2023年分析建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

分析建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢摘要：一方面分析了工程造價管理的必要性，并結(jié)合實例，根據(jù)造價管理的現(xiàn)狀,指出了其中存在的問題，提出一些相關(guān)建議，最后對工程造價管理的發(fā)展趨勢進行了分析。關(guān)鍵詞:工程造價管理；信息化管理；國家化道路；人才培養(yǎng)0引言在經(jīng)濟技術(shù)的推動下，國內(nèi)建設(shè)事業(yè)進入到了一個新的發(fā)展階段，工程項目越來越多，規(guī)模逐步擴大，如水利、水電等工程建設(shè)與人們生活密切相關(guān)，除了提供各種便利，還關(guān)系著國家經(jīng)濟發(fā)展。因建設(shè)工程周期較長，需投入大量資金,造價往往很高，在諸多不擬定因素的作用下，容易出現(xiàn)各種問題，給公司導(dǎo)致經(jīng)濟損失，為此，必須對工程造價進行有效管理，以最少的投入獲得最大效益。在當(dāng)前復(fù)雜多變、競爭劇烈的市場環(huán)境中，造價管理方面存在著許多不合理之處,如何加以有效控制是當(dāng)前考慮的重點問題。1工程造價及造價管理的重要性工程項目分為招投標(biāo)、投資決策、方案設(shè)計、現(xiàn)場施工、竣工結(jié)算等多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都需投入一定的資金,整個過程花費的總和即工程造價，具體涉及預(yù)算支出，以及材料設(shè)備購置安裝等實際支出。建設(shè)工程往往具有投資大、工期長的特點，且建設(shè)過程涉及面廣，在造價管理上有一定難度。從外部因素分析,如材料價格受市場影響，具有變動性，對整個工程造價會產(chǎn)生較大影響。從內(nèi)部因素分析，各部門之間的配合限度、人才資源管理,以及信息化管理水平等都與造價管理緊密相連,此外，受自身時效性影響，相同的工程在不同時間內(nèi)的造價也有也許出現(xiàn)變動。從目前狀況來看,許多工程的概算、估算及決算之間都有很大誤差，嚴(yán)重影響著工程造價管理,進而也許出現(xiàn)大量資金流失的狀況，使公司蒙受巨大損失,甚至對國內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)形成阻礙。因此，必須重視造價管理,樹立對的的造價管理意識，采用先進的管理方法,積極解決管理中出現(xiàn)的各種問題。2建設(shè)工程造價管理中存在的問題及解決措施2.１現(xiàn)狀①觀念較為落后目前來看,我國正處在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，受傳統(tǒng)的管理模式影響較大，加上頗為復(fù)雜的背景，使得在工程造價管理方面，很多工作仍需在統(tǒng)一的指令下進行，具有靜態(tài)性,難以滿足當(dāng)前市場的動態(tài)性規(guī)定，以至于估算、預(yù)算及概算、據(jù)算之間常出現(xiàn)偏差。此外，多數(shù)工程將管理中心都傾向于設(shè)計、施工階段，對其他環(huán)節(jié)則有所忽略,與“全過程”管理的理念相悖。②法律不夠完善隨著市場經(jīng)濟的日益成熟,國家對工程造價管理相稱重視,并出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，予以法律保障，但在實際管理中,存在著諸多變動因素,難以有準(zhǔn)確的把握，加上有關(guān)部門執(zhí)行力度不夠,未能將法律徹底貫徹，所以仍會出現(xiàn)各種問題，如招投標(biāo)活動中經(jīng)常發(fā)生圍標(biāo)、串標(biāo)等不合法行為,破壞了市場的公平競爭和穩(wěn)定,所以,不斷完善法律，將其貫徹是當(dāng)前要解決的重要問題。③管理模式陳舊在當(dāng)前信息化時代,為適應(yīng)是時代發(fā)展，在社會上占據(jù)一席之地,各行各業(yè)都紛紛實行現(xiàn)代化管理。工程造價管理同樣如此,在技術(shù)的推動下，也應(yīng)積極實現(xiàn)信息化管理。從現(xiàn)狀來看,雖初具輪廓，但基礎(chǔ)較為薄弱，管理體制不夠健全，加上管理高層對此有所疏忽，以及人才的匱乏,使得實際管理時，難以收集全面信息，且信息的質(zhì)量沒有良好的保障,信息化技術(shù)跟不上，雖實行信息化管理，卻多流于形式,最終導(dǎo)致管理水平較為低下。④缺少專業(yè)管理人員在當(dāng)前日益劇烈的市場競爭中,人才競爭才是關(guān)鍵，因此,必須重視管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。國內(nèi)目前有近百萬人從事工程造價管理工作，且多畢業(yè)于電大、大專等，其中,本科生占的比例并不高,有些管理人員甚至沒有專業(yè)文憑。而從專業(yè)的角度來講,較為正規(guī)的管理人員更少，除了工程造價管理專業(yè),多是經(jīng)濟投資、工程建設(shè)、概預(yù)算等專業(yè),雖能起到一定的作用,但難以進行全過程的管理。2．2解決措施某地計劃建設(shè)一15層的綜合樓，以辦公、商務(wù)為重要用途,總占地面積75０00m２，主樓采用框剪結(jié)構(gòu)，另設(shè)有1層地下室,建設(shè)過程較為復(fù)雜，要涉及很多領(lǐng)域,如水電、暖通、樁基、裝飾、消防、網(wǎng)架等，總投資為8425萬元。建設(shè)單位對工程的造價十分重視，采用全過程造價管理方式,針對上述問題進行有效控制,最終取得良好效果。①加強管理意識在加強管理中,一方面改變了以往的思想，重新結(jié)識造價管理，結(jié)識到其重要性,并制定相應(yīng)的合理的方案。從整體上進行管理,工程造價是靠全體人員共同完畢的，各部門之間交流頻繁、積極配合。此外，在實踐中還突出了全面性,涉及多個方面，在復(fù)雜的造價管理也中，對一些細(xì)節(jié)問題等都有所關(guān)注,將管理工作進一步深化、細(xì)化,保證造價控制管理能得以無限延伸。②提高工程造價人員的綜合素質(zhì)工程造價管理綜合性很強,涉及經(jīng)濟、法規(guī)、管理、技術(shù)多方面，因此工作人員除了財務(wù)預(yù)算能力規(guī)定良好,對設(shè)計知識以及機械施工技術(shù)等也要有一定的了解，職業(yè)素質(zhì)道德和責(zé)任心更不可少。特別是在市場經(jīng)濟體制不斷完善、投資多元化的趨勢下，更加需要一批高素質(zhì)高文化的管理人員，因此工程造價管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識,并多實踐。目前,我國為提高造價管理人員的素質(zhì)，已相繼出臺了相關(guān)政策。３建設(shè)工程造價管理的發(fā)展趨勢３.１走國際化道路隨著全球一體化趨勢的加劇，各國交往日益密切，自從我國加入WTＯ以后,與國際的距離更進一步,但同時受到的考驗也極為嚴(yán)峻，在工程造價管理方面，各項工程必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)，造價管理模式及方法都應(yīng)達(dá)成國際水平。這就規(guī)定國內(nèi)的工程造價管理在此后勢必要走國際化道路,特別是國外融資項目及跨國公司的增多,工程需要進入國際市場,進行國際投標(biāo)。從國內(nèi)來說,建設(shè)公司為擴大規(guī)模,實現(xiàn)進一步發(fā)展,也需注入國外市場，增長海外投資經(jīng)營項目,以至于當(dāng)前或未來必然會出現(xiàn)國內(nèi)外市場大融合的趨勢。3.2走信息化道路在當(dāng)前信息化時代,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遍布社會各個角落,為公司生產(chǎn)、人們生活等方方面面提供了諸多便利。在工程建設(shè)行業(yè)，為優(yōu)化內(nèi)部資源，加強與客戶的管理維護,各公司相繼采用了信息化管理模式，在此后也必將要走這條道路。計算機在工程造價管理中的比重越來越大,造價競爭已逐步轉(zhuǎn)化成了信息化競爭。許多招投標(biāo)活動開始在網(wǎng)絡(luò)上進行,并初步完畢了工程造價管理的虛擬化,同時各種軟件公司迅速興起，積極研發(fā)各種管理軟件，以促進造價管理,提高工程造價管理水平。從中不難看出，工程造價管理對計算機網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越大，在未來的發(fā)展中必然要走信息化道路。４結(jié)束語建設(shè)工程事關(guān)國民發(fā)展，意義重大,在內(nèi)外各種因素的作用下,工程造價管理中出現(xiàn)了許多問題,對公司的經(jīng)濟效益帶來不利影響。為此,必須制定對的的管理政策,采用全過程管理模，積極培養(yǎng)管理人才,各部門加強配合，對工程造價進行有效控制,進而達(dá)成提高造價管理水平的目的。參考文獻(xiàn)：[1]李紅.建筑工程造價的影響因素及控制對策資料[J].中小公司管理與科技，20２3,35（12）:309－312[2]薛錦源.工程管理中工程造價的控制分析[J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2023,2７（15)：1４2-１45[３]樊錦.建筑工程造價管理