2023年成本管理作業(yè)新版

成本管理作業(yè)４一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分,共１０分)C.成本管理中的成本分析重要是指的(Ｃ)。A．事前的成本分析Ｂ．事中的成本分析C.事后的成本分析D.成本的總括分析D．單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D)。A．所有生產(chǎn)費(fèi)用B．商品產(chǎn)品總成本Ｃ.可比產(chǎn)品成本減少率D．產(chǎn)品的單位成本Ｄ.對(duì)本公司各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀測(cè)各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（Ｃ）。A.專業(yè)分析B．全面分析Ｃ.縱向分析Ｄ．橫向分析D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決所發(fā)生的直接損失稱為事故分析解決費(fèi),它屬于（Ｃ)。A．防止成本B.鑒定成本C．內(nèi)部故障成本D．外部故障成本G.根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生因素的方法稱為(C）。A.因素分析法B．差量分析法C．對(duì)比分析法D.相關(guān)分析法Q公司編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小的公司,其成本計(jì)劃的編制可采用（A)。A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B.二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C．三級(jí)成本計(jì)劃編制方式Ｄ．一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式Q公司在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是(Ｄ)。A.對(duì)比分析法B．重點(diǎn)分析法C.因素分析法Ｄ.相關(guān)分析法W.為了對(duì)的計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C）。A．固定成本和變動(dòng)成本Ｂ.產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C．可控成本和不可控成本D．直接成本的間接成本E．標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本X下列各項(xiàng)指標(biāo)中,不屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D)。A.成本減少率Ｂ.標(biāo)準(zhǔn)總成本C．銷售收入成本率D．責(zé)任成本差異率X下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D)。A．購買無形資產(chǎn)的支出B．贊助公益事業(yè)的支出C．捐贈(zèng)性質(zhì)的支出D．車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)X下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是(C)。Ａ．材料用途是否恰當(dāng)Ｂ．材料數(shù)量是否確切Ｃ.產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)Ｄ.材料計(jì)價(jià)是否合理X下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(A）。A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)Ｃ．質(zhì)量改善措施費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)Y用本公司與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱為(Ｄ）。A.全面分析B．重點(diǎn)分析C．縱向分析D.橫向分析Y影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè),采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是(B)。A．2個(gè)B．3個(gè)C.4個(gè)D．5個(gè)Z在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本減少率時(shí),是用成本減少額除以(C）。A.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本Ｂ.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本C．按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本D．按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本Z在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C）。A.材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B．材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C．材料的計(jì)劃單價(jià)D．材料的采購數(shù)量Ｚ在“重要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（D)。A.上年實(shí)際平均單位成本Ｂ.本年計(jì)劃單位成本C.本月實(shí)際單位成本D.本月實(shí)際總成本Z質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(Ｂ)。Ａ.防止成本B．壞賬損失C.內(nèi)部故障成本Ｄ．外部故障成本Z質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于(A)。A.防止成本Ｂ．鑒定成本Ｃ．內(nèi)部故障成本Ｄ.外部故障成本二、多項(xiàng)選擇題（每小題２分,共３2分B.編制成本報(bào)表的基本規(guī)定是（AＣE）。Ａ．?dāng)?shù)字準(zhǔn)確B．格式統(tǒng)一C．內(nèi)容完整Ｄ.方法統(tǒng)一E．編報(bào)及時(shí)C成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般涉及(AＢCＤE)。A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃Ｂ.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C．制造費(fèi)用計(jì)劃Ｄ.期間費(fèi)用計(jì)劃Ｅ．減少成本重要措施方案C采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分派,這些科目涉及(ABD)。Ａ.生產(chǎn)成本B．管理費(fèi)用Ｃ．本年利潤(rùn)D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用E.利潤(rùn)分派Ｃ.成本分析一般涉及(ABC)。A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析D．成本的一般分析Ｅ．成本的總括分析C采用對(duì)比分析法時(shí),可采用的形式有（ABE)。Ａ.絕對(duì)數(shù)對(duì)比B．相對(duì)數(shù)對(duì)比C.定額與實(shí)際對(duì)比D．定額與標(biāo)準(zhǔn)相比Ｅ．增減差額對(duì)比C成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容涉及(AＢＣDE)。A.成本開支范圍的審計(jì)B.費(fèi)用歸集方法的審計(jì)C.費(fèi)用分派方法的審計(jì)D.在產(chǎn)品成本的審計(jì)Ｅ.竣工產(chǎn)品成本的審計(jì)C采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),擬定各因素替代順序時(shí)下列說法對(duì)的的是（ＡＣＥ)。Ａ．先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)Ｂ．先替代質(zhì)量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)C．先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)D.先替代貨幣量指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo)E.先替代重要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)Ｇ.工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有（ＡCDＥ）。A．商品產(chǎn)品成本表B．銷售產(chǎn)品成本表Ｃ．重要產(chǎn)品單位成本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表Ｅ.期間費(fèi)用明細(xì)表J.進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABＣDE)。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本C．銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率J基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有(ＡCＤ）。A．車間直接費(fèi)用計(jì)劃B．車間間接費(fèi)用計(jì)劃C．制造費(fèi)用計(jì)劃D.車間產(chǎn)品成本計(jì)劃E.車間期間費(fèi)用計(jì)劃K可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是（ABE)。A.能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)B．能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C.能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)Ｄ．能在事前計(jì)量其花費(fèi)E．能在事后計(jì)量其花費(fèi)N內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用,它一般涉及（ABCE）。A.廢品損失B．返修損失C．停工損失D．產(chǎn)品降價(jià)損失Ｅ．事故分析解決費(fèi)Ｓ商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(ABＣD）。A.上年實(shí)際平均單位成本Ｂ.本年計(jì)劃單位成本C．本月實(shí)際單位成本D.本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本Ｅ.歷史最佳水平單位成本S事前成本審計(jì)重要是（ABC）。A．成本預(yù)測(cè)的可靠性Ｂ．成本決策的先進(jìn)性C．成本計(jì)劃的先進(jìn)性Ｄ.成本計(jì)算的準(zhǔn)確性E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性W外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是(ABＣＤE)。A.索賠費(fèi)用B.退貨損失Ｃ.保修費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降價(jià)損失W竣工產(chǎn)品成本的審計(jì)涉及（ＡＣE）。A．直接費(fèi)用的審計(jì)B．營(yíng)業(yè)費(fèi)用的審計(jì)C．直接工資費(fèi)用的審計(jì)D．管理費(fèi)用的審計(jì)Ｅ.制造費(fèi)用的審計(jì)Ｘ下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是(AＢCD)。Ａ．防止成本B.鑒定成本C．內(nèi)部故障成本Ｄ．外部故障成本Ｘ下列屬于防止成本的項(xiàng)目是（ABCDE）。A.質(zhì)量工作費(fèi)B．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E.質(zhì)量改善措施費(fèi)X.下列屬于成本考核的指標(biāo)有（AＥ)。A．實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B.數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)Ｃ．可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D．直接指標(biāo)和間接指標(biāo)E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)Ｚ在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間Y一般可考核的指標(biāo)有（DE)。A．材料定額消耗的完畢情況Ｂ．工時(shí)定額消耗的完畢情況C.工具定額消耗的完畢情況Ｄ．產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況E.可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況Z在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(ＡＢCDＥ）。A.所有商品產(chǎn)品成本減少額Ｂ.所有商品產(chǎn)品成本減少率C．可比產(chǎn)品成本減少額D．可比產(chǎn)品成本減少率E.不可比產(chǎn)品成本減少額Z質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)涉及（ABＣＥ）。A．工時(shí)基數(shù)B.成本基數(shù)Ｃ．銷售基數(shù)Ｄ．利潤(rùn)基數(shù)Ｅ．單位基數(shù)Z在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC)。A．材料定額消耗的完畢情況B.工時(shí)定額消耗的完畢情況Ｃ.工具定額消耗的完畢情況D.產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況Ｅ.可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況Ｚ在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是(BCＤE）。A.產(chǎn)品單位成本B．所有生產(chǎn)費(fèi)用C．商品產(chǎn)品總成本Ｄ．可比產(chǎn)品成本減少額E．可比產(chǎn)品成本減少率Z在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(ACD）。A．所有商品產(chǎn)品的總成本Ｂ．所有商品產(chǎn)品的單位成本C.重要商品產(chǎn)品的總成本Ｄ.重要商品產(chǎn)品的單位成本Ｅ．重要商品產(chǎn)品的單耗Z在進(jìn)行成本考核時(shí)，公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有（AC)。A．責(zé)任成本差異率B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C.責(zé)任成本減少率D.可比產(chǎn)品成本減少額E．可比產(chǎn)品成本減少率三、判斷題(每小題1分，共１4分）C采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(ⅴ)C產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（ⅹ）F反映一定期期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。(ⅹ)F費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。(ⅴ）Ｋ可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。(ⅴ）Ｋ.庫存商品成本的審計(jì)重要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。（ⅹ)Ｌ.運(yùn)用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。(ⅴ)Ｑ公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。（ⅹ）Q公司在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門重要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完畢情況。（ⅴ)Ｑ公司編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”,該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（ⅴ）Q期間費(fèi)用的審計(jì)涉及對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。(ⅹ)Ｑ.公司在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算,這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)成目的。(ⅹ）Q.公司編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由公司自行擬定。(ⅴ)7.公司編制的所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最重要的報(bào)表。（ⅴ）S商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。（ⅹ）W為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于防止成本。（ⅴ)Y一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，重要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)。(ⅹ）Ｙ.影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)公司成本的影響稱為固有因素。（ⅹ）Z.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其互相關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。(ⅹ）Z.在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以公司總產(chǎn)值計(jì)算的。(ⅴ）Z.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本減少率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本減少額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。（ⅹ）Ｚ在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本減少額,不影響成本減少率。(ⅴ)Z在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)擬定。（ⅹ)Z．質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量成本的賬外記錄。（ⅹ）四、復(fù)習(xí)思考題（每小題7分,共49分）1.在進(jìn)行成本考核時(shí),應(yīng)遵循一些什么原則?2.成本考核的指標(biāo)劃分為幾類？這些指標(biāo)各涉及那些？3.傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別?4．如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)?5.什么是質(zhì)量成本？進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義?6.什么是防止成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本？7.質(zhì)量成本的效益分析需要計(jì)算那些指標(biāo)？每項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)如何進(jìn)行計(jì)算?成本管理作業(yè)４答案第十一章至十三章一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共9分）１.C2.D3.D4．D５.Ｃ６.B7.A8.C9.A二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共３２分）1.ＤＥ2．ABＣ3.ＡBE4.ＡE5.BCＤＥ6.AC7．AＢC8.AＢCDE９.ACE10.AＢCD11.ABCDE12.ABＣE１3.AＢCＤＥ14．AＢD１5.ABCDE16．ABＣE三、判斷題（每小題1分，共10分）1.√2.×３.×4．×5．√6.×7.×８.√９．×10.√四、復(fù)習(xí)思考題(每小題7分，共49分）1．在進(jìn)行成本考核時(shí)應(yīng)遵循的原則:（1）以國(guó)家的政策法令為依據(jù);(2)以公司的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn);（3)以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ);（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。2.從成本考核的指標(biāo)上看，既有價(jià)值指標(biāo)，也有實(shí)物指標(biāo)；既有數(shù)量指標(biāo),也有質(zhì)量指標(biāo);既有單項(xiàng)指標(biāo),也有綜合指標(biāo)。（1)實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)實(shí)物指標(biāo)是從使用價(jià)值的角度，按照它的自然計(jì)量單位來表達(dá)的指標(biāo)。如消耗鋼材用噸或公斤，消耗包裝物采用箱或只等。價(jià)值指標(biāo)是以貨幣為批準(zhǔn)尺度表現(xiàn)的指標(biāo)，如生產(chǎn)費(fèi)用、產(chǎn)品成本、材料成本、辦公費(fèi)用等。（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)是反映一定期期某一方面工作數(shù)量的指標(biāo)。如產(chǎn)量、生產(chǎn)費(fèi)用、總成本等。質(zhì)量指標(biāo)是反映一定期期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo),如單位成本、產(chǎn)值生產(chǎn)費(fèi)用率、商品產(chǎn)品成本率、可比產(chǎn)品成本減少率等。（3）單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，如某種產(chǎn)品的單位成本等。綜合指標(biāo)是總括反映成本的指標(biāo)，如所有生產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本減少率等。3.傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上的區(qū)別：傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)重要是可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況指標(biāo)。具體涉及所有可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少率、所有可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額、所有可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率、所有可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額；在現(xiàn)代成本管理的理論和方法中,對(duì)傳統(tǒng)的成本考核內(nèi)容進(jìn)行了較大的改革,重要是圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo),其內(nèi)容重要涉及行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)具體涉及成本減少率、標(biāo)準(zhǔn)總成本、實(shí)際總成本、銷售收入成本率，公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)具體涉及責(zé)任成本差異率和責(zé)任成本減少額。可比產(chǎn)品成本減少率指標(biāo)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)國(guó)有公司的成本管理,發(fā)揮職工減少成本的積極性,在公司之間進(jìn)行有效的成本比較、成本競(jìng)賽，促進(jìn)公司以至行業(yè)減少成本，曾起過積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先進(jìn)公司和先進(jìn)個(gè)人。但隨著這一指標(biāo)運(yùn)營(yíng)時(shí)間的延長(zhǎng),其缺陷也日益暴力出來。針對(duì)傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷,圍繞責(zé)任成本設(shè)立了成本考核的指標(biāo),同時(shí)還涉及成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想，與獎(jiǎng)懲密切結(jié)合起來，充足體現(xiàn)成本考核的時(shí)代性和先進(jìn)性。4.在進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)時(shí),審計(jì)人員可對(duì)各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細(xì)賬、物資采購和材料成本差異明細(xì)賬、委托加工物資明細(xì)賬和期末盤存資料等進(jìn)行審計(jì)。(1）審計(jì)用途是否恰當(dāng)；(2）審計(jì)數(shù)量是否確切；（3）審計(jì)材料計(jì)價(jià)是否合理。５．質(zhì)量成本是指公司為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般涉及防止成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是公司內(nèi)部成本管理的重要方面,是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。近年來,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量已成為服務(wù)業(yè)、制造業(yè)以及加工業(yè)等行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。已有研究表白美國(guó)公司的質(zhì)量成本多都介于銷售額的20%-30%之間,而質(zhì)量專家認(rèn)為最優(yōu)秀的質(zhì)量成本水平應(yīng)在銷售額的2%-4%之間,這兩者之間的差額意味著通過全面質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可以減少產(chǎn)品成本，使公司賺錢能力得到增強(qiáng)。因此,進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有著重大意義。6．防止成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。防止成本可細(xì)分為:質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改善措施費(fèi)、工資及福利費(fèi)。鑒定成本是指為檢查和評(píng)估材料、在產(chǎn)品或產(chǎn)成品等是否達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)用。鑒定成本可細(xì)分為:檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、檢查設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi)。內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前,因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用。內(nèi)部故障成本涉及：廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析解決費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)損失。7.質(zhì)量成本的效益分析需要計(jì)算七個(gè)指標(biāo)，各個(gè)指標(biāo)的計(jì)算如下:（1）產(chǎn)值質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額÷公司總產(chǎn)值×100％(２）銷售收入質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額÷銷售收入總額×10０％（3）銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額÷銷售利潤(rùn)總額×1０0％（4)產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額÷產(chǎn)品成本總額×100％（5）質(zhì)量成本利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)總額÷質(zhì)量成本總額×10０%（6）推行質(zhì)量成本后故障成本減少率=(推行前故障成本-推行后故障成本）÷推行前故障成本×１０0％（7)推行質(zhì)量成本后廢品損失減少率＝(推行前廢品凈損失－推行后廢品凈損失）÷推行前廢品凈損失×10０%其他電大作業(yè)請(qǐng)點(diǎn)擊主頁->右邊文章分類查找五、計(jì)算分析題(第1小題７分，第２小題5分，第３小題6分，第4小題1２分，第5小題6分,共36分)１.某公司有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下：產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均數(shù)本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際可比產(chǎn)品A產(chǎn)品7500０684000B產(chǎn)品35０02３５０0０C產(chǎn)品80120２34８000不可比產(chǎn)品D產(chǎn)品３00320231５03７500035２0０0０Ｅ產(chǎn)品6０07800１480894000１10760０0規(guī)定：根據(jù)上述資料,編制如下“商品產(chǎn)品成本表”。商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際11２可比產(chǎn)品成本合計(jì)A7５0０0684000B3５0０235０00C５202348０0０不可比產(chǎn)品成本合計(jì)D300３２0231503750００3520000E6007800１4８0894所有商品產(chǎn)品成本合計(jì)２.某公司本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率Ａ產(chǎn)品１0０００0０９80000Ｂ產(chǎn)品250000０２６00０00C產(chǎn)品38000004000０00合計(jì)規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。2.A產(chǎn)品成本差異額＝本年實(shí)際成本－本年計(jì)劃成本=980０00－10０００00＝-２0000A產(chǎn)品成本差異率=成本差異額÷本年計(jì)劃成本×10０%＝-２0０00÷100０００0×10０％＝-２％Ｂ、C產(chǎn)品的計(jì)算方法同上面同樣。成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品10000009800００-20000－2%B產(chǎn)品2500０002600００01000００４％C產(chǎn)品3800０004０00００02００0005.2６%合計(jì)730000０75８０0002８0０00３.8４%3.某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件)202320單位產(chǎn)品材料消耗量（公斤)3028材料單價(jià)(元）50０４80材料費(fèi)用規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度。３.分析對(duì)象＝22０×2８×4８０－200×30×5００＝２9５6８０0-3０00000=－43200（元)計(jì)劃材料費(fèi)用＝200×３0×５00＝3000000（元）①第一次替代=220×３０×500＝３30000０（元）②第二次替代＝２20×28×5０0=３08０000（元)③實(shí)際材料費(fèi)用=２20×28×４８０＝２９56８00（元)④由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝②-①＝３30０000－3000000＝3００000（元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=③-②＝３０80000-3３０0000=-220000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝④-③=2９５6８00-30８0０0０＝－1２32０0(元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度＝3０000０－2２0００0－１23２0０=－４3200（元)4.興隆公司本年度生產(chǎn)A、B、C、D種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)單位成本(元）計(jì)劃事實(shí)上年實(shí)際本年計(jì)劃本年實(shí)際A產(chǎn)品９8099０B產(chǎn)品10００９00０C產(chǎn)品2900２800D產(chǎn)品５80０５500規(guī)定：根據(jù)上述資料對(duì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進(jìn)行分析。并將計(jì)算結(jié)果填入下表中?？杀犬a(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量單位成本總成本減少任務(wù)上年計(jì)劃上年計(jì)劃減少額減少率Ａ產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計(jì)可比產(chǎn)品成本實(shí)際完畢情況可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本完畢情況上年計(jì)劃事實(shí)上年計(jì)劃實(shí)際減少額減少率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計(jì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析表影響因素計(jì)算方法順序產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率（1)計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃(２)實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃(３)實(shí)際實(shí)際計(jì)劃(４)實(shí)際實(shí)際實(shí)際各因素的影響:產(chǎn)量因素的影響品種構(gòu)成因素影響單位成本因素影響合計(jì)４.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量單位成本總成本減少任務(wù)上年計(jì)劃上年計(jì)劃減少額減少率A產(chǎn)品200010０09802０00０0０1960０0０40００02%Ｂ產(chǎn)品10０015０0160015000001600000-100000－6．67％C產(chǎn)品56003０００290０168０000０1624000０5600003.3３％Ｄ產(chǎn)品7000５9005800４１３0０000４0600０00７0０0001．69%合計(jì)——————６1６０0０006040０0001２000００１．94８％可比產(chǎn)品成本實(shí)際完畢情況可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本減少任務(wù)上年計(jì)劃事實(shí)上年計(jì)劃實(shí)際減少額減少率A產(chǎn)品２３0012７70０0２３００01%Ｂ產(chǎn)品900１5001６０01３180０01.33%C產(chǎn)品6000３0002９002６.６７%D產(chǎn)品6９００5９0０58005.80％合計(jì)————————.４16%可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析表影響因素計(jì)算方法順序產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率（１）計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃減少額12000０0計(jì)劃減少率1.948％(2)實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃6236００00×１.９48％＝１21477２.80計(jì)劃減少率1.9４８％（３)實(shí)際實(shí)際計(jì)劃623６00０0－６11１４000=1246000１２46000÷6２3600０0×100％=1．９98%(4）實(shí)際實(shí)際計(jì)劃實(shí)際減少額4001000實(shí)際減少率6.416％各因素的影響：產(chǎn)量因素的影響(2)－(1)＝121477２.80－１2０0000=1477２.８0品種構(gòu)成因素影響(3)-(2)=１246000－１2１４７72.80＝３1227．２01.99８％－1.948％=０.05％單位成本因素影響(４)－（3)＝４001000-124６000=275５00０6.４１6%－1.998%=4.４18%合計(jì)２8010004.４68％5.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下：材料項(xiàng)目的有關(guān)資料材料名稱單位耗用量材料單價(jià)（元）材料成本(元)差異計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際Ａ材料７6０-240B材料C材料3430-570合計(jì)----9０008８10-1９0規(guī)定:根據(jù)上述資料,計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。5．材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位材料成本的影響=（95－1００）×10+(21０-200)×２0＋(4９0－500)×８＝-５0+2００-80=＋70（元）材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位材料成本的影響＝(８-10）×9５＋（２２－20）×210+（７－8）×4９0=-1９0＋４20——490=－2６0（元)各種因素變動(dòng)對(duì)直接材料費(fèi)用的影響=70－260=－1９０（元）成本管理作業(yè)3答案第八章至第十章一、一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分）1．A2.C3.D4.Ｃ5．C6．C7.D8.B9．Ｄ10.C二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分,共２0分）１．ABCDE2.ＡCＤ3．ACDE4.ＡＣE5.ACD６.AＢCD7.ABC8.AＢE9．ACE10.ＡBCDE三、判斷題（每小題1分，共1４分)1.×２.×3.√4.×5．×6.√7．√8.√９.×1０.×11．√12．×１3.√1４.√四、復(fù)習(xí)思考題(每小題4分，共2０分）1.編制成本計(jì)劃的環(huán)節(jié)涉及:(１)收集和整理資料;(2)預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；(3)進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算；（4）正式編制公司成本計(jì)劃。在編制成本計(jì)劃時(shí)按照這一環(huán)節(jié)，能使成本計(jì)劃準(zhǔn)確、可靠,制定的成本計(jì)劃具有可操作性。２．編制成本報(bào)表的規(guī)定:（1)數(shù)字準(zhǔn)確；(２)內(nèi)容完整；（３)編報(bào)及時(shí)。成本報(bào)表一般有以下幾種:(1)(１)商品產(chǎn)品成本表;(２）(2)重要產(chǎn)品成本表;（３）(3）制造費(fèi)用明細(xì)表；（4）（４）期間費(fèi)用明細(xì)表。３.商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本以及各種重要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本表的重要內(nèi)容涉及:可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的本月實(shí)際產(chǎn)量、本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量、上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本、按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本月總成本、按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本月總成本、本月實(shí)際總成本、按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本、按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本、按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本、本年實(shí)際累計(jì)總成本。4．對(duì)比分析法是指根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生因素的一種方法。在對(duì)比分析中,可采用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際與上期（或上年同期、歷史最佳水平)實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型公司的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式。采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí)需要計(jì)算差異額、差異率。差異額=實(shí)際指標(biāo)－基期指標(biāo)差異率＝差異額÷基期指標(biāo)×10０%５.因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)互相關(guān)聯(lián)地因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額地影響限度的一種分析方法。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)；先替代實(shí)務(wù)量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。這要的替代順序重要是從各個(gè)因素互相依存的關(guān)系出發(fā),使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、計(jì)算分析題（第一小題７分，第二小題5分,第三小題6分,第四小題１2分,第五小題6分，共36分)1.商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際112可比產(chǎn)品成本合計(jì)7０0０A000Ｂ0０0C不可比產(chǎn)品成本合計(jì)０096００0丙丁0所有商品產(chǎn)品成本合計(jì)７０0630002.A產(chǎn)品成本差異額＝本年實(shí)際成本－本年計(jì)劃成本＝９8０000-１0000０0=－２0000A產(chǎn)品成本差異率＝成本差異額÷本年計(jì)劃成本×10０%=－2００0０÷10０0００0×1０0%＝－2％B、Ｃ產(chǎn)品的計(jì)算方法同上面同樣。成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率Ａ產(chǎn)品100000０９8０0０0－２00０0－２%B產(chǎn)品2500０00260０00０100000４％Ｃ產(chǎn)品380０0０040000０02000005.２6%合計(jì)７３００000７５8０000２８00００３.８４%3.分析對(duì)象=2２0×28×48０-200×3０×５0０＝2956800-３000０0０＝-43200（元)計(jì)劃材料費(fèi)用＝200×30×5０0=30000０0（元）①第一次替代＝2２0×30×５00=33０0000（元）②第二次替代=22０×２