手機QQ產品經理暢想

手機QQ產品經理暢想

這周我們不講太多學術理論的內容，也坐下來拿起咖啡，看著窗外行色匆匆的人們，隨便聊聊『產品經理』這個職業(yè)。從寶潔公司的第一任產品經理，到現(xiàn)在的千千萬萬個產品經理，可謂是長江后浪推前浪，前浪差點被拍死在沙灘上，不斷的涌現(xiàn)大量的產品人才。產品經理的工作職責也越發(fā)的定義的清楚，大家也慢慢知道應該怎么更好的做產品，做產品經理。天貓在雙十一不負眾望的又刷出了最新的成交記錄，我就在琢磨大家都在戰(zhàn)場血拼的時候，天貓的產品經理在做什么呢？盯數據？看前臺頁面？客串客服？……都不對？總不會是給大家送外賣吧！再難不成是坐在某巴克喝著咖啡聽著音樂，思考下一年的雙十一怎么玩？如果是這樣我也真是要給點贊了。如果沒有產品經理，就沒有這么多美好的產品從改變世界的iPhone，到每天都離不開的微信，它們已經完全滲透進了我們的生活，手機成了人類身體的延伸，微信成了人類溝通、獲取外界信息的重要通道之一，用戶成就好產品，好產品造福用戶，其實關系就這么簡單。那么好產品是怎么出現(xiàn)的呢？答案有很多種，但是有一種就是因為產品經理，因為產品經理的出現(xiàn)才慢慢有了這么多好的產品，這種成就感是不是油然而生？雖然我們平時工作很辛苦，經常被吐槽，但是就是靠著內心的這股力量堅持了下來，最后真的改變了世界，哪怕是一點點。所以，如果不是產品經理，這份成就感恐怕很難找到，更不要提改變世界了。如果沒有產品經理，團隊可能是這樣，也可能是那樣話說一個好的產品經理可以成就一個好的產品，一個稍差的產品經理則可以拖垮整個團隊，產品好不好姑且不論，其他成員都是苦不堪言。而如果沒有產品經理，整個團隊則會群龍無首，產品沒有靈魂，團隊混亂不堪。可能你會問，前10年不是也沒有什么產品經理嗎？不是也很好？確實如此，但是你要考慮當時的環(huán)境以及過去的開發(fā)模式，在現(xiàn)在這個瞬息萬變的移動互聯(lián)網時代，帶領團隊在第一時間響應市場的需要和用戶的反饋，并且走向正確的方向，這就是產品經理。如何把握準確的用戶需求？如何開發(fā)正確的產品功能？如何接收boss的戰(zhàn)略規(guī)劃？這些問號背后的答案，我想你比我要清楚。如果沒有產品經理，今天你在做什么回想當年，如果沒有走上產品經理這條路，我還真不知道自己現(xiàn)在會在做什么，難道也是在寫代碼嗎？還是在折騰網絡？真是不知道。當初機緣巧合走進了產品經理的世界，那時候還沒有這么高大上的稱呼，也就是個小小的策劃，當時每天樂呵呵的用word畫原型，傻開心的不行。勿忘初衷，勿忘心安，這也是我現(xiàn)在做產品的兩個原則?，F(xiàn)在的大學生們還沒有畢業(yè)就知道自己要做什么，可以了解很多跟產品經理的知識，不管是書籍還是線下的沙龍，都是多到不行，真是幸福美哉。所以我們回頭想想，如果不是產品經理，今天你在做什么呢？每當我想到這里，我就會心存感激。如果沒有產品經理，今天你會是什么樣子產品經理屬于復合型人才，對各個方面的要求甚高，而非像網絡上流傳，產品經理是不會寫代碼，不會設計啥都不會而被迫選擇的崗位。我之前寫過人人不都是產品經理，也是這個觀點，大家想看可以翻以前的記錄來看看，或者直接回復關鍵詞人人。頑強的抗壓能力，優(yōu)秀的溝通能力，縝密的邏輯思維能力，出色的審美……這是我們的目標，但是現(xiàn)在的你一定具備這些因素中的某一種或者幾種，而你也在不斷完善自己的道路上繼續(xù)前行。產品經理是一個崗位，其實產品經理也是一種思路，也是一種思維方式，(這里可以回復思維查看)說白了就是如何更好的解決問題的能力，隨著經驗的增加，這個能力也會越來越強，不僅僅是工作上，生活上仍然實適用。這個行業(yè)很浮躁，唯獨產品經理不可浮躁，如果想做出接地氣的產品，我們必須腳踏實地，一步