組對我校申報(bào)的電子電工實(shí)驗(yàn)室、測量學(xué)實(shí)驗(yàn)室建立工程的考察與評估工作。加強(qiáng)了生物學(xué)省級示范實(shí)驗(yàn)室、動物科學(xué)根底省級示范實(shí)驗(yàn)室的建立，生物學(xué)省級示范實(shí)驗(yàn)室被確認(rèn)為“首批省級示范實(shí)驗(yàn)室”。整頓了辦學(xué)秩序。標(biāo)準(zhǔn)非全日制研究生及成人學(xué)歷教育。對非全日制研究生及成人學(xué)歷教育的有關(guān)辦學(xué)合同進(jìn)展了全面的清理，加大了教學(xué)督導(dǎo)工作力度，完成了第五屆教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)的換屆工作，建立了各學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組，重點(diǎn)開展了英語教學(xué)和課堂教學(xué)的督導(dǎo)工作。3.專業(yè)建立獲得新的打破專業(yè)迎評工作順利。兩個省級重點(diǎn)專業(yè)生物技術(shù)和植物保護(hù)專業(yè)以及XX年增設(shè)的法學(xué)、金融學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、草業(yè)科學(xué)等4個本科專業(yè)都順利通過省教育廳專家的驗(yàn)收評估。學(xué)科構(gòu)造進(jìn)一步改善。新增了藝術(shù)設(shè)計(jì)、生物信息學(xué)、動物藥學(xué)、植物資工程等4個本科專業(yè)并已招收新生，新增工商管理、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)兩個第二學(xué)士學(xué)位專業(yè)，豐富了辦學(xué)層次。完成第二學(xué)士學(xué)位專業(yè)和創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)班人才培養(yǎng)方案，其中創(chuàng)新教育從XX年下學(xué)期開始單獨(dú)組織教學(xué)。二、大力開展拆遷工作，努力推進(jìn)根底設(shè)施建立拆遷工作全面推進(jìn)。在市國土局核發(fā)《XX年拆遷騰地公告》后，在全校范圍內(nèi)開展了拆遷大討論。暑假期間，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動的開展，發(fā)動并抽調(diào)250多名黨員干部全力投入拆遷宣教工作，并獲得一定成效。截至8月26日下午5：30止，已有153戶居民與國土部門、學(xué)校簽訂了拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議，274戶進(jìn)展了房屋設(shè)施測量。共有11個單位圓滿完成了所屬職工簽訂拆遷協(xié)議工作。2023年寒假教職工大會講話稿尊敬的教職員工同志們大家好：季節(jié)輪回，光陰流轉(zhuǎn)，辭別了一個學(xué)期的忙繁繁忙，我們又迎來了輕松愉悅的寒假生活。在這里我向送給同志們幾句話：第一句話：盡孝心做奉獻(xiàn)平時的工作中，教師很多時候沒有時間去看望父母、陪伴子女?！俺；丶铱纯础敝皇强陬^上經(jīng)常唱唱，內(nèi)心里經(jīng)常想想，事實(shí)上卻很少做到。我們很多教師為了工作，為了學(xué)生的成長，犧牲了太多的親情。假期我們要向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;多陪陪愛人和孩子，給家庭更多溫馨，讓人性散發(fā)更多光輝。第二句話：樹形象做表率我們每個人都是XX形象代言人，要時刻注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，做一個模范公民。第三句話：強(qiáng)體魄閱名著強(qiáng)健的體魄是成就事業(yè)的根基，平時繁忙的工作在一定程度上影響了教師的身體安康。所以我們要從如今起，有恒、有序、有度地鍛煉，確保自己擁有安康的身體，只有安康，才能以積極的心態(tài)投入工作。作為人類靈魂的引領(lǐng)者，我們應(yīng)將價(jià)值引領(lǐng)和人文塑造視為己任，多看看書，才能讓我們具有厚實(shí)的文化底蘊(yùn)，成就大氣的課堂，讓學(xué)生在廣闊的精神空間中自由馳騁。第四句話：尋快樂享人生請抖落一身的疲憊，盡情地享受人生美妙的樂趣，把忽略了許久的快樂重新拾起，把和諧幸福的感覺互相傳遞!最后祝愿我們所有的東風(fēng)人祝全體教職員工安康一馬領(lǐng)先、事業(yè)馬到成功、財(cái)運(yùn)萬馬奔騰、好運(yùn)馬不停蹄!學(xué)校后勤處全體職工大會講話稿如今對后勤處2023年上半年工作進(jìn)展總結(jié)、對下半年工作進(jìn)展安排，同時對暑假期間幾項(xiàng)工作進(jìn)展強(qiáng)調(diào)。一、2023年上半年工作在學(xué)校黨委行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處緊緊圍繞學(xué)校2023年工作要點(diǎn)和學(xué)校17個方面重點(diǎn)工作，結(jié)合后勤實(shí)際較好地完成了各項(xiàng)工作。(一)認(rèn)真履職盡責(zé)，黨建工作扎實(shí)開展1.政治理論學(xué)習(xí)落實(shí)到位。制定后勤黨委、黨支部學(xué)習(xí)方案，每月開展2次集中學(xué)習(xí)討論活動。組織黨員干部參加燈塔-黨建____精神知識學(xué)習(xí)競賽活動，幼兒園、飲食黨支部參與率、答題成績在全校黨支部中名列前茅。2.大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合工作實(shí)際，各黨支部深化一線查擺問題19項(xiàng)，專題調(diào)研學(xué)習(xí)20余次，制定整改措施29條，其中3方面問題通過調(diào)研完成了整改落實(shí)，其余查擺出來的問題將在年底之前完成整改落實(shí)任務(wù)，雖然獲得了初步成效，但整改工作仍任重道遠(yuǎn)。3.全面從嚴(yán)治黨向縱深開展。利用網(wǎng)站、微信等發(fā)布各類新聞稿件60余條，主動占領(lǐng)思想言論主陣地;加強(qiáng)黨員干部三廉教育，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建立責(zé)任，黨員干部廉潔自律意識得到加強(qiáng)。6月27日，霍秀榮、葛慶龍、李紅巖等3名優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者受到了學(xué)校黨委表彰;6月29日，林維明、劉煥芬等11名優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者受到了后勤黨委表彰。(二)強(qiáng)化效勞保障，后勤工作高效推進(jìn)1.進(jìn)步餐飲效勞質(zhì)量。開展餐廳雙減活動、我是大師傅美食烹飪大賽，增設(shè)微信、支付寶等開票方式，著力打造農(nóng)大餐飲文化。加大飲食平安監(jiān)管力度，餐廳增設(shè)監(jiān)視，實(shí)行三級聯(lián)查監(jiān)管機(jī)制，確保師生飲食平安。飲食效勞中心李興森等一批愛崗奉獻(xiàn)的職工在平凡的崗位上默默為學(xué)校飲食工作做出奉獻(xiàn)、付出辛苦努力。2.扎實(shí)做好水電暖保障。加強(qiáng)水電節(jié)能監(jiān)管平臺建立，圓滿完成學(xué)校2023-2023年冬季供暖任務(wù)及三校區(qū)水電暖運(yùn)行保障、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、土建零修、學(xué)校各類大型活動水電暖保障效勞等工作。三校區(qū)平安供電1575萬度，供水萬立方，完成各類零修和停送電、停送水等共計(jì)7700余次。在后院雙改及水電暖效勞保障工作中，水電暖管理中心涌現(xiàn)出了一批以張浩峰、郭春華等為代表的優(yōu)秀教職工，他們扎根崗位、樂業(yè)奉獻(xiàn)，每天耐心、細(xì)致地為教職工解答問題、效勞奔忙在一線。3.強(qiáng)化物業(yè)效勞質(zhì)量。完善三校區(qū)校園綠地系統(tǒng)布局，加大樹木、草坪日常養(yǎng)護(hù)、移栽力度，今年補(bǔ)植草坪近2000平米，更換時令花卉30000余株，澆灌家屬區(qū)草坪約5000平米等;加強(qiáng)三校教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)衛(wèi)生保潔及班車、勞動效勞公司及賓館餐廳日常運(yùn)行管理，保障師生生活、學(xué)習(xí)需求。在北校住宅區(qū)改水改暖及泰安市三城聯(lián)創(chuàng)工作中，物業(yè)管理中心劉慶勇等同志不計(jì)個人得失，放棄節(jié)假休息日，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;保麗金康物業(yè)公司農(nóng)大工程部北校住宅區(qū)保安隊(duì)長趙玉成等同志工作沖在一線，不怕苦不怕累，保障了北校住宅區(qū)良好秩序和平安穩(wěn)定。4.優(yōu)化公寓效勞功能。學(xué)生公寓管理中心帶著教職工開展了溫馨送別活動，確保了2023屆畢業(yè)生平安文明離校，制定方案扎實(shí)做好3600多名學(xué)生校區(qū)搬遷工作。通過學(xué)生日常行為管理與引導(dǎo)，努力提升學(xué)生公寓效勞育人程度。5.提升醫(yī)療效勞程度。校醫(yī)院帶著教職工扎實(shí)做好畢業(yè)本科生、研究生等體檢工作。啟動了學(xué)校專家與泰安市中心醫(yī)院高層次人才醫(yī)療安康簽約效勞工作。完善醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制，協(xié)調(diào)泰安市中心醫(yī)院成立老專家特色門診。通過加強(qiáng)硬件設(shè)施設(shè)備建立，努力提升校醫(yī)院環(huán)境及診療程度。上半年，醫(yī)保辦繳納職工醫(yī)保和工傷費(fèi)用1063萬元、報(bào)銷離休醫(yī)藥費(fèi)用446萬元，協(xié)助做好方案生育費(fèi)用的報(bào)銷等工作。6.提升附屬學(xué)校、幼兒園辦學(xué)程度。加強(qiáng)硬件設(shè)施建立、人才招聘工作，強(qiáng)化家園共育及學(xué)生養(yǎng)成教育，開展家長進(jìn)課堂、特色課堂、兒童節(jié)等系列活動，組織師生參加泰安市等各類比賽，多措并舉進(jìn)步師生綜合素質(zhì)，提升附屬學(xué)校、幼兒園辦學(xué)特色和程度。上半年，附屬學(xué)校、幼兒園分別涌現(xiàn)出了像張星、劉輝、李龍昊及王鴻飛、王娟等一批堅(jiān)守崗位、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。(三)抓好重點(diǎn)工作，確保學(xué)校重點(diǎn)任務(wù)落地生根1.有序推進(jìn)，抓好北校住宅區(qū)改暖改水工程。截至7月15日，2023年室內(nèi)暖氣改造已完成1342戶(包括去年雙改完成的204戶)，自行進(jìn)展室內(nèi)暖氣改造621戶，剩余205戶未進(jìn)展室內(nèi)改造;北校區(qū)61棟住宅樓全部完成外墻加裝保溫材料任務(wù);住宅樓樓頂防水完成55棟，剩余6棟;自來水戶表改造完成1482戶，剩余686戶，根本保障了十月底前雙改工程順利完工。2.突出特色，抓好后勤文化建立。通過開展主題調(diào)研活動，結(jié)合后勤實(shí)際初步打造了以三效勞、三育人為工作宗旨，以后勤職工隊(duì)伍為文化建立主體，以后勤職工技能大賽等活動為抓手，以校園環(huán)境、學(xué)生公寓、學(xué)生餐廳、維修平臺及校醫(yī)院、附屬學(xué)校、幼兒園等為七個育人主陣地的后勤文化體系。今年，后勤處與校工會等單位共同主辦文化活動4項(xiàng)(已開展活動2項(xiàng));各中心、單位舉辦文化活動14項(xiàng)(已開展活動8項(xiàng))。3.多措并舉，抓實(shí)平安后勤建立。后勤處始終把平安消費(fèi)作為各項(xiàng)工作開展的重要基石。5月30日，后勤處與各中心、單位簽訂平安校園建立責(zé)任書;6月份，后勤處開展了平安消費(fèi)月活動。后勤處通過加強(qiáng)平安知識學(xué)習(xí)，修訂完善各類平安應(yīng)急預(yù)案，建立平安隱患排查治理臺賬，定期對消防、鍋爐、食品加工等設(shè)施設(shè)備、部位進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，努力保障后勤工作平安有序運(yùn)行。4.精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)智慧后勤建立。加大互聯(lián)網(wǎng)+后勤建立力度，重點(diǎn)完善公寓管理平臺功能、節(jié)能監(jiān)管平臺的建立及維護(hù)，在后勤效勞大廳原有功能根底上增加租賃房屋、物業(yè)收費(fèi)管理等功能。通過微信、手機(jī)App等信息化手段，促進(jìn)后勤效勞向更加高效便捷方向開展。6月22日，我校被推選為山東省學(xué)校后勤協(xié)會高校后勤信息化管理分會副理事長單位。后勤處在學(xué)校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和全處教職工的共同努力下，2023年上半年開展了很多工作，獲得了比較大的成績，但是我們必須清醒的看到我們的工作上還存在很多問題，如觀念轉(zhuǎn)變不到位、管理不嚴(yán)、效勞不到位、收費(fèi)不清、監(jiān)管存在破綻、部分教職工精神懈怠、平安工作抓得不實(shí)等問題。如：從2023年起，學(xué)校已取消了后勤處的經(jīng)營職能，如今我們后勤處主要職能是：管理、效勞、保障、監(jiān)視等四項(xiàng)職能。但有的同志仍思想認(rèn)識不到位、不同程度地出現(xiàn)了賺錢就干、不賺不干情況，有的是該收的款沒有收上來，賬款存在破綻;還有的不請示不報(bào)告，想干就干，隨意性很大。建議今后在應(yīng)急搶修方面500元以內(nèi)的由班組和分管主任決定;500元至5000元的由各單位集體研究，報(bào)處里備案;5000元以上的必須向處里匯報(bào)，由處里決定。另外，大家也可能聽說了，6月30日凌晨，南校區(qū)6號學(xué)生公寓237宿舍就發(fā)生一起火災(zāi)責(zé)任事故，雖然控制了火災(zāi)，未造成人員傷亡，但給我們學(xué)校和后勤帶來了很壞影響，這是一起典型的責(zé)任事故。因此，經(jīng)7月6日處長辦公會研究決定對后勤處副處長、學(xué)生公寓管理中心主任張義山，學(xué)生公寓管理中心南校區(qū)主任朱勇及南校區(qū)6號公寓樓長高培杰通報(bào)批評;同時對高培杰罰款1000元;宏泰物業(yè)公司除了承擔(dān)泰安市對學(xué)校的經(jīng)濟(jì)處分之外，大約罰款5萬元左右，對該公司派駐南校區(qū)的主要負(fù)責(zé)人罰款2000元;對當(dāng)天值班員張西秋作出辭退處理。像這樣的問題其他中心、部門有沒有呢?應(yīng)該是多多少少都存在這樣的問題，只是有些問題還沒有暴露出來，希望大家今后引以為戒。假設(shè)再發(fā)生類似平安責(zé)任事故，板子一定會打在詳細(xì)人身上，直接責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人都脫不了干系。平安問題無小事，平安工作是一切工作的前提和根底，平安工作需要大家齊心協(xié)力、常抓不懈地去扎實(shí)做好。二、2023年下半年工作安排(一)繼續(xù)抓實(shí)黨建思政工作繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深化開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)，以主題黨日活動為抓手，扎實(shí)推進(jìn)后勤黨委、黨支部建立。堅(jiān)決不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨員干部廉政教育，實(shí)在發(fā)揮好黨員干部模范帶頭作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。(二)繼續(xù)做好效勞保障工作加強(qiáng)餐廳日常管理及大學(xué)生飲食平安保障機(jī)制探究，保障學(xué)生飲食平安。抓好教工餐廳規(guī)劃建立，下半年?duì)幦⒈毙^(qū)教工餐廳建成并投入運(yùn)營，改善教工就餐環(huán)境。做好三校區(qū)水電暖保障、校園衛(wèi)生保潔、學(xué)生公寓日常管理及大中、零修等工作，著力改善師生居住、生活環(huán)境，保障校園環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美。做好新生入學(xué)查體等工作，完善醫(yī)聯(lián)體體制機(jī)制建立，提升校醫(yī)院診療程度。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立和教學(xué)研究工作，創(chuàng)辦特色課堂，努力提升附屬學(xué)校、幼兒園辦學(xué)程度。(三)繼續(xù)推進(jìn)后勤重點(diǎn)工作繼續(xù)開展北校住宅區(qū)改暖改水及環(huán)境提升工程。繼續(xù)加強(qiáng)后勤文化建立，開展后勤系列文化活動。繼續(xù)深化后勤綜合改革，抓好平安工作，努力提升后勤工作信息化程度。2023年后勤處率先在校醫(yī)院、附屬學(xué)校、幼兒園開展綜合改革，獲得了一定成效。今年，后勤處將繼續(xù)在飲食效勞中心、水電暖管理中心、物業(yè)管理中心、公寓管理中心等所有其他單位開展綜合改革。繼續(xù)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，抓好教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，著力提升教職工效勞師生的才能和程度。三、2023年暑假期間工作(一)校園開放工作按照學(xué)校要求，2023年開始假期期間校園將面向留校學(xué)生開放。這項(xiàng)工作涉及了后勤處各中心、部門，但主要涉及的是餐飲、住宿及教室、浴室開放及校區(qū)間班車安排等工作。1.餐飲工作。飲食效勞中心要在北、南校區(qū)安排好值班餐廳及水房，按照上課時間正常開放。飲食效勞中心要對值班餐廳進(jìn)展常規(guī)檢查、嚴(yán)格要求，保證菜品質(zhì)量與平安，滿足暑假期間在校學(xué)生的餐飲需求，確保存校學(xué)生吃的好、喝的好。2.學(xué)生公寓住宿工作。學(xué)生公寓全部面向?qū)W生開放。在這里，特別強(qiáng)調(diào)公寓有關(guān)人員要真正負(fù)起責(zé)任來，加強(qiáng)學(xué)生在宿舍情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與學(xué)院和有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁留宿其別人員，堅(jiān)決杜絕平安隱患。3.教室、浴室開放及校區(qū)間班車安排工作。今年暑假期間，三校區(qū)部分教室、浴室及班車要進(jìn)展開放。物業(yè)管理中心要加強(qiáng)日常管理監(jiān)視，要抓好環(huán)境衛(wèi)生，保障學(xué)生有一個整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。(二)北校住宅區(qū)改暖改水工作根據(jù)施工進(jìn)度安排，北校區(qū)樓頂防水已接近尾聲，自來水改造工作還要加快進(jìn)展。假期中要完成道路瀝青鋪設(shè)及外墻粉刷任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)涉及面廣，需要細(xì)致耐心，需要各部門的通力配合。對假期的后院雙改工作，我在此強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是要注意平安。既要注意學(xué)校教職工人身、財(cái)產(chǎn)平安，也要提醒施工單位注意施工平安。二是要加強(qiáng)溝通。既要加強(qiáng)住戶與施工單位的溝通，也要加強(qiáng)與泰安市和學(xué)校有關(guān)部門的溝通，獲得他們的支持和理解。三是要抓緊施工、文明施工。目前來看，北校住宅區(qū)改暖改水工作進(jìn)展比較順利，改暖改水工作指揮部和物業(yè)管理中心的同志們付出了很多努力，但是我們還不能松勁，還要加把勁，爭取在開學(xué)前順利完工。(三)大中修工作7月13日，后勤處召開了暑期大中修工程集中開工發(fā)動會。今年暑假期間需要完成大中修工程16項(xiàng)，還有小型維修工程十幾項(xiàng)，維修內(nèi)容點(diǎn)多線長、涉及面廣，工程多、時間緊、任務(wù)重。在發(fā)動會上，對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)展了嚴(yán)格要求，同時在這里對各中心、各部門工程負(fù)責(zé)人再次提出要求，既要配合好施工、監(jiān)理單位，同時更要負(fù)起主體責(zé)任，抓好工程監(jiān)管，確保施工工程的平安、質(zhì)量和進(jìn)度，保證在開學(xué)前這些工程都能保質(zhì)保量按期完成。另外學(xué)校的1043萬的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已批復(fù)回來了，涉及9項(xiàng)維修改造工程，還有就是后勤處向泰安市規(guī)劃局申請省級歷史優(yōu)秀建筑保護(hù)專項(xiàng)資金36萬元也已到位，也希望有關(guān)單位抓緊安排。同志們，繁忙的一學(xué)期即將完畢，繁忙的假期又要開始，希望大家在保證各項(xiàng)工作正常開展的前提下，合理安排好自己的假期生活。在這里，我代表后勤處衷心感謝大家一直以來任勞任怨的工作、無怨無悔的奉獻(xiàn)，同時預(yù)祝大家度過一個開心、充實(shí)的假期。謝謝大家!集團(tuán)董事在全體教職工大會上的講話學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師，同志們：大家上午好！非?？鞓穮⒓咏裉斓膶W(xué)院教職工大會。首先，我代表南山集團(tuán)向新教師們表示熱烈的歡迎！向多年來為集團(tuán)和學(xué)院開展做出奉獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工表示親切的問候和誠摯的敬意！在過去的一年里，學(xué)院的各項(xiàng)工作又上了一個新的臺階。在這一年中，學(xué)院的教學(xué)規(guī)模和教學(xué)質(zhì)量，都有了打破性的進(jìn)展，為社會培養(yǎng)、輸送了近6000名社會急需的各類人才；上半年，我們成功舉辦第二屆民辦教育南山論壇，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校與兄弟院校的交流，擴(kuò)大了我校的社會影響力；東海校區(qū)三期工程建立根本完成，新增建筑面積17.27萬平方米；學(xué)院招生工作成效顯著，招生任務(wù)提早完成，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的開展場面。這些成績的獲得，是集團(tuán)董事會重視教育正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是郝院長和各位副院長及各級干部團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，是全體教職工勤勤懇懇、努力工作的結(jié)果。在此，我代表董事長向?qū)W院各級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工表示衷心的感謝！8月8日，第29屆奧林匹克運(yùn)動會在北京成功開幕。奧運(yùn)會在中國的舉辦，對國家開展具有深遠(yuǎn)意義和重大影響，將極大地促進(jìn)國家各項(xiàng)事業(yè)的開展。我們南山集團(tuán)在宋作文董事長的帶著下審時度勢，抓住機(jī)遇，掌握主動，進(jìn)一步加快開展步伐，提出了到XX年學(xué)院開展規(guī)模到達(dá)4萬人以上的目的，這個目的是與國家經(jīng)濟(jì)社會開展形勢同步的，是積極可行的。近日，省經(jīng)貿(mào)委、省統(tǒng)計(jì)局、國家統(tǒng)計(jì)局山東調(diào)查總隊(duì)根據(jù)企業(yè)XX年?duì)I業(yè)收入統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)合發(fā)布了XX年度山東省100強(qiáng)企業(yè)、山東省工業(yè)100強(qiáng)和山東省制造業(yè)100強(qiáng)企業(yè)，南山集團(tuán)分別位列第19位、第16位、第11位，所有排名在煙臺市均位列前茅。教育是南山集團(tuán)整體布局中的重要組成部分，經(jīng)過多年開展，南山教育已形成了從根底教育到高等教育的完好體系。而南山學(xué)院在南山教育總體開展布局中占有重要位置。集團(tuán)是學(xué)院開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將來幾年，集團(tuán)將繼續(xù)加大對教育系統(tǒng)的投入，南山學(xué)院的明天會更加美妙。開展無止境，創(chuàng)新無止境。我們的事業(yè)開展沒有終點(diǎn)。希望我們廣闊教職工，堅(jiān)持以真理為伍，與時代同步，緊跟集團(tuán)開展步伐，為建立大南山教育做出更大的奉獻(xiàn)。借此時機(jī)，向大家提出以下幾點(diǎn)希望和要求：一、希望學(xué)院繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立，優(yōu)化師資構(gòu)造，進(jìn)一步加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，創(chuàng)造條件，吸引更多的優(yōu)秀人才。為了改善教職工住房條件，使大家安居樂教，最近集團(tuán)公司下發(fā)了[XX]第394號文件，為教職工提供住房優(yōu)惠政策。希望大家珍惜集團(tuán)提供的優(yōu)惠條件，安心工作，努力工作，在平凡的崗位上創(chuàng)造佳績。二、希望學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要忠于職守，大膽負(fù)責(zé)，搞好團(tuán)結(jié)，積極配合，做好各環(huán)節(jié)工作的管理和協(xié)調(diào)，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行工作職責(zé)。三、希望全體教職工，通過深化理解南山集團(tuán)開展歷程，深化認(rèn)識南山人的優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)精神，在思想上與南山集團(tuán)相融，在行動上與南山集團(tuán)相符，在工作業(yè)績上與南山集團(tuán)同步。四、希望全體教職工，要團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，老教師要以身作那么，自覺做好傳幫帶；新教師要尊重師長，虛心請教，在校園樹立起文明的新風(fēng)。希望全體教職工干工作要“用腦、用心”，做事要“扎實(shí)、認(rèn)真”，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，高點(diǎn)定位、勤奮工作，發(fā)揚(yáng)“崇尚奉獻(xiàn)，追求卓越”、“不干那么已，干必一流”的南山精神，在南山學(xué)院建功立業(yè)，不辜負(fù)集團(tuán)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。珍惜自己的工作崗位，為南山集團(tuán)和南山學(xué)院的開展奉獻(xiàn)力量，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。2各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們、同志們，在宋作文董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司強(qiáng)大財(cái)力的支持下，在郝院長和大家的共同努力下，學(xué)院已駛向了科學(xué)開展的軌道，目前，南山學(xué)院已成為山東省內(nèi)學(xué)科最全、學(xué)段最全、規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)的民辦高校。今后，集團(tuán)公司將進(jìn)一步加大投入，學(xué)院將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建立，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，不斷創(chuàng)新開展，爭取在辦學(xué)規(guī)模和層次上更進(jìn)一步，我相信南山學(xué)院一定會辦成全國知名度最高的民辦高校。希望大家堅(jiān)決信心，齊心協(xié)力，促進(jìn)學(xué)院更好、更快的開展。祝大家在新學(xué)期，身體安康，工作順利，事業(yè)有成！謝謝大家！校長教工大會講話稿一感受。聽了中小學(xué)教務(wù)常規(guī)檢查和中學(xué)成績分析^p后，總的感受是兩個詞：1.風(fēng)氣。一年多來，感到學(xué)校風(fēng)清氣正，但也有不和諧的音符，無論是備課、上課、班級管理、活動、教育學(xué)生、與家長溝通等。誠性考場的設(shè)置，練就的是學(xué)生的品性，教育學(xué)生寧可丟分也不能丟人品。教育要講方法講技巧，教師做到一個“懶”字，要懶到恰當(dāng)好處，懶到有藝術(shù)，最終要看效果。要樹正氣，想學(xué)校長遠(yuǎn)開展之想，做學(xué)校長遠(yuǎn)開展之做，急學(xué)校長遠(yuǎn)開展之急，以學(xué)校榮譽(yù)為榮，以學(xué)校恥辱為恥，要有溫暖之南風(fēng)，清純之南風(fēng)，爭艷之南風(fēng)，這就是校報(bào)命名為“南風(fēng)”之初衷。2.差異。差異長期存在，無論同年級還是兩個校區(qū)，學(xué)生之間的學(xué)習(xí)、品質(zhì)、家庭、背景等，這是客觀存在的，我們要正視它，不能熟視無睹，不能漠然置之，不能覺得一切似乎必然。我們要讓后進(jìn)生能成為有學(xué)習(xí)習(xí)慣的人，假設(shè)七年級由3分到八年級提升為13分，那就是成功。優(yōu)秀的學(xué)生要更優(yōu)秀，讓他吃得飽，學(xué)困生讓他有所改變，為師者要有方法。倒是贊成“沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的教師”，當(dāng)然，也有教不好的學(xué)生。關(guān)鍵是你用心了多少。贊成張教師剛剛說的教師的愛要有“角度、長度、溫度”，像七年級作業(yè)和評價(jià)可以分層。不怕問題，就怕漠然置之；不怕問題，就怕沒有方法。要讓學(xué)困生有一點(diǎn)成就感，要尊重差異，改變差異。二、師德。1.師德在眾德之上。師德位于所有職業(yè)道德之上位，因?yàn)榻逃敲鎸θ说慕逃?，學(xué)生缺乏完好的人生觀和價(jià)值觀。師德可能會影響到學(xué)生的一生，影響到整個家庭。師德是神圣的，我們面對的是未成年人。像我們成人眼中認(rèn)定孩子扯謊，那是教師的觀念、理念問題。要讓土地不長草的唯一方法就是種上莊稼，你要讓學(xué)生在這塊地上種上莊稼，不讓他有時機(jī)長草，讓學(xué)生有作為，讓學(xué)生有成就感。2.師德在細(xì)微之處。網(wǎng)上體罰、冷暴力、欺侮學(xué)生現(xiàn)象有，而且不斷出現(xiàn)。有的離我們很遠(yuǎn)，有的就在眼前。學(xué)生罰站要講時間、講地點(diǎn)，懲戒要有個度。辦公室是工整透明的，有的你用手臂碰學(xué)生不算錯，但用手指就是犯錯；有的用手指碰可以但用手心就是犯錯。要把握好度，凡事都有個底線。學(xué)生再弱，也是正常人；學(xué)生再差，也是有家庭的。批評要分場合，學(xué)生可能隨時用手機(jī)拍下來。網(wǎng)上傳的有失師德的視頻，跟帖是不會同情教師的，你們認(rèn)為對教師不公，那是因?yàn)榻處熢谌藗冃哪恐姓镜锰撸?.師德就在時刻之間。前段時間省教育廳鄭同志，因?yàn)橐痪湓挌馑辣０惨皇?，停職處理，就是因?yàn)樗墙逃ぷ髡?。我們要關(guān)注自己的品行，用良好的素質(zhì)去影響學(xué)生，用豐富的學(xué)識去塑造學(xué)生，做一個品行高尚的教師。教職工迎新晚會講話稿教職工迎新晚會講話稿尊敬的教職員工同志們：大家晚上好！春華秋實(shí)，歲月流金。2023-2023學(xué)年第一學(xué)期，飽含著榮譽(yù)和責(zé)任與我們即將深情地辭別；2023年的寒假、春節(jié)和新的學(xué)期工作，滿載著夢想和追求已經(jīng)向我們款款地漸漸地走來。在這年末歲首、辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)代表學(xué)院黨政班子全體成員，向辛勤耕耘整整133天的全體教職員工致以誠摯的感謝、親切的問候和崇高的敬意！向即將開始的寒假和假期度過的喜慶的春節(jié)提早致以真切的祝福！衷心祝愿大家寒假暨春節(jié)安康快樂，家庭和睦、生活幸福、萬事如意！歲月不居，天道酬勤。2023年，全體xx人在董事會、院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力、埋頭苦干，在平凡和困難中助推著學(xué)院的開展。創(chuàng)新強(qiáng)校工程獲得了豐碩的成果，30個專業(yè)都獲得了驕人的業(yè)績，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、珠寶等專業(yè)成為省重點(diǎn)專業(yè)和特色專業(yè)，省市校三級立項(xiàng)課題30多個。人才強(qiáng)校工程得到快速開展，現(xiàn)有正教授7名，副教授16名，博士學(xué)歷教師5人，碩士學(xué)歷教師48人，教師隊(duì)伍建立獲得顯著成績，教育質(zhì)量工程得到迅猛提升，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷進(jìn)步。協(xié)同創(chuàng)新與校企合作建立得到加強(qiáng)，新建、擴(kuò)建、改建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場所37個，建成校外實(shí)訓(xùn)基地23個。教學(xué)和管理體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，后勤保障效勞和校園安保才能明顯增強(qiáng)，和諧的校園文化建立獲得新的進(jìn)展，教學(xué)綜合樓建立日新月異并將于明日封頂落成并于6月底前交付使用，在這樣的歷史時刻，今天我們又召開了第二屆教代會和今晚即將開始的教職員工聯(lián)歡晚會，所有這一切都深深地記載在了2023年的日歷上，并將以恢弘的詩篇載入xx藝術(shù)職業(yè)學(xué)院開展的光輝史冊。2023年，對我們來講必將是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是我院走進(jìn)十三五的開局之年。2023年，高等職業(yè)教育的生與培養(yǎng)質(zhì)量的競爭將更加猛烈，形勢