湖南省年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》：生產(chǎn)與存貨循環(huán)考試試卷

湖南省年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》：生產(chǎn)與存貨循環(huán)考試試一、單項(xiàng)選擇題(共23題，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意)1、審計(jì)師應(yīng)在何時(shí)向被審計(jì)單位出示審計(jì)工作底稿A：永遠(yuǎn)不出示，因?yàn)閷徲?jì)工作底稿屬于公司，不屬于個(gè)人B：如果審計(jì)師覺得工作底稿可以幫助解析審計(jì)發(fā)現(xiàn)或?qū)徲?jì)建議，就可以出示C：只有高層管理人員或?qū)徲?jì)委員會(huì)提出要求才可以出示D：一旦被審計(jì)單位關(guān)注審計(jì)進(jìn)度就要出示2、審計(jì)委員會(huì)交付內(nèi)部審計(jì)主管完全遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的責(zé)任。而審計(jì)主管的首要職責(zé)是完善章程。下列哪個(gè)事項(xiàng)符合審計(jì)準(zhǔn)則的陳述人：按季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告所有的審計(jì)結(jié)果；B：向政府法律部門報(bào)告組織管理層的非道德經(jīng)營(yíng)行為；C：確定組織內(nèi)部控制系統(tǒng)的恰當(dāng)性和有效性；D：每月向管理層提交部門預(yù)算變動(dòng)報(bào)告。3、下列控制措施中能確保所有的存貨發(fā)送項(xiàng)目都向客戶開具了發(fā)票的是A：貨運(yùn)單預(yù)先編號(hào)并獨(dú)立地核算和與銷售發(fā)票相核對(duì)；B：銷售發(fā)票預(yù)先編號(hào)并獨(dú)立地核算，并一直傳遞至銷售日記賬；C：記錄銷售業(yè)務(wù)和核算客戶賬戶余額的職責(zé)分離；D：客戶對(duì)發(fā)票方面的投訴由財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查。4、根據(jù)下面的資料回答問題1至3采購部門用公司的資金購置個(gè)人使用的物品。公司允許經(jīng)授權(quán)的職員在可修正合同下(open-ended)每天購置高達(dá)％0的商品。盡管公司要求采購業(yè)務(wù)都要經(jīng)過督導(dǎo)的批準(zhǔn)，但供應(yīng)商并不知道這一要求。督導(dǎo)們并不對(duì)每張采購定單都進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，而是在每月末例行性地在批準(zhǔn)單上簽字，不去審查任何支持性憑證。由于這種性質(zhì)的采購不受公司驗(yàn)收政策的約束，某不誠實(shí)的職員就到供應(yīng)商倉庫中去挑選物品。所有采購的物品都是以公司訂購項(xiàng)目為名。過去一年中，該職員積累的商品已經(jīng)足夠開一家照相器材和打印耗材商店了。下列內(nèi)部控制中最能有效地防止這種舞弊發(fā)生的是A：只允許從預(yù)先批準(zhǔn)的供應(yīng)商品單中進(jìn)行采購。B：要求所有的商品采購都要使用預(yù)先編號(hào)的采購定單。C：發(fā)票付過款之后刪除諸如采購定單和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等支持性憑證。D：在定貨和驗(yàn)收商品之間進(jìn)行職責(zé)分離。5、一個(gè)美國(guó)公司一家德國(guó)公司在德國(guó)證券交易所購買相同的證券并持有1年，在這一年中德國(guó)馬克相對(duì)于美元發(fā)生貶值。相對(duì)于德國(guó)公司的回報(bào)，美國(guó)公司的回報(bào)將A：變高。B：變低。C：無法確定。D：不變。6、與業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法的有關(guān)的正確說法很多，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外A：在業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法時(shí)，成本驅(qū)動(dòng)因素是驅(qū)動(dòng)成本發(fā)生的原因B：業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法有別于傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度，因?yàn)椋跇I(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法下，產(chǎn)品沒有得到交叉補(bǔ)貼C：業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法對(duì)分?jǐn)偁I(yíng)銷和經(jīng)銷費(fèi)用有用D：如果公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么，應(yīng)用業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法所得出的結(jié)果更有可能與應(yīng)用傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度所得出的結(jié)果之間發(fā)生重大差異7、一個(gè)高價(jià)耐用品零售商設(shè)置了一個(gè)價(jià)目表訂貨分部通過電話來接受客戶的電話預(yù)定。該零售商經(jīng)常進(jìn)行價(jià)格促銷，這時(shí)電話接線員就按促銷價(jià)處理訂貨。這種做法的風(fēng)險(xiǎn)是八：客戶可以按較低價(jià)格付帳。B：頻繁的價(jià)格變動(dòng)可能使訂貨輸入系統(tǒng)超載。C：接線員可能向競(jìng)爭(zhēng)者透露促銷價(jià)。D：接線員可能與外部串通使用未經(jīng)批準(zhǔn)的價(jià)格。P628、生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每季度向董事會(huì)提交一次。某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)最近4次報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查驗(yàn)。他用草稿和董事會(huì)報(bào)告的副本來驗(yàn)證計(jì)算的準(zhǔn)確性，并比較了計(jì)算過程中使用的數(shù)據(jù)及相關(guān)的輔助文件。然后，在工作底稿中做了一個(gè)工作說明后就將草稿和報(bào)告副本都丟棄了。他的說明是最近一年內(nèi)的季度董事會(huì)報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均已驗(yàn)證，相應(yīng)的輔助性文件均已查驗(yàn)，所有賬目看來都是恰當(dāng)?shù)?。在此情況下A：4個(gè)季度的樣本不足于作為得出結(jié)論的依據(jù)；B：內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿不充分，不利于對(duì)其工作進(jìn)行有效檢查；C：內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)將草稿放在工作底稿內(nèi)；D：內(nèi)部審計(jì)師未考慮董事會(huì)報(bào)告的信息是否經(jīng)過有效地編輯。9、對(duì)客戶應(yīng)收賬款的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，以收入的一定的百分比表示的未收回應(yīng)收賬款在過去兩年中已有大幅度增加。增加的原因是應(yīng)市場(chǎng)推廣部的敦促而把賒銷范圍擴(kuò)大至一些信用不佳的公司。在監(jiān)督對(duì)該審計(jì)發(fā)現(xiàn)的處理情況時(shí)以下哪項(xiàng)內(nèi)容沒有用？A：來自賒銷和市場(chǎng)推廣人員的信息，這些人員負(fù)責(zé)對(duì)賒銷政策進(jìn)行重新評(píng)估。B：財(cái)務(wù)主管就糾正措施的落實(shí)情況所提供的階段性更新信息。C：應(yīng)收賬款經(jīng)理就未收回應(yīng)收賬款的收回情況所做的回復(fù)。D：信息技術(shù)部門就新的應(yīng)收賬款系統(tǒng)的實(shí)施情況提供更新信息。10、內(nèi)部審計(jì)師通常要在其工作底稿中包含若干的小結(jié)。對(duì)這類小結(jié)的目標(biāo)做出最佳表述的是A：小結(jié)的編制要符合標(biāo)準(zhǔn)；B：對(duì)于每部分業(yè)務(wù)工作方案的完成，通常都要求有小結(jié)；C：小結(jié)從許多工作底稿中提取了最有用的信息，并成為更有用的內(nèi)容；D：小結(jié)記錄了內(nèi)部審計(jì)師所考慮的所有相關(guān)信息。11、以下哪項(xiàng)不是出具中期報(bào)告的優(yōu)勢(shì)A：正式的書面中期報(bào)告打消了對(duì)特定情形的審計(jì)報(bào)告的需要B：中期報(bào)告使需要立即引起關(guān)注的信息得到溝通C：中期報(bào)告可以是非正式的，可以只通過口頭來傳遞D：縮短撰寫最終報(bào)告的時(shí)間12、公司雇員可能進(jìn)行的一種舞弊行為是在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中輸入其他送貨地址，導(dǎo)致供應(yīng)商將公司采購的辦公用品送往該雇員的住址，以下哪種控制措施對(duì)防止這種舞弊效率最高且成效最為突出？A：只允許應(yīng)用有效的郵購室地址段，并要求所有對(duì)有效地址表的修改內(nèi)容必須得到在線批準(zhǔn)；B：出具定期報(bào)告，列舉所有送貨目的地與公司郵購室地址不一致的訂購單，并追終裝運(yùn)單；C：指示賣方送貨時(shí)只能把公司郵購室作為最大的目的地，貨到后由公司自己的人員根據(jù)需要，負(fù)責(zé)將辦公用品送往其他地址。D：將公司訂購的各項(xiàng)辦公用品的總數(shù)與所有郵購室收到的對(duì)應(yīng)辦公用品的總數(shù)進(jìn)行比較，并對(duì)其中短缺的數(shù)額進(jìn)行調(diào)查；13、以下哪項(xiàng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)業(yè)務(wù)中所表達(dá)的意見做出了最佳界定A：重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)的總結(jié)；B：內(nèi)部審計(jì)師對(duì)所審核情形的專業(yè)判斷；C：為糾正措施提出的建議；D：在審計(jì)報(bào)告中包含的結(jié)論。14、某地方政府機(jī)構(gòu)收到一筆國(guó)家政府專項(xiàng)基金，用于向低收家庭提供資助。該機(jī)構(gòu)被要求對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查。資助金額與家庭規(guī)模、家庭成員的收入、家庭中兒童的年齡以及所在學(xué)校相關(guān)。機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師計(jì)劃對(duì)該機(jī)構(gòu)發(fā)放資助基金的過程實(shí)施合規(guī)性審計(jì)。審計(jì)范圍應(yīng)該是A：a.該機(jī)構(gòu)是否對(duì)于受益者的資格以及基金發(fā)放的適當(dāng)性進(jìn)行調(diào)查。B：b.該機(jī)構(gòu)在發(fā)放國(guó)家基金時(shí)的效率性。C：c.提供給國(guó)家政府的發(fā)放報(bào)告的準(zhǔn)確性。D：d.資金能緩解家庭經(jīng)濟(jì)問題的充分性。15、以下哪一項(xiàng)內(nèi)容最可能被視為內(nèi)部審計(jì)保證服務(wù)？A：流程設(shè)計(jì)服務(wù)；B：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)；C：培訓(xùn)業(yè)務(wù)；D：合規(guī)性業(yè)務(wù)。16、收貨部門為已經(jīng)訂貨但尚未到貨的訂單，保存訂單檔案。這種控制的目的是保證A：a.以一種及時(shí)的方式將貨物發(fā)送到合適的部門。B：b.只有經(jīng)批準(zhǔn)的貨物才能得到接受。C：c.收貨時(shí)精確地計(jì)數(shù)。D：d.收貨后貨物不會(huì)遺失。17、作為招聘新雇員的程序之一，人事部門職員打電話向申請(qǐng)者的上一任雇主詢問其任職情況，并填寫工作申請(qǐng)表。確定該程序被一貫地執(zhí)行的最有效果和效率的測(cè)試是從最近雇傭的員工中抽取樣本，并A：與每位申請(qǐng)者的上任雇主聯(lián)系，確認(rèn)他們是否已經(jīng)受到詢問。B：證實(shí)人事部門職員已經(jīng)填寫了每一張申請(qǐng)表。C：與每位申請(qǐng)者的上任雇主聯(lián)系證明申請(qǐng)者以前的任職情況。D：通過檢查人事部門職員打電話情況的電腦記錄來確定是否給每位申請(qǐng)者的上任雇主打過電話。18、為確保數(shù)據(jù)能完整地從終端微機(jī)傳送到主機(jī)，且不存在任何外加的數(shù)據(jù)，下面哪一項(xiàng)計(jì)算機(jī)控制程序?qū)⒆钣行В緼：采用校驗(yàn)位技術(shù)，以確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的零部件代碼能添加到數(shù)據(jù)庫中；B：采用批控制總數(shù)校驗(yàn)，包括控制每批的數(shù)量與金額總數(shù)和雜項(xiàng)總數(shù)；C：設(shè)置密碼，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的人才能將數(shù)據(jù)發(fā)送到主機(jī)；D：設(shè)置字段編輯控制，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢查每個(gè)字段的字母/數(shù)字的完整性。19、在審計(jì)過程中，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該考慮以下哪個(gè)因素來確定分析性程序的使用范圍A：被檢查領(lǐng)域的重要性；B：內(nèi)部控制系統(tǒng)的充分性；C：預(yù)測(cè)分析性程序結(jié)果的準(zhǔn)確度；D：以上答案都正確。20、作為本組織的內(nèi)部審計(jì)主管，你制定了一個(gè)計(jì)劃，內(nèi)容是下一年度將進(jìn)行審計(jì)的詳細(xì)日程安排、每項(xiàng)審計(jì)估計(jì)所需時(shí)間、以及每項(xiàng)審計(jì)的預(yù)計(jì)開始時(shí)間。特定審計(jì)的時(shí)間安排是根據(jù)每個(gè)領(lǐng)域中上一次審計(jì)以來的時(shí)間長(zhǎng)短來確定的。這個(gè)計(jì)劃并不全面，因?yàn)闆]有A：a.引用諸如準(zhǔn)則等權(quán)威支持。B：b.考慮組織中風(fēng)險(xiǎn)、信息披露以及潛在損失等因素。C：c.說明計(jì)劃中所有審計(jì)資源都得到了應(yīng)用。D：d.提請(qǐng)管理當(dāng)局批準(zhǔn)計(jì)劃。21、通用審計(jì)軟件可以使審計(jì)人員A：a.監(jiān)視應(yīng)用程序的執(zhí)行。B：b.在對(duì)主文件上用真實(shí)和虛擬的實(shí)體進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試的過程中，處理這些測(cè)試數(shù)據(jù)。C：c.從文件中選取樣本數(shù)據(jù)并且對(duì)計(jì)算進(jìn)行檢查。D：d.在正常的應(yīng)用程序中插入特殊的審計(jì)例程。22、部門經(jīng)理人員請(qǐng)外面專家來測(cè)試和安裝應(yīng)用軟件的新版，但未記載其中的變動(dòng)。下列哪一風(fēng)險(xiǎn)屬于這一事件的風(fēng)險(xiǎn)A：已加工數(shù)據(jù)的可靠性降低；B：這一變更可能未經(jīng)適當(dāng)主管部門的適當(dāng)授權(quán)；C：使用者可能不知程序已更動(dòng)；D：這一變更可能未經(jīng)相關(guān)測(cè)試即告運(yùn)行。23、正在實(shí)施的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)審計(jì)，目的是評(píng)價(jià)電話銷售代理人今年相對(duì)于去年的業(yè)績(jī)。該組織銷售兩種類似產(chǎn)品，一種比另一種價(jià)格高20%。這兩年價(jià)格均保持不變，且兩種產(chǎn)品的毛利比例相同。銷售代理人的報(bào)酬包括底薪及傭金。下列哪項(xiàng)是說明該組織銷售代理人今年比去年業(yè)績(jī)好的最佳證據(jù)A：今年每位銷售代理人實(shí)現(xiàn)的收入均比去年高。B：今年電話銷售數(shù)量比去年高。C：今年新顧客人數(shù)與聯(lián)系過的預(yù)期顧客人數(shù)比率比去年高。D：今年單位銷售收入增長(zhǎng)率高于去年。二、多項(xiàng)選擇題（共23題，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。）1、內(nèi)部審計(jì)主管對(duì)公司道德守則和決策環(huán)境實(shí)施審計(jì)，以下對(duì)這一審計(jì)的范圍或建議的描述不恰當(dāng)?shù)氖茿：審閱公司道德守則并與其他公司的守則進(jìn)行比較。B：對(duì)公司雇員進(jìn)行調(diào)查，詢問一些有關(guān)公司決策的道德質(zhì)量方面的問題。C：實(shí)施一次不記名的“道德測(cè)試”確認(rèn)是否雇員知道什么是不道德的行為或自己是否曾有過不道德的行為。D：對(duì)董事會(huì)進(jìn)行調(diào)查，確定他們支持公司道德守則的程度。2、內(nèi)部審計(jì)適當(dāng)?shù)慕M織角色應(yīng)當(dāng)是A：協(xié)助外部審計(jì)人員以降低外部審計(jì)費(fèi)用B：實(shí)施調(diào)查研究以協(xié)助組織達(dá)到更有效率的運(yùn)行C：履行董事會(huì)中審計(jì)委員會(huì)的調(diào)查職能D：履行評(píng)價(jià)職能，對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)提供審查與評(píng)估服務(wù)3、個(gè)人薪資工時(shí)卡與人事部門紀(jì)錄和報(bào)告的交叉索引能夠使審計(jì)師認(rèn)定A：個(gè)人薪資支付以工時(shí)為基礎(chǔ)B：支付個(gè)人確實(shí)為公司員工C：個(gè)人薪資支付標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)D：人事部門紀(jì)錄與薪資支付紀(jì)錄吻合4、下列那類下屬員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法被認(rèn)為違背有效的人事管理原則A：由于評(píng)價(jià)者對(duì)員工的印象不同，評(píng)價(jià)結(jié)果差異很大；B：應(yīng)當(dāng)實(shí)施年度或更頻繁的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，從而為員工提供及時(shí)的能力信息反饋;C：新員工開始工作后不久就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行第一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，以有效指導(dǎo)新員工工作;D：由于存在諸多業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工，所以最好采取標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。5、一大型財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)幾年前制定了行為守則(acodeofconduct)并發(fā)給所有的管理人員和雇員。為了向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告行為守則的遵循情況，最佳的審計(jì)程度是A：全面評(píng)估員工對(duì)守則的理解和遵循情況，并將結(jié)果報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)。B：全面評(píng)估公司各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)守則的遵循情況，并向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。C：審查雇員的活動(dòng)對(duì)守則條款的遵循情況，并向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。D：對(duì)雇員的各種交易實(shí)施測(cè)試以發(fā)現(xiàn)有無違反守則的情況。6、在評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性時(shí)，開展外部評(píng)估的質(zhì)量保證檢查小組考慮到許多因素。以下哪項(xiàng)因素對(duì)于判斷內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性最不重要A：內(nèi)部審計(jì)師在溝通技能上的培訓(xùn)程度；B：分派內(nèi)部審計(jì)師工作的標(biāo)準(zhǔn)；C：業(yè)務(wù)溝通與業(yè)務(wù)記錄的關(guān)系；D：公正無偏的判斷。7、某工人收到了一張周薪支票，但其報(bào)酬金額是根據(jù)83個(gè)而不是38個(gè)工作小時(shí)計(jì)算，因?yàn)樵摴と说谋O(jiān)督人員將這名工人完成的工作小時(shí)信息組數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)置到部門的工作時(shí)間輸入表。以下哪項(xiàng)控制措施可以防止這種問題出現(xiàn)？A：輸入控制總數(shù)B：對(duì)輸入?yún)^(qū)域進(jìn)行合理性檢查C：在工資處理過程中進(jìn)行重新計(jì)算測(cè)試D：根據(jù)主文件信息對(duì)輸入?yún)^(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查8、驗(yàn)收部門保留一份已定貨但未收到商品的采購定單文件，這樣有助于保證A：商品被及時(shí)地交付相應(yīng)的部門。B：只接受經(jīng)批準(zhǔn)的送貨。C：商品送到后正確地進(jìn)行清點(diǎn)。D：已收商品不會(huì)濫用。9、某企業(yè)采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,在該策略下,企業(yè)為其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視的客戶提供服務(wù),這種策略就是A：市場(chǎng)追隨者策略；B：專門化市場(chǎng)策略；C：市場(chǎng)領(lǐng)袖策略；D：市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略；10、在審計(jì)過程中，審計(jì)人員作了初步結(jié)論某主要部門不適當(dāng)?shù)貙⒀芯颗c開發(fā)費(fèi)用資本化。由于該審計(jì)項(xiàng)目仍未結(jié)束，因而審計(jì)人員既未對(duì)該問題作出書面記載亦未確定其是否真正屬于審計(jì)問題。但審計(jì)人員獲知內(nèi)部審計(jì)主管曾收到來自公司總裁的文件，內(nèi)容如下“B分部的主計(jì)長(zhǎng)向我匯報(bào)了你們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)研究與開發(fā)費(fèi)使用存在的問題一事。你們應(yīng)當(dāng)停止一切關(guān)于此問題的深入調(diào)查行動(dòng)，直到我通知你們繼續(xù)進(jìn)行。按照內(nèi)審保密性原則，我同時(shí)要求你們?cè)谠搯栴}上對(duì)外部審計(jì)師保持緘默?！毕铝心囊魂愂鰧⑹莾?nèi)部審計(jì)主管針對(duì)該審計(jì)問題采取的適當(dāng)措施？A：立即向內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)報(bào)告該文件并尋求道德方面的解釋與指南；B：告之公司總裁審計(jì)范圍的局限性，有必要報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)主席；C：繼續(xù)調(diào)查該領(lǐng)域，直至所有的事實(shí)均已卻知并且在工作底稿中均作相應(yīng)記載;D：立即提醒外部審計(jì)師注意該問題，以免受到幫助與唆使組織犯罪的罪名指控。11、銀行的管理層推斷已經(jīng)不能合理保證從銀行最大的借款人那里收回本金和利息，這對(duì)銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表有什么影響？A：針對(duì)這損失，沒有必要作會(huì)計(jì)處理或披露。B：針對(duì)這損失，作為或有事項(xiàng)披露是必須的。C：貸款數(shù)額應(yīng)該被減少，并直接降低留存收益。D：貸款數(shù)額應(yīng)該被減少，并直接在損益表中列支。12、同業(yè)復(fù)核過程可以由內(nèi)部復(fù)核或者外部復(fù)核來實(shí)施。外部復(fù)核的典型特征是這項(xiàng)復(fù)核的目標(biāo)是A：提出改進(jìn)建議。B：識(shí)別那些可以更好開展的工作。C：確定審計(jì)活動(dòng)是否達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。D：提供獨(dú)立的評(píng)價(jià)。13、內(nèi)部審計(jì)師通常在審計(jì)報(bào)告中陳述審計(jì)事實(shí)的同時(shí)表述審計(jì)意見。職業(yè)關(guān)注要求內(nèi)部審計(jì)師的意見應(yīng)該A：局限于控制的有效性B：只有最高管理層或被審部門管理層要求時(shí)才表達(dá)意見C：以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，無偏見。D：基于充分的事實(shí)證據(jù)基礎(chǔ)上，表達(dá)審計(jì)意見。14、對(duì)于部門經(jīng)理打算限制工資增長(zhǎng)的雇員，工資計(jì)算機(jī)系統(tǒng)卻提高了他們的工資。為防止以后出現(xiàn)這種情況A：工資登記簿應(yīng)與雇員主文檔相核對(duì)。B：工資主文檔應(yīng)與雇員主文檔相核對(duì)。C：應(yīng)該由工資增長(zhǎng)的推遲工資的增長(zhǎng)。D：工資增長(zhǎng)的推遲應(yīng)該經(jīng)過各職部門明確地批準(zhǔn)。15、內(nèi)部審計(jì)師正在對(duì)以前12個(gè)月采取的銷售傭金計(jì)劃的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)此項(xiàng)計(jì)劃的有效性提供強(qiáng)有力支持的審計(jì)程序應(yīng)該是A：按生產(chǎn)線計(jì)算過去三年來每月銷售的變動(dòng)百分比；B：將本年每月的產(chǎn)品銷售成本和前兩年的每月產(chǎn)品銷售成本進(jìn)行比較；C：回歸分析過去兩年每月外部經(jīng)濟(jì)情況指數(shù)對(duì)銷售的影響，并與銷售預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行比較；D：與同行業(yè)比較以前年度每月每一美元銷售額與銷售成本的比率。16、健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)最可能發(fā)現(xiàn)由誰實(shí)施的違規(guī)行為？A：一組雇員串通B：?jiǎn)蝹€(gè)雇員C：一組經(jīng)理串通D：?jiǎn)蝹€(gè)經(jīng)理17、內(nèi)部審計(jì)部門最近有兩位審計(jì)師離開，但由于預(yù)算緊張，無法馬上聘用新人，面對(duì)上述資源減少的情況，要高效完成未來業(yè)務(wù)，以下哪種做法最不可?。緼：利用目前沒有被審計(jì)的業(yè)務(wù)部門的可用人員B：在審計(jì)計(jì)劃、抽樣和文件處理過程中應(yīng)用信息技術(shù)C：從審計(jì)業(yè)務(wù)工作表中取消咨詢業(yè)務(wù)D：應(yīng)用自我評(píng)價(jià)調(diào)查問卷來實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)18、以下哪種行為遵守了《標(biāo)準(zhǔn)》？I、與被審計(jì)單位一起審查審計(jì)報(bào)告草案，已獲取被審計(jì)單位的反饋意見。在撰寫最終審計(jì)