完美崗位標(biāo)準(zhǔn)09版-AM

1.1崗位操作人員與維修人員職責(zé)描述目的清晰化操作員和維修人員在設(shè)備維護(hù)上的職責(zé)執(zhí)行者操作員/技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)職責(zé)描述清晰界定在設(shè)備維護(hù)工作中哪些由操作員獨(dú)立完成，哪些必須由維修員解決，哪部分工作是相互配合。2.繪制成圖后公布在AM看板上。效果圖片2ST5-11.2崗位設(shè)備總圖目的清晰化崗位所有設(shè)備分部執(zhí)行者技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)1.拍攝崗位所有設(shè)備圖片，（繪制簡(jiǎn)圖形式)2.繪制成分部圖，標(biāo)示名稱；效果圖片1.3崗位設(shè)備MSI圖目的統(tǒng)一設(shè)備的功能部件的稱呼。執(zhí)行者技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備上具有獨(dú)立功能的部件劃分出MSI，并給與其統(tǒng)一名稱，以方便統(tǒng)一工廠內(nèi)部溝通的效果圖片1.4崗位點(diǎn)檢潤(rùn)滑圖片指引目的標(biāo)準(zhǔn)化崗位設(shè)備的正常檢查和潤(rùn)滑保養(yǎng)方式。執(zhí)行者技術(shù)員/操作員標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位的設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑表內(nèi)容的每一項(xiàng)工作制作成圖片說(shuō)明，同時(shí)設(shè)定指定潤(rùn)滑劑、用量、工具、頻率、工作方法。效果圖片3IA2-11.5崗位設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑表目的自主維護(hù)設(shè)備，將維護(hù)設(shè)備的要求繪制成表，提供標(biāo)準(zhǔn)予執(zhí)行。執(zhí)行者操作員標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)崗位設(shè)備的檢查和潤(rùn)滑要求，繪制成圖表；2.圖表要求：項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、頻率、工作要求、材料、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行人。效果圖片3IA1-13IA5-11.6設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑點(diǎn)標(biāo)示目的將設(shè)備的檢查和潤(rùn)滑要求在設(shè)備上標(biāo)示，以方便執(zhí)行。執(zhí)行者操作員/技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)1.參考設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑表的項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定在相應(yīng)設(shè)備的位置點(diǎn)；2.將標(biāo)準(zhǔn)要求打印在不干膠貼紙（熒光黃底黑色）上，張貼在相應(yīng)問(wèn)題上；3.貼紙尺寸：寬>1cm。4.設(shè)定周期性的顏色要求效果圖片3IA6-11.6設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑點(diǎn)標(biāo)示目的明確標(biāo)示需要檢查的部位，確保檢查無(wú)遺漏。執(zhí)行者操作員/技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)1.制作檢查部位標(biāo)簽，如圖示；2.規(guī)格尺寸：長(zhǎng)*寬=4*4cm。3.內(nèi)容：如圖示，4.底色區(qū)分：每日-紅色；每周—黃色；每月—綠色效果圖片3IA6-11.7崗位易損件備件管理目的管理崗位需要存放的小備件執(zhí)行者操作員/工程師標(biāo)準(zhǔn)1.統(tǒng)計(jì)崗位需要存放的小備件，由管線工程師評(píng)估審核認(rèn)可；2.存放備件必須按照5S要素執(zhí)行，定位、定量、名稱標(biāo)示。3.AM檢工程師需要審核清單導(dǎo)出需求計(jì)劃.效果圖片4IA4-11.8崗位操作可視化WI目的滿足崗位各種操作標(biāo)準(zhǔn)化，和容易理解、識(shí)別各項(xiàng)步驟，以達(dá)到培訓(xùn)、指導(dǎo)操作員操作。執(zhí)行者操作員標(biāo)準(zhǔn)1.將需要執(zhí)行的步驟拍攝圖片，2.根據(jù)實(shí)際工作要求步驟匯總成指導(dǎo)作業(yè)書(shū)；3.需要具備：步驟詳細(xì)圖片說(shuō)明、參數(shù)要求、步驟說(shuō)明、步驟糾偏措施、工具要求。效果圖片2AI9-11.9崗位潤(rùn)滑劑及使用方法目的識(shí)別崗位使用的各種潤(rùn)滑特性和正確的使用方法。執(zhí)行者技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位需要列出所有潤(rùn)滑劑，標(biāo)示名稱、特性、如何使用的方法，匯總成表。效果圖片3ST2-11.10AM流程目的清晰地將如何執(zhí)行AM掛牌管理流程進(jìn)行展示。執(zhí)行者操作員/領(lǐng)班標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)工廠統(tǒng)一對(duì)AM掛牌管理方式流程化。2.標(biāo)識(shí)出操作員的工作內(nèi)容.2.張貼和培訓(xùn)全員有能力執(zhí)行。效果圖片2IA6-11.11崗位指示儀表可視化標(biāo)識(shí)與登記

目的控制和管理崗位各個(gè)監(jiān)控儀表的使用和狀態(tài)。執(zhí)行者操作員標(biāo)準(zhǔn)1.將崗位所有儀表登記匯總成表；表格內(nèi)容包含：儀表編號(hào)、MSI位置說(shuō)明、工作狀態(tài)、工作范圍、儀表監(jiān)控內(nèi)容；2.在儀表上貼上相應(yīng)編號(hào)的標(biāo)示；3.在儀表上標(biāo)示出正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)的范圍（藍(lán)色代表正常，紅色代表異常）。效果圖片3IA6-21.12管道標(biāo)示目的清晰標(biāo)示出密閉管道的相關(guān)參數(shù)，以進(jìn)行可視化管理。執(zhí)行者操作員標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)用途性質(zhì)按照顏色定義要求區(qū)分和字體的顏色要求，然后使用貼紙打?。簝?nèi)容物、流向、壓力、從何處至那里；2.張貼在相應(yīng)管道的醒目位置，3.貼紙尺寸：寬>2cm。效果圖片3IA6-31.13崗位設(shè)備指示燈狀態(tài)圖目的明確設(shè)備指示燈的含義，以進(jìn)行可視化管理。執(zhí)行者操作員標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)備上指示燈不同狀態(tài)代表的含義匯總成表，如果可以盡量在指示燈上標(biāo)示含義。(包含安全報(bào)警燈)效果圖片3IA6-41.14崗位常見(jiàn)故障解決方法展示目的針對(duì)設(shè)備常發(fā)生的故障、而其又不能被徹底解決防止不再發(fā)生，來(lái)最有效率快速解決設(shè)備的故障。執(zhí)行者操作員/技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)將解決方式以圖解式列出作為指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)員工。(疑難排查圖形式)效果圖片3IA4-11.16AM管理看板目的標(biāo)準(zhǔn)化AM管理流程。執(zhí)行者線長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的掛牌和分牌統(tǒng)計(jì)。團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的掛牌和分牌統(tǒng)計(jì)。2.內(nèi)部和外部任務(wù)；3.逾期未完成的跟進(jìn)表。4.掛牌統(tǒng)計(jì)匯總表。效果圖片2IA6-21.16設(shè)備污染源標(biāo)示卡目的對(duì)不能完全消除的污染源進(jìn)行目視管理。執(zhí)行