企業(yè)文化與團隊建設心得體會

企業(yè)文化與團隊建設心得體會企業(yè)文化與團隊建立心得體會

心得體會

總公司201*年春節(jié)培訓感受

首先感謝公司領導的關心和培育，有幸獲得這次寶貴的學習時機。這次培訓學習總得感覺是把實踐的東西又回到了理論中，并有所提高，團隊中的一些分散精神的訓練有所體驗。

詳細地說，通過對企業(yè)治理與精細化治理及績效考核理論的學習。初步有了一個框架構造學問，一些概念的理解，從理論上又有了進一步的明確，如“責任”。一些理念有所感悟和觸動，如結果提前，“自我退后”，很有哲理，大家對此的感悟立竿見影地表現在，整齊化一的三聲擊掌中，一些新的治理模式，如“5S治理”，對我來說還是一個新學問。

企業(yè)文化與團隊建立的治理藝術，也是給了一個粗線條的講解，但感覺有不少東西通俗易懂，也便用，如德才之間的關系及運用上的七點歸納，和借助領導權威推開工作的方法，以及對待挖掘“建議首領”潛能等，都是一種很好地處理沖突的藝術手法。轉變那種粗暴地，視其為“難剃頭”、“紅胡子”，而將其敵對化的態(tài)度。

商務禮儀局部，根本涉獵了一些根底性學問，很貼近日常工作，便于有用，邊學邊訓，對“個人禮儀”、“交際禮儀”、“公共禮儀”根本分類和初步學問，有了一些初淺熟悉，很圓滿的是對待國家首領的不敬重，不應當消失在禮儀課上，一個不敬重首領的公民，能談的上愛國家愛民族嗎？一個不合格的公民，能成為一位優(yōu)秀的員工嗎？我覺得應當深思，應當在今后的活動中引以為戒，美中缺乏吧?？傊@次培訓收獲許多，盼望能將這種培訓活動逐步的連續(xù)和持續(xù)下去，使受訓者通過學習能夠由淺入深，形成一個完善的系統(tǒng)的學問構造，不妥處請各位領導給于批判指正。

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周瑞剛

201*.02.

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企業(yè)文化建立及團隊建立的感想及建議（培訓心得）

本錢掌握中心：張樹良

201*年元月8日下午參與了集團公司舉辦的志高學院第一堂課，傾聽了江主席的講課，主題就是《集團的進展規(guī)劃，遠景目標，員工的自我要求》，通過學習我深深體會到企業(yè)的進展離不開員工的努力，員工的進展離不開企業(yè)團隊公司的進展規(guī)劃。三流的企業(yè)做產品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化，企業(yè)文化的進展打算了我們企業(yè)的形象，市場地位，江主席通過幾個方面給我們闡述了公司進展的方向，遠景目標,集團公司要成為資本市場的佼佼者，在主題公園運營旅游地產開發(fā)方面成為國內乃至國際領先品牌，就需要我們全體治理人員齊心協(xié)力同心同德找好自己的位置自己的空間，

產品源于人心，人心源于文化，公司目標(建立完善生活)（銳意進取，）我們治理者必需是實踐者是批判者，能夠拿的起放的下，獨當一面。完成自己起碼的本職工作，團結協(xié)作，建議；學院以后多讓基層人員參加，增加員工的分散力，獻言獻策。

201*-1-

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