競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿-銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)

第36頁(yè)共36頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿:銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿:銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉時(shí)機(jī)，也感到很榮幸。之所以選擇會(huì)計(jì)部作為我的競(jìng)聘目的，首先是因?yàn)闀?huì)計(jì)部有我非常敬仰的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，相信他們一定能帶著我們做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，其次是我原來(lái)就是從會(huì)計(jì)部走出去，假設(shè)能從網(wǎng)點(diǎn)工作后又回到會(huì)計(jì)部，一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會(huì)計(jì)部新設(shè)立的科室，其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法與規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，促進(jìn)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。雖然這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項(xiàng)工作。以下談?wù)勎覀€(gè)人的一些情況：1、雖然我如今是在網(wǎng)點(diǎn)工作，但會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我都比擬熟悉，領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經(jīng)共事的好同事，我自己雖然在會(huì)計(jì)部工作的時(shí)候主要在工程組工作，但畢竟也是從會(huì)計(jì)部出去，這次假設(shè)可以回到老本營(yíng)來(lái)，我相信一定可以盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。2、近幾年來(lái)我有在分行部門(mén)與網(wǎng)點(diǎn)工作的雙重經(jīng)歷，熟悉本外幣各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。雖然我在分行工作時(shí)主要參加工程組的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，但這有助于我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)的疏理，尤其是參加系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，使我對(duì)目前運(yùn)行的××系統(tǒng)有了更深化的理解，不僅能做好系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)參數(shù)的維護(hù)管理，而且能及時(shí)適應(yīng)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化推動(dòng)系統(tǒng)功能的優(yōu)化，促進(jìn)全行結(jié)算業(yè)務(wù)管理程度的進(jìn)步。另外，在網(wǎng)點(diǎn)半年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)歷使我對(duì)柜面的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)有了比擬全面深化的理解，不僅能根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化及時(shí)的建章立制，而且能使推出的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法具有更強(qiáng)的可操作性。3、我從事過(guò)多年的外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，推動(dòng)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。下面談?wù)勎腋?jìng)聘結(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：1、要有全局觀(guān)念，以整個(gè)部門(mén)的工作大局為重，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行，一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程，使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上，得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來(lái)都是銀行經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部位，假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置，從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開(kāi)展變化，適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，進(jìn)步對(duì)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說(shuō)，這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理方法，結(jié)算賬戶(hù)的時(shí)限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化，假設(shè)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制，可以大大降低監(jiān)管本錢(qián)。5、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與效勞，促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。以上是我的競(jìng)職演說(shuō)報(bào)告，最后，我要談的是，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作，就我目前的工作崗位來(lái)說(shuō)，作為分行委任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，可以說(shuō)都在會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將竭盡全力的按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開(kāi)展工作；假設(shè)我仍然留在網(wǎng)點(diǎn)工作，希望會(huì)計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點(diǎn)更多指導(dǎo)與幫助。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣好的鍛煉時(shí)機(jī)。謝謝大家f132.更多演講稿延伸閱讀銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理競(jìng)職演講稿首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉時(shí)機(jī)，也感到很榮幸。之所以選擇會(huì)計(jì)部作為我的競(jìng)聘目的，首先是因?yàn)闀?huì)計(jì)部有我非常敬仰的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，相信他們一定能帶著我們做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，其次是我原來(lái)就是從會(huì)計(jì)部走出去，假設(shè)能從網(wǎng)點(diǎn)工作后又回到會(huì)計(jì)部，一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會(huì)計(jì)部新設(shè)立的科室，其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法與規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，促進(jìn)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。雖然這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項(xiàng)工作。以下談?wù)勎覀€(gè)人的一些情況：1、雖然我如今是在網(wǎng)點(diǎn)工作，但會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我都比擬熟悉，領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經(jīng)共事的好同事，我自己雖然在會(huì)計(jì)部工作的時(shí)候主要在工程組工作，但畢竟也是從會(huì)計(jì)部出去，這次假設(shè)可以回到老本營(yíng)來(lái)，我相信一定可以盡早進(jìn)入最正確工作狀態(tài)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。2、近幾年來(lái)我有在分行部門(mén)與網(wǎng)點(diǎn)工作的雙重經(jīng)歷，熟悉本外幣各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。雖然我在分行工作時(shí)主要參加工程組的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，但這有助于我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)的疏理，尤其是參加系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，使我對(duì)目前運(yùn)行的**系統(tǒng)有了更深化的理解，不僅能做好系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)參數(shù)的維護(hù)管理，而且能及時(shí)適應(yīng)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化推動(dòng)系統(tǒng)功能的優(yōu)化，促進(jìn)全行結(jié)算業(yè)務(wù)管理程度的進(jìn)步。另外，在網(wǎng)點(diǎn)半年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)歷使我對(duì)柜面的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)有了比擬全面深化的理解，不僅能根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化及時(shí)的建章立制，而且能使推出的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法具有更強(qiáng)的可操作性。3、我從事過(guò)多年的外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，推動(dòng)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。下面談?wù)勎腋?jìng)聘結(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：1、要有全局觀(guān)念，以整個(gè)部門(mén)的工作大局為重，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行，一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程，使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上，得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來(lái)都是銀行經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部位，假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置，從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開(kāi)展變化，適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，進(jìn)步對(duì)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說(shuō)，這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理方法，結(jié)算賬戶(hù)的時(shí)限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化，假設(shè)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制，可以大大降低監(jiān)管本錢(qián)。5、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與效勞，促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，最后，我要談的是，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作，就我目前的工作崗位來(lái)說(shuō)，作為分行委任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，可以說(shuō)都在會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將竭盡全力的按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開(kāi)展工作；假設(shè)我仍然留在網(wǎng)點(diǎn)工作，希望會(huì)計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點(diǎn)更多指導(dǎo)與幫助。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣好的鍛煉時(shí)機(jī)。謝謝大家！銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理崗位競(jìng)職演講之所以選擇會(huì)計(jì)部作為我的競(jìng)聘目的，首先是因?yàn)闀?huì)計(jì)部有我非常敬仰的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，相信他們一定能帶著我們做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，其次是我原來(lái)就是從會(huì)計(jì)部走出去，假設(shè)能從網(wǎng)點(diǎn)工作后又秘書(shū)回到會(huì)計(jì)部，一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會(huì)計(jì)部新設(shè)立的科室，其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法與規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，促進(jìn)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。雖然這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項(xiàng)工作。以下談?wù)勎覀€(gè)人的一些情況：1、雖然我如今是在網(wǎng)點(diǎn)工作，但會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我都比擬熟悉，領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經(jīng)共事的好同事，我自己雖然在會(huì)計(jì)部工作的時(shí)候主要在工程組工作，但畢竟也是從會(huì)計(jì)部出去，這次假設(shè)可以回到老本營(yíng)來(lái)，我相信一定可以盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。3、我從事過(guò)多年的外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，推動(dòng)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。下面談?wù)勎腋?jìng)聘結(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：1、要有全局觀(guān)念，以整個(gè)部門(mén)的工作大局為重，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行，一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程，使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上，得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來(lái)都是銀行經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部位，假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置，從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開(kāi)展變化，適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，進(jìn)步對(duì)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說(shuō)，這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理方法，結(jié)算賬戶(hù)的時(shí)限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化，假設(shè)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制，可以大大降低監(jiān)管本錢(qián)。5、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與效勞，促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，最后，我要談的是，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作，就我目前的工作崗位來(lái)說(shuō)，作為分行委任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，可以說(shuō)都在會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將竭盡全力的按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開(kāi)展工作；假設(shè)我仍然留在網(wǎng)點(diǎn)工作，希望會(huì)計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點(diǎn)更多指導(dǎo)與幫助。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣好的鍛煉時(shí)機(jī)。謝謝大家！競(jìng)聘銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理演說(shuō)文章標(biāo)題：競(jìng)聘銀行部結(jié)算科經(jīng)理演說(shuō)首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉時(shí)機(jī)，也感到很榮幸。1、雖然我如今是在網(wǎng)點(diǎn)工作，但會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我都比擬熟悉，領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經(jīng)共事的好同事，我自己雖然在會(huì)計(jì)部工作的時(shí)候主要在工程組工作，但畢竟也是從會(huì)計(jì)部出去，這次假設(shè)可以回到老本營(yíng)來(lái)，我相信一定可以盡早進(jìn)入最正確工作狀態(tài)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。2、近幾年來(lái)我有在分行部門(mén)與網(wǎng)點(diǎn)工作的雙重經(jīng)歷，熟悉本外幣各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。雖然我在分行工作時(shí)主要參加工程組的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，但這有助于我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)的疏理，尤其是參加系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，使我對(duì)目前運(yùn)行的**系統(tǒng)有了更深化的理解，不僅能做好系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)參數(shù)的維護(hù)管理，而且能及時(shí)適應(yīng)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化推動(dòng)系統(tǒng)功能的優(yōu)化，促進(jìn)全行結(jié)算業(yè)務(wù)管理程度的進(jìn)步。另外，在網(wǎng)點(diǎn)半年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)歷使我對(duì)柜面的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)有了比擬全面深化的理解，不僅能根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化及時(shí)的建章立制，而且能使推出的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法具有更強(qiáng)的可操作性。3、我從事過(guò)多年的外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，推動(dòng)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。下面談?wù)勎腋?jìng)聘結(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：1、要有全局觀(guān)念，以整個(gè)部門(mén)的工作大局為重，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行，一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程，使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上，得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來(lái)都是銀行經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部位，假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置，從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開(kāi)展變化，適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，進(jìn)步對(duì)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說(shuō)，這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理方法，結(jié)算賬戶(hù)的時(shí)限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化，假設(shè)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制，可以大大降低監(jiān)管本錢(qián)。5、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與效勞，促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，最后，我要談的是，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作，就我目前的工作崗位來(lái)說(shuō)，作為分行委任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，可以說(shuō)都在會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將竭盡全力的按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開(kāi)展工作；假設(shè)我仍然留在網(wǎng)點(diǎn)工作，希望會(huì)計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點(diǎn)更多指導(dǎo)與幫助。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣好的鍛煉時(shí)機(jī)。謝謝大家！銀行會(huì)計(jì)部經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)，不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對(duì)我今后做好本職有很大幫助。我之所以競(jìng)聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理，是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的根本條件。我從年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會(huì)計(jì)工作，一步步從基層做起，儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管，積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營(yíng)業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開(kāi)通運(yùn)行，帳戶(hù)管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線(xiàn)等。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作，在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，做好營(yíng)銷(xiāo)效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作，爭(zhēng)取早日使支行成為我行開(kāi)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展最大限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分，以簽定責(zé)任書(shū)的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級(jí)辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過(guò)失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)展考核，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺(tái)人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開(kāi)始的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷(xiāo)并重假設(shè)說(shuō)做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(zhǎng)在年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì)，身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區(qū)是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引投資才能強(qiáng)，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開(kāi)展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的開(kāi)展時(shí)機(jī)和劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作，使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對(duì)性，如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái)，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)，可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結(jié)合這些活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡，現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和限時(shí)效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的效勞宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)效勞，所有人為客戶(hù)效勞，力爭(zhēng)在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資，對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，增加工作積分，做到全員面向市場(chǎng)。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn)，努力搜集各種會(huì)計(jì)信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究實(shí)在可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度?？傊业臅?huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)展保駕護(hù)航，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會(huì)計(jì)人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)有力的星級(jí)柜臺(tái)。謝謝大家！競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿:銀行會(huì)計(jì)部經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講詞各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)，不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對(duì)我今后做好本職有很大幫助。我之所以競(jìng)聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理，是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的根本條件。我從××年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會(huì)計(jì)工作，一步步從基層做起，儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管，積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營(yíng)業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開(kāi)通運(yùn)行，帳戶(hù)管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線(xiàn)等。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作，在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，做好營(yíng)銷(xiāo)效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作，爭(zhēng)取早日使支行成為我行開(kāi)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分，以簽定責(zé)任書(shū)的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級(jí)辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過(guò)失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)展考核，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺(tái)人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開(kāi)始的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷(xiāo)并重假設(shè)說(shuō)做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(zhǎng)在××年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì)，身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區(qū)是××一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引投資才能強(qiáng)，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開(kāi)展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的開(kāi)展時(shí)機(jī)和劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作，使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對(duì)性，如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái)，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)，可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結(jié)合這些活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡，現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的效勞宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)效勞，所有人為客戶(hù)效勞，力爭(zhēng)在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資，對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，增加工作積分，做到全員面向市場(chǎng)。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn)，努力搜集各種會(huì)計(jì)信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究實(shí)在可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度。總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)展保駕護(hù)航，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會(huì)計(jì)人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)有力的柜臺(tái)。謝謝大家銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉時(shí)機(jī)，也感到很榮幸。之所以選擇會(huì)計(jì)部作為我的競(jìng)聘目的，首先是因?yàn)闀?huì)計(jì)部有我非常敬仰的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，相信他們一定能帶著我們做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，其次是我原來(lái)就是從會(huì)計(jì)部走出去，假設(shè)能從網(wǎng)點(diǎn)工作后又回到會(huì)計(jì)部，一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會(huì)計(jì)部新設(shè)立的科室，其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法與規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，促進(jìn)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。雖然這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項(xiàng)工作。以下談?wù)勎覀€(gè)人的一些情況：下面談?wù)勎腋?jìng)聘結(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：1、要有全局觀(guān)念，以整個(gè)部門(mén)的工作大局為重，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行，一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程，使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上，得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來(lái)都是銀行經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部位，假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置，從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開(kāi)展變化，適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，進(jìn)步對(duì)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說(shuō)，這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理方法，結(jié)算賬戶(hù)的時(shí)限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化，假設(shè)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制，可以大大降低監(jiān)管本錢(qián)。5、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與效勞，促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，最后，我要談的是，不(來(lái)自)管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作，就我目前的工作崗位來(lái)說(shuō)，作為分行委任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，可以說(shuō)都在會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將竭盡全力的按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開(kāi)展工作;假設(shè)我仍然留在網(wǎng)點(diǎn)工作，希望會(huì)計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點(diǎn)更多指導(dǎo)與幫助。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣好的鍛煉時(shí)機(jī)。謝謝大家!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉時(shí)機(jī)，也感到很榮幸。之所以選擇會(huì)計(jì)部作為我的競(jìng)聘目的，首先是因?yàn)闀?huì)計(jì)部有我非常敬仰的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，相信他們一定能帶著我們做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，其次是我原來(lái)就是從會(huì)計(jì)部走出去，假設(shè)能從網(wǎng)點(diǎn)工作后又回到會(huì)計(jì)部，一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會(huì)計(jì)部新設(shè)立的科室，其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法與規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，促進(jìn)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。雖然這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項(xiàng)工作。以下談?wù)勎覀€(gè)人的一些情況：1、雖然我如今是在網(wǎng)點(diǎn)工作，但會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我都比擬熟悉，領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經(jīng)共事的好同事，我自己雖然在會(huì)計(jì)部工作的時(shí)候主要在工程組工作，但畢竟也是從會(huì)計(jì)部出去，這次假設(shè)可以回到老本營(yíng)來(lái)，我相信一定可以盡早進(jìn)入最正確工作狀態(tài)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。2、近幾年來(lái)我有在分行部門(mén)與網(wǎng)點(diǎn)工作的雙重經(jīng)歷，熟悉本外幣各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。雖然我在分行工作時(shí)主要參加工程組的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，但這有助于我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)的疏理，尤其是參加系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，使我對(duì)目前運(yùn)行的**系統(tǒng)有了更深化的理解，不僅能做好系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)參數(shù)的維護(hù)管理，而且能及時(shí)適應(yīng)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化推動(dòng)系統(tǒng)功能的優(yōu)化，促進(jìn)全行結(jié)算業(yè)務(wù)管理程度的進(jìn)步。另外，在網(wǎng)點(diǎn)半年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)歷使我對(duì)柜面的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)有了比擬全面深化的理解，不僅能根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化及時(shí)的建章立制，而且能使推出的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法具有更強(qiáng)的可操作性。3、我從事過(guò)多年的外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，推動(dòng)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。下面談?wù)勎腋?jìng)聘結(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：1、要有全局觀(guān)念，以整個(gè)部門(mén)的工作大局為重，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行，一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程，使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上，得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來(lái)都是銀行經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部位，假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置，從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開(kāi)展變化，適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，進(jìn)步對(duì)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說(shuō)，這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理方法，結(jié)算賬戶(hù)的時(shí)限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化，假設(shè)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制，可以大大降低監(jiān)管本錢(qián)。5、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與效勞，促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，最后，我要談的是，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作，就我目前的工作崗位來(lái)說(shuō)，作為分行委任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)，可以說(shuō)都在會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將竭盡全力的按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開(kāi)展工作;假設(shè)我仍然留在網(wǎng)點(diǎn)工作，希望會(huì)計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點(diǎn)更多指導(dǎo)與幫助。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣好的鍛煉時(shí)機(jī)。謝謝大家!銀行會(huì)計(jì)部經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講詞各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)，不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對(duì)我今后做好本職有很大幫助。我之所以競(jìng)聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理，是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的根本條件。我從××年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會(huì)計(jì)工作，一步步從基層做起，儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管，積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營(yíng)業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開(kāi)通運(yùn)行，帳戶(hù)管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線(xiàn)等。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作，在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，做好營(yíng)銷(xiāo)效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作，爭(zhēng)取早日使支行成為我行開(kāi)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分，以簽定責(zé)任書(shū)的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級(jí)辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過(guò)失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)展考核，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺(tái)人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開(kāi)始的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷(xiāo)并重假設(shè)說(shuō)做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(zhǎng)在××年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì)，身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區(qū)是××一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引投資才能強(qiáng)，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開(kāi)展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的開(kāi)展時(shí)機(jī)和劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作，使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對(duì)性，如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái)，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)，可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結(jié)合這些活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡，現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的效勞宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)效勞，所有人為客戶(hù)效勞，力爭(zhēng)在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資，對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，增加工作積分，做到全員面向市場(chǎng)。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn)，努力搜集各種會(huì)計(jì)信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究實(shí)在可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度?？傊业臅?huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)展保駕護(hù)航，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會(huì)計(jì)人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)有力的柜臺(tái)。謝謝大家競(jìng)聘銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理職位演講稿首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉時(shí)機(jī)，也感到很榮幸。之所以選擇部作為我的競(jìng)聘目的，首先是因?yàn)闀?huì)計(jì)部有我非常敬仰的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，相信他們一定能帶著我們做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，其次是我原來(lái)就是從會(huì)計(jì)部走出去，假設(shè)能從網(wǎng)點(diǎn)工作后又秘書(shū)回到會(huì)計(jì)部，一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會(huì)計(jì)部新設(shè)立的科室，其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法與，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，促進(jìn)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。雖然這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項(xiàng)工作。以下談?wù)勎覀€(gè)人的一些情況：1、雖然我如今是在網(wǎng)點(diǎn)工作，但會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我都比擬熟悉，領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經(jīng)共事的好同事，我自己雖然在會(huì)計(jì)部工作的時(shí)候主要在工程組工作，但畢竟也是從會(huì)計(jì)部出去，這次假設(shè)可以回到老本營(yíng)來(lái)，我相信一定可以盡早進(jìn)入最正確工作狀態(tài)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。2、近幾年來(lái)我有在分行部門(mén)與網(wǎng)點(diǎn)工作的雙重經(jīng)歷，熟悉本外幣各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。雖然我在分行工作時(shí)主要參加工程組的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，但這有助于我對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)的疏理，尤其是參加系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，使我對(duì)目前運(yùn)行的**系統(tǒng)有了更深化的理解，不僅能做好系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)參數(shù)的維護(hù)管理，而且能及時(shí)適應(yīng)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化推動(dòng)系統(tǒng)此文來(lái)于家園：wmjy.功能的優(yōu)化，促進(jìn)全行結(jié)算業(yè)務(wù)管理程度的進(jìn)步。另外，在網(wǎng)點(diǎn)半年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)歷使我對(duì)柜面的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)有了比擬全面深化的理解，不僅能根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化及時(shí)的建章立制，而且能使推出的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法具有更強(qiáng)的可操作性。3、我從事過(guò)多年的外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，推動(dòng)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。下面談?wù)勎腋?jìng)聘結(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想：1、要有全局觀(guān)念，以整個(gè)部門(mén)的工作大局為重，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行，一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程，使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上，得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來(lái)都是銀行經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部位，假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理，我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置，從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開(kāi)展變化，適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，進(jìn)步對(duì)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說(shuō)，這次