下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——糧油儲(chǔ)藏五分開(kāi)
糧油保存競(jìng)崗演講稿
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫李全國(guó),30歲,2022年畢業(yè)于河南工業(yè)大學(xué),糧油保存專業(yè)本科學(xué)歷,助理工程師。
本人能?chē)?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,崇敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作態(tài)度端正、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)。
2022年加入工作后,曾從事過(guò)保存、質(zhì)檢等工作,對(duì)糧食儲(chǔ)存管理工作較為熟諳。2022年加入鄭州市職業(yè)技能競(jìng)賽獲得市級(jí)先進(jìn)工稱號(hào),屢屢評(píng)為倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)個(gè)人。
通過(guò)參與托市收購(gòu)、儲(chǔ)存管理工作,本人對(duì)基層糧食企業(yè)分布處境、本區(qū)糧食生產(chǎn)才能和發(fā)運(yùn)才能有了確定的了解,假設(shè)我競(jìng)聘告成的話,我會(huì)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中急速?gòu)?qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),培養(yǎng)靈敏的市場(chǎng)反映意識(shí)和把握糧食市場(chǎng)形勢(shì)的才能,開(kāi)闊思路,不斷提高市場(chǎng)分析和實(shí)際運(yùn)作的才能,為單位決策管理供給合理、正確的建議。
業(yè)務(wù)工作點(diǎn)多面廣,本人對(duì)業(yè)務(wù)工作的設(shè)想主要說(shuō)明以下兩點(diǎn):
第一、穩(wěn)定收購(gòu)和銷(xiāo)售兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),確保糧油購(gòu)銷(xiāo)工作順?biāo)焱瓿伞?/p>
要在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,持續(xù)穩(wěn)定和保持老客戶、進(jìn)展和擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的操縱力,更好的服務(wù)于單位利益,更好地服務(wù)于國(guó)家糧食安好。
其次、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步進(jìn)展貿(mào)易。
根據(jù)公司做大做強(qiáng)企業(yè)品牌,進(jìn)展貿(mào)易的戰(zhàn)略方針,業(yè)務(wù)工作不成制止的要面對(duì)市場(chǎng),面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),由于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,需要通過(guò)有效的管理活動(dòng)和管理手段,消釋,操縱或回避風(fēng)險(xiǎn),因此,管理創(chuàng)新不容忽略。創(chuàng)新不僅是企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑。公司的組織布局,是典型的層級(jí)式架構(gòu),這種架構(gòu)有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理,但在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面不夠生動(dòng)高效,為此,公司采取了加強(qiáng)內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)策略協(xié)調(diào)、推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作,等方式,努力形成整體合力,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)等一系列改革創(chuàng)新措施取得了明顯的成效。有踐于此,在工作中,結(jié)合本庫(kù)工作實(shí)際,順應(yīng)公司大市場(chǎng)創(chuàng)辦、大品牌策略,大膽摸索管理創(chuàng)新方法,為上級(jí)部門(mén)提出合理管理建議,為企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高有效回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的才能,切實(shí)掌管市場(chǎng)走向的才能,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步進(jìn)展貿(mào)易,提高企業(yè)效益的目的。
競(jìng)爭(zhēng)有告成有失敗,假設(shè)這次競(jìng)崗告成,我會(huì)用努力工作來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的支持和激勵(lì),假設(shè)這次競(jìng)崗沒(méi)有告成,我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版勞動(dòng)者勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)合同(特殊工種)3篇
- 二零二五版水溝施工與承包勞務(wù)合同范本2篇
- 二零二五版家政服務(wù)公司家政服務(wù)與品牌建設(shè)合同3篇
- 二零二五版宅基地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與房屋租賃一攬子合同2篇
- 二零二五版遠(yuǎn)程辦公勞動(dòng)合同簽訂與工作質(zhì)量監(jiān)控3篇
- 二零二五版辦公用品耗材行業(yè)聯(lián)盟采購(gòu)合同2篇
- 二零二五版旅游租車(chē)服務(wù)合同范本2篇
- 2025年草原草原生態(tài)保護(hù)與資源合理利用合同3篇
- 二零二五版家具原料采購(gòu)合同與供應(yīng)鏈管理協(xié)議3篇
- 展會(huì)市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)合同(2篇)
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
- 產(chǎn)品共同研發(fā)合作協(xié)議范本5篇
- 風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 吸入療法在呼吸康復(fù)應(yīng)用中的中國(guó)專家共識(shí)2022版
- 1-35kV電纜技術(shù)參數(shù)表
- 信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)(2022版)考試題庫(kù)及答案
- 施工組織設(shè)計(jì)方案針對(duì)性、完整性
- 2002版干部履歷表(貴州省)
- DL∕T 1909-2018 -48V電力通信直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2024年服裝制版師(高級(jí))職業(yè)鑒定考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論