2023年施工年終工作總結(jié)報告

第28頁共28頁2023年?施工年終工?作總結(jié)報告?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：?我受董事長?、總經(jīng)理的?委托，就公?司__年安?全生產(chǎn)情況?簡要匯報如?下：過去?的一年，在?上級主管部?門和建工局?的正確領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、指導(dǎo)?及大力支持?下，經(jīng)過全?公司員工的?共同努力，?通過開展一?系列載體活?動，負重奮?進，真抓實?干，基本實?現(xiàn)了年初制?定的安全生?產(chǎn)管理目標(biāo)?，全年安全?生產(chǎn)無事故?。促使安全?生產(chǎn)上等級?，工程質(zhì)量?上水平，內(nèi)?部管理__?_階。一?、基本情況?今年主要?工程項目：?s___線?rd-3標(biāo)?、西環(huán)路北?標(biāo)段、縣城??；?、縣?城市政道路?路面養(yǎng)護，?危橋改造等?項目工程的?施工任務(wù)，?完成總產(chǎn)值?一個多億。?全公司共設(shè)?四個項目部?，五個橋梁?施工分隊，?三個路基施?工分隊，一?個瀝青路面?施工分隊，?一個道路養(yǎng)?護分隊，一?個瀝青拌和?場。公司設(shè)?安全科，每?個分隊配一?名專職安全?員。全公司?有安全a、?b、c證書?人員___?人，安全特?種作業(yè)操作?證持證人員?共___人?。施工高峰?季節(jié)施工人?員近___?人。二、?主要措施和?做法1、?認真制定安?全生產(chǎn)計劃?。在今年?初公司領(lǐng)導(dǎo)?結(jié)合工程實?際情況，針?對本單位施?工人員流動?分散、野外?作業(yè)、施工?點多面廣、?機械設(shè)備多?、工種多、?危險性大等?特點，首先?制定了公司?__年度安?全生產(chǎn)管理?目標(biāo)，圍繞?全年安全生?產(chǎn)管理目標(biāo)?，制定了詳?細具體的安?全工作計劃?、安全措施?。2、施?行安全管理?目標(biāo)。公?司建立了安?全___領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)，成?立了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。?并成立了安?全生產(chǎn)辦公?室，設(shè)專職?安全員一名?，負責(zé)公司?安全生產(chǎn)的?管理工作。?各項目經(jīng)理?部、施工分?隊以及施工?班組均建立?了相應(yīng)的安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，并制?定了各項安?全管理措施?。形成__?_親自抓，?分管領(lǐng)導(dǎo)、?專職安全員?具體抓的格?局，形成一?級抓一級，?一級保一級?，一級對一?級逐級負責(zé)?的安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理體?系和管理網(wǎng)?絡(luò)。3、?落實“安全?第一”、“?誰主管誰負?責(zé)”和“項?目負責(zé)制”?責(zé)任制，在?年初公司與?各項目經(jīng)理?部、施工分?隊，項目經(jīng)?理部與施工?分隊分別簽?訂了__年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任狀，?把安全指標(biāo)?分解到各施?工點，落實?分解到人頭?。落實了各?級安全責(zé)任?制和事故責(zé)?任追查制。?4、簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書。安?全辦與全體?汽車駕駛?cè)?員簽訂了汽?車安全行駛?目標(biāo)責(zé)任書?，與機械操?作手簽訂了?機械駕駛保?養(yǎng)責(zé)任狀。?5、堅持?了經(jīng)常性的?安全教育和?考核工作。?為了提高?職工隊伍素?質(zhì)，公司在?3~__月?份___了?兩期特種機?械操作人員?培訓(xùn)班。全?公司目前共?有___名?操作手通過?了考試，拿?到了特種機?械作業(yè)操作?證。6、?加大安全生?產(chǎn)考核力度?。今年_?__—__?月份以來，?公司安全辦?對各施工分?隊及各施工?作業(yè)點每月?都___一?到兩次安全?生產(chǎn)檢查，?__月__?日及__月?__日由徐?總經(jīng)理親自?___了兩?次安全生產(chǎn)?大檢查，并?對檢查情況?進行了通報?7、扎實?開展安全生?產(chǎn)系列活動?。___?月份、__?_月份開展?“安全生產(chǎn)?月”“夏季?安全生產(chǎn)百?日競賽”作?為今年安全?工作的重點?。分別到各?工地多次召?開了會議，?___全體?職工進行分?析排查本公?司、本分隊?、本班組有?哪些事故隱?患及危險點?、危險部位?。根據(jù)事故?發(fā)生的頻率?，所造成的?損失和影響?的大小，逐?一進行科學(xué)?、準(zhǔn)確、合?理的評估、?確認和分類?，劃分出各?類危險點的?等級，針對?危險點及危?險部位逐個?制定措施，?制定預(yù)防對?策，明確責(zé)?任人，加強?控制，分級?進行監(jiān)控，?分級進行管?理，并采用?圖表的形式?展示在作業(yè)?現(xiàn)場，在圖?表中明確危?險源點名稱?、地點、部?位、監(jiān)控部?門、責(zé)任人?、監(jiān)控方法?與要求，同?時規(guī)定各級?責(zé)任部門責(zé)?任人到監(jiān)控?點巡查的次?數(shù)。8、?開展了省重?點工程創(chuàng)建?“平安工地?”活動。?通過創(chuàng)建省?平安工地活?動，促使了?工程質(zhì)量的?提高、安全?管理更規(guī)范?、文明施工?得到新的提?升。該活動?由省質(zhì)檢站?發(fā)起，我公?司作為創(chuàng)建?平安工地的?試點單位，?經(jīng)過s__?_線項目部?人員的共同?努力，其考?核內(nèi)容有_?__項，計?___條小?項，經(jīng)專家?考評驗收基?本達標(biāo)。按?省要求凡今?后此活動不?達標(biāo)不可參?加省重點工?程投標(biāo)。?三、存在問?題和今后建?議一年來?，通過公司?全體干部職?工的共同努?力，做了大?量的實際工?作，安全工?作取得了比?較好的效果?，全年安全?無事故。但?兄弟單位尤?其和先進單?位相比，我?們無論是安?全的軟件上?還是硬件還?存在一定的?差距，主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面：?1、在各?項制度的建?立與實際管?理操作上，?有個別施工?分隊還存在?或多或少的?“三重三輕?”現(xiàn)象；?2、施工現(xiàn)?場安全管理?不到位，存?在著僥幸心?理。例如危?橋改造施工?中，由于受?場地限制，?作業(yè)現(xiàn)場與?交通道路界?線不清。安?全標(biāo)志標(biāo)牌?設(shè)置不規(guī)范?，管理不到?位，被盜后?不能及時重?新設(shè)置。個?別分隊現(xiàn)場?有些零亂，?存在著事故?隱患；3?、由于今年?工程任務(wù)緊?，工程量大?，機械設(shè)備?利用率高，?機械維修保?養(yǎng)有時不及?時，存在著?帶病作業(yè)的?現(xiàn)象，比如?不及時換機?油及空氣慮?芯器、制動?不靈等。特?別是攤鋪分?隊工程任務(wù)?緊，工程量?大，機械維?修保養(yǎng)不及?時，安全意?識不夠，安?全檢查不到?位；4、?安全臺帳記?錄不到位、?安全活動不?夠正常；?5、安全勞?動保護用品?使用不到位?。通過回?顧總結(jié)，我?們應(yīng)看到自?身存在的不?足之處，在?今后的施工?中，應(yīng)一如?既往重視安?全生產(chǎn)工作?，進一步加?強安全管理?，進一步完?善安全管理?制度，進一?步加強獎罰?力度，向先?進單位學(xué)習(xí)?使我單位的?安全管理水?平更上一個?新的臺階。?建議：建?工局有計劃?地___所?屬單位安全?負責(zé)人到外?地參觀學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。以?上不當(dāng)之處?，請批評指?正。__?年施工年終?工作總結(jié)報?告篇二自?參加工作以?來，遵守公?司及所在項?目部的各項?規(guī)章制度，?積極服從領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排，圓滿完?成工作任務(wù)?，維護__?_榮譽，思?想上要求進?步，積極響?應(yīng)公司的號?召，認真貫?徹執(zhí)行公司?文件及會議?精神。工作?積極努力，?任勞任怨，?認真學(xué)習(xí)相?關(guān)試驗知識?，不斷充實?完善自己。?回顧過去?一年的工作?，___年?既是忙碌又?是充實的一?年，在學(xué)校?課本上所學(xué)?的知都是理?論性的知識?，現(xiàn)在工作?中一點一滴?積累起來的?實踐經(jīng)驗，?才是我一生?享受不盡的?寶藏。在這?一年里，有?困難也有收?獲，認真工?作的結(jié)果，?是完成了個?人職責(zé)，也?加強了自身?能力。將這?一年工作簡?要總結(jié)如下?：一、政?治、思想?我身著強烈?的主人翁意?識，隨時_?__電建_?__公司發(fā)?展，切身想?到電建__?_公司、項?目部及試驗?室的利益，?堅定電建_?__公司會?不斷的發(fā)展?、壯大，對?電建___?公司的未來?充滿了熱情?與期望。雖?然我現(xiàn)在還?未加入中國?___，但?我也將以黨?員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自己?，自覺接受?黨員和同事?們的監(jiān)督和?幫助，堅持?不懈地克服?自身的缺點?，彌補自己?的不足，爭?取在以后漫?長的歲月中?經(jīng)得起考驗?，早日加入?偉大的中國?___。?我從做好本?職工作和日?常工作入手?，從我做起?，從現(xiàn)在做?起，從身邊?小事做起并?持之以恒，?在本職工作?中盡心盡力?，孜孜不倦?地作出成績?，我要不斷?的提高自己?的崗位本領(lǐng)?，努力精通?本職的崗位?知識，做本?職工作的骨?干和行家里?手，腳踏實?地的做好本?職工作。?二、工作態(tài)?度無論在?工作還是生?活當(dāng)中，我?一直相信一?份耕耘，一?份收獲，所?以我一直在?努力，不斷?努力學(xué)習(xí)，?不斷努力工?作。熱愛自?己本職工作?能夠正確認?真對待每一?項工作，工?作投入，按?時出勤，有?效利用工作?時間，堅守?崗位。工期?緊，人員少?，任務(wù)繁多?，能夠做到?跟班作業(yè)，?保證按時完?成檢驗任務(wù)?，保證工程?檢驗暢通，?表現(xiàn)出我們?試驗人員責(zé)?任心強，發(fā)?揚了我們試?驗人員連續(xù)?工作、吃苦?耐勞精神。?三、崗位?職責(zé)認真?貫徹國家有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，?質(zhì)量管理體?系，產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)督檢驗?以及研究開?發(fā)的方針政?策；確實執(zhí)?行本崗位負?責(zé)監(jiān)督檢測?的工程產(chǎn)品?的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、試驗方法?及有關(guān)規(guī)定?，做到所做?每項檢驗都?有法可依。?做好委托單?接受，項目?檢驗，資料?，反饋等工?作，做好跟?蹤臺帳，便?于日后查閱?。由于試驗?檢驗項目多?，項目檢驗?時間不一，?提前將工作?做到位，避?免施工單位?技術(shù)人員不?了解工程檢?驗要求及技?術(shù)指標(biāo)而延?誤工期，影?響進度。我?們試驗室人?員堅持四項?基本原則，?貫徹質(zhì)量方?針，落實質(zhì)?量目標(biāo)，遵?守規(guī)章制度?，全心全意?服務(wù)于施工?現(xiàn)場。四?、具體工作?我所從事?的工作主要?是對一些工?程土建類材?料（水泥、?砂、石子、?鋼材、磚等?）及成品（?鋼筋焊件、?混凝土試塊?等）進行試?驗、檢驗；?參與進行混?凝土配合比?試配檢驗；?對攪拌站混?凝土的攪拌?進行監(jiān)督控?；對現(xiàn)場混?凝土及回填?土進行控制?工作等。?我剛參加工?作時首先接?觸到的是回?填土檢驗，?回填土雖然?單一、枯燥?，一般人覺?得那不就是?墊點兒土，?有什么好做?的，但我干?了一段時間?，其實并不?是那么簡單?：從土的材?料要求開始?，土壤擊實?定下，它的?控制指標(biāo)；?什么部位需?要回填土，?什么部位需?要回填砂石?或者是3：?7灰土都要?有技術(shù)指標(biāo)?控制；回填?機具的選用?；回填之前?條件是否具?備？地下混?凝土基礎(chǔ)強?度是否達到?規(guī)定要求，?土的材料選?用，密實度?要求，虛鋪?厚度及壓實?系數(shù)是否已?確定，回填?夯實達不到?要求，那就?要造成塌方?，下沉，甚?至帶來更大?的危害。所?以在后來逐?漸接觸的其?他材料檢驗?前，在我心?中已奠定干?什么事情都?不是那么容?易，不容一?絲含糊。?陸續(xù)的在試?驗室接觸更?多的項目檢?驗，明確了?工作程序，?在具體工作?中形成了一?個比較清晰?的工作思路?，能夠順利?的開展工作?，并熟練圓?滿的完成本?職工作。一?對原材料的?控制：凡進?入現(xiàn)場的原?材料，每批?都應(yīng)出具生?產(chǎn)廠家的質(zhì)?量保證書、?檢驗合格證?，每批次的?原材料都應(yīng)?按規(guī)定的數(shù)?量進行檢驗?。①對于水?泥,在使用?散裝水泥倉?時，不同廠?家、不同品?種、不同標(biāo)?號的水泥嚴(yán)?禁混用。在?使用袋裝水?泥時，應(yīng)有?防護隔潮措?施,避免水?泥受潮結(jié)塊?。對于存放?超過三個月?的水泥在使?用時,應(yīng)提?前與試驗室?聯(lián)系,對水?泥的實際標(biāo)?號進行二次?復(fù)查。②砂?石中不得含?雜異物、煤?屑等。尤其?是不能混白?灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)?原材料與樣?品不符或異?常時,應(yīng)與?試驗室聯(lián)系?,及時處置?。為了不影?響施工進度?,所有進廠?原材料都必?須及時委托?試驗,對水?泥試驗采用?3d強度和?28d強度?,鋼材、砂?、石等在試?驗室接受委?托后二十四?小時內(nèi)出具?試驗報告。?所有需要檢?驗的材料必?須由試驗室?出具試驗合?格報告后才?可使用。既?先檢驗，后?使用的原則?，否則視為?不合格品。?禁止在工程?中使用。?二對于回填?土的控制：?回填土的施?工之前，施?工部門應(yīng)如?實的填寫回?填土委托單?，設(shè)計圖紙?有要求的按?圖紙要求施?工。沒有要?求的按國家?規(guī)范執(zhí)行。?回填土施工?選擇的土料?含水率要求?。回填土每?層的鋪土厚?度按規(guī)范分?層夯實,不?得漏夯，逐?層驗收。經(jīng)?試驗合格后?,才能進行?下一步回填?，否則施工?單位進行返?工處理。?三①砼工程?。對于有特?殊要求的砼?及大體積砼?應(yīng)提前委托?，開罐后應(yīng)?進行開盤鑒?定。②攪拌?站每次攪拌?砼時，應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行配合?比,控制好?塌落度及和?易性，并做?好攪拌和生?產(chǎn)控制記錄?。如果含水?量變化較大?時，要及時?通知試驗室?作動態(tài)（范?本）調(diào)整。?在使用粉煤?灰時,應(yīng)避?免或減少環(huán)?境的污染。?攪拌站留置?砼試塊,試?驗室將根據(jù)?攪拌站生產(chǎn)?砼等級、批?次、時間、?對攪拌站進?行砼生產(chǎn)評?定,使砼生?產(chǎn)的水平得?到控制。?四對于進入?施工現(xiàn)場土?建操作的焊?工，其所在?的單位必須?在工程開工?前,將焊工?的技術(shù)等級?證書復(fù)印件?及___交?到試驗室。?工程開工之?前要對焊工?試焊進行考?核。出具試?驗合格報告?后,焊工才?可進行正式?操作。我?剛參加工作?就很快融入?到工作中去?了，不斷要?求自己，不?斷督促自己?提高。作為?一名年輕工?作者，對待?工作我絲毫?不敢怠慢，?我要求自己?作到把工作?中的得失和?每次出現(xiàn)的?問題記下來?以吸取經(jīng)驗?教訓(xùn)，遇到?疑難問題或?者工作中遇?到困難就向?通事和領(lǐng)導(dǎo)?請教，耐心?的聽取他提?出的意見、?建議，改進?工作。因為?我所在的部?門大部分時?間只限在一?個小圈工作?，我不能坐?以待斃，我?經(jīng)常還不時?的與現(xiàn)場多?接觸，了解?工程程序，?步驟，便于?今后更好的?服務(wù)于工作?。五、工?作成績我?在工作中學(xué)?到了很多東?西，也鍛煉?了自己。經(jīng)?過不懈的努?力，使工作?水平有了又?了進一步，?并且在__?_項目第一?次大干__?_天戰(zhàn)役立?功競賽活動?中我被__?_項目部“?榮立個人二?等功”，此?外，在與試?驗室的其他?同事相互配?合、共同協(xié)?作努力下，?我所在的_?__項目土?建試驗室被?“榮立__?_一等功”?。六、小?結(jié)這一年?當(dāng)中雖然我?也取得了一?些小小的成?績，但相對?于公司及上?級領(lǐng)導(dǎo)們對?我的重托和?期望還相差?甚遠。在以?后的工作中?，我會更加?的努力，不?斷提高自己?的專業(yè)技術(shù)?水平，更好?的完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?。拓寬思路?，深化細化?本職工作，?努力為電建?___公司?這支強大的?鐵軍作出更?大的貢獻。?__年施?工年終工作?總結(jié)報告篇?三耐心細?心完成冬季?施工尾聲工?作，加強現(xiàn)?場安全管理?，在完成施?工進度的同?時，對工程?整體的安全?、質(zhì)量認真?執(zhí)行，對工?人分階段進?行安全施工?培訓(xùn)及專業(yè)?技能培訓(xùn)及?按時按需發(fā)?放工人勞保?用品。針對?現(xiàn)場未能及?時清理的施?工垃圾要及?時清理掉，?做到工完場?清。對于現(xiàn)?場工人取暖?問題，要加?強現(xiàn)場的安?全防護措施?。對于年前?年后的工作?安排到位。?祝項目部的?每一個人新?年快樂、萬?事如意!清?明雨上_?_年即將過?去，新的一?年也即將開?始，在這辭?舊迎新之際?，回顧一年?來的工作歷?程，總結(jié)這?一年來工作?中的經(jīng)驗、?教訓(xùn)，有利?于在以后的?工作中揚長?避短更好的?做好技術(shù)管?理工作，下?面分幾方面?對一年來的?工作進行一?下總結(jié)。?一、今年的?主要工作?在過去一年?做為施工現(xiàn)?場施工管理?人員，按照?公司和領(lǐng)導(dǎo)?的要求按時?按質(zhì)的完成?了各項施工?管理工作。?1、施工?管理過去?一年時間里?與一公司創(chuàng)?杯工程相鄰?施工，不論?是施工質(zhì)量?、施工進度?、施工現(xiàn)場?的管理都給?我很大的壓?力，我工作?的好壞已不?是個人問題?，直接影響?到我們項目?部聲譽和今?后發(fā)展。所?以在今年的?施工中必須?認真學(xué)習(xí)施?工圖紙和施?工規(guī)范以確?保施工質(zhì)量?，在學(xué)習(xí)同?時把施工重?點、施工方?法和處罰條?例都記錄下?來，以便技?術(shù)交底中不?遺漏，盡量?做到事先預(yù)?料，事前解?決，針對有?些重點問題?在每個階段?施工初期都?要向施工隊?長提出具體?要求，特別?強調(diào)問題的?嚴(yán)重性并耐?心向他們講?清規(guī)范中的?要求。在施?工前我會詳?細了解材料?的儲備情況?和人員的準(zhǔn)?備情況為下?一道施工程?序做好充分?準(zhǔn)備。在施?工中我嚴(yán)格?按照PVC?A方案實施?，施工期間?我不間斷的?在施工現(xiàn)場?巡視，對施?工重點情況?落實檢查、?對施工質(zhì)量?的控制、化?解各施工班?組之間的矛?盾、解決現(xiàn)?場施工過程?中出現(xiàn)的問?題從而管理?上保證了施?工進度。?2、資料管?理在資料?方面：按照?工程的形象?進度及時完?成施工記錄?、放線記錄?、過磅記錄?、見證記錄?的編制，配?合資料員完?成檢驗批驗?收記錄，并?及時找駐地?工程師簽字?蓋章，做到?了施工資料?與實際施工?日期相吻合?，滿足了資?料的編制要?求。二、?工作中存在?的問題1?、自身方面?因為經(jīng)驗不?足在說話、?做事方面優(yōu)?柔寡斷，對?問題考慮不?夠全面，盲?目的聽從施?工班組的意?見沒有更清?楚、沒有詳?細對事件進?行分析就下?結(jié)論，從而?造成了不必?要的損失。?在管理上：?對不聽指揮?、不按要求?施工的班組?沒有進行嚴(yán)?厲的懲罰，?久而久之個?別施工班組?就有了僥幸?的心態(tài)，至?使在后期管?理工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)管?理失控，也?就形成安排?工作難，現(xiàn)?場管理難的?情況。在以?后的管理工?作中首先要?明確自己的?立場，發(fā)揮?項目管理人?員在施工現(xiàn)?場起的主導(dǎo)?作用，對施?工班組做到?獎罰分明，?形成絕對以?項目部為中?心領(lǐng)導(dǎo)方法?，對那些不?聽指揮的施?工班組決不?心慈手軟，?施行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此來?樹立施工威?信。2、?在施工技術(shù)?方面，由于?缺乏施工經(jīng)?驗。在施工?現(xiàn)場不能準(zhǔn)?確的快速的?找出施工中?存在的毛病?，沒能把施?工圖和施工?規(guī)范靈活巧?妙的運用，?使實際施工?過程中和理?論施工產(chǎn)生?了脫軌情況?，即沒有達?不到預(yù)期的?施工效果又?使施工程序?變得復(fù)雜，?從而增加了?施工成本，?這給我的教?訓(xùn)就是在以?后的施工過?程中一定不?能隨心所欲?，必須認真?熟悉施工圖?紙和施工規(guī)?范并很好的?掌握，爭取?能更好的把?施工規(guī)范運?用到現(xiàn)場施?工當(dāng)中。?3、在工程?量的計算過?程中由于不?夠細心，在?計算時常出?現(xiàn)漏算、掉?算情況，計?算式的扎亂?無章，從而?導(dǎo)致計算結(jié)?果不準(zhǔn)確、?多次計算結(jié)?果相差較大?。在以后的?工程量計算?中我要做到?詳細查看圖?紙不放過任?何一個細節(jié)?不放過任何?一個施工角?落，并列出?詳細的表格?，寫清楚計?算部位，計?算方法均列?出來，并詳?細的列出計?算式來，爭?取不管多長?時間不管誰?都能看懂我?的計算方法?，并能準(zhǔn)確?找出計算錯?誤，從而達?到預(yù)算準(zhǔn)確?無誤。以?上問題雖沒?有影響工程?驗收，但“?查找不足趕?先進、立足?根本爭先進?”作為工作?方針的自己?覺得沒有盡?到一個技術(shù)?人員的職責(zé)?，在以后工?作中自己將?努力做到更?好。三、?今后的工作?打算通過?總結(jié)一年來?的工作，找?出工作中的?不足，以便?在以后的工?作中加以克?服，同時還?需要多看書?，認真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文件?資料，掌握?好專業(yè)知識?，提高自己?的工作能力?，加強工作?責(zé)任感，及?時做好個人?的各項工作??？傊?，?在今后的工?作中，我將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司共?同進步、共?同成長。?__年施工?年終工作總?結(jié)報告篇四?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：?我受董事長?、總經(jīng)理的?委托，就公?司__年安?全生產(chǎn)情況?簡要匯報如?下：過去?的一年，在?上級主管部?門和建工局?的正確領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、指導(dǎo)?及大力支持?下，經(jīng)過全?公司員工的?共同努力，?通過開展一?系列載體活?動，負重奮?進，真抓實?干，基本實?現(xiàn)了年初制?定的安全生?產(chǎn)管理目標(biāo)?，全年安全?生產(chǎn)無事故?。促使安全?生產(chǎn)上等級?，工程質(zhì)量?上水平，內(nèi)?部管理__?_階。一?、基本情況?今年主要?工程項目：?s___線?rd-3標(biāo)?、西環(huán)路北?標(biāo)段、縣城?海花橋、縣?城市政道路?路面養(yǎng)護，?危橋改造等?項目工程的?施工任務(wù)，?完成總產(chǎn)值?一個多億。?全公司共設(shè)?四個項目部?，五個橋梁?施工分隊，?三個路基施?工分隊，一?個瀝青路面?施工分隊，?一個道路養(yǎng)?護分隊，一?個瀝青拌和?場。公司設(shè)?安全科，每?個分隊配一?名專職安全?員。全公司?有安全a、?b、c證書?人員___?人，安全特?種作業(yè)操作?證持證人員?共___人?。施工高峰?季節(jié)施工人?員近___?人。二、?主要措施和?做法1、?認真制定安?全生產(chǎn)計劃?。在今年?初公司領(lǐng)導(dǎo)?結(jié)合工程實?際情況，針?對本單位施?工人員流動?分散、野外?作業(yè)、施工?點多面廣、?機械設(shè)備多?、工種多、?危險性大等?特點，首先?制定了公司?__年度安?全生產(chǎn)管理?目標(biāo)，圍繞?全年安全生?產(chǎn)管理目標(biāo)?，制定了詳?細具體的安?全工作計劃?、安全措施?。2、施?行安全管理?目標(biāo)。公?司建立了安?全___領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)，成?立了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。?并成立了安?全生產(chǎn)辦公?室，設(shè)專職?安全員一名?，負責(zé)公司?安全生產(chǎn)的?管理工作。?各項目經(jīng)理?部、施工分?隊以及施工?班組均建立?了相應(yīng)的安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，并制?定了各項安?全管理措施?。形成__?_親自抓，?分管領(lǐng)導(dǎo)、?專職安全員?具體抓的格?局，形成一?級抓一級，?一級保一級?，一級對一?級逐級負責(zé)?的安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理體?系和管理網(wǎng)?絡(luò)。3、?落實“安全?第一”、“?誰主管誰負?責(zé)”和“項?目負責(zé)制”?責(zé)任制，在?年初公司與?各項目經(jīng)理?部、施工分?隊，項目經(jīng)?理部與施工?分隊分別簽?訂了__年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任狀，?把安全指標(biāo)?分解到各施?工點，落實?分解到人頭?。落實了各?級安全責(zé)任?制和事故責(zé)?任追查制。?4、簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書。安?全辦與全體?汽車駕駛?cè)?員簽訂了汽?車安全行駛?目標(biāo)責(zé)任書?，與機械操?作手簽訂了?機械駕駛保?養(yǎng)責(zé)任狀。?5、堅持?了經(jīng)常性的?安全教育和?考核工作。?為了提高?職工隊伍素?質(zhì)，公司在?3~__月?份___了?兩期特種機?械操作人員?培訓(xùn)班。全?公司目前共?有___名?操作手通過?了考試，拿?到了特種機?械作業(yè)操作?證。6、?加大安全生?產(chǎn)考核力度?。今年_?__—__?月份以來，?公司安全辦?對各施工分?隊及各施工?作業(yè)點每月?都___一?到兩次安全?生產(chǎn)檢查，?__月__?日及__月?__日由徐?總經(jīng)理親自?___了兩?次安全生產(chǎn)?大檢查，并?對檢查情況?進行了通報?7、扎實?開展安全生?產(chǎn)系列活動?。___?月份、__?_月份開展?“安全生產(chǎn)?月”“夏季?安全生產(chǎn)百?日競賽”作?為今年安全?工作的重點?。分別到各?工地多次召?開了會議，?___全體?職工進行分?析排查本公?司、本分隊?、本班組有?哪些事故隱?患及危險點?、危險部位?。根據(jù)事故?發(fā)生的頻率?，所造成的?損失和影響?的大小，逐?一進行科學(xué)?、準(zhǔn)確、合?理的評估、?確認和分類?，劃分出各?類危險點的?等級，針對?危險點及危?險部位逐個?制定措施，?制定預(yù)防對?策，明確責(zé)?任人，加強?控制，分級?進行監(jiān)控，?分級進行管?理，并采用?圖表的形式?展示在作業(yè)?現(xiàn)場，在圖?表中明確危?險源點名稱?、地點、部?位、監(jiān)控部?門、責(zé)任人?、監(jiān)控方法?與要求，同?時規(guī)定各級?責(zé)任部門責(zé)?任人到監(jiān)控?點巡查的次?數(shù)。8、?開展了省重?點工程創(chuàng)建?“平安工地?”活動。?通過創(chuàng)建省?平安工地活?動，促使了?工程質(zhì)量的?提高、安全?管理更規(guī)范?、文明施工?得到新的提?升。該活動?由省質(zhì)檢站?發(fā)起，我公?司作為創(chuàng)建?平安工地的?試點單位，?經(jīng)過s__?_線項目部?人員的共同?努力，其考?核內(nèi)容有_?__項，計?___條小?項，經(jīng)專家?考評驗收基?本達標(biāo)。按?省要求凡今?后此活動不?達標(biāo)不可參?加省重點工?程投標(biāo)。?三、存在問?題和今后建?議一年來?，通過公司?全體干部職?工的共同努?力，做了大?量的實際工?作，安全工?作取得了比?較好的效果?，全年安全?無事故。但?兄弟單位尤?其和先進單?位相比，我?們無論是安?全的軟件上?還是硬件還?存在一定的?差距，主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面：?1、在各?項制度的建?立與實際管?理操作上，?有個別施工?分隊還存在?或多或少的?“三重三輕?”現(xiàn)象;?2、施工現(xiàn)?場安全管理?不到位，存?在著僥幸心?理。例如危?橋改造施工?中，由于受?場地限制，?作業(yè)現(xiàn)場與?交通道路界?線不清。安?全標(biāo)志標(biāo)牌?設(shè)置不規(guī)范?，管理不到?位，被盜后?不能及時重?新設(shè)置。個?別分隊現(xiàn)場?有些零亂，?存在著事故?隱患;3?、由于今年?工程任務(wù)緊?，工程量大?，機械設(shè)備?利用率高，?機械維修保?養(yǎng)有時不及?時，存在著?帶病作業(yè)的?現(xiàn)象，比如?不及時換機?油及空氣慮?芯器、制動?不靈等。特?別是攤鋪分?隊工程任務(wù)?緊，工程量?大，機械維?修保養(yǎng)不及?時，安全意?識不夠，安?全檢查不到?位;4、?安全臺帳記?錄不到位、?安全活動不?夠正常;?5、安全勞?動保護用品?使用不到位?。通過回?顧總結(jié)，我?們應(yīng)看到自?身存在的不?足之處，在?今后的施工?中，應(yīng)一如?既往重視安?全生產(chǎn)工作?，進一步加?強安全管理?，進一步完?善安全管理?制度，進一?步加強獎罰?力度，向先?進單位學(xué)習(xí)?使我單位的?安全管理水?平更上一個?新的臺階。?建議：建?工局有計劃?地___所?屬單位安全?負責(zé)人到外?地參觀學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。以?上不當(dāng)之處?，請批評指?正。__?年施工年終?工作總結(jié)報?告篇五_?_年我們檢?測公司經(jīng)歷?了實驗儀器?標(biāo)定、計量?認證復(fù)檢、?資質(zhì)證書換?證等工作。?當(dāng)經(jīng)理這些?工作時偶爾?會感到疲憊?和辛苦，但?我從中也學(xué)?到了很多以?前不知道的?比太明白的?計量認證資?質(zhì)認證等方?面的相關(guān)知?識，是自己?在這方面得?到了及時的?充電，更使?自己感到了?對這些知識?的欠缺，促?使自己加快?學(xué)習(xí)的步伐?，讓自己在?這之前進的?隊伍中不掉?隊、不落伍?。__年?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排我和同事?一起去__?_培參加培?訓(xùn)，雖然培?訓(xùn)只有短短?的幾天時間?，但是自己?還是感到受?益匪淺，也?體會到以前?工作方面的?粗心大意。?其實監(jiān)測工?作并不難，?貴在細心、?細致、堅持?、用心去做?，敢于嘗試?，就能從那?些實驗方法?中悟出它的?原理，吃透?其中的方法?步驟。授課?老師抓重點?講要點一字?一句的講解?學(xué)員不明白?的地方，等?我們懂了以?后才感到試?驗就像一層?窗戶紙，等?你搗透以后?才知道原來?是如此的薄?，試驗檢測?工作也沒有?想象的那么?復(fù)雜，那么?深奧。以?前剛接觸試?驗檢測工作?時，感到乏?味無聊，并?且以為天天?是跟沙子，?水泥，石子?，鋼筋打交?道，有什么?好干的呢??但是隨著一?點一滴的深?入了解掌握?熟悉以后，?我就有了興?趣，有了_?__。而且?對試驗檢測?工作的深入?我也愈來愈?感到自己對?實驗知識的?欠缺，迫使?自己對新知?識，新方法?的學(xué)習(xí)，熟?悉。我也?從這些小事?中體會到了?一個道理，?任何事情只?要肯干，肯?學(xué)，能靜下?心來鉆研就?能從一些乏?味的工作中?炸到快樂。?工作不能單?單認為是一?種體力勞動?，更要學(xué)會?下感受工作?，只有從心?底上愛上這?份工作，接?受了這份工?作，才能把?這份事業(yè)干?好，才能干?一行愛一行?，才能把人?生的價值體?現(xiàn)出來，發(fā)?揮到極致。?綜合以上?自己的心得?體會和工作?中的實際情?況，我對_?_年個人工?作做了如下?計劃：1?、了解新實?驗方法，抽?時間加油學(xué)?習(xí)，了解，?并對更新的?試驗規(guī)程及?規(guī)范做對比?，做測試從?中體會其原?理和改編過?程。2、?檢測室的日?常工作，保?持儀器運轉(zhuǎn)?正常，室內(nèi)?衛(wèi)生整潔干?凈，委托試?驗按時保質(zhì)?完成。3?、悉但不長?做的試驗加?以練習(xí)，消?除個人浮躁?心理，不能?讓自己會了?新的實驗忘?了老的試驗?。希望個?人在新的一?年里完成計?劃，不留遺?憾，吸取教?訓(xùn)，要用攀?高峰!也祝?愿公司在新?的一年里有?更大更好的?收獲和效益?!__年?施工年終工?作總結(jié)報告?篇六自參?加工作以來?，遵守公司?及所在項目?部的各項規(guī)?章制度，積?極服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，圓滿完成?工作任務(wù)，?維護___?榮譽，思想?上要求進步?，積極響應(yīng)?公司的號召?，認真貫徹?執(zhí)行公司文?件及會議精?神。工作積?極努力，任?勞任怨，認?真學(xué)習(xí)相關(guān)?試驗知識，?不斷充實完?善自己。?回顧過去一?年的工作，?___年既?是忙碌又是?充實的一年?，在學(xué)校課?本上所學(xué)的?知都是理論?性的知識，?現(xiàn)在工作中?一點一滴積?累起來的實?踐經(jīng)驗，才?是我一生享?受不盡的寶?藏。在這一?年里，有困?難也有收獲?，認真工作?的結(jié)果，是?完成了個人?職責(zé)，也加?強了自身能?力。將這一?年工作簡要?總結(jié)如下：?一、政治?、思想我?身著強烈的?主人翁意識?，隨時__?_電建__?_公司發(fā)展?，切身想到?電建___?公司、項目?部及試驗室?的利益，堅?定電建__?_公司會不?斷的發(fā)展、?壯大，對電?建___公?司的未來充?滿了熱情與?期望。雖然?我現(xiàn)在還未?加入中國_?__，但我?也將以黨員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?自覺接受黨?員和同事們?的監(jiān)督和幫?助，堅持不?懈地克服自?身的缺點，?彌補自己的?不足，爭取?在以后漫長?的歲月中經(jīng)?得起考驗，?早日加入偉?大的中國_?__。我?從做好本職?工作和日常?工作入手，?從我做起，?從現(xiàn)在做起?，從身邊小?事做起并持?之以恒，在?本職工作中?盡心盡力，?孜孜不倦地?作出成績，?我要不斷的?提高自己的?崗位本領(lǐng)，?努力精通本?職的崗位知?識，做本職?工作的骨干?和行家里手?，腳踏實地?的做好本職?工作。二?、工作態(tài)度?無論在工?作還是生活?當(dāng)中，我一?直相信一份?耕耘，一份?收獲，所以?我一直在努?力，不斷努?力學(xué)習(xí)，不?斷努力工作?。熱愛自己?本職工作能?夠正確認真?對待每一項?工作，工作?投入，按時?出勤，有效?利用工作時?間，堅守崗?位。工期緊?，人員少，?任務(wù)繁多，?能夠做到跟?班作業(yè)，保?證按時完成?檢驗任務(wù)，?保證工程檢?驗暢通，表?現(xiàn)出我們試?驗人員責(zé)任?心強，發(fā)揚?了我們試驗?人員連續(xù)工?作、吃苦耐?勞精神。?三、崗位職?責(zé)認真貫?徹國家有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)?量管理體系?，產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)督檢驗以?及研究開發(fā)?的方針政策?；確實執(zhí)行?本崗位負責(zé)?監(jiān)督檢測的?工程產(chǎn)品的?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?試驗方法及?有關(guān)規(guī)定，?做到所做每?項檢驗都有?法可依。做?好委托單接?受，項目檢?驗，資料，?反饋等工作?，做好跟蹤?臺帳，便于?日后查閱。?由于試驗檢?驗項目多，?項目檢驗時?間不一，提?前將工作做?到位，避免?施工單位技?術(shù)人員不了?解工程檢驗?要求及技術(shù)?指標(biāo)而延誤?工期，影響?進度。我們?試驗室人員?堅持四項基?本原則，貫?徹質(zhì)量方針?，落實質(zhì)量?目標(biāo)，遵守?規(guī)章制度，?全心全意服?務(wù)于施工現(xiàn)?場。四、?具體工作?我所從事的?工作主要是?對一些工程?土建類材料?（水泥、砂?、石子、鋼?材、磚等）?及成品（鋼?筋焊件、混?凝土試塊等?）進行試驗?、檢驗；參?與進行混凝?土配合比試?配檢驗；對?攪拌站混凝?土的攪拌進?行監(jiān)督控；?對現(xiàn)場混凝?土及回填土?進行控制工?作等。我?剛參加工作?時首先接觸?到的是回填?土檢驗，回?填土雖然單?一、枯燥，?一般人覺得?那不就是墊?點兒土，有?什么好做的?，但我干了?一段時間，?其實并不是?那么簡單：?從土的材料?要求開始，?土壤擊實定?下，它的控?制指標(biāo)；什?么部位需要?回填土，什?么部位需要?回填砂石或?者是3：7?灰土都要有?技術(shù)指標(biāo)控?制；回填機?具的選用；?回填之前條?件是否具備?？地下混凝?土基礎(chǔ)強度?是否達到規(guī)?定要求，土?的材料選用?，密實度要?求，虛鋪厚?度及壓實系?數(shù)是否已確?定，回填夯?實達不到要?求，那就要?造成塌方，?下沉，甚至?帶來更大的?危害。所以?在后來逐漸?接觸的其他?材料檢驗前?，在我心中?已奠定干什?么事情都不?是那么容易?，不容一絲?含糊。陸?續(xù)的在試驗?室接觸更多?的項目檢驗?，明確了工?作程序，在?具體工作中?形成了一個?比較清晰的?工作思路，?能夠順利的?開展工作，?并熟練圓滿?的完成本職?工作。一對?原材料的控?制：凡進入?現(xiàn)場的原材?料，每批都?應(yīng)出具生產(chǎn)?廠家的質(zhì)量?保證書、檢?驗合格證，?每批次的原?材料都應(yīng)按?規(guī)定的數(shù)量?進行檢驗。?①對于水泥?,在使用散?裝水泥倉時?，不同廠家?、不同品種?、不同標(biāo)號?的水泥嚴(yán)禁?混用。在使?用袋裝水泥?時，應(yīng)有防?護隔潮措施?,避免水泥?受潮結(jié)塊。?對于存放超?過三個月的?水泥在使用?時,應(yīng)提前?與試驗室聯(lián)?系,對水泥?的實際標(biāo)號?進行二次復(fù)?查。②砂石?中不得含雜?異物、煤屑?等。尤其是?不能混白灰?。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原?材料與樣品?不符或異常?時,應(yīng)與試?驗室聯(lián)系,?及時處置。?為了不影響?施工進度,?所有進廠原?材料都必須?及時委托試?驗,對水泥?試驗采用3?d強度和2?8d強度,?鋼材、砂、?石等在試驗?室接受委托?后二十四小?時內(nèi)出具試?驗報告。所?有需要檢驗?的材料必須?由試驗室出?具試驗合格?報告后才可?使用。既先?檢驗，后使?用的原則，?否則視為不?合格品。禁?止在工程中?使用。二?對于回填土?的控制：回?填土的施工?之前，施工?部門應(yīng)如實?的填寫回填?土委托單，?設(shè)計圖紙有?要求的按圖?紙要求施工?。沒有要求?的按國家規(guī)?范執(zhí)行?；?填土施工選?擇的土料含?水率要求。?回填土每層?的鋪土厚度?按規(guī)范分層?夯實,不得?漏夯，逐層?驗收。經(jīng)試?驗合格后,?才能進行下?一步回填，?否則施工單?位進行返工?處理。三?①砼工程。?對于有特殊?要求的砼及?大體積砼應(yīng)?提前委托，?開罐后應(yīng)進?行開盤鑒定?。②攪拌站?每次攪拌砼?時，應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行配合比?,控制好塌?落度及和易?性，并做好?攪拌和生產(chǎn)?控制記錄。?如果含水量?變化較大時?，要及時通?知試驗室作?動態(tài)（范本?）調(diào)整。在?使用粉煤灰?時,應(yīng)避免?或減少環(huán)境?的污染。攪?拌站留置砼?試塊,試驗?室將根據(jù)攪?拌站生產(chǎn)砼?等級、批次?、時間、對?攪拌站進行?砼生產(chǎn)評定?,使砼生產(chǎn)?的水平得到?控制。四?對于進入施?工現(xiàn)場土建?操作的焊工?，其所在的?單位必須在?工程開工前?,將焊工的?技術(shù)等級證?書復(fù)印件及?___交到?試驗室。工?程開工之前?要對焊工試?焊進行考核?。出具試驗?合格報告后?,焊工才可?進行正式操?作。我剛?參加工作就?很快融入到?工作中去了?，不斷要求?自己，不斷?督促自己提?高。作為一?名年輕工作?者，對待工?作我絲毫不?敢怠慢，我?要求自己作?到把工作中?的得失和每?次出現(xiàn)的問?題記下來以?吸取經(jīng)驗教?訓(xùn)，遇到疑?難問題或者?工作中遇到?困難就向通?事和領(lǐng)導(dǎo)請?教，耐心的?聽取他提出?的意見、建?議，改進工?作。因為我?所在的部門?大部分時間?只限在一個?小圈工作，?我不能坐以?待斃，我經(jīng)?常還不時的?與現(xiàn)場多接?觸，了解工?程程序，步?驟，便于今?后更好的服?務(wù)于工作。?五、工作?成績我在?工作中學(xué)到?了很多東西?，也鍛煉了?自己。經(jīng)過?不懈的努力?，使工作水?平有了又了?進一步，并?且在___?項目第一次?大干___?天戰(zhàn)役立功?競賽活動中?我被___?項目部“榮?立個人二等?功”，此外?，在與試驗?室的其他同?事相互配合?、共同協(xié)作?努力下，我?所在的__?_項目土建?試驗室被“?榮立___?一等功”。?六、小結(jié)?這一年當(dāng)?中雖然我也?取得了一些?小小的成績?，但相對于?公司及上級?領(lǐng)導(dǎo)們對我?的重托和期?望還相差甚?遠。在以后?的工作中，?我會更加的?努力，不斷?提高自己的?專業(yè)技術(shù)水?平，更好的?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)。?拓寬思路，?深化細化本?職工作，努?力為電建_?__公司這?支強大的鐵?軍作出更大?的貢獻。?__年施工?年終工作總?結(jié)報告篇七?__年即?將過去，新?的一年也即?將開始，在?這辭舊迎新?之際，回顧?一年來的工?作歷程，總?結(jié)這一年來?工作中的經(jīng)?驗、教訓(xùn)，?有利于在以?后的工作中?揚長避短更?好的做好技?術(shù)管理工作?，下面分幾?方面對一年?來的工作進?行一下總結(jié)?。一、今?年的主要工?作在過去?一年做為施?工現(xiàn)場施工?管理人員，?按照公司和?領(lǐng)導(dǎo)的要求?按時按質(zhì)的?完成了各項?施工管理工?作。1、?施工管理?過去一年時?間里與一公?司創(chuàng)杯工程?相鄰施工，?不論是施工?質(zhì)量、施工?進度、施工?現(xiàn)場的管理?都給我很大?的壓力，我?工作的好壞?已不是個人?問題，直接?影響到我們?項目部聲譽?和今后發(fā)展?。所以在今?年的施工中?必須認真學(xué)?習(xí)施工圖紙?和施工規(guī)范?以確保施工?質(zhì)量，在學(xué)?習(xí)同時把施?工重點、施?工方法和處?罰條例都記?錄下來，以?便技術(shù)交底?中不遺漏，?盡量做到事?先預(yù)料，事?前解決，針?對有些重點?問題在每個?階段施工初?期都要向施?工隊長提出?具體要求，?特別強調(diào)問?題的嚴(yán)重性?并耐心向他?們講清規(guī)范?中的要求。?在施工前我?會詳細了解?材料的儲備?情況和人員?的準(zhǔn)備情況?為下一道施?工程序做好?充分準(zhǔn)備。?在施工中我?嚴(yán)格按照P?VCA方案?實施，施工?期間我不間?斷的在施工?現(xiàn)場巡視，?對施工重點?情況落實檢?查、對施工?質(zhì)量的控制?、化解各施?工班組之間?的矛盾、解?決現(xiàn)場施工?過程中出現(xiàn)?的問題從而?管理上保證?了施工進度?。2、資?料管理在?資料方面：?按照工程的?形象進度及?時完成施工?記錄、放線?記錄、過磅?記錄、見證?記錄的編制?，配合資料?員完成檢驗?批驗收記錄?，并及時找?駐地工程師?簽字蓋章，?做到了施工?資料與實際?施工日期相?吻合，滿足?了資料的編?制要求。?二、工作中?存在的問題?1、自身?方面因為經(jīng)?驗不足在說?話、做事方?面優(yōu)柔寡斷?，對問題考?慮不夠全面?，盲目的聽?從施工班組?的意見沒有?更清楚、沒?有詳細對事?件進行分析?就下結(jié)論，?從而造成了?不必要的損?失。在管理?上：對不聽?指揮、不按?要求施工的?班組沒有進?行嚴(yán)厲的懲?罰，久而久?之個別施工?班組就有了?僥幸的心態(tài)?，至使在后?期管理工作?中出現(xiàn)了出?現(xiàn)管理失控?，也就形成?安排工作難?，現(xiàn)場管理?難的情況。?在以后的管?理工作中首?先要明確自?己的立場，?發(fā)揮項目管?理人員在施?工現(xiàn)場起的?主導(dǎo)作用，?對施工班組?做到獎罰分?明，形成絕?對以項目部?為中心領(lǐng)導(dǎo)?方法，對那?些不聽指揮?的施工班組?決不心慈手?軟，施行嚴(yán)?打、嚴(yán)抓以?此來樹立施?工威信。?2、在施工?技術(shù)方面，?由于缺乏施?工經(jīng)驗。在?施工現(xiàn)場不?能準(zhǔn)確的快?速的找出施?工中存在的?毛病，沒能?把施工圖和?施工規(guī)范靈?活巧妙的運?用，使實際?施工過程中?和理論施工?產(chǎn)生了脫軌?情況，即沒?有達不到預(yù)?期的施工效?果又使施工?程序變得復(fù)?雜，從而增?加了施工成?本，這給我?的教訓(xùn)就是?在以后的施?工過程中一?定不能隨心?所欲，必須?認真熟悉施?工圖紙和施?工規(guī)范并很?好的掌握，?爭取能更好?的把施工規(guī)?范運用到現(xiàn)?場施工當(dāng)中?。3、在?工程量的計?算過程中由?于不夠細心?，在計算時?常出現(xiàn)漏算?、掉算情況?，計算式的?扎亂無章，?從而導(dǎo)致計?算結(jié)果不準(zhǔn)?確、多次計?算結(jié)果相差?較大。在以?后的工程量?計算中我要?做到詳細查?看圖紙不放?過任何一個?細節(jié)不放過?任何一個施?工角落，并?列出詳細的?表格，寫清?楚計算部位?，計算方法?均列出來，?并詳細的列?出計算式來?，爭取不管?多長時間不?管誰都能看?懂我的計算?方法，并能?準(zhǔn)確找出計?算錯誤，從?而達到預(yù)算?準(zhǔn)確無誤。?以上問題?雖沒有影響?工程驗收，?但“查找不?足趕先進、?立足根本爭?先進”作為?工作方針的?自己覺得沒?有盡到一個?技術(shù)人員的?職責(zé)，在以?后工作中自?己將努力做?到更好。?三、今后的?工作打算?通過總結(jié)一?年來的工作?，找出工作?中的不足，?以便在以后?的工作中加?以克服，同?時還需要多?看書，認真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識，提高?自己的工作?能力，加強?工作責(zé)任感?，及時做好?個人的各項?工作?？?之，在今后?的工作中，?我將不斷的?總結(jié)與反省?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與公?司共同進步?、共同成長?。__年?施工年終工?作總結(jié)報告?篇八熱烈?慶祝中國人?民海軍成立?__周年，?___成立?__周年之?際。我隊也?取得了不小?的成就，_?_年元月幫?助完成__?_動車段一?期工程開通?;完成__?_北站部分?軟橫跨改建?工程。從_?_年__月?至__年_?_月，短短?___個月?的時間里，?我作業(yè)隊共?完成了京九?線k185?～k237?段電氣化改?造工程，完?成正線架設(shè)?___公里?。包含肅寧?站、肅寧～?饒陽區(qū)間、?饒陽站、饒?陽～深州區(qū)?間，完成供?電線工程兩?處，包括肅?寧變電所、?饒陽分區(qū)所?。共計立水?泥桿___?棵、立橋鋼?柱___棵?、立鋼柱_?__棵、在?全隊所有員?工的共同努?力下取得了?不錯的成績?。在京九?電氣化改造?工程接觸網(wǎng)?施工中，網(wǎng)?一段領(lǐng)導(dǎo)給?予了我們很?大的幫助，?從接觸網(wǎng)下?部施工開始?，每一個施?工環(huán)節(jié)都有?領(lǐng)導(dǎo)的精心?指導(dǎo)，我們?也優(yōu)質(zhì)地完?成了施工任?務(wù)。如兩天?時間幫助任?丘～河間區(qū)?間挖坑二百?多個;一個?點內(nèi)整桿五?十多個;在?一個封閉點?內(nèi)放線13?根;兩天時?間完成大官?廳車站拆遷?后下部工程?;___多?天的時間里?完成肅寧車?站基礎(chǔ)澆注?。在這一年?的實際工作?中，從基坑?定位、基坑?開挖、基礎(chǔ)?澆注等每一?個細節(jié)都有?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?與幫助。我?們也努力要?求自己，完?全按照設(shè)計?規(guī)范施工，?避免了施工?浪費與返工?現(xiàn)象。在這?一年的時間?里，在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?理論聯(lián)系實?際，多從現(xiàn)?場著手，將?圖紙上與現(xiàn)?場不一樣的?地結(jié)合起來?。在設(shè)計允?許范圍內(nèi)對?支柱的跨距?，基礎(chǔ)的位?置進行移動?，處理好電?纜與基礎(chǔ)澆?注的關(guān)系。?考慮各方面?實際存在的?問題與其它?影響，在實?際施工中還?處理好了相?關(guān)的安全質(zhì)?量問題，保?證了行車安?全、人身安?全、施工安?全。沒有出?現(xiàn)意外傷亡?事故發(fā)生;?無違章違紀(jì)?事故。接?觸網(wǎng)下部施?工是接觸網(wǎng)?工程很重要?的一步，接?觸網(wǎng)上部工?程是在下部?工程的基礎(chǔ)?上建立起來?的，要求對?基礎(chǔ)以及拉?線基礎(chǔ)進行?精確定位，?符合設(shè)計規(guī)?范，才能保?證接觸網(wǎng)上?部施工能夠?順利進行。?車站岔區(qū)道?岔柱定位以?及錨段關(guān)節(jié)?柱的定位更?要精確。因?此我們在實?際施工當(dāng)中?采用自我監(jiān)?督;同事相?互監(jiān)督;取?長補短，各?個環(huán)節(jié)都有?專人負責(zé)，?有效地避免?了出現(xiàn)不達?標(biāo)的事件發(fā)?生。大官?廳車站的拆?除改造工作?更是體現(xiàn)了?我們工作的?高效率，領(lǐng)?導(dǎo)親自安排?，統(tǒng)一布署?，所有員工?上下一心，?加上外協(xié)隊?伍的一起努?力，夜以繼?日，__月?___、_?_日兩天時?間干完了大?官廳車站所?有下部工程?，書寫了電?氣化提速的?新篇章。大?官廳車站在?拆除后兩天?完成下部工?程，效率著?實喜人。剛?拆除車站時?現(xiàn)場混亂，?許多廢棄鋼?軌堆放在軌?道兩邊，嚴(yán)?重影響接觸?網(wǎng)支柱的基?坑開挖以及?立桿工作。?鑒于此情況?，領(lǐng)導(dǎo)也和?工人一樣，?頂著___?月的烈日，?現(xiàn)場親自指?導(dǎo)工作，和?工人們并肩?奮斗;為工?人們送飯送?水。受到領(lǐng)?導(dǎo)們的鼓舞?，工人們干?勁十足，大?家一起努力?。上下齊心?，整整花了?兩天的時間?，大官廳車?站總算是攻?克下來了。?因為領(lǐng)導(dǎo)送?來的不只是?水和飯菜，?還有一種烈?日下的溫暖?，鼓舞著現(xiàn)?場的每一個?人，激發(fā)出?每一個人的?能量。大官?廳的下部工?程快速完成?，是在領(lǐng)導(dǎo)?正確的領(lǐng)導(dǎo)?下所有人的?共同努力的?結(jié)果。多次?受到領(lǐng)導(dǎo)們?的好評。?__年__?月__日，?京九線饒陽?～深州區(qū)間?，我作業(yè)隊?僅用一個封?閉點的時間?內(nèi)，扣去區(qū)?間作業(yè)車運?行時間外，?架設(shè)承力索?、導(dǎo)線13?根，共計正?線1954?5.4m，?開創(chuàng)了電氣?化改造接觸?網(wǎng)架設(shè)的又?一次飛躍。?施工效率之?高，鼓舞著?每一個員工?積極性。這?就要求施工?負責(zé)人必須?考慮到每一?個環(huán)節(jié)，對?每一種情況?下有充分的?準(zhǔn)備，在時?間上爭分奪?秒，做到忙?而不亂，同?時必須趕在?封閉點結(jié)束?之前圓滿完?成任務(wù)，這?只是承導(dǎo)架?設(shè)的一個例?子，如平時?作業(yè)車安排?較緊的時候?，人工放線?、安列放線?、都是優(yōu)質(zhì)?高效地完成?任務(wù)。保證?了京九線按?原計劃開通?。開啟了接?觸網(wǎng)架線新?的理念。?__月份是?一個非常大?轉(zhuǎn)折點，從?那時起接觸?網(wǎng)下部工程?基本結(jié)束，?正式進入上?部調(diào)整工作?，從那時候?起安排隊上?人員到工班?監(jiān)督學(xué)習(xí)接?觸網(wǎng)上部調(diào)?整工作，由?于區(qū)間調(diào)整?比