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文檔簡介

企業(yè)培訓中心工作總結(jié)在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷及指導(dǎo)下,熟識了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,把握了崗位職責,充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié),匯報如下:

一、培訓狀況

1.1組織實施新員工入職培訓:嚴格根據(jù)新員工入職培訓流程,7月至11月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參與17人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量治理、安全環(huán)保教育三門課程掩蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數(shù)為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)學問培訓以及能源治理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,培訓人數(shù)為4688人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓考證狀況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試完畢后優(yōu)先錄用了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試完畢后優(yōu)先錄用了21人,準時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓治理狀況

2.1培訓設(shè)施治理狀況:全部培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,培訓設(shè)施照舊保持原樣,教室每次培訓完畢之后都有要求單位進展清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施狀況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的狀況;409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進展清掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設(shè)備欠缺,在非常必要的狀況下,有單位需要借用培訓設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備特別現(xiàn)象。

2.2培訓資料收集狀況:每次培訓完畢之后,都會準時催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙制版52份,見表:

培訓資料收集時,并不是全部的資料都完全根據(jù)了資料提交要求進展的,這是提交資料的缺乏之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其供應(yīng)電子版,這是今后肯定要進展改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的治理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都準時通知了單位需要復(fù)審的人員進展復(fù)審,沒有由于一人由于通知不準時導(dǎo)致證書失效的狀況發(fā)生。由于公司離職和入職的”人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到XX年,馬上由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更準時的把握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓工作開展中消失的問題及對策

第一,年度培訓規(guī)劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準的年度培訓規(guī)劃,一般狀況下應(yīng)當根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)當提前告知并用紙制材料說明緣由,這方面不少單位沒有這樣做。在XX年,培訓治理員將加大對年度培訓規(guī)劃的落實監(jiān)視力,每月月初將通知有規(guī)劃的單位進展規(guī)劃的落實,如不能落實年度培訓規(guī)劃,將要求其供應(yīng)書面說明材料以備查驗。

企業(yè)培訓中心工作總結(jié)2

在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷及指導(dǎo)下,熟識了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,把握了崗位職責,充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)。

一、培訓狀況

1.1組織實施新員工入職培訓:嚴格根據(jù)新員工入職培訓流程,xx月至xx月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參與17人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量治理、安全環(huán)保教育三門課程掩蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓:xx月至xx月公司級培訓共實施15場,培訓人數(shù)為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)學問培訓以及能源治理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓;

xx月至xx月各單位培訓實施107場,培訓人數(shù)為4688人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓考證狀況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,xx月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數(shù)為10人;

xx月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;

xx月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施了在xx月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試完畢后優(yōu)先錄用了16人;

xx月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試完畢后優(yōu)先錄用了21人,準時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓治理狀況1培訓設(shè)施治理狀況:

全部培訓南水培訓教室xx月-xx月使用83場,培訓設(shè)施照舊保持原樣,教室每次培訓完畢之后都有要求單位進展清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施狀況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的狀況;

409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進展清掃;

關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設(shè)備欠缺,在非常必要的狀況下,有單位需要借用培訓設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備特別現(xiàn)象。2培訓資料收集狀況:每次培訓完畢之后,都會準時催交各單位培訓資料,xx月-xx月,共收集培訓資料紙制版52份,見表:

培訓資料收集時,并不是全部的資料都完全根據(jù)了資料提交要求進展的,這是提交資料的缺乏之處;

同時,各單位提交資料時,沒有要求其供應(yīng)電子版,這是今后肯定要進展改善的地方。3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的治理:自從xx月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都準時通知了單位需要復(fù)審的人員進展復(fù)審,沒有由于一人由于通知不準時導(dǎo)致證書失效的狀況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到xx年,馬上由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更準時的把握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓工作開展中消失的問題及對策

第一,年度培訓規(guī)劃落

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