企業(yè)文化方案

企業(yè)文化方案為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊急的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是籌劃方案草稿。如下：

第一、籌劃背景

企業(yè)的進(jìn)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了進(jìn)展的生氣。而吸引人才，鼓勵人才中很重要的一點就是企業(yè)進(jìn)展的環(huán)境及良好的氣氛，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的進(jìn)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的暖和，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注意企業(yè)文化建立，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化治理中不行缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才進(jìn)展的先機(jī)，制造員工福利和財寶，打造完善的團(tuán)隊。

其次、籌劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過詳細(xì)部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠快樂放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、籌劃思路

本著大膽設(shè)想，當(dāng)心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：學(xué)問型溫馨型消遣型新潮型暖和型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊活動，到達(dá)增進(jìn)員工之間相互了解，培育企業(yè)仆人翁意識，愉悅放松心情的效果。

總工程：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：00—10：00。周六、周日全天（9：00—22：00）（錄像廳除外）。

第四、籌劃內(nèi)容

（一）學(xué)問型開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在進(jìn)展，科技在進(jìn)步，信息在快速更新，發(fā)起的學(xué)問型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱忱。公司原來有辦閱讀室的閱歷，并有一局部資源。在此根底上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購置一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有治理員，治理方案見（最終）

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司治理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，常常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳實行aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的狀況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

（三）消遣型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。

（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有治理員專管。實行收費(fèi)。每小時2元。上網(wǎng)人員要準(zhǔn)時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)展登記欲上的”時間，以便利治理員排班。

錄像廳每日放1—2部片子。實行收費(fèi)，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點名批判。

（五）暖和型音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）

企業(yè)文化方案2

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種根本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊的分散力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊建立。

增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱忱。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種安康、旺盛的團(tuán)隊氣氛。

三、參加對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

六、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價值觀：共享財寶成長。

經(jīng)營理念：以人為本

七、企業(yè)文化的系統(tǒng)建立方案：

編制《企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊》表達(dá)，內(nèi)容包括：

a）員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)；

b）效勞行為標(biāo)準(zhǔn)（包括內(nèi)部和外部的效勞要求）；

c）企業(yè)公關(guān)籌劃與標(biāo)準(zhǔn)；

編制視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建立俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達(dá)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b）企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)展宣傳；

c）在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展現(xiàn)：比方統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；

d）對外溝通活動籌劃時，需表達(dá)公司的文化精神，并在活動中相宜的時候進(jìn)展講解（如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等）

e）欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期進(jìn)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地—每次活動時的照片、董事長信箱等）；

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a）治理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在治理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立治理層在企業(yè)文