生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容（14篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)班長?工作職責?內(nèi)容1?.負責班?組日產(chǎn)管?理，能快?速應(yīng)對異?常，協(xié)助?開展工藝?紀律和品?質(zhì)改善點?稽查;?2.主導?班組自主?改善和現(xiàn)?場5S推?進，營造?班組持續(xù)?改善氛圍?;__?__對產(chǎn)?品交付和?產(chǎn)量達成?負責，主?動尋找效?率提升和?工時浪費?改善點;?___?_對班組?品質(zhì)管控?負責，能?有效降低?班組低級?自錯的不?良率。?生產(chǎn)班長?工作職責?內(nèi)容（二?）1、?協(xié)助經(jīng)理?通過組織?開展工廠?的日常管?理工作，?組織并督?促生產(chǎn)人?員全面完?成職責范?圍內(nèi)的各?項工作;?2、定?期對工廠?的設(shè)備、?設(shè)施和作?業(yè)過程進?行點檢，?及時發(fā)現(xiàn)?問題、及?時排查安?全隱患。?及時解決?問題;?3、參與?車間的生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全等?管理制度?的擬定、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制并?實施執(zhí)行?;4、?根據(jù)工作?需要，配?合、協(xié)助?其他部門?的有關(guān)工?作;生?產(chǎn)班長工?作職責內(nèi)?容（三）?1.根?據(jù)生產(chǎn)指?令和所屬?生產(chǎn)班組?的工作，?確保產(chǎn)品?在生產(chǎn)過?程中的各?個工序在?時間上緊?密銜接，?有條不紊?;2.?密切注意?各批產(chǎn)品?的生產(chǎn)進?度，對影?響生產(chǎn)進?度的內(nèi)外?潛在因素?及時向車?間主任反?映，并及?時采取解?決辦法;?3.核?定產(chǎn)品各?個工序上?的加工方?法是否能?滿足技術(shù)?標準和質(zhì)?量要求，?協(xié)助工藝?工程師對?重點工位?進行指導?;4.?嚴格控制?工序質(zhì)量?，防止不?合格現(xiàn)象?發(fā)生;?5.監(jiān)督?生產(chǎn)現(xiàn)場?的物料管?理，保持?生產(chǎn)用料?正常流通?;生產(chǎn)?班長工作?職責內(nèi)容?（四）?1.獲得?生產(chǎn)計劃?，組織小?組成員生?產(chǎn)，保證?生產(chǎn)計劃?的完成。?2.巡?視生產(chǎn)過?程，完成?巡檢記錄?，包括生?產(chǎn)安全狀?況、質(zhì)量?情況、員?工操作規(guī)?范性等。?3.負?責巡視設(shè)?備、工裝?的日常點?檢、保養(yǎng)?工作，保?證生產(chǎn)設(shè)?備、工裝?的安全無?損積極參?與持續(xù)改?進和可視?化管理。?___?_對作業(yè)?指導書的?改進、修?改提供建?議。5?.為新員?工提供培?訓，參與?員工的業(yè)?績評估，?負責員工?輪崗計劃?的安排。?6.負?責員工的?考勤統(tǒng)計?，與員工?交流溝通?，掌握員?工的思想?動態(tài)及時?匯報7?.運用5?S保證工?作場所的?清潔、整?齊和有序?。生產(chǎn)?班長工作?職責內(nèi)容?（五）?1、根據(jù)?日生產(chǎn)計?劃，合理?工作安排?和包裝人?員調(diào)整?2、過程?質(zhì)量控制?及調(diào)整監(jiān)?督，完成?包裝首檢?工作，負?責質(zhì)量分?析改進工?作開展?3、負責?包裝過程?生產(chǎn)計劃?完成情況?跟進，確?保計劃完?成4、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?及現(xiàn)場5?S管理，?按時匯報?工作結(jié)果?生產(chǎn)班?長工作職?責內(nèi)容（?六）1?、根據(jù)班?組計劃統(tǒng)?籌安排人?、機、料?、法、環(huán)?，組織生?產(chǎn);跟進?生產(chǎn)進度?并反饋，?每日匯報?生產(chǎn)進度?;及時識?別提出計?劃變更需?求，執(zhí)行?變更計劃?并有效控?制。2?、策劃班?組產(chǎn)品質(zhì)?量保證方?案;班組?產(chǎn)品質(zhì)量?分析，如?一次報檢?合格率分?析、巡檢?產(chǎn)品質(zhì)量?分析;?3、策劃?班組成本?管理的目?標;根據(jù)?車間導入?成本管理?的目標控?制和執(zhí)行?。4、?進行班組?安全生產(chǎn)?的策劃;?協(xié)助車間?進行安全?生產(chǎn)檢查?和不符合?結(jié)果分析?;根據(jù)生?產(chǎn)任何和?環(huán)境識別?安全生產(chǎn)?的隱患提?出改善建?議。5?、確?，F(xiàn)?場按照5?S要求管?理;確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?工作紀律?符合公司?要求;建?立現(xiàn)場目?視化管理?看點。?6、班組?安全生產(chǎn)?的相關(guān)培?訓;把握?班組人員?技能，提?出培訓需?求;擔當?班組新員?工的培訓?和班組員?工技能提?升的基礎(chǔ)?培訓;實?現(xiàn)班組人?員多技能?化生產(chǎn)?班長工作?職責內(nèi)容?（七）?1、熟悉?小家電產(chǎn)?品流水線?裝配生產(chǎn)?工藝及特?性，完成?生產(chǎn)目標?，加強生?產(chǎn)管理，?跟蹤生產(chǎn)?進度，不?斷提高生?產(chǎn)管理水?平和生產(chǎn)?效益;?2、對生?產(chǎn)線的安?全和車間?的工藝衛(wèi)?生長抓不?懈，做好?生產(chǎn)線各?項勞動防?護工作，?不斷改善?勞動條件?，保證生?產(chǎn)線進行?安全文明?生產(chǎn);?3、做好?公司各項?制度的傳?達及與員?工的溝通?，及時有?效地貫徹?執(zhí)行公司?和部門的?各項規(guī)章?制度。?生產(chǎn)班長?工作職責?內(nèi)容（八?）1.?現(xiàn)場生產(chǎn)?物料領(lǐng)取?、發(fā)放的?確認工作?;2.?產(chǎn)成品發(fā)?貨的跟蹤?及確認;?3.生?產(chǎn)相關(guān)數(shù)?據(jù)、統(tǒng)計?表的確認?;4.?作業(yè)區(qū)的?日常管理?;5.?區(qū)域“5?S”的安?排和監(jiān)督?;6.?每日人員?的工作安?排與協(xié)調(diào)?;7.?工作中相?關(guān)信息的?整合和傳?達;8?.異常的?處理。?生產(chǎn)班長?工作職責?內(nèi)容（九?）1.?全面掌握?所在生產(chǎn)?線的情況?，包括：?設(shè)備、原?材料、生?產(chǎn)工藝流?程以及人?員配置等?內(nèi)容;?2.了解?產(chǎn)品的質(zhì)?量標準，?配合生產(chǎn)?主管或R?D解決并?提高產(chǎn)品?的質(zhì)量問?題;3?.執(zhí)行生?產(chǎn)計劃安?排，合理?安排班組?人員進行?生產(chǎn)任務(wù)?達成，設(shè)?備的維護?保養(yǎng)，原?材料及消?耗品的領(lǐng)?出或退庫?，生產(chǎn)線?衛(wèi)生等工?作;_?___對?班組內(nèi)的?工作進行?監(jiān)督和管?理;5?.保持與?生產(chǎn)主管?的密切聯(lián)?系，配合?生產(chǎn)主管?開展工作?;6.?執(zhí)行安全?管理程序?以保證人?員和設(shè)備?的安全;?7.監(jiān)?督并控制?生產(chǎn)過程?中的原材?料及勞動?力的消耗?，最大限?度的減少?浪費;?生產(chǎn)班長?工作職責?內(nèi)容（十?）1、?按生產(chǎn)計?劃組織好?當班生產(chǎn)?，并確認?設(shè)備狀態(tài)?及原料是?否已備全?;2、?按工藝要?求進行質(zhì)?量控制，?如出現(xiàn)不?正?，F(xiàn)象?無法調(diào)整?失控時，?須通知工?藝員，并?配合工藝?員進行工?藝調(diào)整;?3、負?責安全生?產(chǎn);4?、對工具?、備件及?不良品進?行管理;?5、負?責文件及?評價工作?;6、?做好交接?班工作。?生產(chǎn)班?長工作職?責內(nèi)容（?十一）?1.負責?本班日常?全面管理?工作，依?計劃組織?安排生產(chǎn)?。2.?負責當班?生產(chǎn)計劃?的完成，?產(chǎn)品過程?的質(zhì)量拔?罐以及異?常情況的?處理反饋?。__?__組織?本班員工?實施各項?措施及制?度進行監(jiān)?控，確保?目標的達?成;4?.督導員?工按照工?藝文件要?求進行作?業(yè)，提高?全員作業(yè)?技能，組?建高效合?作的生產(chǎn)?團隊;?5.督導?班員每日?、每周必?做事項，?維護好現(xiàn)?場環(huán)境、?設(shè)備保養(yǎng)?，記錄填?報等。?6.關(guān)注?生產(chǎn)異常?問題，并?及時協(xié)調(diào)?溝通，跟?蹤處理，?改善驗證?;7.?嚴格開展?“7s活?動”，每?周至少組?織兩次車?間自查工?作，不斷?創(chuàng)新，持?續(xù)改善。?8.監(jiān)?督、管控?班組生產(chǎn)?勞動紀律?及工藝紀?律，實施?有效的考?核激勵措?施，做到?公正公開?。9.?完成上級?交辦的其?他事項。?生產(chǎn)班?長工作職?責內(nèi)容（?十二）?1.生產(chǎn)?任務(wù)分配?(1)?主持班前?例會，向?生產(chǎn)工人?布置生產(chǎn)?任務(wù)，提?出相關(guān)技?術(shù)要求和?質(zhì)量要求?(2)?主持班后?會，總結(jié)?當日生產(chǎn)?任務(wù)的完?成情況，?發(fā)現(xiàn)重大?問題及時?研究解決?2.生?產(chǎn)現(xiàn)場指?揮(1?)按生產(chǎn)?指標對班?組生產(chǎn)進?行現(xiàn)場指?揮，完成?生產(chǎn)定額?(2)?監(jiān)督、檢?查班組各?項工作，?做好生產(chǎn)?任務(wù)和班?組各項工?作檢查?(3)對?班組生產(chǎn)?情況進行?巡檢，及?時解決生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題__?__班組?物料控制?(1)?負責班組?內(nèi)原輔材?料的領(lǐng)取?、退庫工?作(2?)對生產(chǎn)?中物料的?使用情況?及不良品?進行控制?(3)?對班組內(nèi)?產(chǎn)成品的?繳庫情況?進行管理?___?_班組生?產(chǎn)統(tǒng)計?(1)記?錄班組內(nèi)?員工工時?，準確核?算員工的?績效工資?(2)?實時記錄?員工的產(chǎn)?量，做好?班組生產(chǎn)?產(chǎn)量的統(tǒng)?計工作?5.其他?工作(?1)負責?協(xié)調(diào)與相?關(guān)部門的?關(guān)系(?2)及時?與上級領(lǐng)?導溝通，?匯報班組?生產(chǎn)情況?(3)?完成領(lǐng)導?交辦的其?他任務(wù)?生產(chǎn)班長?工作職責?內(nèi)容（十?三）1?、負責班?組生產(chǎn)人?力、物力?及設(shè)備和?場地等的?籌劃與準?備工作;?2、負?責班組生?產(chǎn)場地、?設(shè)備、工?器具與物?料的組織?清潔、整?理及維護?管理;?3、負責?本組員工?業(yè)務(wù)知識?、工作技?能及安全?文明生產(chǎn)?等的教育?培訓及工?作評核;?4、保?持與計劃?辦做好各?生產(chǎn)任務(wù)?單的整單?跟進;?5、協(xié)助?主管做好?部門相關(guān)?工作及接?受上級領(lǐng)?導臨時交?給的任務(wù)?。生產(chǎn)?班長工作?職責內(nèi)容?（十四）?1、負?責本班組?人員