2023年電大工商管理專業(yè)成本管理形成性考核冊最全答案材料

２023年電大工商管理專業(yè)〈成本管理〉形成性考核冊作業(yè)成本管理作業(yè)１一、單項(xiàng)選擇題1公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為（

C）。A

成本

Ｂ產(chǎn)品成本

Ｃ生產(chǎn)費(fèi)用

D經(jīng)營費(fèi)用2產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為(

B）。Ａ生產(chǎn)費(fèi)用

Ｂ成本開支范圍

C成本

D制導(dǎo)致本3公司對于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計(jì)算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分派的原則稱為（

Ｄ）。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則

B成本分期原則

Ｃ合法性原則

Ｄ重要性原則4工業(yè)公司成本核算的內(nèi)容是(

C

)。Ａ．產(chǎn)品生產(chǎn)成本

Ｂ期間費(fèi)用

C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用５當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分派可采用（

D)。A定額耗用量比例分派法

B產(chǎn)品產(chǎn)量比例分派法

C產(chǎn)品重量比例分派法

D產(chǎn)品材料定額成本比例分派法６某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序，各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和4０小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為(Ｄ)。A

６８%B６9%

Ｃ7０％D７１%7采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（

B）。

A在產(chǎn)品的數(shù)量

Ｂ在產(chǎn)品的竣工限度

Ｃ竣工產(chǎn)品的數(shù)量

Ｄ廢品的數(shù)量8最基本的成本計(jì)算方法是(

Ａ）。Ａ品種法

B分批法

C分步法

D分類法

９管理上不規(guī)定計(jì)算各環(huán)節(jié)竣工半成品所耗半成品費(fèi)用和本環(huán)節(jié)加工費(fèi)用,而規(guī)定按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的公司，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用(D）。A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法Ｂ分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法Ｃ按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法

D平行結(jié)轉(zhuǎn)法10在大量生產(chǎn)的公司里，規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只規(guī)定并且也只能按照（

B）。A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本

B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本

Ｃ產(chǎn)品的類別計(jì)算成本

D產(chǎn)品的環(huán)節(jié)計(jì)算成本

二、多項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容涉及(ＡＢＤ)。A產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值

Ｂ勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值

C公司生產(chǎn)中發(fā)生的所有支出D勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值

Ｅ勞動(dòng)者發(fā)明價(jià)值的總和2在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線涉及(AＢＣD)。A分清本期成本和下期成本的界線

Ｂ分清各種產(chǎn)品成本的界線

C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線

E分清本公司產(chǎn)品成本和其他公司產(chǎn)品成本的界線３工業(yè)公司的期間費(fèi)用涉及(

BCD)Ａ制造費(fèi)用

B財(cái)務(wù)費(fèi)用

Ｃ管理費(fèi)用

D營業(yè)費(fèi)用

E輔助生產(chǎn)費(fèi)用4要素費(fèi)用的分派原則是(

BE)。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派

Ｂ直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本

D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本

Ｅ間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本5采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有的條件是（ACD）。Ａ月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大

E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大6采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具有下列條件(ＡＢC)。

A定額管理基礎(chǔ)較好

B消耗定額比較準(zhǔn)確

Ｃ各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大

Ｄ各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

E產(chǎn)品產(chǎn)量較大７、生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派的方法有(

ABCＥ

)。A定額比例法

B按定額成本計(jì)價(jià)法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法

D計(jì)劃成本分派法E不計(jì)在產(chǎn)品成本法8、分步法合用于（

ABD

)。A大量生產(chǎn)

Ｂ大批生產(chǎn)Ｃ成批生產(chǎn)

Ｄ多環(huán)節(jié)生產(chǎn)9、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法合用于（

ＡBＣ

）。A單件小批類型的生產(chǎn)Ｂ小批單環(huán)節(jié)C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)D大量大批的單環(huán)節(jié)E大量大批的多環(huán)節(jié)10、品種法合用于（

BD

)。A小批單件單環(huán)節(jié)生產(chǎn)B大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)Ｃ管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多環(huán)節(jié)D管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)E管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)

三、判斷題(×)1市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。

(√)2成本核算的分期，不一定與會計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。

(×)3公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí),應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。

(×)4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。

(×)５生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。

(√）6在一般情況下,公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。

(√）7在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。

(×)8采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的金額。

（×)９當(dāng)公司的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。

(√）10品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。

四、思考題１、為了對的計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)做好哪些基礎(chǔ)工作?答:對的計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)當(dāng)做好的基礎(chǔ)工作：(1)定額的制定和修訂；(2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn);(3）建立健全原始記錄;（4)做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。

2、簡述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序:（１)對發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，擬定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期，在此基礎(chǔ)上擬定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。（２）將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對象進(jìn)行分派和歸集,并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。(３)對于既有竣工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河,在本月竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，計(jì)算出竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

３、生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，一般采用哪幾種分派方法？答：費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派的方法有：(1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；（2）按年初數(shù)固定計(jì)算法;（３）按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；(４）約當(dāng)產(chǎn)量法；(5)按定額成本計(jì)價(jià)法(６)定額比例法；(７）按竣工產(chǎn)品成本計(jì)算法。

4、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各涉及哪些方法？各自的合用條件是什么?答:成本計(jì)算的基本方法及各自合用的條件：(１)品種法。品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司，例如發(fā)電、采掘等公司。對于大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司或車間，假如生產(chǎn)規(guī)模較小，或者按流水線組織生產(chǎn),或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn),管理上不規(guī)定按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本,也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。（2)分批法。一般合用于單件小批生產(chǎn)類型的公司,例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)公司,對于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。(3)分步法。分步法重要合用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的公司，如紡織、冶金、造紙等大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司。

五、計(jì)算分析題

1、某公司生產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種產(chǎn)品,共同花費(fèi)甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：Ａ產(chǎn)品８元,B產(chǎn)品４元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品80０件。規(guī)定:采用定額費(fèi)用比例法分派材料費(fèi)用。解答:分派率＝１00０0/（60０×８+８０0×４）＝125A產(chǎn)品原材料費(fèi)用=60０×8×１2５=6０0０(元)B產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8０0×4×1２5＝4０00（元)

2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70％,第二道工序3０%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序3００件,第二道工序300件。該月竣工產(chǎn)品１4０件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用2９０0元,加工費(fèi)用135０元。規(guī)定：(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率。

(2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。

（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。

(4)計(jì)算竣工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答：第一道工序的竣工率=７０%×50%=35%第二道工序的竣工率=7０%+3０%×5０%=85%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量＝３０0×35%+3００×８5%=3６0（件)原材料費(fèi)用分派率=2900/(１40+36０)=58在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=３60×5８=２088(元)竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×５8=812（元)加工費(fèi)用的分派率=1350/(１40+360)=２7在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×27=9７2(元）竣工產(chǎn)品加工費(fèi)用＝1４0×2７＝378(元）竣工產(chǎn)品成本=８1２＋378＝11９0(元）在產(chǎn)品成本＝２088+972=3060(元）

成本管理作業(yè)２一、單項(xiàng)選擇題1以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為(C)。A倒扣測算法

B比率測算法

C選擇測算法

Ｄ直接測算法2在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B)A完全成本法Ｂ變動(dòng)成本法

Ｃ吸取成本法

D制導(dǎo)致本法3進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D）Ａ制造費(fèi)用

B直接材料

C直接人工

D變動(dòng)成本4按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D）Ａ銷售單價(jià)Ｂ單位變動(dòng)成本C固定成本Ｄ產(chǎn)銷量5計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以（A）Ａ單位售價(jià)

B總成本

C銷售收入

D變動(dòng)成本6已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價(jià)為5元,則保本銷量為(A）件。A30０0０

B20230

C１202３

D75007依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程,稱為(Ｂ）。Ａ成本預(yù)測

B成本決策

C成本分析

Ｄ成本計(jì)劃8在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為(A）。A機(jī)會成本

Ｂ專屬成本

C差量成本

D重置成本9那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為(Ｃ)。Ａ歷史成本

B變動(dòng)成本

C淹沒成本

D專屬成本10在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）。A總額分析法

B差量損益分析法

C相關(guān)成本分析法

D成本無差別點(diǎn)法

二、多項(xiàng)選擇題１本量利分析模型確立的前提條件涉及(ＡBCD）A成本性態(tài)分析假定Ｂ相關(guān)范圍假定

Ｃ線性假定

D基本模型假定

E目的利潤假定2產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法重要有(BCＤE）。A高低點(diǎn)法

B加權(quán)平均法

Ｃ移動(dòng)平均法

D簡樸平均法

E指數(shù)平滑法3定量預(yù)測方法涉及（ABＤ）。A簡樸平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法Ｅ市場調(diào)查法４定性預(yù)測方法涉及(CＥ）A簡樸平均法

B加權(quán)平均法

Ｃ函詢調(diào)查法

D指數(shù)平滑法

E市場調(diào)查法5產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測重要涉及（ABDE)。A新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測

B可比產(chǎn)品成本減少趨勢預(yù)測6在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。A直接材料

B直接人工

C制造費(fèi)用

D機(jī)會成本

Ｅ重置成本7成本決策程序涉及(ADE）。Ａ提出問題

B成本預(yù)測

C成本分析

D擬定決策目的

E納入計(jì)劃８本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用涉及（

ABCDE

)。A保利點(diǎn)的預(yù)測

Ｂ保利點(diǎn)的預(yù)測C保利成本的預(yù)測

D風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測E保凈利點(diǎn)的預(yù)測9相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特性(AＣE)。A所屬概念多樣化B屬于歷史成本Ｃ賬簿中不反映

D憑證中反映

Ｅ決策中考慮10下列屬于無關(guān)成本的有(BE）。Ａ機(jī)會成本

B淹沒成本

Ｃ差量成本

D專屬成本

Ｅ共同成本

三、判斷題（×）1成本預(yù)測有一個(gè)過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（√）2在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,運(yùn)用倒扣測算法擬定的目的成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目的成本。(√）3只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期公司總體的目的銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)公司的目的成本規(guī)劃。（×）4通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。(×）5公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I業(yè)毛利。(√）6在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。（×）7若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（√)8在多品種生產(chǎn)的條件下，提高奉獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可減少整個(gè)公司綜合保本額。（√）9進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（×）10公司在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。

四、計(jì)算分析題1、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單價(jià)為２0２３元，銷售量為3００0件，稅率為10%，成本利潤率20%。規(guī)定預(yù)測該公司的目的成本。解答:目的成本＝２0２3×３00０×(１-10%）/(1+20%）=450000０(元）

2、某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為８４000元，獲營業(yè)利潤180０0元；若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的４0％，其它條件不變。規(guī)定：預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量＝8400０÷6=1４000(單位）本年銷售收入＝８４０00÷40％=２100０0(元）單價(jià)=210000÷14000=1５（元）固定成本=(１5－6)×1４0００－18０00=1０8０00（元）保本銷量=１08０00÷(１5－６)=12023（單位)保本額＝１2０2３×1５＝１800００（元）

３、某公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。規(guī)定:

(1)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的能力不能用于其它方面,C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)?

（2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲奉獻(xiàn)邊際1５000元,C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際=20＝10000解答:(１）C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際＞0,∴C產(chǎn)品不斷產(chǎn)。(２）Ｃ產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際<１500０,∴Ｃ產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。

4、某公司每年零用某零件3000件，一車間可以對其進(jìn)行加工,發(fā)生的成本如下:變動(dòng)生產(chǎn)成本20230元,固定生產(chǎn)成本7００0元，追加工具一套,價(jià)值4000元。假如外購,每件單價(jià)為8元，同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲奉獻(xiàn)邊際２0２３元。規(guī)定做出外購與自制的決策。解答：外購成本=3000×8＝2４00０（元)

自制成本=20230+40００+2023＝26000(元)

∴應(yīng)外購。

五、思考題１、成本預(yù)測具有哪些特點(diǎn)？可采用的方法有哪些?答:成本預(yù)測具有特點(diǎn)有:預(yù)測過程具有科學(xué)性;預(yù)測結(jié)果具有近似性;預(yù)測結(jié)果具有可修正性。采用的方法有:定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。２、本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到哪些方面？答：可以運(yùn)用到以下幾下方面：保本預(yù)測；保利預(yù)測;風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測。3、平常成本決策中應(yīng)當(dāng)考慮哪些相關(guān)成本？折舊費(fèi)是相關(guān)成本還是無關(guān)成本?答：平常成本決策中應(yīng)當(dāng)考慮的相關(guān)成本有:差量成本;（2)機(jī)會成本；(３)專屬成本;（４）重置成本。折舊費(fèi)是無關(guān)成本的共同成本,共同成本是指那些多個(gè)方案共同承擔(dān)的固定成本，由于這類成本注定要發(fā)生與特定的方案的選擇無關(guān)。因此在決策中不予考慮,其中就涉及折舊費(fèi)。４、綜合資本成本和邊際資本成本有何不同?答：綜合資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ),以各種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均值。邊際資本是指資本每增長一個(gè)單位而增長的成本。所不同的是邊際資本反映的是新增資本的加權(quán)平均資本成本水平,而綜合資本成本反映的是現(xiàn)有資本水平或某項(xiàng)目、某籌資方案的加權(quán)平均資本成本水平。

成本管理作業(yè)３一、單項(xiàng)選擇題１．公司編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司,其成本計(jì)劃的編制可采用（

A

）。A一級成本計(jì)劃編制方式

B二級成本計(jì)劃編制方式C三級成本計(jì)劃編制方式

Ｄ一級與二級相結(jié)合的編制方式2．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（

Ｃ

）。A材料的計(jì)劃消耗數(shù)量

Ｂ材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計(jì)劃單價(jià)

D材料的采購數(shù)量3．下列不屬于成本報(bào)表的是(

C

）。A商品產(chǎn)品成本表

B重要產(chǎn)品單位成本表C鈔票流量表

D制造費(fèi)用明細(xì)表４．在“重要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（

D

)。A上年實(shí)際平均單位成本

B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成本

Ｄ本月實(shí)際總成本５公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（

B）。Ａ基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃

B輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃

Ｃ制造費(fèi)用總預(yù)算

D期間費(fèi)用預(yù)算6.下列不屬于成本分析的基本方法的是(

B

）。A對比分析法

B產(chǎn)量分析法C因素分析法

Ｄ相關(guān)分析法7特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為（

Ｄ）。

A淹沒成本

B固定成本

C相關(guān)成本

D責(zé)任成本８填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（

A）。Ａ可比、不可比產(chǎn)品須分別填列

B

可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別,也可合并填列

D

填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品9公司成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（

B)。A由國家統(tǒng)一規(guī)定

B由公司自行擬定

Ｃ由公司主管部門同一規(guī)定

Ｄ由公司主管部門與公司共同制定10為了對的計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（

C

）。A固定成本和變動(dòng)成本

B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本Ｃ可控成本和定額成本

D直接成本和間接成本

二、多項(xiàng)選擇題1.成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般涉及（

ＡBCDE

）。Ａ產(chǎn)品單位成本計(jì)劃

B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃

D期間費(fèi)用計(jì)劃E減少成本重要措施方案２．基本生產(chǎn)車間編織成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有(

ACD

）。Ａ車間直接費(fèi)用計(jì)劃

B車間間接費(fèi)用計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃

Ｄ車間產(chǎn)品成本計(jì)劃E．車間期間費(fèi)用計(jì)劃３下列屬于編制成本計(jì)劃必須通過的環(huán)節(jié)有（

ABCＥ

)。A收集和整理資料

B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測算

Ｄ進(jìn)行期間費(fèi)用減少指標(biāo)的測算E正式編制公司的成本計(jì)劃４．工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有(

AＣDＥ

）。A商品產(chǎn)品成本表

B銷售產(chǎn)品成本表C重要產(chǎn)品單位成本表

D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表５編制成本報(bào)表的基本規(guī)定是(

AＣE

）。Ａ數(shù)字準(zhǔn)確

B格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整

D方法統(tǒng)一Ｅ編報(bào)及時(shí)6.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(

ACD

）。A所有商品產(chǎn)品的總成本

B所有商品產(chǎn)品的單位成本Ｃ重要商品產(chǎn)品的總成本

D重要商品產(chǎn)品的單位成本Ｅ重要商品產(chǎn)品的單耗7.成本分析一般涉及（

AＢC

)。A成本的事前分析

B成本的事中分析C成本的事后分析

D成本的一般分析Ｅ成本的總括分析８采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí),擬定各因素替代順序時(shí)下列說法對的的是(

AＣＥ

)。A先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)B先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D先替代貨幣量指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo)E先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)９可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（

ABＥ)。A能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)

B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)

Ｄ能在事前計(jì)量其花費(fèi)E能在事后計(jì)量其花費(fèi)10下列屬于成本考核的指標(biāo)有（

AＥ

）。A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)

D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)

三、判斷題(×)1公司在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃。（×)2成本考核規(guī)定責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。(×)３責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（√)4基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。(×)5商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。(×）6影響成本分析的因素很多,國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對公司成本的影響稱為固有因素。(×)7在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其互相關(guān)系的方法稱為對比分析法。(√)8采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(×)９某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2％，實(shí)際減少率為05%，因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒有完畢。(√）10公司在進(jìn)行成本考核時(shí),對于各職能部門重要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完畢情況。

四、復(fù)習(xí)思考題１、公司為什么要編制楊本計(jì)劃？成本計(jì)劃涉及那些內(nèi)容？答：由于公司要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定公司計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)花費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本計(jì)劃。

成本計(jì)劃的內(nèi)容一般涉及：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、減少成本的重要措施方案五方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了編制上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外,公司還應(yīng)對成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明,以使成本計(jì)劃得以有效執(zhí)行。2、在編制成本計(jì)劃時(shí)，為什么要先編制輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃?答:在編制成本計(jì)劃時(shí),之所以要先編制輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃是由于輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)分派到各受益的單位和部門的產(chǎn)品成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算中去。只有先將輔助生產(chǎn)車間的成本編制完畢,才干編制其他車間和部門的成本計(jì)劃。3、什么是商品產(chǎn)品成本表?商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何？答：商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品（涉及可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）的總成本以及各種重要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將所有商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。對于本表中可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本又分別列出上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。對于表中不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及所有商品以總成本則同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù),本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。4、如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？答：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)行成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。沒有標(biāo)準(zhǔn)也就無所謂控制。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為公司最終追求的目的。但是，在公司在生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常受到來自內(nèi)部和外部因素的干擾,使正常的生產(chǎn)條件受到破壞,很難達(dá)成最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此,公司需要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了公司現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件和也許產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是互相聯(lián)系的,最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是公司奮斗目的,現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的控制目的。公司達(dá)成現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)發(fā)明條件逐步達(dá)成最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合公司的實(shí)際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問題,也能促使各責(zé)任單位努力發(fā)明條件，接近或達(dá)成最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。5、為什么要進(jìn)行成本考核?成本考核的原則涉及哪些內(nèi)容?成本考核的指標(biāo)有那些?傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些？答：成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析,對目的成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完畢結(jié)果進(jìn)行全面審核、評價(jià)。成本考核的原則涉及：(1)以國家的政策法令為依據(jù);(2）以公司計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；(3）以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ):(4)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。成本考核的指標(biāo)有:(１）實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo);(2)數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；（3)單項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有：(1)缺少全面性;（2)缺少準(zhǔn)確性；(3)缺少一致性；(4）缺少公正性。６、什么是因素分析法?因素分析法的程序如何？采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，替代順序應(yīng)如何擬定？答:因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個(gè)互相關(guān)聯(lián)的因素，測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響限度的一種分析方法。運(yùn)用因素分析法的程序如下：第一，將分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積；第二，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)（如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)等)，從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。第三，擬定各因素的替代順序;第四,計(jì)算替代指標(biāo)。第五，計(jì)算各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響限度。第六,將各因素變對對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額(分析對象)相等。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，可用以下公式表達(dá)：設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)N是由Ａ,B，C三個(gè)因素組成的。在分析時(shí)，若是用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對比,則計(jì)劃指標(biāo)(Ｎ0)與實(shí)際指標(biāo)(N1）的計(jì)算公式如下:計(jì)劃指標(biāo)N0=Ａ0×B0×C0實(shí)際指標(biāo)N1=A１×B1×C１分析對象為N1－N0的差額。采用因素分析法測定各因素變動(dòng)對指標(biāo)N的影響限度時(shí),各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)及替代指標(biāo)的計(jì)算公式如下:計(jì)劃指標(biāo)Ｎ０=A0×Ｂ0×Ｃ0-----------(1）第一次替代N2=A1×B０×C0----－------(2)第二次替代N3＝A1×Ｂ1×C0－------－－--(３)實(shí)際指標(biāo)N1=A1×Ｂ1×C1-－－-－－－-－--（4)各因素變動(dòng)對指標(biāo)N的影響數(shù)額按下式計(jì)算:由于A因素變動(dòng)的影響＝(2)-(1)=N2-N0由于B因素變動(dòng)的影響＝(３)-（2)=N3-N2由于Ｃ因素變動(dòng)的影響=(４)-(3)=N１-N3將上述三個(gè)項(xiàng)目相加,即為各因素變動(dòng)對指標(biāo)Ｎ的影響限度，它與分析對象應(yīng)相等。五、計(jì)算分析題１、某公司有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下:

解答:

商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際

５6789１0１112可比產(chǎn)品成本合計(jì)

１510０0１4920０1437００１7400０0１7２30０016６700０A７5０7608０00078000

72０23０70２023

B45047015００01４4０0

250000240000

C6９０680560005６8００

770０007８1０00

不可比產(chǎn)品成本合計(jì)

12330０0126９0００

１５2２40０0145９6０00Ｄ1250110０

３45000

３６80000

Ｅ14９01４20

８8８000

11５４4０00

所有商品產(chǎn)品成本合計(jì)1３8２２001412７０0

１６947000

1626300０

２、某公司本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：

解答：

成本對比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率Ａ產(chǎn)品1000００0980000-20２30-2%B產(chǎn)品２5000００2600000＋10０000＋４%Ｃ產(chǎn)品3８0０000４０00０0０+２0２300+５２6%合計(jì)73００000758０0０0＋2８000０+3836%規(guī)定：根據(jù)上述資料,采用對比分析法,分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。

3、某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:

解答：分析對象＝220×28×480-200×30×5００＝2956800-３00000０=－432０0（元)計(jì)劃材料費(fèi)用=2０0×30×50０＝３000000（元)①第一次替代＝2２0×30×５00＝3３00000(元)②第二次替代＝220×28×50０=３０8０000(元)③實(shí)際材料費(fèi)用=22０×2８×4８0=2956800(元）④由于產(chǎn)量變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響＝②-①＝3３0000０－３00０000=3０0０00(元)由于材料單耗變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=③－②＝308０000－33０0000＝－2２0000(元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=④-③＝2９5680０-30800０0=－１23200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響限度=30０００0-220００0－1２３200＝－4３２０0(元)成本管理作業(yè)4一、單項(xiàng)選擇題1.作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于:(

C

)。A促進(jìn)公司組織方式變革

B作業(yè)的計(jì)量和分派較為客觀C促使管理人員加強(qiáng)成本控制

D簡化了成本計(jì)算程序2.狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算環(huán)節(jié)一方面是（

B

)。A確認(rèn)計(jì)劃目的、時(shí)間和范圍

Ｂ擬定重要作業(yè)，明確作業(yè)中心Ｃ搜集與作業(yè)有關(guān)的資料

Ｄ對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)3．作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（

Ａ

）。A訂購量越大,采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購量越小,采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D無論訂購量多少,計(jì)算出的單位成本都是相同的4．選擇作業(yè)中心間接成本的分派標(biāo)準(zhǔn)時(shí),對自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（

D

）。A定單數(shù)量

Ｂ產(chǎn)品批量C直接人工工時(shí)數(shù)

D機(jī)器工時(shí)數(shù)５.在ＪIT制度下，制造費(fèi)用的分派,通常是在(

B

）。A材料購進(jìn)時(shí)

B產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時(shí)C材料領(lǐng)用時(shí)

D會計(jì)期末時(shí)６質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(

B

)。Ａ防止成本

Ｂ壞賬損失C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本7下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（

A

）。A檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)

B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改善措施費(fèi)

D產(chǎn)品評審費(fèi)８對質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決所發(fā)生的直接損失稱為事故分析解決費(fèi)。它屬于(

C

）。A防止成本

Ｂ鑒定成本C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本9質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于(

A

）。Ａ防止成本

B鑒定成本C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本20把質(zhì)量成本的核算和正常的會計(jì)核算截然分開的方法稱為（

B）。

A單軌制

Ｂ雙軌制

Ｃ集中制

D非集中制

二、多項(xiàng)選擇題１．作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在(

BCDE

)。A成本計(jì)算基礎(chǔ)不同

Ｂ成本計(jì)算對象不同C成本計(jì)算程序不同

Ｄ費(fèi)用分派標(biāo)準(zhǔn)不同E提供的成本信息不同2.采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具有的條件有（

ABCDE

）。Ａ制造費(fèi)用比重相稱大B產(chǎn)品種類很多Ｃ作業(yè)環(huán)節(jié)較多D生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E會計(jì)電算化限度較高3.狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般環(huán)節(jié)涉及(

ABCＤＥ

)。A明確作業(yè)中心

B歸集成本資源C選擇成本動(dòng)因

D分派間接費(fèi)用E計(jì)算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本4．選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（

ＢCD

）。Ａ產(chǎn)品的種類

B成本動(dòng)因資料是否易得C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度

D成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)5.下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)由于采購單數(shù)的有(

AＥ

）。A購入材料

B移動(dòng)材料C領(lǐng)用材料

D設(shè)備管理E存貨管理6下列屬于防止成本的項(xiàng)目是（

ABCDE

）。A質(zhì)量工作費(fèi)

B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)Ｃ質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)

D產(chǎn)品評審費(fèi)E質(zhì)量改善措施費(fèi)7內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定發(fā)生的費(fèi)用，它一般涉及(

ＡBCＥ

)。A廢品損失

Ｂ返修損失Ｃ停工損失

Ｄ產(chǎn)品降價(jià)損失Ｅ事故分析解決費(fèi)8外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（

AＢＣDE

）。A索賠費(fèi)用

B退貨損失C保修費(fèi)

D訴訟費(fèi)E產(chǎn)品減少損失9采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計(jì)科目中進(jìn)行分派，這些科目涉及（

AＢD

）。A生產(chǎn)成本

B管理費(fèi)用C本年利潤

D營業(yè)費(fèi)用Ｅ利潤分派10進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（

ABＣDE

)。Ａ產(chǎn)值質(zhì)量成本率

B銷售收入質(zhì)量成本C銷售利潤質(zhì)量成本率

D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率

三、判斷題1作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。

(

×

)２作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。

（

√

)3成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對一的相應(yīng)關(guān)系。

（

×

)４作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的,作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的,這為按照成本動(dòng)因分派費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。

（

√

）5作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。

(

×

）6傳統(tǒng)成本計(jì)算法分派間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派,準(zhǔn)確性較好;而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分派的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量,是成本動(dòng)因。

（

√

）7產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。

(

×

）8為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于防止成本。

（

√

）９質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會計(jì)核算結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量成本的賬外記錄。(

×

)10在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以公司總產(chǎn)值計(jì)算的。

（

√

)

四、復(fù)習(xí)思考題1、如何理解作業(yè)成本管理的十字模型？作業(yè)成本管理是如何產(chǎn)生的?答：作業(yè)成本管理（簡稱ABCM）圍繞著作業(yè)進(jìn)行,其管理理念已經(jīng)延伸至成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一種全新的成本管理方法。1990年羅菲和托尼提出了關(guān)于作業(yè)成本管理的十字模型。該模型從縱向上看反映了作業(yè)成本計(jì)算的思想,從橫向上看揭示了作業(yè)管理的思想，整流器體分析以作業(yè)成本計(jì)算為基礎(chǔ)、以作業(yè)為核心、以成本動(dòng)因及業(yè)績分析為重點(diǎn)，標(biāo)志著作業(yè)成本管理的誕生。2、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理有何區(qū)別?其涉及的內(nèi)容有哪些?答：作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別及內(nèi)容如下：成本管理的對象不同。傳統(tǒng)成本管理以產(chǎn)品為對象,緊緊圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行核算、決策、控制等；而作業(yè)成本管理以作業(yè)為基礎(chǔ),緊緊圍繞作業(yè)進(jìn)行核算、決策、控制等，其對象比傳統(tǒng)更加細(xì)化。成本管理的基礎(chǔ)不同。傳統(tǒng)成本管理以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，將所有的成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類;而作業(yè)成本管理以作業(yè)成本為前提。研究的范疇不同。傳統(tǒng)成本管理研究范疇僅限于公司內(nèi)部的供產(chǎn)銷分析;而作業(yè)成本管理進(jìn)行作業(yè)鏈分析,經(jīng)常將分析的視角延伸至供應(yīng)商和客戶，甚至競爭對手。成本管理的性質(zhì)不同。傳統(tǒng)成本管理一直將管理的視野局限于公司的內(nèi)部，從未站在客戶角度進(jìn)行成本管理，其管理不具有戰(zhàn)略性；而作業(yè)成本管理站在有助于公司長期發(fā)展的角度，以分析客戶需求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步作業(yè)層面進(jìn)行價(jià)值分析,它屬于戰(zhàn)略管理不可缺少的一個(gè)組成部分，