建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（12篇）

第7頁共7頁建筑業(yè)項目?經(jīng)理崗位職?責(zé)負責(zé)建?筑施工工程?項目的人員?管理、安全?施工和技術(shù)?質(zhì)量監(jiān)管工?作。1.?認真貫徹、?執(zhí)行國家的?政策、法規(guī)?和公司各項?規(guī)章制度;?全面負責(zé)項?目工程進場?前人力財力?的組織工作?和入場后施?工現(xiàn)場的管?理工作;主?持項目部工?作。2.?全面完成公?司下達給工?程項目的各?項考核指標(biāo)?，確保工程?質(zhì)量、安全?、工期的實?現(xiàn)，認真履?行施工合同?。3.參?加項目施工?組織設(shè)計的?編制和工程?預(yù)結(jié)算的會?審，堅持項?目過程精品?，動態(tài)管理?，標(biāo)價分離?，嚴格獎罰?。4.負?責(zé)主持編制?和組織實施?施工合同內(nèi)?容的施工進?度計劃，按?時向公司報?送工程實物?完成量，按?時向業(yè)主收?取工程進度?款。5.?嚴格按公司?質(zhì)量管理體?系工作和質(zhì)?量方針要求?實現(xiàn)工程質(zhì)?量目標(biāo)，負?責(zé)組織對施?工過程中的?各種技術(shù)、?質(zhì)量、安全?、成本等相?關(guān)工作實施?情況的考核?。6.合?理統(tǒng)籌安排?好項目工程?的物資、勞?動力、施工?技術(shù)、設(shè)備?、后勤、行?政、社會治?安綜合治理?、文明施工?等的管理工?作。7.?負責(zé)完成公?司經(jīng)理授權(quán)?處理的事宜?，定期或不?定期將工程?現(xiàn)狀上報公?司，并執(zhí)行?公司的指令?。8.負?責(zé)與政府相?關(guān)部門、業(yè)?主、監(jiān)理、?分包單位的?協(xié)調(diào)工作。?9.定期?組織項目部?各專業(yè)人員?進行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，開展“?QC”小組?活動。1?0.負責(zé)對?本項目工程?完工后的工?作總結(jié)。?建筑業(yè)項目?經(jīng)理崗位職?責(zé)（二）?1.在公司?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，認真貫?徹執(zhí)行IS?O9002?質(zhì)量管理體?系標(biāo)準。?____項?目經(jīng)理是公?司在該工程?項目的代理?人，代表公?司對工程項?目全面負責(zé)?。3.遵?守國家和地?方政府的政?策法規(guī)，執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度和指?令。在該項?目中代表公?司履行合同?執(zhí)行中的有?關(guān)技術(shù)、工?程進度、現(xiàn)?場管理、質(zhì)?量檢驗、結(jié)?算與支付等?方面工作。?4.主持?制定項目的?施工組織設(shè)?計、質(zhì)量計?劃及總體計?劃和年、季?、月施工進?度計劃。?5.深入施?工現(xiàn)場，處?理矛盾，解?決問題。不?斷完善經(jīng)濟?制度，搞好?經(jīng)濟效益，?主持項目盈?虧分析。?6.搞好施?工現(xiàn)場管理?和精神文明?建設(shè)，關(guān)心?職工生活，?確保安全生?產(chǎn)，保障職?工人身、財?產(chǎn)的安全。?依法參與涉?及職工利益?的重大決策?，維護職工?利益，做好?困難補助工?作，并對病?、傷、殘職?工的慰問。?7.做好?項目的基礎(chǔ)?管理工作，?保證各文件?、資料、數(shù)?據(jù)等信息準?確及時地傳?遞和反饋，?及時進行工?程結(jié)算、清?算。8.?完成公司交?辦的其它工?作。建筑?業(yè)項目經(jīng)理?崗位職責(zé)（?三）1、?在授權(quán)范圍?內(nèi)對項目經(jīng)?理部進行全?面管理，是?項目經(jīng)營、?施工和管理?的第一責(zé)任?人，對項目?工期、質(zhì)量?、安全、進?度、成本、?機械、材料?、分包、文?明施工和貫?標(biāo)等負有直?接責(zé)任。?2、負責(zé)與?公司總經(jīng)理?簽定《項目?目標(biāo)管理責(zé)?任制協(xié)議書?》，嚴格執(zhí)?行協(xié)議書的?有關(guān)規(guī)定，?認真履行與?業(yè)主簽訂的?工程承包合?同，確保各?項指標(biāo)的順?利實現(xiàn)。?3、負責(zé)提?出項目部門?設(shè)置和人員?配備建議，?經(jīng)上級主管?部門批準后?實施，負責(zé)?明確部門和?崗位職責(zé)，?建立健全項?目規(guī)章制度?，確保項目?經(jīng)理部的正?常運轉(zhuǎn)。?4、指揮項?目經(jīng)理部人?員，辦理施?工前的各種?手續(xù)，作好?施工前的各?項準備工作?，包括臨建?搭設(shè)、現(xiàn)場?準備，配備?辦公設(shè)備、?交通設(shè)備等?工作。5?、負責(zé)組織?對物資分供?商的評審和?選擇工作，?經(jīng)公司批準?后，負責(zé)主?持項目材料?采購工作，?并根據(jù)權(quán)限?對外簽定《?采購合同》?。6、負?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目?有關(guān)人員編?制項目質(zhì)量?計劃、施工?組織設(shè)計、?工程創(chuàng)優(yōu)策?劃、項目C?I策劃方案?、工程總結(jié)?等項目文件?，并按照權(quán)?限劃分進行?審批。7?、參與公司?施工管理部?組織的勞務(wù)?分包商和工?程分包商評?審和選擇工?作，與公司?選定的分包?商簽定相應(yīng)?分包合同。?8、參與?上級主管部?門組織召開?的項目制造?成本測算會?議，根據(jù)公?司下達的制?造成本，領(lǐng)?導(dǎo)編制并保?證項目制造?成本計劃的?實施。9?、搞好與業(yè)?主、監(jiān)理、?設(shè)計、其他?施工單位，?以及政府和?社會各部門?的關(guān)系，確?保工程的順?利進行。?10、在公?司項目管理?部協(xié)助下，?負責(zé)組織工?程項目基礎(chǔ)?、主體結(jié)構(gòu)?與竣工驗收?工作。1?1、負責(zé)工?程預(yù)付款、?進度款和工?程結(jié)算款的?收款工作，?負責(zé)與業(yè)主?簽定《工程?保修合同》?。12、?接受公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?的檢查、監(jiān)?督和指導(dǎo)，?并對檢查出?來問題的糾?正和整改承?擔(dān)第一責(zé)任?。13、?具體負責(zé)貫?徹落實公司?ISO90?01質(zhì)量管?理體系中管?理要素或過?程，要求本?項目經(jīng)理部?嚴格貫徹公?司ISO9?001質(zhì)量?管理體系文?件。14?、組織本部?門員工進行?崗位技能培?訓(xùn)，按照人?力資源部培?訓(xùn)計劃，編?制部門培訓(xùn)?計劃和培訓(xùn)?指導(dǎo)書，負?責(zé)具體組織?實施，并對?培訓(xùn)效果進?行評估和記?錄。建筑?業(yè)項目經(jīng)理?崗位職責(zé)（?四）1.?協(xié)調(diào)、安排?工程項目的?現(xiàn)場整體運?作;2.?參與圖紙會?審，核對設(shè)?計圖紙及其?他設(shè)計文件?要點;3?.根據(jù)本工?程設(shè)計特點?和現(xiàn)場條件?組織編制施?工組織設(shè)計?;4.負?責(zé)工程收入?、成本、利?潤核算，考?核工程業(yè)務(wù)?利潤;5?.參與工程?項目的招投?標(biāo)。建筑?業(yè)項目經(jīng)理?崗位職責(zé)（?五）1、?在集團公司?領(lǐng)導(dǎo)下，認?真貫徹執(zhí)行?公司的各項?規(guī)章制度和?完成既定目?標(biāo)。2、?代表公司對?工程項目全?面負責(zé)，負?責(zé)項目人員?的監(jiān)督、管?理和考核。?負責(zé)配合各?專項分包隊?伍的選定、?商務(wù)談判和?合同簽訂。?3、遵守?國家和地方?政府的政策?法規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度和指令?，履行合同?執(zhí)行中的有?關(guān)技術(shù)、安?全、工程進?度、現(xiàn)場管?理、質(zhì)量檢?驗、結(jié)算與?支付等方面?工作，維護?企業(yè)的合法?權(quán)益。4?、主持制定?項目的施工?組織設(shè)計及?季節(jié)性施工?措施，建立?職業(yè)健康安?全、環(huán)境保?護、質(zhì)量管?理體系和保?證措施，制?定總體計劃?和年、季、?月施工進度?計劃，并組?織實施。?5、在授權(quán)?范圍內(nèi)負責(zé)?與企業(yè)管理?層，勞務(wù)作?業(yè)層，各協(xié)?作單位，建?設(shè)單位，項?目監(jiān)理機構(gòu)?等的協(xié)調(diào)，?解決項目中?出現(xiàn)的問題?。6、搞?好施工現(xiàn)場?管理和精神?文明建設(shè)，?關(guān)心職工生?活，確保安?全生產(chǎn)，保?障職工人身?、財產(chǎn)的安?全。7、?做好項目的?基礎(chǔ)管理工?作，保證各?文件、資料?、數(shù)據(jù)等信?息準確及時?地傳遞和反?饋，及時進?行工程竣工?驗收、結(jié)算?、清算等。?8、負責(zé)?組織工程的?保修工作，?組織工程移?交，處理項?目經(jīng)理部的?其他善后工?作。9、?協(xié)助公司進?行項目的檢?查，配合成?本核算、內(nèi)?部消耗等。?10、負?責(zé)向公司主?管領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作，完成?公司交辦的?其他工作。?建筑業(yè)項?目經(jīng)理崗位?職責(zé)（六）?1、審核?報銷單據(jù)、?憑證制單、?成本結(jié)轉(zhuǎn)、?財務(wù)報表編?制2、合?同審核3?、ERP系?統(tǒng)流程跟蹤?4、倉庫?日常管理、?盤點5、?納稅申報?6、其他財?務(wù)相關(guān)的臨?時事務(wù)性工?作建筑業(yè)?項目經(jīng)理崗?位職責(zé)（七?）1、審?核公司各項?成本費用的?支出合理性?，進行成本?核算與分析?。2、負?責(zé)公司經(jīng)營?與客戶數(shù)據(jù)?搜集、整理?、分析，并?依據(jù)數(shù)據(jù)做?出分析報告?、評估及預(yù)?測;3、?對業(yè)務(wù)部門?進行數(shù)據(jù)需?求支持，基?于分析成果?為業(yè)務(wù)部門?提供策略分?析及優(yōu)化建?議;4、?通過數(shù)據(jù)分?析、監(jiān)控和?日常數(shù)據(jù)主?動挖掘，提?供相應(yīng)的運?營建議，并?推動改善;?5、定期?進行數(shù)據(jù)分?析報告撰寫?及匯報工作?;6、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?臨時性工作?。建筑業(yè)?項目經(jīng)理崗?位職責(zé)（八?）1.獨?立完成日常?財務(wù)工作，?處理系統(tǒng)帳?套帳務(wù);?2.現(xiàn)金、?銀行收付業(yè)?務(wù)處理、系?統(tǒng)憑證編制?、發(fā)票開具?、進項認證?等;3.?應(yīng)付帳款管?理，供應(yīng)商?發(fā)票系統(tǒng)數(shù)?據(jù)核對，月?結(jié)對帳單明?細數(shù)據(jù)核對?，根據(jù)物流?報價單、月?結(jié)明細對帳?單，核對當(dāng)?月物流費用?.4.上?級安排的其?他臨時工作?。建筑業(yè)?項目經(jīng)理崗?位職責(zé)（九?）1、完?成公司月度?成本核算和?結(jié)轉(zhuǎn);2?、核算標(biāo)準?成本，并進?行成本對比?分析;3?、實施成本?管理，及時?完成各項目?的成本分析?，提交分析?報告，定期?出具內(nèi)部管?理報表;?4、梳理公?司內(nèi)部流程?，監(jiān)控內(nèi)部?運營流程，?實現(xiàn)資產(chǎn)保?全;5、?核查公司成?本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的準確性，?并核算單機?成本;6?、監(jiān)控公司?各部門的成?本費用;?7、公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。建筑?業(yè)項目經(jīng)理?崗位職責(zé)（?十）和運?營團隊緊密?合作，進行?生產(chǎn)成本核?算，定期對?ERP系統(tǒng)?進行維護和?更新。準?確及時地完?成月底報表?和結(jié)賬。?對成本賬戶?進行差異分?析，明確改?進的方面包?括對成本控?制和效率等?方面的改進?。準確及?時提供產(chǎn)品?成本報告，?跟蹤成本節(jié)?約情況。?庫存分析?____支?持年度各業(yè)?務(wù)部門預(yù)算?，并且能提?供公司的控?制報表。?7.投資控?制，并且提?供月度資本?支出報告。?8.臨時?布置的其他?事宜。建?筑業(yè)項目經(jīng)?理崗位職責(zé)?（十一）?1負責(zé)核算?制造費用、?產(chǎn)品制造成?本。2負?責(zé)核算半成?品移轉(zhuǎn)成本?。3負責(zé)?核算產(chǎn)品銷?售成本。?4負責(zé)編制?成本報表及?其分析報告?。5負責(zé)?監(jiān)控產(chǎn)品材?料消耗定額?的執(zhí)行情況?并提出修訂?意見。6?負責(zé)分廠輔?料考核辦法?的修訂、報?表的編制工?作，負責(zé)各?分廠、分公?司成本核算?人員的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)工作。?7負責(zé)研?發(fā)費用的預(yù)?算、審核、?核算及統(tǒng)計?報表工作。?8負責(zé)銷?售訂單估價?、物料價格?檢查工作。?9負責(zé)制?造費用的審?核、核算工?作。10?根據(jù)儲運部?提交的原始?數(shù)據(jù)，核對?各分廠的存?貨領(lǐng)用情況?，根據(jù)盤存?報表，核對?各分廠的盤?存情況。?11負責(zé)銷?售費用(含?子公司)的?預(yù)算及控制?工作。1?2負責(zé)銷售?費用(含子?公司)的審?核、核算及?統(tǒng)計報表工?作。13?負責(zé)編制銷?售費用考核?報表