質(zhì)量保證措施和體系

質(zhì)量方針科學管理,科學管理,科學管理,精心施工;優(yōu)質(zhì)科學管理,精心施工;優(yōu)質(zhì)rWj效,優(yōu)質(zhì)rWj效,優(yōu)質(zhì)rWj效,追求卓越;顧客滿意,顧客滿意,持續(xù)發(fā)展。顧客滿意,持續(xù)發(fā)展。二質(zhì)量目標.質(zhì)量總目標實現(xiàn)高水平達標投產(chǎn)在必保阿克蘇地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎“托穆爾峰杯”的基礎上，創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎“天山杯”，力爭奪得國家優(yōu)質(zhì)工程獎“魯班獎”。土建單位工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)質(zhì)率95%。.質(zhì)量指標土建分項工程一次驗收合格率達到土建分項工程一次驗收合格率達到土建分項工程一次驗收合格率達到90%安裝分項工程一次驗收合格率達到95%分部工程一次驗收合格率達到95%單位工程一次驗收合格率達到100%受檢焊口無損檢驗率達100%焊口無損檢驗一次合格率98%熱工自動投入100%熱工保護投入土建分項工程一次驗收合格率達到90%安裝分項工程一次驗收合格率達到95%分部工程一次驗收合格率達到95%單位工程一次驗收合格率達到100%受檢焊口無損檢驗率達100%焊口無損檢驗一次合格率98%熱工自動投入100%100%熱工主要監(jiān)視儀表投入率100%.工程整體目標確保鍋爐水壓、鍋爐風壓、汽機扣蓋、廠用受電、鍋爐酸洗、汽機油循環(huán)、鍋爐點火、脫硫系統(tǒng)投運、空冷系統(tǒng)投運、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)、制粉系統(tǒng)投用、電氣主保護投入、熱工跳機保護投入、168小時滿負荷試運十五個一次成功；實現(xiàn)機組優(yōu)質(zhì)達標投產(chǎn)和油系統(tǒng)清潔度、電纜敷設、鍋爐爐頂密封、小徑管安裝、機組保溫等工程質(zhì)量達到同行業(yè)一流水平；3）實現(xiàn)機組“無缺陷、無尾項、無滲漏、無基建施工痕跡”移交；4）實現(xiàn)機組一年內(nèi)無因施工質(zhì)量非計劃停運；5）在施工全過程中不發(fā)生任何質(zhì)量事故和設備損壞事故；6）實現(xiàn)全過程控制，創(chuàng)建全國同類機組一流水平。三質(zhì)量保證措施一施工質(zhì)量管理保證措施㈠建立質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡.建立質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡本工程建立三級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，對施工質(zhì)量全面負責。設三級專職質(zhì)檢員，負責對施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查驗收。班組設兼職質(zhì)檢員，負責對班組自檢項目的檢查。.技術上對質(zhì)量的保證網(wǎng)絡健全混凝土監(jiān)督、金屬監(jiān)督、計量監(jiān)督、絕緣、化學等技術監(jiān)督網(wǎng)絡。㈡質(zhì)量管理措施.技術管理的質(zhì)量保證措施⑴堅持施工組織專業(yè)設計制度。按建筑、鍋爐、汽機、電氣、熱工儀表、焊接及修配等專業(yè)具體編制，將施工組織總設計中有關內(nèi)容具體化，經(jīng)審批后，方可實施。⑵堅持施工圖紙會審制度。圖紙會審既要消除設計缺陷，更重要的是使施工人員領會設計意圖，確保按圖施工。圖紙會審必須按程序進行，先專業(yè)會審，再系統(tǒng)會審，最后是綜合會審，努力做到圖紙不會審不開工。⑶堅持作業(yè)指導書編審制度。對沒有作業(yè)指導書就不能保證質(zhì)量的施工項目，必須編制作業(yè)指導書，其編制要符合《施工項目作業(yè)指導書編制導則》的要求。作業(yè)指導書編制目錄根據(jù)承包項目，在征求有關人員意見的基礎上，于工程開工前作出，由專業(yè)策劃人員編制作業(yè)指導書，作業(yè)指導書中要規(guī)定對人、機、料、法、環(huán)的控制要求，以使施工項目質(zhì)量控制做到有章可循。⑷堅持技術交底制度。要使施工人員對作業(yè)任務、作業(yè)準備和條件、施工進度、作業(yè)方法及工藝要求、作業(yè)質(zhì)量標準及檢驗要求、安全措施和文明施工要求、施工人員的職責和權限等做到心中有數(shù)，未經(jīng)技術交底的項目不開工，并按程序做好交底記錄。.施工機械和檢測設備的質(zhì)量保證措施⑴保證機械設備無隱患，性能良好。⑵保證量具、儀表、儀器正常的靈敏度和精確度。⑶保證施工機械和檢測設備的工作環(huán)境。.質(zhì)量檢查和驗收的保證措施⑴嚴格按合同要求進行質(zhì)量檢驗。⑵嚴格按合同規(guī)定的或部、國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范和標準進行檢查驗收。⑶嚴格遵守各級檢查驗收程序。⑷嚴格按有關規(guī)定處理質(zhì)量事故。.施工隊伍素質(zhì)的保證措施⑴新工人進廠未經(jīng)培訓不得上崗。⑵特殊工種無合格證不得上崗。⑶組織行政領導、技術人員、業(yè)務人員學習質(zhì)量管理、技術業(yè)務等理論知識。檢驗、試驗和測量人員要進行專業(yè)培訓，無專業(yè)合格證的不得上崗。⑷組織工人進行專業(yè)輪訓和崗位練兵。⑸定期或不定期對各類人員進行專業(yè)考試或技術考核。⑹嚴格按程序評定合格的外包隊伍，外包隊伍的選擇必須在合格的外包隊伍名單范圍內(nèi)，并納入項目部的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。.施工過程的質(zhì)量保證措施⑴加強施工工藝的管理，按規(guī)定要求的施工技術和方法控制施工工藝。⑵加強對施工過程中的工序控制，對關鍵的部位和環(huán)節(jié)，要加強中間檢查和技術復核。⑶加強對受監(jiān)焊口、熱處理和混凝土工程等特殊施工工序的過程控制，上述項目由具備資格的操作者完成并要對過程參數(shù)進行連續(xù)的監(jiān)測控制。⑷對隱蔽工程，嚴格按程序進行檢查和驗收，未經(jīng)檢查和驗收通過的工程不得隱蔽。.物資供應質(zhì)量保證措施⑴嚴格按程序評定合格的分承包方，采購廠家必須在合格的分承包方名單范圍內(nèi)。⑵嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購和運輸，并取得出廠合格證。⑶對各類物資嚴格按施工組織設計和程序的要求，進行堆放和保管。⑷物資進廠要按質(zhì)量保證程序的要求進行進貨檢驗和試驗。⑸嚴格執(zhí)行不合格品控制程序，保證不合格品不流入工程。⑹外協(xié)加工件需經(jīng)專業(yè)檢驗合格后方可使用。.檢驗和測試質(zhì)量保證措施⑴檢測依據(jù)規(guī)范化。⑵檢測人員專業(yè)化。⑶檢測器具標準化。.技術文件和資料的質(zhì)量保證措施⑴保證各類技術資料齊全，包括施工圖紙、設備圖紙及技術說明書、施工項目作業(yè)指導書、修改通知單及施工記錄等。⑵各類文件和資料分專業(yè)、分系統(tǒng)、分卷冊登記造成冊，并做好發(fā)放記錄，特別是對受控的文件和資料，一定要發(fā)放到人，不得代領。⑶對必須要按文件和資料要求進行操作的人員所具有的文件和資料，應納入受控范圍，有修改和變更時，一定要及時、準確地通知到人。⑷對作廢的文件和資料，要及時做好隔離和標識處理，防止誤發(fā)、誤用。⑸各類資料要外觀整潔，內(nèi)容清楚。⑹竣工資料按有關規(guī)定整理歸檔，移交生產(chǎn)單位。⑺建立技術檔案管理制度，并嚴格實施。⑻文件和資料管理人員要經(jīng)過專業(yè)培訓，檔案管理人員必須是專職人員。.開展QC小組活動在施工過程中，根據(jù)具體情況，針對施工難度大，質(zhì)量要求高，工藝復雜的項目或工序組建QC小組，按PDCA循環(huán)的四個環(huán)節(jié)，八個步驟開展質(zhì)量管理和質(zhì)量改進活動，使質(zhì)量方針和目標得以實現(xiàn)，質(zhì)量水平不斷提高。二消除質(zhì)量通病措施近年來，隨著機組容量的增加及自動化水平的不斷提高，業(yè)主對工程建設的質(zhì)量要求也越來越高，為了干好庫車電廠工程實現(xiàn)公司質(zhì)量目標，確保工程達標投產(chǎn)，我公司決心在該工程狠抓工藝質(zhì)量，徹底治理質(zhì)量通病。具體措施如下：.從提高人員素質(zhì)入手，提高全員業(yè)務水平和質(zhì)量意識利用公司教育培訓中心分期、分批對參加庫車電廠工程建設的質(zhì)檢員、電焊工、火焊工、混凝土攪拌工、起重工、操作工、電工、鉗工進行相應標準的培訓，定期對公司各專業(yè)工程處職工、分包商進行質(zhì)量教育，通過《工程質(zhì)量簡報》、電視、照片等手段加大質(zhì)量管理宣傳力度。特殊工種施工人員參加電力部專業(yè)知識培訓。.從抓制度完善入手，真正做到凡事有章可循。編制一套對工程全過程質(zhì)量實行有效控制的管理制度（措施、辦法），在經(jīng)過各專業(yè)領導和專家審核、簽字認可后，狠抓實施，做到每個項目工程、每道施工工序都有嚴格的要求和標準，層層有章可循，按規(guī)處理質(zhì)量通病，使質(zhì)量通病消失在萌芽狀態(tài)。.從工藝質(zhì)量入手，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中在重大項目施工中設置見證點和停工待檢點，并進行嚴格驗收和簽證；建立建筑、安裝工種中間交接驗收制度，有組織地驗收工序質(zhì)量，否則不準進入下一道工序。定期質(zhì)量大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行嚴肅處理，充分發(fā)揮質(zhì)檢網(wǎng)絡在施工過程中監(jiān)督作用，樹立質(zhì)檢人員權威性，實行“質(zhì)量一票否決權制度”，做到施工前有切實有效的作業(yè)指導書，并進行技術交底，施工中嚴格督促執(zhí)行工藝措施，施工后嚴肅認真地進行驗收，簽證。.從加大獎懲力度著手，以經(jīng)濟手段來督促不合格項的整改明確制定項目工程質(zhì)量獎懲措施，在施工過程質(zhì)量監(jiān)督中，在工序驗收，質(zhì)量檢查、竣工驗收時發(fā)現(xiàn)在不合格品，依據(jù)不合格品處理辦法進行記錄、復查、督促限期整改，對于不積極整改或不徹底消除缺陷，對責任人進行經(jīng)濟處罰，在內(nèi)部經(jīng)濟承包合同中提高質(zhì)量考核所占的比例，對分項工程提出創(chuàng)優(yōu)條件，按創(chuàng)優(yōu)條件實現(xiàn)情況進行質(zhì)量獎勵，按焊口一次合格率選焊接明星、焊接狀元。四達標及創(chuàng)精品措施公司將圍繞工程建設，實施以強化人的質(zhì)量精品意識為本，科學管理質(zhì)量為首，全過程質(zhì)量控制為核心，確立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標的精品工程戰(zhàn)略。堅持把工程質(zhì)量與投標承諾、業(yè)主滿意緊密相連；把質(zhì)量與公司的信譽、發(fā)展緊密相連；把質(zhì)量與全體職工和公司的榮辱與共的責任行為緊密相連。我們的目標是像珍惜自己生命一樣把好每一道質(zhì)量關，像愛護自己的眼睛一樣愛護好成品，嚴格按規(guī)范要求，高標準、嚴要求地建好庫車電廠。1為了實現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)達標投產(chǎn)的目標，貫徹執(zhí)行、落實原國家電力公司頒發(fā)的《火電機組達標投產(chǎn)考核標準》（2001年版）、網(wǎng)局頒發(fā)的《新機組施工、調(diào)試達標移交試生產(chǎn)標準》的文件精神，使本工程的施工質(zhì)量、工藝水平達行業(yè)一流水平，制定質(zhì)量保證措施，做到質(zhì)量預測預控，從而實現(xiàn)機組按期優(yōu)質(zhì)達標投產(chǎn)。工程開工前，成立達標和創(chuàng)優(yōu)領導組，協(xié)