護士本月工作計劃

護士本月工作計劃搞好員工季度勞保及勞動用品派發(fā)及管理工作，及時搞好員工勞保用品的補足及有關(guān)制度修改工作。這里給大家互動一些關(guān)于護士本月工作計劃，便利大家自學(xué)。護士本月工作計劃篇1一、強化護士在校教育，提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.加強有關(guān)科學(xué)知識的自學(xué)掌控，定期非政府護士講課，推行輪流講授，展開規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。例如突遇特定疑難情況，可以通過請醫(yī)生講課等形式更新科學(xué)知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)推動，謝澤生記錄。2.重點強化對護士的考核，加強自學(xué)意識，護理部計劃以加強“三基”護理科學(xué)知識及專科技能訓(xùn)練居多，由低年資的護士輪流出題，減少考核力度，講究成效，不流于形式，展開位列次，成績列入個人檔案，做為個人考核的客觀依據(jù)，相互競爭，直到合格。3.搞好雇用護士的呂埃縣工作，并使年長護理人員理論與課堂教學(xué)結(jié)合，掌控多學(xué)科知識和能力。4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，存有計劃的選派部分護士出外自學(xué)，提升護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理科學(xué)知識。二、護理安全就是護理管理的重點，安全工作短揪堅持不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對嶄新調(diào)到護士以及存有思想情緒的護士強化管理，努力做到重點交代、重點老爹。切實做好護理安全管理工作，增加醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確保病人看病安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嶄新入院、嶄新轉(zhuǎn)至、著急危重病人、存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險的病人必須重點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時間、交接班時均必須加強監(jiān)督和管理。4.護理操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、造血、口服、各種過敏試驗等。雖然就是日常工作，但如果一旦出現(xiàn)問題，都就是人命關(guān)天的大事，做為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的展開護理安全隱患檢查，辨認出問題，解決問題，從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，汲取的教訓(xùn)，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復(fù)復(fù)發(fā)生的科室及個人，追責(zé)有關(guān)責(zé)任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。三、轉(zhuǎn)型護理觀念，提升服務(wù)質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步增強工作責(zé)任心。培育護理人員踐行“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲做為第一信號，把病人的須要做為第一須要，把病人的利益做為第一考量，把病人的令人滿意做為第一標準。強化主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作方式的基礎(chǔ)上，提升護患溝通交流技能，從而使得護理質(zhì)量提升，保證護理工作安全、有效率。2.著重搜集護理服務(wù)市場需求信息，護理部通過介紹家訪意見、與門診和住院病人的攀談，派發(fā)滿意度調(diào)查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，經(jīng)常匯報醫(yī)生的意見及時的明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上看得出來真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，締造敬佩”的服務(wù)理念運用至實際工作中。3.嚴格執(zhí)行收信制度，特別強調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當，強化安全管理的責(zé)任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。4.深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業(yè)形象。我院急診部的醫(yī)護比例配搭不合理，護士的人員太少。工作艱巨，護士長應(yīng)當根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性輪班，減少高峰期下班人數(shù)，全院護理人員努力做到工作須要時，隨叫隨到，以達至保質(zhì)保量為病人提供更多令人滿意的護理服務(wù)。四、踐行法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提升，醫(yī)療事故處置條例的施行，如何在護理服務(wù)中強化法制建設(shè)，提升護理人員法制意識，已淪為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴苛按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范建議，護理記錄完備、客觀。明晰護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行求教，明晰怎樣才能書寫不好護理文件，以超過標準建議。融合我院書寫護理文件的實際情況，展開總結(jié)和分析，明確提出適當對策，為抗辯提供更多法律依據(jù)，維護護患的合法權(quán)益。非政府護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給與獎勵。五、護理各項指標順利完成目標1.基礎(chǔ)護理合格率100%。2.救護物品主硅超過100%。3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率超過100%。5.一人一針一管一用殺菌合格率超過100%。6.常規(guī)器械消毒殺菌合格率100%。7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率為超過100%。護士本月工作計劃篇2一、強化培訓(xùn)、著重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提高救護水平，以醫(yī)院"黨建三級甲等醫(yī)院"目標為工作主線。二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別就是常見病的深層次自學(xué)，對常見病的化療必須統(tǒng)一規(guī)范用藥，必須按原則用藥，無法小圍困用藥或?qū)嶒炐杂盟帯Ｍ瑫r對一些疑難病例，必須非政府全科人員展開小探討，以提升科室外科水平。三、強化政治自學(xué)，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的自學(xué)，加強醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;強化醫(yī)患溝通交流，推動人與自然醫(yī)患關(guān)系。四、二要狠抓各項核心制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行工作，真正努力做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，全盤杜絕醫(yī)療安全隱患。五、狠抓急診病人的求診服務(wù)，在"安全、有效率、令人滿意"指導(dǎo)思想的精神下，全系列科室醫(yī)護人員持續(xù)改良"微笑服務(wù)"、"人性化服務(wù)"，深入細致長久積極開展"三不好一令人滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，就可以更好的打造出醫(yī)院一流服務(wù)窗口。六、在條件容許的情況下，精心安排一名醫(yī)生和一名護士至上級醫(yī)院自學(xué)門診救護，回去給科室授課，以便助推科室整體救護水平。七、引導(dǎo)科室人員強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌控前沿科技信息提升業(yè)務(wù)水平以推動業(yè)務(wù)發(fā)展。八、強化與其它部門積極主動處理出現(xiàn)在醫(yī)院各個科室須要門診救護的患者，齊心合力確保全院的醫(yī)療安全。強化與120和icu的合作，構(gòu)筑通暢的救護體系。九、積極向上級醫(yī)院自學(xué)請教，提升業(yè)務(wù)水平，進一步增強門診救護的能力強化與同級和下級醫(yī)院的溝通交流，提升我院門診品牌，踐行良好形象。十、強化對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，努力做到環(huán)境周圍時時處在整潔并無垃圾狀態(tài)。十一、強化急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)同協(xié)調(diào)，確保救治急危重癥病人時綠色通道通暢。十二、強化門診風(fēng)險意識和整體意識。十三、制定常用急危重癥的門診救治程序。十四、針對像是手足口病此類的傳染病努力做到，提前培訓(xùn)，提前宣傳，提前防治，提前準備工作，限度地提升患者搶救成功率。護士本月工作計劃篇3一、20__年一轉(zhuǎn)眼到來了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)進行了，代萊一年護理工作主要從以下幾點工作計劃進行實行。二、緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范點工作為中心，敬佩服務(wù)。三、護士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并應(yīng)邀教授及科主任授課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖學(xué)，顱內(nèi)壓升高的病理生理、確診和救護，顱內(nèi)血腫的直觀ct和mri的影像確診，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡失調(diào)弱年長護士基本理論培訓(xùn)計劃。四、強化患者以及看護人員的溝通交流，自學(xué)溝通交流技巧，真正能化解患者與護理工作之間的弊端，創(chuàng)建有效地溝通交流橋梁，更關(guān)鍵不為語言交流的能力，以適應(yīng)環(huán)境對氣管剖開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會收緊技巧，維持身心健康心態(tài)。五、院內(nèi)病毒感染科學(xué)知識掌控并應(yīng)用于臨床，創(chuàng)建專項病毒感染指控人員，創(chuàng)建持續(xù)改良措施。六、注重的應(yīng)變能力和單一制工作的能力及自省品德，強化應(yīng)急預(yù)案的自學(xué)，并非政府演練，提升護士的應(yīng)急能力。七、根據(jù)責(zé)任制分工，明晰職責(zé)，嚴苛排查安全隱患。并將護理瑕疵展開探討分析。八、每日利用晨會后10分鐘自學(xué)勵志書籍，培育主人翁意思，踐行恰當?shù)娜松^，喚起護士對職業(yè)的工作熱情。更新女團代萊護士角色，注重?？铺厣?，找尋閃光點，打造出具備?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。護士本月工作計劃篇4一、緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范點工作為中心敬佩服務(wù)，深化細節(jié)。二、護士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并應(yīng)邀教授及科主任授課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖學(xué)，顱內(nèi)壓升高的病理生理、確診和救護，顱內(nèi)血腫的直觀CT和MRI的影像確診，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡失調(diào)弱年長護士基本理論培訓(xùn)計劃。三、有效率溝通交流技巧，提升患者滿意度強化患者以及看護人員的溝通交流，自學(xué)溝通交流技巧，真正能化解患者與護理工作之間的弊端，創(chuàng)建有效地溝通交流橋梁，更關(guān)鍵不為語言交流的能力，以適應(yīng)環(huán)境對氣管剖開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會收緊技巧，維持身心健康心態(tài)。四、強化院內(nèi)病毒感染科學(xué)知識的培訓(xùn)。院內(nèi)病毒感染科學(xué)知識掌控并應(yīng)用于臨床，創(chuàng)建專項病毒感染指控人員，創(chuàng)建持續(xù)改良措施。五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實行注重的應(yīng)變能力和單一制工作的能力及自省品德，強化應(yīng)急預(yù)案的自學(xué)，并非政府演練，提升護士的應(yīng)急能力。六、護理安全嚴防意思的培訓(xùn)。根據(jù)責(zé)任制分工，明晰職責(zé)，嚴苛排查安全隱患。并將護理瑕疵展開探討分析。七、培育年長護理人員道德價值觀。每日利用晨會后10分鐘自學(xué)勵志書籍，培育主人翁意思，踐行恰當?shù)娜松^，喚起護士對職業(yè)的工作熱情。更新女團代萊護士角色，注重?？铺厣?，找尋閃光點。八、打造出具備?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。我科注重對神經(jīng)外科護士能力的培育和培訓(xùn)，并利用現(xiàn)代化監(jiān)護及救治設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情展開全面、綜合監(jiān)測，化療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提升了救治成功率，減少了致殘率。1人員選裝：首先挑選身體素質(zhì)不好，思維靈巧，存有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神弱，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)管理監(jiān)護室的護理和管理。護士本月工作計劃篇5一、強化人力資源的管理，努力做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌安排，彈性輪班，有效率調(diào)配，在保證護士安全的前提下，限度的節(jié)省人力資源。1、高年資護士存有計劃的定期輪崗2、門診與輸液室每班護士層級配搭合理。二、狠抓護士隊伍的建設(shè),努力提高護士隊伍的綜合與總體素質(zhì)1、護士人員按層級培訓(xùn)與管理(具體內(nèi)容見到各層級護士培訓(xùn)計劃)，力求人人合格。另外全科每月舉辦4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(內(nèi)容以嶄新科學(xué)知識、嶄新業(yè)務(wù)居多)，一次理論與技能考核，一次教學(xué)或個案驗血，存有針對性的對低年資護士展開晨會回答。2、引導(dǎo)護士出席護士預(yù)科和函授自學(xué)，提升學(xué)歷，打造出一支以?？?、本科居多，業(yè)務(wù)技能優(yōu)良、過弱的護士團隊。3、狠抓護士人員的穩(wěn)步教育，實行院內(nèi)外融合模式，以管理科學(xué)知識、?？瓶茖W(xué)知識進展為主題。三、持續(xù)強化護士質(zhì)量管理，努力提高護士質(zhì)量。1、再次修改各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責(zé)，工作流程。2、推行科室三級質(zhì)控，救護車、急救車、救治設(shè)備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任至人。每個護士單元的負責(zé)人以枝節(jié)、過妙、過實、過嚴的細致態(tài)度狠抓每項護士工作的全程質(zhì)量管理，護士長每天晚交

班后展開一次行政驗血，每周率領(lǐng)各護士單元負責(zé)人或高責(zé)展開一次行政小驗血，對存有的問題展開分析、自查。3、護士單元推行目標管理，以護士部制訂的質(zhì)量標準為基準，通過目標管理去提升護士人員的主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，從而提升護士質(zhì)量。四、護士安全就是護士管理的重點，護士安全工作約帕爾揪堅持不懈。我科將充分利用三級護士管理體系，各司其職，層層嚴格把關(guān)，切實做好護士安全管理工作。1、不斷補足健全護士安全管理措施，狠抓各層級護士人員崗前培訓(xùn)工作。2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作方式流程。3、各崗位工作職責(zé)，明確要求，責(zé)任至人，向上級醫(yī)院自學(xué)，搶救室實行管床責(zé)任制。4、物品及儀器定位設(shè)置和管理，努力做到三級保護，始終保持應(yīng)急狀態(tài)、維持救治物品、藥品主硅超過100%。5、護士長及各護士單元負責(zé)人狠抓護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對高年資、新入職以及存有思想情緒或家庭出現(xiàn)意外的護士強化管理、努力做到重點交代、重點老爹，重點驗血。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險的病人必須重點巡查觀測(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時間、夜班均必須加強監(jiān)督和管理。護士長展開不定時驗血。(4)護士操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控：存有創(chuàng)出操作方式就是護士管理中監(jiān)控的重點。6、每月展開一次護士安全嚴防、法律、法規(guī)培訓(xùn)。定期排查安全隱患，及時杜絕不當事件的出現(xiàn)。對已出現(xiàn)的不當事件，及時呈報護士部，同時舉行科室會議，對不當事件展開分析，自查。五、努力提高門急診護士服務(wù)質(zhì)量1、意識與人文素質(zhì)的培育：在門急診護士服務(wù)過程中，應(yīng)當一切以病人為中心，提供更多主動服務(wù)，深入細