企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度格式

企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度格式企業(yè)技術(shù)改良與合理化建議治理制度格式

第一章總則

第一條技術(shù)改良與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議),和推行工廠現(xiàn)代化治理,是企業(yè)革新挖潛、降低本錢、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑.

其次章技術(shù)建議和現(xiàn)代化治理優(yōu)秀成果的內(nèi)容

其次條制造采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)省原材料等.

第三條對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境愛護(hù)、勞動(dòng)愛護(hù)、運(yùn)輸及貯存等方面的改良或建議.

第四條對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改良或建議.

第五條推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化汲取和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等.

第六條對企業(yè)現(xiàn)代化治理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)素養(yǎng)全面提高等方面的建議或改良.

第三章組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍

第七條技術(shù)建議與現(xiàn)代治理優(yōu)秀成果評(píng)定小組成員由:廠長、、、等負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員組成.

第八條技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作,由歸口統(tǒng)一治理,技術(shù)建議治理員詳細(xì)負(fù)責(zé),基層單位設(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員.

第九條技術(shù)建議治理員職責(zé)

1.匯編全廠技術(shù)改良措施規(guī)劃,把握并催促技措實(shí)施狀況,收集資料,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請?jiān)u定小組進(jìn)展評(píng)定,總結(jié)上報(bào)重大技術(shù)成果.

2.負(fù)責(zé)全廠技術(shù)建議資料處理,收集并推廣廠內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新構(gòu)造的應(yīng)用與溝通.

3.負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改良方面的參觀學(xué)習(xí),并建立詢問業(yè)務(wù)關(guān)系.

4.幫助領(lǐng)導(dǎo)組織對廠內(nèi)重要的非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)方案的論證及會(huì)審,并辦理下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書.

5.負(fù)責(zé)全廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標(biāo)的具本組織工作.

6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議,安排與檢查該方面的工作.

第十條基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員職責(zé):

1.編制上報(bào)本單位年、季技術(shù)建議規(guī)劃工程,經(jīng)批準(zhǔn)后幫助實(shí)施.

2.對本單位實(shí)施的技術(shù)建議工程驗(yàn)證、考核、分析和預(yù)鑒定,組織整理有關(guān)資料上報(bào)總師辦.

3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果,幫助實(shí)施人員解決有關(guān)問題.

第十一條經(jīng)營治理與合理化建議(以下簡稱治理建議)由統(tǒng)一歸口治理,全廠各治理系統(tǒng)(不含全質(zhì)辦)在企業(yè)治理工作中實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代治理優(yōu)秀成果均需報(bào),由審查并定期提請廠評(píng)定小組進(jìn)展評(píng)定(詳細(xì)組織工作參照第九條,第十條進(jìn)展).

第十二條廠科協(xié)組織實(shí)施的治理建議由科協(xié)歸口提請廠評(píng)定小組評(píng)定,并報(bào)備案,詳細(xì)工作參照第九條,第十條.

第十三條屬全面質(zhì)量治理的TQC成果,由全質(zhì)辦歸口治理,并報(bào)備案.

第四章技術(shù)建議、治理建議的審查和處理

第十四條技術(shù)建議工程必需做到:

1.經(jīng)過試驗(yàn)和應(yīng)用,并有完整的原始記錄,圖紙資料和技術(shù)總結(jié).

2.根據(jù)技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀治理)成果報(bào)表逐項(xiàng)填寫,并經(jīng)單位主管和受益單位簽證.

3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)省原材料、改良設(shè)備(備件)、新的非標(biāo)設(shè)計(jì)等必需要有相應(yīng)的工時(shí)定額員、質(zhì)量治理部門、材料定額員、設(shè)備動(dòng)力部門和使用單位等簽署的效果證明.

4.一般工程經(jīng)所在單位考察后簽署意見,報(bào)總師辦,較大工程須經(jīng)三個(gè)月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證,連同有關(guān)資料上報(bào)總師辦.重大工程須經(jīng)六個(gè)月的生產(chǎn)驗(yàn)證,整理全套資料上報(bào),由組織,主持經(jīng)廠評(píng)定小組評(píng)定后報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān).

第十五條凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化治理優(yōu)秀成果,其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營治理工作.

2.能否進(jìn)展推廣應(yīng)用與溝通.

3.具體分析與核算經(jīng)濟(jì)效果,對無法計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字.

第十六條凡納入正式工藝標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)建議工程,由有關(guān)部門與車間進(jìn)展工時(shí)或材料定額的修改,并考核實(shí)施狀況.對轉(zhuǎn)變產(chǎn)品構(gòu)造、提高產(chǎn)品性能的工程,依據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)狀況.

第五章嘉獎(jiǎng)與審批程序

第十七條凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化治理優(yōu)秀成果嘉獎(jiǎng)的集體(個(gè)人),應(yīng)由實(shí)施者提出申請,填報(bào)工程成果申報(bào)表,并附第十四條所規(guī)定具備的材料(治理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報(bào)歸口單位立案,交財(cái)務(wù)部門審核簽署意見,最終由歸口單位組織廠評(píng)定小組進(jìn)展評(píng)定審查,廠長簽字.需要上報(bào)的則逐級(jí)辦理報(bào)批手續(xù).

第十八條凡勝利而投產(chǎn)(或用于治理)的工程,以修改技術(shù)文件的日期作為該工程的投產(chǎn)日期,以連續(xù)十二個(gè)月為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的有效期.實(shí)際年節(jié)省額計(jì)算公式為:

年節(jié)省價(jià)值=(改良前本錢-改良后本錢)年產(chǎn)量-(一次性投資費(fèi)用+報(bào)廢損失費(fèi)用+間費(fèi)用)

第十九條凡被采納的技術(shù)建議和現(xiàn)代治理優(yōu)秀成果,依據(jù)其奉獻(xiàn)大小,賜予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)如下表:

1.能計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的工程:

嘉獎(jiǎng)等級(jí)年節(jié)省或制造價(jià)值獎(jiǎng)金額榮譽(yù)獎(jiǎng)或其他審批權(quán)限

一100萬元以上

二50萬~100萬元

三10~50萬元

四2~10萬元

五0.5~2萬元

六0.5萬元以下

*現(xiàn)代化治理優(yōu)秀成果獲四~五等嘉獎(jiǎng)?wù)哂蓮S長審批,六等獎(jiǎng)由個(gè)管科審批.

2.不能計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的工程:

獎(jiǎng)金等級(jí)內(nèi)容獎(jiǎng)金額榮譽(yù)獎(jiǎng)或其他審批權(quán)限

一長期未解決的技術(shù)攻關(guān)工程

二臨時(shí)性技術(shù)攻關(guān)工程

三一般性技術(shù)革新工程

其次十條技術(shù)建議工程和現(xiàn)代化治理優(yōu)秀成果原則上每年月、月各評(píng)定一次.

其次十一條對借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或治理)成果,應(yīng)降低一個(gè)等級(jí)嘉獎(jiǎng).

其次十二條獎(jiǎng)金的安排應(yīng)按參加實(shí)施工作人員奉獻(xiàn)的大小合理安排,落實(shí)到人,各單位不得留成克扣.

其次十三條獲獎(jiǎng)工程不得重復(fù)得獎(jiǎng),如工程在如下名目下均可獲獎(jiǎng)(技術(shù)建議成果獎(jiǎng)、現(xiàn)代化治理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、IQC成果獎(jiǎng)、節(jié)省獎(jiǎng)等),則以獲其中金額最高的一種嘉獎(jiǎng)

其次十四條獲獎(jiǎng)工程假如經(jīng)現(xiàn)次評(píng)審提高了嘉獎(jiǎng)等級(jí)時(shí)