設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化ppt通用課件

設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化模式曹學(xué)鋒2守時(shí)用心分享靜音課堂公約2目錄Contents目錄一、設(shè)備管理的目的及主要任務(wù)二、設(shè)備綜合管理的內(nèi)容三、設(shè)備使用管理的重點(diǎn)工作四、五、六、七、一、設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備效能提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì)取得良好設(shè)備投資效益4設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備效能提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì)取得良好設(shè)備投資效益1.設(shè)備技術(shù)支持（主動(dòng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)）2.設(shè)備檢修質(zhì)量3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備潤滑潤滑4.設(shè)備使用管理、維護(hù)管理、缺陷管理、故障管理等基礎(chǔ)管理5.備件支持6.目標(biāo)監(jiān)控、稽查5設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備效能提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì)取得良好設(shè)備投資效益1.新工藝、新設(shè)備基礎(chǔ)研究、引進(jìn)2.設(shè)備技術(shù)提升、技術(shù)創(chuàng)新3.設(shè)備專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化提升6設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備效能提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì)取得良好設(shè)備投資效益1.裝置改進(jìn)調(diào)高2.設(shè)備投資項(xiàng)目論證、審查3.年度大修、技改項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)控7小結(jié)：設(shè)備管理的最終目的就是使設(shè)備達(dá)到安全、高效運(yùn)行，確保企業(yè)生產(chǎn)效益最大化、固定資產(chǎn)高效利用化。

再次，設(shè)備管理同為安全管理的重要組成部分，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行安全、檢修安全，基本確保企業(yè)安全管理的50%以上的工作職責(zé)。設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、隱患缺陷管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺(tái)帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計(jì)選型購置安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)劃改造更新報(bào)廢等9

二、設(shè)備管理的內(nèi)容

設(shè)備綜合管理就是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的宏觀目標(biāo)，通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理措施對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（或選型、購置）、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢的一生全過程進(jìn)行管理，以保持設(shè)備良好狀態(tài)并不斷提高設(shè)備的技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備的有效使用和獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)階段設(shè)備管理（使用管理）重點(diǎn)內(nèi)容：1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2、設(shè)備點(diǎn)檢3、設(shè)備檢修4、備件儲(chǔ)備5、技術(shù)服務(wù)與檢查驗(yàn)收三、設(shè)備使用管理的重點(diǎn)工作1、目的

掌握設(shè)備基礎(chǔ)管理內(nèi)容，并熟練運(yùn)用基礎(chǔ)管理指導(dǎo)設(shè)備管理工作，提升管理技能，促進(jìn)設(shè)備安全長期高效運(yùn)行，杜絕設(shè)備故障及事故的發(fā)生。（引用杜邦安全：一切事故是可控的，只要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備基礎(chǔ)管理，就）2、什么是設(shè)備基礎(chǔ)管理？

普通情況下，我們一直認(rèn)為基礎(chǔ)管理就是各類技術(shù)臺(tái)賬、檔案建立健全后填填記錄、寫寫臺(tái)賬，認(rèn)為基礎(chǔ)管理記錄臺(tái)賬是做做秀、裝裝樣子、應(yīng)付檢查的內(nèi)容。適當(dāng)情況下還可以做做假，囫圇上級(jí)檢查部門。沒有實(shí)質(zhì)性的工作成績！?。ㄒ袁F(xiàn)場(chǎng)提問方式，導(dǎo)入基礎(chǔ)管理內(nèi)容）

從以下幾方面講解，相信將會(huì)徹底改變對(duì)基礎(chǔ)管理的看法。

1）設(shè)備臺(tái)賬、檔案目的A、真實(shí)反映固定資產(chǎn)狀況。B、真實(shí)記錄設(shè)備各類數(shù)據(jù)，便于生產(chǎn)工藝校核、計(jì)算。（壓力、溫度、揚(yáng)程、換熱面積、存儲(chǔ)體積等）C、優(yōu)化工藝配置，便于設(shè)備選型，更新升級(jí)系統(tǒng)構(gòu)架，提高設(shè)備使用效率。作用設(shè)備是資源，利用臺(tái)賬、檔案規(guī)范管理，提升效能。要求A、記錄準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面。B、時(shí)常查閱、比對(duì)。2）設(shè)備潤滑管理潤滑：是在相對(duì)運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)接觸表面之間加入潤滑劑，從而使兩磨擦面之間形成潤滑膜，將直接接觸的表面分隔開來，變干磨擦為潤滑劑分子間的內(nèi)磨擦，達(dá)到減少磨擦，降低磨損,延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的目的，即謂之潤滑。換句話說：任何用于運(yùn)動(dòng)表面或運(yùn)動(dòng)表面之間以實(shí)現(xiàn)減少摩擦的做法都稱為潤滑。目的A、延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。B、延長機(jī)械設(shè)備檢修周期。C、減少機(jī)械設(shè)備檢修頻次。D、降低機(jī)械設(shè)備非正常費(fèi)用開支。如何做好設(shè)備潤滑工作？A、建章建制、臺(tái)賬管理。B、明確設(shè)備潤滑要求，制定設(shè)備潤滑執(zhí)行措施。C、嚴(yán)格設(shè)備潤滑執(zhí)行作業(yè)，監(jiān)督檢查潤滑實(shí)施效果。只有做好設(shè)備潤滑目的明確、目標(biāo)清晰、執(zhí)行可靠、檢查保障，才能有效提升設(shè)備潤滑工作，保障設(shè)備運(yùn)行周期。如下表：設(shè)備潤滑臺(tái)賬設(shè)備名稱潤滑點(diǎn)部位潤滑劑牌號(hào)潤滑周期潤滑負(fù)責(zé)人實(shí)施記錄序號(hào)時(shí)間潤滑內(nèi)容執(zhí)行人確認(rèn)人序號(hào)時(shí)間潤滑內(nèi)容執(zhí)行人確認(rèn)人設(shè)備潤滑油（脂）更換周期表潤滑油品設(shè)備工況設(shè)備轉(zhuǎn)速r/min更換周期(h)更換方法潤滑脂密閉潤滑1000以下2000-3000擠壓新油溢出1000--15001500-20003000以上1000左右開式潤滑/不定期涂抹潤滑油軸承箱1450以下8000清理更換3000以上4000--5000齒輪箱1400以下6000清理更換3000以上4000變幅機(jī)構(gòu)內(nèi)燃機(jī)1450以下5000清理更換3000以上3000從上表可以體現(xiàn)如下幾方面內(nèi)容：A、明確設(shè)備潤滑點(diǎn)，定點(diǎn)；B、明確設(shè)備潤滑油牌號(hào)，定質(zhì)；C、明確設(shè)備潤滑周期，定期；加補(bǔ)油周期和更換油周期；D、明確設(shè)備潤滑執(zhí)行人、確認(rèn)人、負(fù)責(zé)人，定人；E、明確設(shè)備潤滑內(nèi)容，定量。

設(shè)備潤滑工作要根據(jù)制定的制度，通過有力的實(shí)施，借助真實(shí)的記錄，反映設(shè)備潤滑管理執(zhí)行措施的實(shí)施。潤滑記錄的作用：A、指導(dǎo)潤滑周期的執(zhí)行；B、明確實(shí)施責(zé)任，提高實(shí)施效率；C、規(guī)范執(zhí)行措施，杜絕盲目執(zhí)行。3）設(shè)備的點(diǎn)檢及缺陷管理設(shè)備點(diǎn)檢是指在設(shè)備運(yùn)行中，對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的一些關(guān)鍵部位（即“點(diǎn)”）進(jìn)行管理制度化、操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作。A、設(shè)備點(diǎn)檢的目的

準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，如：壓力、溫度、流量、振動(dòng)等的一些基本數(shù)據(jù)。及時(shí)甄別設(shè)備缺陷及隱患，合理安排缺陷及隱患的消除，保證設(shè)備安全高效運(yùn)行。1、點(diǎn)檢分類日常點(diǎn)檢：針對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況直觀的檢查，重點(diǎn)為操作工、維修工

的定時(shí)巡回檢查。定期點(diǎn)檢：設(shè)備通過一定時(shí)間的運(yùn)行后對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步的檢驗(yàn)，如

某臺(tái)設(shè)備運(yùn)行一個(gè)月后，詳細(xì)的對(duì)該設(shè)備進(jìn)行比對(duì)測(cè)試。專項(xiàng)點(diǎn)檢：按照設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)，制定專項(xiàng)檢查表，針對(duì)某一項(xiàng)管理

工作進(jìn)行點(diǎn)檢。重點(diǎn)為設(shè)備技術(shù)管理人員組織的專項(xiàng)檢查。2、點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)（1）確定檢查點(diǎn)（根據(jù)檢查設(shè)備的參數(shù)，如：振動(dòng)、軸承溫度，壓力等）（2）確定點(diǎn)檢項(xiàng)目（針對(duì)某臺(tái)設(shè)備的具體參數(shù)執(zhí)行檢查項(xiàng)目）（3）制定點(diǎn)檢的判定標(biāo)準(zhǔn)（如：振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，壓力范圍，溫度范圍等）（4）確定點(diǎn)檢周期（規(guī)定點(diǎn)檢時(shí)間）（5）確定點(diǎn)檢的方法和條件（測(cè)溫儀、壓力表、測(cè)振儀、聽音棒等）（6）確定點(diǎn)檢人員（不同點(diǎn)檢人有不同點(diǎn)檢內(nèi)容：操作、維修、技術(shù)員）（7）編制點(diǎn)檢表（檢查表，運(yùn)行記錄等）設(shè)備點(diǎn)檢的結(jié)論A、完好B、存在缺陷，但能在設(shè)備運(yùn)行中或到停機(jī)，不影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)及時(shí)解決處理-----缺陷（有效辦法：在操作室、集控室建立缺陷登記牌，及時(shí)將存在缺陷登記并掛牌處理，由專業(yè)或調(diào)度監(jiān)督執(zhí)行）C、存在缺陷，但不能夠及時(shí)處理，須系統(tǒng)停機(jī)或降量情況下，待機(jī)處理-------隱患（有效辦法：建立設(shè)備隱患登記臺(tái)賬，借助停機(jī)或有利機(jī)會(huì)“停機(jī)檢修表”徹底整改處理）設(shè)備隱患臺(tái)賬隱患設(shè)備名稱隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間隱患未消除原因：采取防范措施：整改日期整改負(fù)責(zé)人整改結(jié)果：設(shè)備故障診斷技術(shù)定義

設(shè)備在運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生各種信息，例如振動(dòng)、噪聲、溫度、應(yīng)力、應(yīng)變、油液劣化等。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)就是在設(shè)備運(yùn)行中采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和儀器，對(duì)上述信息參數(shù)及其變化進(jìn)行采集、處理、分析和識(shí)別，結(jié)合故障機(jī)理，對(duì)設(shè)備內(nèi)部的工作狀態(tài)或機(jī)械結(jié)構(gòu)的損傷狀況作出判斷，確定故障的部位、性質(zhì)、程度和原因，并預(yù)報(bào)其發(fā)展趨勢(shì)。故障診斷的分類

?簡(jiǎn)易診斷

由現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)施

對(duì)設(shè)備劣化、故障的趨向控制和早期發(fā)現(xiàn)；對(duì)設(shè)備的性能、效率的趨向控制和設(shè)備異常進(jìn)行檢測(cè)；指出存在問題的設(shè)備。

?精密診斷

由專門人員對(duì)有異常的設(shè)備實(shí)施

確定故障的模式、原因、性質(zhì)等；明確故障后果，并預(yù)測(cè)其發(fā)展；明確改善設(shè)備狀態(tài)的方法。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，精密診斷是重要的，而簡(jiǎn)易診斷更為重要。（重點(diǎn)在設(shè)備的日常點(diǎn)檢）

4、備品備件備件備件是指在設(shè)備維修工作中，為了縮短設(shè)備修理停歇時(shí)間，事先儲(chǔ)備的各種零（部）件。備件的分類（1）易損備件（2）事故備件（3）常用備件（4）大修備件備件的儲(chǔ)備條件備件的儲(chǔ)備條件是指衡量一種零（部）件是否具備儲(chǔ)備對(duì)象的資格。（1）使用壽命不超過修理周期的零件；（2）使用壽命雖大于修理周期，但消耗量大的零件；（3）加工復(fù)雜、工序多、制造周期長的零件；（4）關(guān)鍵機(jī)組的備件備件管理的定義備件管理，就是為了能夠按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修，盡量縮短故障停機(jī)時(shí)間，減少修理費(fèi)用，在保證備件品種的質(zhì)量和數(shù)量、供應(yīng)及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理的原則指導(dǎo)下，對(duì)備件的計(jì)劃、制造（或采購）、儲(chǔ)備、供應(yīng)等方面所進(jìn)行的管理工作。備件管理的目的（1）有助于把設(shè)備突發(fā)故障所造成的生產(chǎn)停工損失減少到最低程度（2）有助于把設(shè)備計(jì)劃修理地停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低程度（3）有助于把備件庫的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平備件技術(shù)管理（1）儲(chǔ)備定額制定原則儲(chǔ)備定額是指保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須儲(chǔ)備的備件儲(chǔ)備。一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的備件儲(chǔ)備定額，必須同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：滿足維修的需要；具有應(yīng)付意外變故的能力；不超量儲(chǔ)備，以免積壓資金。（2）存儲(chǔ)論原理按照最佳的存儲(chǔ)論（也稱經(jīng)濟(jì)訂貨量）應(yīng)使系統(tǒng)費(fèi)用（又備件建立費(fèi)、備件存儲(chǔ)費(fèi)、備件短期損失費(fèi)用組成）最低的原則求得經(jīng)濟(jì)訂貨量。備品備件確認(rèn)臺(tái)賬設(shè)備名稱鼓風(fēng)機(jī)規(guī)格型號(hào)G73-16D臺(tái)數(shù)4序號(hào)備件名稱規(guī)格型號(hào)最低庫存實(shí)際庫存一月二月三月四月五月六月1軸承箱G73-16D12軸承623223軸承2233224葉輪G73-16D15軸G73-16D16聯(lián)軸器LM250-45017傳動(dòng)銷Φ40四氟棒208機(jī)殼G73-16D15、設(shè)備維修管理的概念設(shè)備維修管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查、設(shè)備修理等方面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合，是設(shè)備管理的主要工作內(nèi)容。設(shè)備修理方式1、事后修理（故障修理）2、定期修理（計(jì)劃檢修）3、強(qiáng)制性修理（停機(jī)強(qiáng)修）4、檢查后修理（缺陷檢修，如特種設(shè)備檢測(cè)后存在缺陷）5、狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理（運(yùn)行參數(shù)較銘牌出力存在較大偏差，制定修理，如流量、壓力下降后進(jìn)行修理）設(shè)備維修計(jì)劃

維修管理最重要的問題之一就是編制設(shè)備維修計(jì)劃和對(duì)整個(gè)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行控制，即計(jì)劃檢修。設(shè)備維修計(jì)劃包括維修作業(yè)計(jì)劃（大修、中袖、小修）和作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間周期）兩部分，維修作業(yè)計(jì)劃主要側(cè)重于任務(wù)安排，而作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃目的在于落實(shí)某具體維修工作的實(shí)施。

嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃檢修，排除設(shè)備存在潛在隱患，是保證設(shè)備長期高效運(yùn)行的必要措施。（將缺陷最小化）設(shè)備計(jì)劃檢修表設(shè)備名稱實(shí)施周期一月二月三月四月五月六月七月八月九月1#循環(huán)泵△△2#循環(huán)泵△□1#冷卻風(fēng)機(jī)△△2#冷卻風(fēng)機(jī)□△1#鼓風(fēng)機(jī)△△1#引風(fēng)機(jī)△□2#鼓風(fēng)機(jī)△△2#引風(fēng)機(jī)△□備注：大修○中修□小修△實(shí)施后將符號(hào)涂色No存在的現(xiàn)象（問題）后果1有計(jì)