連鎖快餐部門經(jīng)理競職演講稿

第34頁共34頁連鎖快餐部門經(jīng)理競職演講稿連鎖快餐部門經(jīng)理競職演講稿。親愛的各位股東，大家好!我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾!我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當經(jīng)理的條件，而是因為我有當經(jīng)理的潛能!所以我想爭取這個時機，與xx的同事共同成長!下面是我對xx的一些方案：1、要把xx的利益化，就要尋找好的場地合作，所以挑選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析^p報告。2、當市場確定以后，要考慮的是適宜的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動籌劃等。3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈敏而有規(guī)那么，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的破綻就會相對少一些。4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢確實是容易讓人失去自我、失去原那么的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我如今擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原那么是無價的，所以我選擇和公司一起成長。5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛!有這個時機和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很快樂!以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持!我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌!并祝各位領導和股東身體安康!工作順利!謝謝大家!【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀部門經(jīng)理競職演講部門經(jīng)理競職演講尊敬的行領導、各位評委：下午好！本人XXX，現(xiàn)年XX歲，*預備黨員，湘大計算機系軟件專業(yè)，大學本科，學士學位，工程師職稱。如今市分行信譽卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經(jīng)理。隨著農(nóng)行改革不斷的開展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我應該主動承受改革的洗禮。高級客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值，英勇地去承受將來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要開展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。一、對高級客戶經(jīng)理崗位的認識?？蛻艚?jīng)理制是改變銀行過去等客上門的效勞方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的化。信譽卡/電子銀行業(yè)務是我行綜合經(jīng)營效益的一個新的業(yè)務支撐點和新的創(chuàng)收增長點。將客戶經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。二、我的競聘優(yōu)勢。1、有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾屢次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續(xù)三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。2、我有勝任該崗位的才能。信譽卡中心/電子銀行部的高級客戶經(jīng)理的核心職責信譽卡和電子銀行業(yè)務營銷方案的制定和參與施行，以及該業(yè)務的市場調(diào)研、對外宣傳、客戶的拓展和維護等工作，而我正具備這樣的才能。首先，我精通計算機，非常熟悉信譽卡和電子銀行管理制度和操作規(guī)程。其次，在現(xiàn)崗位工作一年多的時間里，經(jīng)常到基層進展市場調(diào)研和業(yè)務宣傳，制定了電子銀行管理制度和考核方法，同時，屢次參與制定了信譽卡/電子銀行營銷活動方案，比方09年的迎國慶網(wǎng)銀“送K寶，有好禮”促銷活動方案，今年的信譽卡/電子銀行“春天行動”、“夏日激情”、“攻堅克難”營銷方案和考核方法，“體驗金e順”營銷宣傳大聯(lián)動和“手機銀行營銷月”活動方案、“金e順”走進校園電子銀行業(yè)務營銷宣傳活動方案、轉賬營銷競賽活動方案，永州網(wǎng)絡有線公司電子渠道代繳收視費的營銷、測試和上線工作，以及剛下發(fā)的銀企對賬競賽活動方案，還參與撰寫了《中國農(nóng)業(yè)銀行永州市分行電子銀行業(yè)務三年〔2023-2023年〕開展規(guī)劃》。第三，積極做好電子銀行售后效勞工作，我曾11次為8家企業(yè)客戶上門效勞，我的QQ中有24個企業(yè)財務主管好友，經(jīng)常通過QQ為他們解答使用企業(yè)網(wǎng)銀遇到的各種問題?？傊?，我完全具備制定信譽卡和電子銀行營銷方案、拓展和維護客戶的才能和經(jīng)歷。三、詳細措施。假設我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功，大力拓展信譽卡和電子銀行”。“3”指提升“三個認識”，優(yōu)先開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。開展信譽卡/電子銀行業(yè)務是提升綜合競爭力的需要、是網(wǎng)點轉型的助推器、是優(yōu)化收入的打破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網(wǎng)”?！?”指做好“四個結合”，統(tǒng)籌開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。一是內(nèi)外結合，由內(nèi)而外，加強宣傳，快速開展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，穿插開展；三是上下結合，焊牢高端，分流低端，精準開展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面開展。在此，我建議，從今日起，所有農(nóng)行員工都不要到柜臺上去辦理業(yè)務，而是使用銀行卡，通過網(wǎng)上銀行、ATM等自助渠道來辦理各類業(yè)務?！?”指做到“五個必訪”，有效開展信譽卡/電子銀行業(yè)務?？蛻羯暾堃H訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保開展一個、維護一個、穩(wěn)固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優(yōu)質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。“6”指把好“六道嚴關”，安康開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。即落實受理關、嚴守審核關、標準發(fā)放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。我的演講快完畢了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與可以成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。假設這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。假設不能，說明我的工作才能還有待進步，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。最后，以一副對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！公司部門經(jīng)理競職演講稿公司部門經(jīng)理競職演講稿尊敬的各位領導：你們好!我叫xxx，今年23歲，來自湖北省赤壁，進入公司已有幾個月了，是公司培養(yǎng)我成長。而今天，公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺，讓我有這個時機進展分隊長競選。下面，我要演講的題目是如何做好一名分隊長！根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)歷，總結了以下幾點：一.首先要對自己有信心，因為在這個行業(yè)當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同，所以，作為一名分隊長，要時刻與隊員溝通，理解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵，增強信心，把工作做好。二.加強與客戶溝通，理解工作上的情況，，找出一些平安隱患，彌補工作上的缺乏，采取正確的方法予以處理工作上的問題，遇到處理不了的問題及時匯報上級領導，待他們與客戶協(xié)商解決。三.要認真做好平安防范工作，加大排查力度，時常保持較高的警覺性和責任心，只有本著為公司效勞的理念才能把工作做的更好。四.要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練，因為一個隊長再怎么又才能，假設缺少對隊員的培訓，那么所帶的隊伍也是一盤散沙，一點崗位形象和軍事作風都沒有，所以要經(jīng)過學習和訓練使每位隊員有個很好的效勞意識，使他們可以純熟的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。五.要關心隊員，特別是對待新隊員，要及時向他們介紹分隊的情況，讓大家互相認識，為以后的工作翻開方便之門。最后就是作為一名分隊長要和隊員保持心往一處想，勁往一處使，不能因為和某個隊員有過節(jié)，就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作，這樣才能把工作做的更好。部門經(jīng)理競聘演講稿競職演講尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，*黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展。基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊?，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！貿(mào)易部門經(jīng)理競職演講稿尊敬的公司領導：根據(jù)公司《關于內(nèi)部競崗崗位的通知》，結合自己的實際情況和對貿(mào)易工作的理解，擬競聘貿(mào)易部經(jīng)理一職。一、我的竟聘優(yōu)勢1.具有良好的專業(yè)知識和技能。我畢業(yè)于經(jīng)濟管理專業(yè)，十年來一直從事貿(mào)易工作，能運用計量、統(tǒng)計、會計方法進展分析^p和研究;理解國家和地區(qū)的經(jīng)濟開展狀況及其貿(mào)易政策、法規(guī)和國際通行的規(guī)那么、慣例;具有較強的解決實際問題的才能，熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，能勝任對外經(jīng)貿(mào)的詳細業(yè)務工作;能純熟的操作計算機，能利用計算機從事經(jīng)濟貿(mào)易工作。2.具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理才能。具有良好的交際溝通才能和團隊合作精神。能團結同志，正確處理與領導和群眾的關系。工作思路明晰，頭緒清楚。具有較強的口頭表達和文字綜合才能。在以前的銷售工作中，我學習積累了先進的系統(tǒng)管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場開發(fā)等發(fā)面的才能，能較好地履行決策、方案、組織、協(xié)調(diào)控制等職能。3.具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。工作責任感強，勇于開拓進取。公正正派，與人為善。吃苦耐勞，率先示范。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。注重個人修養(yǎng)，平時抓緊一切時間學習，努力使自己成為一個有知識有修養(yǎng)，品德高尚情操純潔的人。二、我的工作思路和設想如能竟聘上崗，我將認真履行職責，求真務實，開拓進取，貫徹執(zhí)行《黑龍江外輪代理公司關于貿(mào)易公司管理的暫行規(guī)定》，實在做好本部門工作，努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)開展。1.全面協(xié)調(diào)，標準效勞。協(xié)調(diào)、管理掌握各貿(mào)易公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，調(diào)節(jié)經(jīng)濟日常運行，標準經(jīng)營活動，為各個貿(mào)易公司提供在哈爾濱的全面優(yōu)質效勞。施行最正確運行方案，最優(yōu)資配置，增加銷售渠道，減少不必要的流通環(huán)節(jié)，翻開地域限制，使貨物直接銷售到用戶手中，縮短流通周期，加速資金周轉，降低流通費，節(jié)約運行本錢。2.加強貿(mào)易信息管理建立。信息是貿(mào)易是否盈利的關鍵，做到充分利用計算機網(wǎng)絡、信息管理交流平臺、外代的公司網(wǎng)絡搜集各方面的信息，尤其是貿(mào)易方面的信息，對其進展整理、聚集和分析^p，及時掌握國家進出口貿(mào)易政策、市場動態(tài)、價格變化、商業(yè)信息等，及時調(diào)整經(jīng)營策略，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題，并向公司領導提出建議和意見，做出正確的信息決策。3.優(yōu)化資金運營。資金是貿(mào)易的血脈，在貿(mào)易工作中充分利用資金，加速周轉，確保資金平安運營是非常重要的，要加強對資金運行情況的監(jiān)控，預防損失，創(chuàng)造資金的最大價值。部門經(jīng)理競職演講匯編部門經(jīng)理競職演講匯編尊敬的行領導、各位評委：下午好！本人XXX，現(xiàn)年XX歲，*預備黨員，湘大計算機系軟件專業(yè)，大學本科，學士學位，工程師職稱。如今市分行信譽卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經(jīng)理。隨著農(nóng)行改革不斷的開展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我應該主動承受改革的洗禮。高級客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值，英勇地去承受將來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要開展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。一、對高級客戶經(jīng)理崗位的認識?？蛻艚?jīng)理制是改變銀行過去等客上門的效勞方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的化。信譽卡/電子銀行業(yè)務是我行綜合經(jīng)營效益的一個新的業(yè)務支撐點和新的創(chuàng)收增長點。將客戶經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。二、我的競聘優(yōu)勢。1、有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾屢次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續(xù)三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。2、我有勝任該崗位的才能。信譽卡中心/電子銀行部的高級客戶經(jīng)理的核心職責信譽卡和電子銀行業(yè)務營銷方案的制定和參與施行，以及該業(yè)務的市場調(diào)研、對外宣傳、客戶的拓展和維護等工作，而我正具備這樣的才能。首先，我精通計算機，非常熟悉信譽卡和電子銀行管理制度和操作規(guī)程。其次，在現(xiàn)崗位工作一年多的時間里，經(jīng)常到基層進展市場調(diào)研和業(yè)務宣傳，制定了電子銀行管理制度和考核方法，同時，屢次參與制定了信譽卡/電子銀行營銷活動方案，比方09年的迎國慶網(wǎng)銀“送K寶，有好禮”促銷活動方案，今年的信譽卡/電子銀行“春天行動”、“夏日激情”、“攻堅克難”營銷方案和考核方法，“體驗金e順”營銷宣傳大聯(lián)動和“手機銀行營銷月”活動方案、“金e順”走進校園電子銀行業(yè)務營銷宣傳活動方案、轉賬營銷競賽活動方案，永州網(wǎng)絡有線公司電子渠道代繳收視費的營銷、測試和上線工作，以及剛下發(fā)的銀企對賬競賽活動方案，還參與撰寫了《中國農(nóng)業(yè)銀行永州市分行電子銀行業(yè)務三年〔2023-2023年〕開展規(guī)劃》。第三，積極做好電子銀行售后效勞工作，我曾11次為8家企業(yè)客戶上門效勞，我的QQ中有24個企業(yè)財務主管好友，經(jīng)常通過QQ為他們解答使用企業(yè)網(wǎng)銀遇到的各種問題。總之，我完全具備制定信譽卡和電子銀行營銷方案、拓展和維護客戶的才能和經(jīng)歷。三、詳細措施。假設我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功，大力拓展信譽卡和電子銀行”?！?”指提升“三個認識”，優(yōu)先開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。開展信譽卡/電子銀行業(yè)務是提升綜合競爭力的需要、是網(wǎng)點轉型的助推器、是優(yōu)化收入的打破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網(wǎng)”。“4”指做好“四個結合”，統(tǒng)籌開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。一是內(nèi)外結合，由內(nèi)而外，加強宣傳，快速開展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，穿插開展；三是上下結合，焊牢高端，分流低端，精準開展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面開展。在此，我建議，從今日起，所有農(nóng)行員工都不要到柜臺上去辦理業(yè)務，而是使用銀行卡，通過網(wǎng)上銀行、ATM等自助渠道來辦理各類業(yè)務?！?”指做到“五個必訪”，有效開展信譽卡/電子銀行業(yè)務?？蛻羯暾堃H訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保開展一個、維護一個、穩(wěn)固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優(yōu)質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。“6”指把好“六道嚴關”，安康開展信譽卡/電子銀行業(yè)務。即落實受理關、嚴守審核關、標準發(fā)放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。我的演講快完畢了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與可以成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。假設這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。假設不能，說明我的工作才能還有待進步，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。最后，以一副對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競職演講企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競職演講文章標題：企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競職演講尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中____員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊?，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！《企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競職演講》來于網(wǎng)絡，企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競職演講?？系禄块T經(jīng)理競職演講稿肯德基部門經(jīng)理競職親愛的各位股東，大家好！我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當經(jīng)理的條件，而是因為我有當經(jīng)理的潛能！所以我想爭取這個時機，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些方案：1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以挑選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析^p報告。2、當市場確定以后，要考慮的是適宜的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動籌劃等。3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈敏而有規(guī)那么，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的破綻就會相對少一些。4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢確實是容易讓人失去自我、失去原那么的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我如今擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原那么是無價的，所以我選擇和公司一起成長。5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個時機和大家分享一下我的和心得，我也很快樂！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！并祝各位領導和股東身體安康！工作順利！謝謝大家！企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競聘演講稿競職演講尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，*黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊僭O我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！企業(yè)部門經(jīng)理競聘演講稿競職演講尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，*黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)