汽車試驗場施工組織設(shè)計

HYPERLINK\l"_Toc163025698"第一章編制說明1HYPERLINK\l"_Toc163025699"一、編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc163025700"二、編制原則1HYPERLINK\l"_Toc163025701"第二章工程基本概況3HYPERLINK\l"_Toc163025702"一、工程概況3HYPERLINK\l"_Toc163025703"二、主要材料的選用3HYPERLINK\l"_Toc163025704"1.天然建筑材料3HYPERLINK\l"_Toc163025705"2.社會經(jīng)濟供應(yīng)4HYPERLINK\l"_Toc163025706"第三章施工總體布置6HYPERLINK\l"_Toc163025707"一、施工總體布置的依據(jù)6HYPERLINK\l"_Toc163025708"二、施工總體布署原則6HYPERLINK\l"_Toc163025709"三、施工總體思路6HYPERLINK\l"_Toc163025710"1.質(zhì)量目標7HYPERLINK\l"_Toc163025711"2.安全目標7HYPERLINK\l"_Toc163025712"3.工期目標7HYPERLINK\l"_Toc163025713"4.環(huán)保水保及文明施工目標8HYPERLINK\l"_Toc163025714"5.協(xié)調(diào)目標8HYPERLINK\l"_Toc163025715"6.內(nèi)業(yè)管理目標8HYPERLINK\l"_Toc163025716"四、施工準備8HYPERLINK\l"_Toc163025717"1.技術(shù)準備9HYPERLINK\l"_Toc163025718"2.物資機械準備9HYPERLINK\l"_Toc163025719"3.勞動力及勞動力組織準備10HYPERLINK\l"_Toc163025720"4.施工現(xiàn)場準備10HYPERLINK\l"_Toc163025721"五、施工總平面布置10HYPERLINK\l"_Toc163025722"1.布置原則及依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc163025723"2.施工管理及生活營地11HYPERLINK\l"_Toc163025724"3.主要施工輔助企業(yè)11HYPERLINK\l"_Toc163025725"4.倉儲設(shè)施11HYPERLINK\l"_Toc163025726"5.混凝土拌和系統(tǒng)12HYPERLINK\l"_Toc163025727"6.施工道路布置12HYPERLINK\l"_Toc163025728"7.水、電及通訊系統(tǒng)12HYPERLINK\l"_Toc163025729"8.工地試驗室14HYPERLINK\l"_Toc163025730"9.施工平面布置圖14HYPERLINK\l"_Toc163025731"10.施工現(xiàn)場布置的科學管理14HYPERLINK\l"_Toc163025732"第四章現(xiàn)場管理機構(gòu)及職責16HYPERLINK\l"_Toc163025733"一、施工現(xiàn)場管理機構(gòu)16HYPERLINK\l"_Toc163025734"二、施工現(xiàn)場管理機構(gòu)的管理職責與權(quán)限18HYPERLINK\l"_Toc163025735"1.項目部決策層18HYPERLINK\l"_Toc163025736"2.項目部管理層20HYPERLINK\l"_Toc163025737"3.項目部下屬作業(yè)層26HYPERLINK\l"_Toc163025738"三、勞動力計劃26HYPERLINK\l"_Toc163025739"四、項目部組織機構(gòu)運行27HYPERLINK\l"_Toc163025740"1.項目部運行機制27HYPERLINK\l"_Toc163025741"2.動態(tài)管理27HYPERLINK\l"_Toc163025742"第五章施工測量控制點、高程點布設(shè)HYPERLINK\l"_Toc163025743"施工放樣方法及控制措施29HYPERLINK\l"_Toc163025744"一、工程測量依據(jù)29HYPERLINK\l"_Toc163025745"二、測量人員和設(shè)備配置29HYPERLINK\l"_Toc163025746"三、測量工作控制程序29HYPERLINK\l"_Toc163025751"四、控制測量30HYPERLINK\l"_Toc163025752"1.平面控制網(wǎng)控制測量30HYPERLINK\l"_Toc163025753"2.水準等級測量30HYPERLINK\l"_Toc163025754"五、施工放樣31HYPERLINK\l"_Toc163025755"六、驗收測量32HYPERLINK\l"_Toc163025756"第六章各分部分項工程的施工組織方案及主要施工方法33HYPERLINK\l"_Toc163025757"一、施工組織方案33HYPERLINK\l"_Toc163025758"1.路基土方工程施工方案33HYPERLINK\l"_Toc163025759"2.?。墸┩翀鲆?guī)劃34HYPERLINK\l"_Toc163025760"3.砂礫墊層34HYPERLINK\l"_Toc163025761"4.路面工程35HYPERLINK\l"_Toc163025762"5.混凝土工程35HYPERLINK\l"_Toc163025763"二、各分部分項工程的主要施工方法35HYPERLINK\l"_Toc163025764"1.2水泥混凝土路面挖除36HYPERLINK\l"_Toc163025765"1.4路基填方(邊坡恢復)36HYPERLINK\l"_Toc163025766"1.5路基盲溝的土工布的鋪設(shè)39HYPERLINK\l"_Toc163025767"1.6環(huán)形道的鋼筋及模板工程39HYPERLINK\l"_Toc163025768"1.7環(huán)形道的混凝土工程39HYPERLINK\l"_Toc163025769"2.耐久性試驗路；41HYPERLINK\l"_Toc163025770"2.1基本情況41HYPERLINK\l"_Toc163025771"2.2.施工方法44HYPERLINK\l"_Toc163025772"3.綜合性能路；62HYPERLINK\l"_Toc163025773"3.1清除草皮及表土;63HYPERLINK\l"_Toc163025774"3.2拆除側(cè)緣石及混凝土結(jié)構(gòu)(邊溝)63HYPERLINK\l"_Toc163025775"3.3銑刨瀝青路面63HYPERLINK\l"_Toc163025776"3.4路基填方63HYPERLINK\l"_Toc163025777"3.5連接道路的礫石砂墊層及山皮石換填64HYPERLINK\l"_Toc163025778"3.6連接道路水泥穩(wěn)定級配碎石基層;65HYPERLINK\l"_Toc163025779"3.76mm稀漿封層68HYPERLINK\l"_Toc163025780"3.8瀝青混凝土面層70HYPERLINK\l"_Toc163025781"3.9ABS連接道路水泥混凝土面層82HYPERLINK\l"_Toc163025782"3.10ABS連接道路玄武巖的安裝86HYPERLINK\l"_Toc163025783"3.11路基盲溝的土工布的鋪設(shè)86HYPERLINK\l"_Toc163025784"3.13路緣石安裝87HYPERLINK\l"_Toc163025785"3.14噪音測試區(qū)域的路面88HYPERLINK\l"_Toc163025786"4.路基不均沉降的防治及新老路基的搭接89HYPERLINK\l"_Toc163025787"5.水電改造及其它工程90HYPERLINK\l"_Toc163025788"5.1土方工程的施工工藝及措施90HYPERLINK\l"_Toc163025789"5.2.混凝土和鋼筋混凝土工程91HYPERLINK\l"_Toc163025790"5.3安裝工程99HYPERLINK\l"_Toc163025791"5.4.砌體100HYPERLINK\l"_Toc163025792"6.管涵施工101HYPERLINK\l"_Toc163025793"第七章新工藝，新措施103HYPERLINK\l"_Toc163025794"一、采用科學的管理方法和手段103HYPERLINK\l"_Toc163025795"二、積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)103HYPERLINK\l"_Toc163025796"第八章擬投入主要機械設(shè)備和主要材料需求計劃104HYPERLINK\l"_Toc163025797"一、主要機械設(shè)備投入計劃：104HYPERLINK\l"_Toc163025798"1.主要施工機械設(shè)備配備原則104HYPERLINK\l"_Toc163025799"2.主要施工機械設(shè)備配備計劃104HYPERLINK\l"_Toc163025800"二、主要材料供應(yīng)計劃105HYPERLINK\l"_Toc163025801"第九章確保工期的施工組織措施和施工進度計劃106HYPERLINK\l"_Toc163025802"一、工程進度安排原則106HYPERLINK\l"_Toc163025803"二、總體進度計劃106HYPERLINK\l"_Toc163025804"三、工期保證措施106HYPERLINK\l"_Toc163025805"1.保證工期的組織措施106HYPERLINK\l"_Toc163025806"2.保證工期的管理措施107HYPERLINK\l"_Toc163025807"3.保證工期的資源保障措施109HYPERLINK\l"_Toc163025808"4.保證工期的技術(shù)措施109HYPERLINK\l"_Toc163025809"5.保證工期的協(xié)調(diào)措施111HYPERLINK\l"_Toc163025810"6.保證工期的應(yīng)急預案112HYPERLINK\l"_Toc163025811"7.保證工期的進度監(jiān)控與信息反饋措施112HYPERLINK\l"_Toc163025812"第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施113HYPERLINK\l"_Toc163025813"一、質(zhì)量管理113HYPERLINK\l"_Toc163025814"1.質(zhì)量方針113HYPERLINK\l"_Toc163025815"2.質(zhì)量目標113HYPERLINK\l"_Toc163025816"3.質(zhì)量保證體系113HYPERLINK\l"_Toc163025817"4.施工過程中的質(zhì)量管理制度115HYPERLINK\l"_Toc163025818"二、質(zhì)量保證措施119HYPERLINK\l"_Toc163025819"1.組織保證措施119HYPERLINK\l"_Toc163025820"2.制度保證措施119HYPERLINK\l"_Toc163025821"3.技術(shù)保證措施及保證質(zhì)量的關(guān)鍵點120HYPERLINK\l"_Toc163025822"4.工程質(zhì)量的程序化管理121HYPERLINK\l"_Toc163025825"三、保證質(zhì)量的幾個關(guān)鍵點及保證措施127HYPERLINK\l"_Toc163025826"1.原材料質(zhì)量保障措施127HYPERLINK\l"_Toc163025827"2.混凝土施工質(zhì)量保障措施128HYPERLINK\l"_Toc163025828"3.鋼筋施工質(zhì)量保障措施129HYPERLINK\l"_Toc163025829"4.模板施工質(zhì)量保障措施129HYPERLINK\l"_Toc163025830"5.預制構(gòu)件吊裝129HYPERLINK\l"_Toc163025831"6.控制路基施工質(zhì)量的保障措施130HYPERLINK\l"_Toc163025832"7.瀝青路面的施工質(zhì)量保障措施132HYPERLINK\l"_Toc163025833"8.瀝青混凝土和水泥混凝土路面早期破損的防治132HYPERLINK\l"_Toc163025834"四、質(zhì)量檢測137HYPERLINK\l"_Toc163025835"1.工程材料檢測138HYPERLINK\l"_Toc163025836"2.工序質(zhì)量“三檢制”139HYPERLINK\l"_Toc163025837"五、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃140HYPERLINK\l"_Toc163025838"1.總體創(chuàng)優(yōu)目標140HYPERLINK\l"_Toc163025839"2.組織機構(gòu)141HYPERLINK\l"_Toc163025840"3.創(chuàng)優(yōu)措施141HYPERLINK\l"_Toc163025841"第十一章安全渡汛措施計劃143HYPERLINK\l"_Toc163025842"一、安全渡汛保證措施143HYPERLINK\l"_Toc163025843"二、高溫季節(jié)施工措施143HYPERLINK\l"_Toc163025844"1.高溫季節(jié)的施工管理措施:143HYPERLINK\l"_Toc163025845"2.高溫季節(jié)混凝土施工的質(zhì)量控制要點。143HYPERLINK\l"_Toc163025846"第十二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、145HYPERLINK\l"_Toc163025847"一、安全管理目標145HYPERLINK\l"_Toc163025848"1.安全管理目標145HYPERLINK\l"_Toc163025849"2.安全管理目標的實施方案145HYPERLINK\l"_Toc163025850"二、施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責145HYPERLINK\l"_Toc163025851"1.施工安全管理組織機構(gòu)145HYPERLINK\l"_Toc163025855"四、安全管理制度及辦法150HYPERLINK\l"_Toc163025856"五、安全技術(shù)措施151HYPERLINK\l"_Toc163025857"1.施工現(xiàn)場安全全技術(shù)措施1151HYPERLINK\l"_Toc163025858"2.運輸安全措施施152HYPERLINK\l"_Toc163025859"3.供電與電氣設(shè)設(shè)備安全措施施153HYPERLINK\l"_Toc163025860"4.起重施工安全全措施1544HYPERLINK\l"_Toc163025861"5.消防、防盜及及危爆物品管管理措施1554HYPERLINK\l"_Toc163025862"6.機械設(shè)備安全全使用措施1155HYPERLINK\l"_Toc163025863"7.應(yīng)急準備措施施156HYPERLINK\l"_Toc163025864"第十三章確保文明明施工技術(shù)組組織措施1557HYPERLINK\l"_Toc163025865"一、文明施工保證證措施1577HYPERLINK\l"_Toc163025866"1.文明施工的目目標157HYPERLINK\l"_Toc163025867"2.文明施工的組組織機構(gòu)和實實施方案1557HYPERLINK\l"_Toc163025868"3.文明施工實施施措施1588HYPERLINK\l"_Toc163025869"4.文明施工考核核、管理辦法法160HYPERLINK\l"_Toc163025870"5.內(nèi)業(yè)資料管理理措施1611HYPERLINK\l"_Toc163025871"第十四章環(huán)境保護護措施計劃1162HYPERLINK\l"_Toc163025872"一、環(huán)境保護保證證體系1622HYPERLINK\l"_Toc163025873"二、環(huán)境保護的方方針和承諾1162HYPERLINK\l"_Toc163025874"三、環(huán)境保護的目目標162HYPERLINK\l"_Toc163025875"四、環(huán)境保護措施施163HYPERLINK\l"_Toc163025876"1.防止擾民與污污染163HYPERLINK\l"_Toc163025877"2.搞好空氣質(zhì)量量的保護1664HYPERLINK\l"_Toc163025878"3.加強水質(zhì)保護護165HYPERLINK\l"_Toc163025879"4.水土保持1665HYPERLINK\l"_Toc163025880"5.生態(tài)保護1665HYPERLINK\l"_Toc163025881"6.施工場地清理理167HYPERLINK\l"_Toc163025882"7.文物保護措施施167HYPERLINK\l"_Toc163025883"8.既有設(shè)施的保保護167HYPERLINK\l"_Toc163025884"第十五章職業(yè)健康康安全體系1168HYPERLINK\l"_Toc163025885"一、職業(yè)健康安全全體系組織機機構(gòu)168HYPERLINK\l"_Toc163025886"二、職業(yè)健康安全全體系運行控控制169HYPERLINK\l"_Toc163025887"三、應(yīng)急預案與響響應(yīng)169HYPERLINK\l"_Toc163025888"第十六章、成品保保護措施1771HYPERLINK\l"_Toc163025889"一、組織措施1771HYPERLINK\l"_Toc163025890"二、技術(shù)措施1771HYPERLINK\l"_Toc163025892"第十七章其它相關(guān)關(guān)措施1733HYPERLINK\l"_Toc163025893"一、施工配合措施施173HYPERLINK\l"_Toc163025894"二、治安措施1773HYPERLINK\l"_Toc163025895"三、廉政措施1773HYPERLINK\l"_Toc163025896"四、確保民工工資資按時發(fā)放的的措施1744HYPERLINK\l"_Toc163025897"五、勞動衛(wèi)生保障障措施1744HYPERLINK\l"_Toc163025898"六、缺陷責任期內(nèi)內(nèi)對工程的維維護175HYPERLINK\l"_Toc163025899"附表-1擬擬投入本合同同工作的主要要施工設(shè)備表表177HYPERLINK\l"_Toc163025900"附表-2擬擬配備本合同同工程主要的的檢測、辦公公設(shè)備1799HYPERLINK\l"_Toc163025901"附表-3勞勞動力安排計計劃表1811第一章編制說說明一、編制依據(jù)1.**汽車集團團公司技術(shù)中中心**汽車試驗驗場技術(shù)改造造工程施工招招標文件（招招標編號：JJLTC-070222）、答疑文件件、招標設(shè)計計圖紙。2.2007年33月12日，由發(fā)包人組織的的現(xiàn)場考察及及標前會議確確定的事宜，以及本單位自行對現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查資料。3.現(xiàn)行公路設(shè)計規(guī)范范、施工技術(shù)術(shù)規(guī)程和規(guī)則則、質(zhì)量檢驗驗評定標準與與驗收辦法以以及涉及的有有關(guān)其他行業(yè)業(yè)的規(guī)范及標標準。4.業(yè)主對建設(shè)項目的的工期、進度度要求和投資資安排。5.施工現(xiàn)場調(diào)查資料料及施工所在在地的外部環(huán)環(huán)境條件。6.**省及其所所屬有關(guān)部門門在施工安全全、工地治安安、人員健康康、環(huán)境保護護及土地租用用等方面的具具體規(guī)定與技技術(shù)標準。7.施工項目相關(guān)關(guān)的預算定額額、勞動定額額及機械臺班班定額等。8.擬上場施工隊伍的的編制、技術(shù)術(shù)水平、專業(yè)業(yè)化程度、機機械車輛配備備、綜合生產(chǎn)產(chǎn)能力。二、編制原則1.嚴格執(zhí)行基本建設(shè)設(shè)程序和施工工程序，全面面規(guī)劃，保證證重點，優(yōu)先先安排控制工工期的關(guān)鍵工工程和重、難難點工程；安安排好工程的的平行或交叉叉作業(yè)，確定定最優(yōu)施工方方案，保證工工期，降低成成本。2.貫徹施工技術(shù)規(guī)范范、操作規(guī)程程、施工質(zhì)量量驗收標準，采采用合理的技技術(shù)措施，確確保工程質(zhì)量量。貫徹“質(zhì)量第一”的原則，以以高標準、高高起點為要求求，以實現(xiàn)工工程質(zhì)量“零缺陷”。3.滿足合同對該項目目施工工期及及投產(chǎn)時限要要求，并留有有余地，以總總工期日歷天天數(shù)129天（即2007年4月15日開工，20007年8月21日竣工）作為為控制工期的的總體目標，統(tǒng)統(tǒng)籌考慮各分分部工程的施施工工藝、合合理進行施工工現(xiàn)場布置及及施工進度計計劃安排。4.根據(jù)施工合同的要要求及工程實實際情況，我我集團公司將將組建精干、高高效的項目組組織機構(gòu),用項目法施施工的管理模模式，調(diào)遣專專業(yè)隊伍，投投入先進的機機械設(shè)備，進進行科學組織織管理，合理理安排各分部部、分項工程施工工順序，保證證工期和質(zhì)量量。5.積極采用先進的施施工方法和施施工工藝，充充分發(fā)揮機械械設(shè)備的能力力和提高專業(yè)業(yè)化施工水平平。積極而謹謹慎地采用新新技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新材料料、新設(shè)備。6.滿足環(huán)境保護護要求；以節(jié)節(jié)約土地、保保護環(huán)境為原原則布置施工工總平面。7.充分考慮季節(jié)、氣氣候的影響，制制定季節(jié)性施施工措施，盡盡量做到全年年均衡施工。貫貫徹“以施工裝備備保施工工藝藝，以施工工工藝保施工質(zhì)質(zhì)量”的原則，根根據(jù)工程內(nèi)容容和特點，系系統(tǒng)選配先進進、適用和配配套的施工裝裝備，以保障障施工質(zhì)量和和實現(xiàn)快速施施工。8.貫徹“安全第一”的原則則，實施GBB/T280001—2001職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系，關(guān)關(guān)注職工健康康安全。9.貫徹“三同時”的原則，實實施GB/T224001—1996環(huán)境管理體體系，文明施施工，保護自自然生態(tài)。10.建立項目信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)，以實現(xiàn)快快速記錄、快快速傳遞、快快速分析、快快速決策、快快速組織。第二章工程基基本概況一、工程概況**試車場位于***林省農(nóng)安安縣燒鍋店鎮(zhèn)鎮(zhèn)境內(nèi)位于東東經(jīng)125°004′，北緯43°57′，**～**西線公路路西側(cè)，距***市區(qū)21.55km，占地地面積95.72萬m2，由多種試試驗道路、生生活和試驗建建筑區(qū)兩大部部分組成。***試車場始始建于1983年。第第一期工程1994年2月通過集團團公司“七五”基本建設(shè)項項目技術(shù)改造造單項工程驗驗收領(lǐng)導小組組驗收，工程程合格。當時時，在汽車試試驗沒有專用用場地的情況況下，為汽車車產(chǎn)品開發(fā)試試驗起了很大大作用。***試車場二期期工程1995年開始，20000年7月15日完成并交付付使用。經(jīng)過過若干年的使使用部分路面面病害比較嚴嚴重，考慮進進行維修。本次大修改造工程程包括高速跑跑道、耐久性性道路和綜合合性能路（含ABS及噪音測試試）等三部分分。高速跑道道主要涉及內(nèi)內(nèi)容為現(xiàn)有砼砼板塊的修復復：耐久性試試驗路主要涉涉及內(nèi)容為對對破損瀝青路路面挖除后重重新并增加特特種試驗道路路，包括：圓圓凸起路、斜斜坑洼路、泥泥漿池、不平平整水泥路、減減速帶、沖擊擊坑、波紋路路和馬路牙子子等，此外，還還包括S彎處路面加加罩；綜合性性能路涉及內(nèi)內(nèi)容為新建ABS試驗道路及及相關(guān)設(shè)施，現(xiàn)現(xiàn)有噪音測試試區(qū)移位以及及對現(xiàn)有綜合合性能路表面面龜裂的處理理。二、主要材料的選用我單位在施工中所所選用的材料料品牌及產(chǎn)地地將嚴格執(zhí)行行招標文件中中的規(guī)定選用用，以確保材材料的質(zhì)量。1.天然建筑材料料1.1取土場平均運運距為20km。棄土場距現(xiàn)現(xiàn)場平均運距距為2km。1.2砂、碎石料場根據(jù)招標文件的規(guī)規(guī)定:碎石在九臺臺縣放牛溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)或伊通縣樂樂山鎮(zhèn)石場選選用。砂在西遼河河或飲馬河砂砂場選用。2.社會經(jīng)濟供應(yīng)根據(jù)招標文件的規(guī)規(guī)定:本工程所用用的水泥將選選用雙陽縣的的鼎鹿水泥；；鋼材在鞍鋼鋼或?qū)氫搹S選選購；改性瀝瀝青選用美國國進口（科氏氏或殼牌）；；原瀝青選用用遼寧盤錦歡歡喜嶺或遼寧寧北方90#；白灰選用用雙陽或通化化產(chǎn)的生石灰灰，其性能要要求如下：2.1瀝青瀝青選用A級道路路石油瀝青,瀝青等級為90號,其各項指標標不得低于有有關(guān)規(guī)定，采采用SBS改性瀝青。2.2集料粗集料骨料要求堅堅硬、耐磨，顆顆粒形狀接近近立方體，表表面構(gòu)造粗糙糙，針片狀顆顆粒含量少，要要潔凈、干燥燥、表面粗糙糙。嚴格控制制集料的質(zhì)量量技術(shù)標準。粒粒徑規(guī)格將嚴嚴格按《公路路瀝青路面施施工技術(shù)規(guī)范范（JTGF440-20004》表瀝青混合合料用粗集料料規(guī)格尺寸進進行控制。細集料要潔凈、干干燥、無風化化、無雜質(zhì)并并有適當?shù)念w顆粒級配。瀝瀝青混凝土面面層用細集料料將嚴格按《公公路瀝青路面面施工技術(shù)規(guī)規(guī)范（JTGF440-20004》表、表4.9.4的指標要求求進行控制。2.3外摻料在瀝青混和料中要要摻加木質(zhì)素素纖維，摻加加量為瀝青混混和料總量的的0.4%,,纖維量的允允許誤差不得得超過±5%，纖維必須須在混和料拌拌和過程中能能充分分散均均勻。木質(zhì)素素纖維質(zhì)量要要求須滿足《公公路瀝青路面面施工技術(shù)規(guī)規(guī)范（JTGF440-20004）》表的質(zhì)量要要求。2.4土工布土工布單位面積重重量為300g//m2，土工面規(guī)規(guī)格與性能指指標要滿足《長長絲紡粘針刺刺非織造土工工布》JT/T5519-20004中有關(guān)技術(shù)術(shù)標準。2.5玻璃纖維維格柵玻璃纖維格柵網(wǎng)格格254mm＊254mm，要求縱橫向向抗拉強度大大于50KN//m，伸長率小于3%。加鋪玻璃璃纖維寬均為為1m，其型號為為：玻纖格柵柵：GSB600/GE，要求無堿堿玻璃。2.6水消解石灰、拌制混混和料和混合合料基層養(yǎng)生生均采用地下下水。2.7水泥采用強度高、收縮縮性小、抗凍凍性好的水泥泥，其物理性性能及化學成成分要符合現(xiàn)現(xiàn)行的國家標標準《硅酸鹽鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥》和《道路路硅酸鹽水泥泥的規(guī)定》。水泥采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和道路硅酸鹽水泥。2.8鋼筋鋼筋要順直，不得得有裂縫、斷斷傷、刻痕，材質(zhì)要符合設(shè)計要求。第三章施工總體布布置一、施工總體布置置的依據(jù)1.通過對招標文件的的研究和對現(xiàn)現(xiàn)場的實地考考察，招標文文件提供的各各種設(shè)計資料料，包括建筑筑總平面布置置圖、區(qū)域規(guī)規(guī)劃圖、建筑筑項目范圍內(nèi)內(nèi)有關(guān)的一切切已有和擬建建的各種設(shè)施施的位置。2.工程所在地區(qū)的自自然條件和技技術(shù)經(jīng)濟條件件。3.對本工程施工方案案和施工進度度的計劃，以以便于了解各各施工階段情情況，合理規(guī)規(guī)劃施工場地地。4.各種建筑材料、構(gòu)構(gòu)件、加工品品、施工機械械和運輸工具具的需要，以以便于規(guī)劃工工地內(nèi)部的儲儲放場地和運運輸路線。5.為本工程施工所建建各加工廠的的規(guī)模、施工工倉庫及其他他臨時的數(shù)量量和外廓尺寸寸。二、施工總體布署署原則1.合理使用場地，充充分利用空間間；盡量縮短短運輸線路，保保證運輸方便便；一切施工工設(shè)施的布置置，必須滿足足各項主體工工程的施工要要求；總體布布置要便于生生產(chǎn)，便于管管理，符合技技術(shù)要求，符符合當?shù)匚拿髅魇┕さ挠嘘P(guān)關(guān)規(guī)定，以及及國家環(huán)保部部門關(guān)于施工工中的有關(guān)環(huán)環(huán)保要求。2.在總體資源均衡投投入的基礎(chǔ)上上，以129天為施工總總體控制工期期。3.臨時衛(wèi)生設(shè)施要認認真地規(guī)劃，污污水、污物的的處理要符合合相應(yīng)的規(guī)定定和要求。4.臨時設(shè)施布置要安安全，設(shè)立專專用的消防水水池，并要滿滿足安全防火火和勞工保護護的要求。三、施工總體思路路本項目施工的指導導思想：以網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃為指指導，保重點點、突破難點點，以“以人為本、信信守承諾、顧顧客滿意、預預防為主、安安全環(huán)保、持持續(xù)改進”的管理方針針，以ISOO9001質(zhì)質(zhì)量管理體系系、ISO114000環(huán)環(huán)境保護體系系和GB/T288001安全全和職業(yè)健康康標準進行全全過程、全方方位控制，以以“精心施工、科科學組織、合合理安排、嚴嚴格管理，安安全、優(yōu)質(zhì)、按按期完工”的指導思想想，以“干一項工程程，樹一方信信譽”為戰(zhàn)略目標標，兌現(xiàn)合同同承諾。1.質(zhì)量目標認真貫徹GB/TT190011－2000質(zhì)量管理與與保證標準，執(zhí)執(zhí)行我公司體體系文件和本本工程質(zhì)量計計劃，嚴格按按照設(shè)計要求求和有關(guān)規(guī)范范施工，無施施工缺陷。確確保土建工程程合格率100％，工程質(zhì)質(zhì)量要符合設(shè)設(shè)計驗收有關(guān)關(guān)規(guī)范的標準準，2.安全目標認真貫徹執(zhí)行職業(yè)業(yè)健康安全標標準，執(zhí)行我我公司安全體體系文件和本本工程安全措措施計劃。堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立立健全安全管管理組織機構(gòu)構(gòu)，完善安全全生產(chǎn)保證體體系，杜絕安安全特別重大大、重大、大大事故，杜絕絕死亡事故，防防止一般事故故的發(fā)生，做做到“三無、一控、三消滅滅”，即：無因因工死亡事故故、無行車和和人身安全的的重大、大事事故及行車險險性事故、無無火災(zāi)爆炸事事故；消滅違違章項目、消消滅違章作業(yè)業(yè)、消滅慣性性事故。嚴格格執(zhí)行安全施施工生產(chǎn)的規(guī)規(guī)程規(guī)范和安安全規(guī)章制度度，落實各級級安全生產(chǎn)責責任制及第一一責任人制度度。整個施工工過程中，各各項安全監(jiān)控控指標達到國國家標準，創(chuàng)創(chuàng)建安全施工工樣板工地。3.工期目標保證投入足夠的管管理人員、勞勞動力和施工工機械等資源源進行工程施施工，在合同同實施的任何何階段，投入入的資源確保保能滿足進度度的需要，優(yōu)優(yōu)化施工方案案。按照合同文件要求求，本工程計計劃開工日期期為2007年4月15日，計劃竣工工日期為20007年8月21日。根據(jù)工程程規(guī)模和特點點，結(jié)合我單單位的施工管管理水平和技技術(shù)水平，配配備先進、高高效的機械設(shè)設(shè)備，實現(xiàn)快快速施工，并并考慮由于氣氣候等不良因因素的影響，按按期完成全部部工程。4.環(huán)保水保及文明施施工目標認真貫徹執(zhí)行環(huán)境境保護與水土土保持的各項項法規(guī)和規(guī)章章制度，做到到各項環(huán)保和和水土保持指指標達到國家家、地方標準準。切實搞好標準化工工地建設(shè)、文文明施工，做做到施工場地地整潔有序，實實現(xiàn)“兩型五化”（安全文明明型、衛(wèi)生環(huán)環(huán)保型；硬化化、凈化、美美化、綠化、亮亮化）。施工工地整潔有序序，施工標志志齊全美觀，施施工工藝科學學合理。推行行程序化、標標準化作業(yè)，施施工作業(yè)人員員一律統(tǒng)一著著裝，掛牌上上崗。嚴格執(zhí)執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理人的指示示，服從發(fā)包包人和監(jiān)理人人的協(xié)調(diào)管理理，創(chuàng)建文明明施工樣板工工地。5.協(xié)調(diào)目標做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)，結(jié)合工程程情況，充分分發(fā)揮項目優(yōu)優(yōu)勢，主動爭爭取各方的支支持與配合。做做到完成一個個項目，樹立立一塊豐碑，交交一方朋友。6.內(nèi)業(yè)管理目標技術(shù)管理責任明確確，技術(shù)檔案案管理微機化化，與工程進進展保持同步步，確保內(nèi)業(yè)業(yè)資料完備、及及時、美觀并并符合各方要要求；做到工工程竣工驗收收完，竣工資資料移交完。四、施工準備充分作好施工準備備，是保證按按期完成任務(wù)務(wù)的先決條件件，也是迅速速形成施工能能力并掀起施施工高潮的關(guān)關(guān)鍵。我們將以最最快的速度將將施工隊伍及及機械設(shè)備調(diào)調(diào)往現(xiàn)場，編編制出各工程程項目詳細的的實施性施工工組織設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量計劃書和和作業(yè)指導書書報監(jiān)理工程程師審批。同同時作好以下下工作。1.技術(shù)準備1.1選派施工經(jīng)經(jīng)驗豐富的技技術(shù)人員作為為施工技術(shù)負負責，挑選素素質(zhì)良好的施施工人員進駐駐現(xiàn)場負責施施工。1.2進行臨時時工程設(shè)施的的具體設(shè)計。1.3編寫各種種針對性的保保證措施，依依據(jù)ISO99001標準準，編制工程程項目質(zhì)量計計劃書，并報報業(yè)主和監(jiān)理理工程師確認認。1.4結(jié)合工程施施工特點，編編寫技術(shù)管理理辦法和實施施細則，備齊齊必要的技術(shù)術(shù)資料。1.5依據(jù)合同條條款，技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)定和和要求，完成成各種臨時設(shè)設(shè)施符合性資資料的采集。1.6根據(jù)合同要要求，提供給給業(yè)主或監(jiān)理理工程師的其其它資料。1.7進行各種工工程材料的調(diào)調(diào)查與合格性性測試分析并并編寫試驗報報告。1.8施工作業(yè)中中所涉及的各各種外部技術(shù)術(shù)資料。技術(shù)準備按時間進進程分為前、中中、后三個階階段，前期是是基礎(chǔ)，中期期是強化，后后期是完善。技技術(shù)準備工作作堅決做到：：準備項目齊齊全，執(zhí)行標標準正確，內(nèi)內(nèi)容完善齊備備，超前計劃劃布置，及時時指導交底，重重在檢查落實實。1.9根據(jù)工程施施工特點和施施工合同要求求，組織工程程技術(shù)人員進進行崗前培訓訓，熟悉工程程設(shè)計文件，學學習并掌握有有關(guān)的規(guī)程規(guī)規(guī)范、技術(shù)標標準及相關(guān)的的法律法規(guī)。2.物資機械準備2.1施工人員員進入現(xiàn)場后后，首先根據(jù)據(jù)工程規(guī)模的的大小及施工工特點，列出出本工程需要要的原材料及及機械需用量量計劃表，由由主管部門統(tǒng)統(tǒng)一購買、運運輸。其中，施施工機械設(shè)備備直接從總部部調(diào)遣至工地地，原材料要要在招標文件件規(guī)定的廠家家選購，選取的的廠家產(chǎn)品各各項指標滿足足設(shè)計要求后后，方可簽訂訂訂貨合同。2.2周轉(zhuǎn)性材材料主要為板板枋材及模板板，運輸時注注意輕拿輕放放，不變形，而而且數(shù)量充足足，型號、規(guī)規(guī)格齊全，能能夠滿足工程程需要。2.3工程所需需的施工和檢檢驗、試驗設(shè)設(shè)備，使用前前做全面的檢檢驗、維修和和保養(yǎng)，以保保證工程開工工前能正常使使用。3.勞動力及勞動動力組織準備備我公司將委派有專專長、有施工工經(jīng)驗、有創(chuàng)創(chuàng)新精神、有有工作效率、敢敢于負責的管管理人員、技技術(shù)干部、技技術(shù)人員組織織項目施工。同同時根據(jù)不同同施工段配備備足夠數(shù)量的的勞動力，并并組織職工進進行崗前技術(shù)術(shù)培訓和質(zhì)量量安全生產(chǎn)教教育。4.施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備即：：三通一平，路路通、水通、電電通、場地平平整，除合理理規(guī)劃外，還還應(yīng)與業(yè)主配配合，協(xié)調(diào)好好地方關(guān)系。五、施工總平面布置1.布置原則及依據(jù)1.1布置原則在招標文件規(guī)定和和經(jīng)發(fā)包人同同意、指定的的范圍內(nèi)布置置本合同工程程所需的臨建建設(shè)施；充分分考慮本工程程的特點、工工程規(guī)模、施施工強度、投投入的施工人人員和機械設(shè)設(shè)備數(shù)量。充分利用發(fā)包人為為本合同工程程提供的場內(nèi)內(nèi)外交通、場場地、通訊及及能源供應(yīng)等等施工條件。充分考慮有利生產(chǎn)產(chǎn)、易于管理理、方便生活活、并符合我我國有關(guān)安全全、環(huán)保等法法律法規(guī)及招招標文件的有有關(guān)要求。積極響應(yīng)招標文件件，滿足招標標文件的各項項要求。1.2布置依據(jù)1.2.1所有施施工用地、輔輔助設(shè)施及臨臨時辦公、監(jiān)監(jiān)理單位辦公公及生活設(shè)施施、生活區(qū)布布置在業(yè)主及及監(jiān)理工程師師規(guī)定的范圍圍內(nèi)。1.2.2以工程程所在區(qū)場地地自然條件為為依據(jù)。1.2.3結(jié)合工工程施工特點點及工期安排排，盡量簡化化施工工廠，減減少臨建工程程規(guī)模，場地地布置便于工工程施工。本本著有利生產(chǎn)產(chǎn)、方便生活活、集中管理理、經(jīng)濟合理理等原則設(shè)置置。1.2.4施工場場地盡量利用用荒地和管局局用地，采用用相對集中方方式，節(jié)約用用地，因地制制宜，布局緊緊湊。1.2.5場內(nèi)外外交通線路簡簡捷，運輸方方便。1.2.6施工布布置做到既能能充分發(fā)揮施施工生產(chǎn)設(shè)施施的能力，又又滿足施工總總進度和施工工強度的要求求。2.施工管理及生活營營地營地內(nèi)將布置職工工宿舍、辦公公用房、食堂堂、醫(yī)務(wù)所等等施工管理、生生活福利設(shè)施施。就近設(shè)在在工地旁邊，同同時盡量靠近近既有公路，交交通便捷。新新建房體采用用磚房和活動動板房搭建。本工程施工總?cè)藬?shù)數(shù)約為330人，擬建生活辦公公用房約10000m2。3.主要施工輔助企業(yè)業(yè)本合同段設(shè)置一處處綜合加工廠廠，工程綜合合加工廠由鋼鋼筋加工廠、模模板加工廠組組成，主要承承擔本合同的的鋼筋加工綁綁扎、模板制制作安裝等任任務(wù)。4.倉儲設(shè)施4.1綜合倉庫為滿足本合同段施施工需要，在在生產(chǎn)營地內(nèi)內(nèi)設(shè)綜合倉庫庫一座，綜合合倉庫主要用用于施工材料料的存放。5.混凝土拌和系統(tǒng)本工程混凝土拌合合采用強制式式砼攪拌站拌拌制砼，裝載載機上料，電電子秤自動稱量。6.施工道路布置6.1對外交通本工程與長白公路路相鄰，交通通比較便利。6.2場內(nèi)交通在場內(nèi)根據(jù)工程需需要布置臨時時道路，路基基寬度7.55m，行車道道寬度7.00m，路肩寬寬度0.5mm，泥結(jié)碎石石路面，長度約2km，同時也也盡量利用既既有道路。6.3施工期道路路維護在本合同段工程施施工期間，項項目部將派出出專人，配置置專用設(shè)備負負責管理、維維修和養(yǎng)護臨臨時施工道路路。做好路基基和路面的排排水設(shè)施，進進行路面的灑灑水除塵、維維護好道路兩兩側(cè)的開挖和和填筑邊坡，搞搞好與當?shù)鼐泳用竦年P(guān)系。這這些道路、停停車場，將免免費提供給發(fā)發(fā)包人及監(jiān)理理工程師使用用，并服從發(fā)發(fā)包人及監(jiān)理理工程師協(xié)調(diào)調(diào)。7.水、電及通訊系統(tǒng)統(tǒng)7.1施工供水本合同段內(nèi)水資源源豐富，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場踏勘及及招標人要求求結(jié)合本標段段施工、生活活及消防用水均采用地下水。供水條件水源符合《混凝土土拌和用水標標準》JGJ63－89和國家飲用用水有關(guān)規(guī)定定。主要供水項目=1\*GB3①辦公生活區(qū)供水項項目：辦公、生生活、消防等等用水。=2\*GB3②生產(chǎn)區(qū)供水項目：：混凝土拌合合、附屬設(shè)施施及消防用水水等。=3\*GB3③施工區(qū)供水項目：：混凝土澆筑養(yǎng)養(yǎng)護、填筑及及消防用水等等供水系統(tǒng)本工程施工用水采采用地下水至至施工區(qū)的蓄蓄水池。生活活用水開采地地下水。消防安全生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、施施工區(qū)的消防防安全采取在在輸水主干管管上接消火栓栓，在綜合倉倉庫等處及施施工機械車輛輛上配備適當當數(shù)量手持式式干粉滅火器器。7.2施工供電電資源也比較豐富富，有3處變壓器，另另外，自備2200KW發(fā)電機1臺，以滿足足施工生產(chǎn)的的需要。施工供電從現(xiàn)場附附近接引低壓壓配電線路送送至各用電點點。全線架設(shè)設(shè)低壓供電線線路2Km。施工照明本合同工程施工期期間，室外及及施工現(xiàn)場照照明將以高壓壓汞燈、氙燈燈、碘鎢燈為為主；室內(nèi)照照明以日光燈燈、白熾燈為為主。所有的的照明將滿足足招標文件中中對照度的要要求。7.2.3.1生生產(chǎn)區(qū)、施工工現(xiàn)場大面積積照明開挖區(qū)、拌和站等等采用4.5KW鏑燈照明，鏑鏑燈固定在自自制燈架上，對對于近距離照照明采用碘鎢鎢燈和白熾燈燈。7.2.3.2生生活區(qū)室內(nèi)照照明宿舍、辦公室等采采用普通白熾熾燈及熒光燈燈，室外照明明采用高壓鈉鈉燈、投光燈燈及碘鎢燈。各各區(qū)的最低照照明度均滿足足招標文件要要求。7.3施工通訊施工通訊系統(tǒng)主要要任務(wù)是保證證各種信息的的傳遞和通信信聯(lián)系。通訊訊采用有線通通訊和無線通通訊兩種方案案。有線通訊：向當?shù)氐剜]電部門協(xié)協(xié)商，安裝44部程控電話話機和一臺傳傳真機。7.4.2無線通通訊：主要施施工管理人員員配備手機作作為對外通訊訊的主要途徑徑，施工現(xiàn)場場設(shè)5對對講機，完完成施工現(xiàn)場場內(nèi)近距離通通訊（測量人人員、混凝土土生產(chǎn)系統(tǒng)操操作人員）。8.工地試驗室8.1材料試驗根據(jù)招標文件的要要求，本公司司在施工營地地建立試驗室室。選派責任任心強、經(jīng)驗驗豐富的試驗驗技術(shù)人員，足足夠先進的儀儀器設(shè)備。將將對工程使用用的材料，包包括水泥、砂砂石骨料、土土料、外加劑劑、鋼筋、瀝瀝青等進行取取樣試驗，并并將材料試驗驗報告送監(jiān)理理人，試驗時時將在工程師師在場時進行行。8.2現(xiàn)場工藝試試驗現(xiàn)場工藝試驗完成成后，本公司司現(xiàn)場實驗室室將經(jīng)試驗選選定的施工參參數(shù)和質(zhì)量控控制標準等編編制成現(xiàn)場試試驗報告，報報送監(jiān)理工程程師審批，經(jīng)經(jīng)批準后再用用于施工。9.施工平面布置圖施工布置詳見“施施工平面布置置圖”。10.施工現(xiàn)場布置的科科學管理為了保證本工程的的順利進展，一一切現(xiàn)場臨時時布置都是為為本工程服務(wù)務(wù)，因此需要要對現(xiàn)場臨時時布置進行科科學的管理。10.1建立統(tǒng)一的施工總總平面圖管理理制度，劃分分總圖的使用用管理范圍。各各區(qū)各片有人人負責，嚴格格控制各種材材料、構(gòu)件、機機具的位置、占占用時間和占占用面積。10.2實行對施工工總平面動態(tài)態(tài)管理，定期期對現(xiàn)場平面面進行實錄、復復核、修正其其不合理的地地方，定期召召開施工總平平面動態(tài)管理理會議，獎優(yōu)優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)調(diào)各施工區(qū)片片的關(guān)系。10.3做好現(xiàn)場的的清理和維護護工作，不擅擅自拆遷臨時時建筑物和水水點線路，不不隨意挖斷道道路。第四章現(xiàn)場管理機機構(gòu)及職責一、施工現(xiàn)場管理理機構(gòu)為保證按時、保質(zhì)質(zhì)地完成本工工程，加強施施工期內(nèi)的管管理，我公司司選派一批具具有類似工程程經(jīng)驗的管理理人員、技術(shù)術(shù)人員和裝備備精良的施工工隊伍組成“第一汽車集集團公司技術(shù)術(shù)中心農(nóng)安汽汽車試驗場技技術(shù)改造工程程項目部”，負責本工工程的施工管管理工作。本本工程采取項項目法施工，項項目法施工以以項目經(jīng)理負負責制為中心心，以經(jīng)營承承包責任制為為基礎(chǔ)，以經(jīng)經(jīng)濟合同為手手段，以政治治思想工作為為保證，按照照工程項目的的內(nèi)在規(guī)律和和施工需要合合理配置生產(chǎn)產(chǎn)要素，對工工程項目的安安全、質(zhì)量、工工期、成本等等實行全過程程的控制和管管理，達到全全面實現(xiàn)項目目目標，提高高工程投資效效益和企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益。據(jù)國家基本建設(shè)有有關(guān)文件要求求，按項目經(jīng)經(jīng)理負責制的的管理體系進進行組織管理理。具體安排排如下：項目部(26人))共設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理1名，負責全全面工作；下下設(shè)總工1名，負責技術(shù)管理理工作；項目目部設(shè)置工程程管理科（16人）(包括測量班班3人，試驗室室2人)、計劃統(tǒng)計計科（2人）、物資資設(shè)備科（3人）、安質(zhì)質(zhì)環(huán)?？疲?人）、財務(wù)務(wù)科（2人）、綜合合辦公室（22人），項目目部各科室間間相互配合、相相互協(xié)調(diào)、明明確職責，高高效有序的開開展工作。根據(jù)本工程項目的的特點和實際際情況，項目目部將投入土土建施工一隊（主要負責責土方、拆除及預制工程）、土建施工工二隊（主要要負責提升泵泵房及溝槽的的施工）、路基施工隊（主要要負責路基的的施工）、路面施工一隊（主要負責責混凝土路面面的施工）、路面施工工二隊（主要要負責基層及及瀝青路面的的施工）、安裝施工工隊（主要負負責水電安裝裝工程）、等等六支專業(yè)隊隊伍負責本標標段工程的組組織施工。施施工全過程將將嚴格按照GGB/T199001—IS090001標準進進行質(zhì)量管理理，保證本工工程項目保質(zhì)質(zhì)、保量、按按期完成。4-1本工程設(shè)設(shè)立的組織機機構(gòu)圖項目經(jīng)理部經(jīng)理項目經(jīng)理部經(jīng)理項目經(jīng)理部經(jīng)理項目總工項目總工物資設(shè)備科安質(zhì)環(huán)?？朴媱澵攧?wù)科綜合辦公室施工技術(shù)科綜合辦公物資設(shè)備科安質(zhì)環(huán)保科計劃財務(wù)科綜合辦公室施工技術(shù)科綜合辦公室工程技術(shù)科路面施工一隊土建二隊路基施工隊路面施工一隊土建二隊路基施工隊安裝施工隊路面施工二隊土建一隊說明：本工程擬采用項目法管理，設(shè)項目經(jīng)理一人，總工一人，下設(shè)工程技術(shù)科、安質(zhì)環(huán)?？?、物資設(shè)備科、計劃財務(wù)科、綜合辦公室等門機構(gòu)。下設(shè)六個施工隊。說明：本工程擬采用項目法管理，設(shè)項目經(jīng)理一人，總工一人，下設(shè)工程技術(shù)科、安質(zhì)環(huán)?？?、物資設(shè)備科、計劃財務(wù)科、綜合辦公室等門機構(gòu)。下設(shè)六個施工隊。項目經(jīng)理對本項目的行政、施工等負全面管理責任，總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，各科室機構(gòu)人員在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，完成本部門的工作，各盡其職，各負其責，通力合作，為業(yè)主奉獻滿意工程。說明：本工程擬采用項目法管理，設(shè)項目正副經(jīng)理各一人，下設(shè)施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資設(shè)備科、計劃財務(wù)科、環(huán)境保護科、綜合辦公室等部門機構(gòu)。下設(shè)三個施工隊。說明：本工程擬采用項目法管理，設(shè)項目正副經(jīng)理各一人，下設(shè)施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資設(shè)備科、計劃財務(wù)科、環(huán)境保護科、綜合辦公室等部門機構(gòu)。下設(shè)三個施工隊。項目經(jīng)理對本項目的行政、施工等負全面管理責任，副項目經(jīng)理、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，各科室機構(gòu)人員在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，完成本部門的工作，各盡其職，各負其責，通力合作，二、施工現(xiàn)場管理理機構(gòu)的管理理職責與權(quán)限限1.項目部決策層項目經(jīng)理部由項目目經(jīng)理、項目目總工程師組組成項目領(lǐng)導導決策層，全全面負責本工工程的施工組組織領(lǐng)導工作作。1.1項目經(jīng)理權(quán)權(quán)限和職責項目經(jīng)理是企業(yè)法法人代表的代代理人，代表表企業(yè)對工程程全面負責，對對本項目的行行政、施工等等負全面管理理、協(xié)調(diào)和控控制。具有項項目部機構(gòu)設(shè)設(shè)置、人事任任免權(quán)。遵守國家和地方政政府的政策、法法規(guī)，執(zhí)行集集團公司的規(guī)規(guī)章制度和指指令。代表集集團公司履行行與業(yè)主簽定定的工程承包包合同與書面面承諾，努力力完成項目部部與集團公司司簽訂責任制制，維護集團團公司的信譽譽和經(jīng)濟利益益。負責組織工程施工工，督促、檢檢查本項目質(zhì)質(zhì)量管理體系系運行情況、組組織和協(xié)調(diào)工工程合同需要要和質(zhì)量管理理所需要的資資源配置，批批準獎罰事項項等。組織精干的項目管管理班子，確確定項目的職職能機構(gòu)及其其職責范圍，并并組織制定各各項規(guī)章制度度和抓好落實實工作?？茖W組織和管理項項目的人、財財、物等生產(chǎn)產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)調(diào)好與建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、設(shè)計單單位、當?shù)卣數(shù)厝喝罕姷雀鞣矫婷娴年P(guān)系。確確保實現(xiàn)承包包合同目標。主持制定項目的施施工組織設(shè)計計和質(zhì)量計劃劃及總體計劃劃和年、季、月月進度計劃。加強項目基礎(chǔ)管理理工作，保證證各種文件、資資料、數(shù)據(jù)信信息準確及時時地傳遞的反反饋，及時進進行結(jié)算，使使工程施工科科學有序。項目經(jīng)理作為項目目的安全、質(zhì)質(zhì)量第一責任任人，應(yīng)防范范和杜絕安全全、質(zhì)量事故故。加強合同管理，建建立合同實施施保證體系，落落實合同責任任，實行目標標管理。加強施工成本管理理，組織建立立項目成本控控制體系。搞好項目的現(xiàn)場管管理和精神文文明建設(shè)，樹樹立企業(yè)形象象。1.2項目總工程程師崗位職責責：1.2.1貫徹徹執(zhí)行國家有有關(guān)技術(shù)政策策及上級技術(shù)術(shù)管理制度，對對項目的施工工技術(shù)工作全全面負責，包包括施工組織織設(shè)計的完善善修改、施工工方案的制定定和審查、質(zhì)質(zhì)量控制、試試驗和測量等等工作。1.2.2對項項目經(jīng)理負責責，負責項目目技術(shù)管理工工作，對重大大技術(shù)、質(zhì)量量問題做出決決策，保證分分管范圍內(nèi)質(zhì)質(zhì)量管理體系系有效運行，組組織技術(shù)人員員熟悉合同文文件和施工圖圖紙。嚴格按按設(shè)計圖紙、施施工規(guī)范、操操作規(guī)程組織織施工，并對對質(zhì)量、進度度進行控制；；1.2.3負責責制定施工方方案，編制施施工工藝組織織設(shè)計，組織織科技攻關(guān)，推推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備。1.2.4負責責主持編制項項目質(zhì)量計劃劃、質(zhì)量手冊冊及作業(yè)指導導書，做好集集團公司及外外審的質(zhì)量體體系檢查工作作。1.2.5認真真熟悉圖紙，向向技術(shù)人員進進行技術(shù)交底底和科技保密密知識教育，負負責解決設(shè)計計問題和不同同專業(yè)之間施施工圖紙相互互交叉問題，對對技術(shù)交底的的及時性、完完整性和準確確性負責。1.2.6負責責處理和解決決施工中的技技術(shù)和質(zhì)量問問題。重大問問題必須及時時報請集團公公司職能部門門幫助解決。組組織項目質(zhì)量量問題分析會會，并對一般般質(zhì)量問題提提出處置意見見。1.2.7負責責組織質(zhì)量管管理部門單項項工程進行驗驗收，有權(quán)對對不合格者進進行處罰。1.2.8幫助指指導作業(yè)面施施工負責人、技技術(shù)、管理人人員和其他專專業(yè)工作人員員履行質(zhì)量職職責，督促做做好“施工日記”等質(zhì)量記錄錄。1.2.9負責責組織項目部部工程質(zhì)量動動態(tài)，對項目目部質(zhì)量報表表及時、完整整、準確報送送集團公司質(zhì)質(zhì)管部門負責責。1.2.10在在項目經(jīng)理的的領(lǐng)導下，全全面負責項目目的經(jīng)濟合同同管理，包括括帳單結(jié)算、工工程索賠、成成本核算、計計劃安排等。1.2.11協(xié)助助項目經(jīng)理制制定項目內(nèi)部部的經(jīng)濟責任任制，并監(jiān)督督執(zhí)行。1.2.12制定定和修改項目目的總進度計計劃、年進度度計劃和月進進度計劃，并并負責提交進進度報告。1.2.13主主持竣工資料料的編制。負負責工程竣工工驗收，主持持編制施工技技術(shù)總結(jié)和學學術(shù)論文的撰撰寫，并負責責審核和向上上級報告。2.項目部管理層項目經(jīng)理部由工程程技術(shù)科、安安質(zhì)環(huán)保科、物物資設(shè)備科、計計劃統(tǒng)計科、財財務(wù)科、綜合合辦公室等部部門機構(gòu)組成成現(xiàn)場管理層層共計24人。各相關(guān)關(guān)部門負責人人即為本部門門管理第一負負責人。對本本部門涉及到到的管理工作作負全責。2.1.工程技術(shù)術(shù)科權(quán)限和職職責：是整個工程技術(shù)管管理的核心，負負責整個工程程的施工技術(shù)術(shù)和施工技術(shù)術(shù)資料整理工工作，提供合合理的施工方方法和施工方方案，并對項項目總工程師師負責。在總工程師的領(lǐng)導導下，認真貫貫徹執(zhí)行技術(shù)術(shù)標準、規(guī)范范、規(guī)程及施施工技術(shù)管理理制度。負責全項目的工程程技術(shù)管理、工工程測量等工工作。負責編編制和修訂施施工組織設(shè)計計及項目技術(shù)術(shù)管理辦法，并并監(jiān)督實施。負責核對設(shè)計圖紙紙和技術(shù)文件件，發(fā)現(xiàn)錯誤誤時，要記錄錄在案，并向向監(jiān)理及時匯匯報。協(xié)助項目領(lǐng)導與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師進行技技術(shù)談判，對對業(yè)主、監(jiān)理理工程師提出出的施工技術(shù)術(shù)問題，及時時作出書面答答復。熟悉施工圖紙、技技術(shù)文件的基基礎(chǔ)上，負責責對各工程施施工技術(shù)人員員進行技術(shù)交交底，負責編編制項目周、月生產(chǎn)計計劃和生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場場，負責解決決工程施工技技術(shù)問題，對對施工隊提出出的技術(shù)問題題，應(yīng)及時處處理解決。及時、完整、準確確地做好施工工過程原始記記錄、施工日日志的匯總，負負責工程資料料收集、整理理和竣工資料料的審查移交交。協(xié)助項目質(zhì)檢科開開展質(zhì)量事故故的調(diào)查、分分析，對質(zhì)量量事故的處理理方案和質(zhì)量量問題的改進進措施進行審審定。協(xié)助項目總工做好好帳單編報、工工程款結(jié)算工工作。2.2.計劃統(tǒng)計計科權(quán)限和職職責負責項目的合同執(zhí)執(zhí)行工作。負責項目工程的預預結(jié)算，在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)進行合合同項目價款款的申報及工工程款支付工工作。熟悉和掌握標書中中的通用條款款和特殊條款款。及時收集集各種技術(shù)資資料、物價指指數(shù)，做好工工程索賠事項項的統(tǒng)計、整整理與申報工工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場場，了解掌握握工程質(zhì)量及及施工進展情情況。負責制定項目內(nèi)部部經(jīng)濟責任制制，并負責考考核。負責制定項目主要要材料消耗及及項目成本指指標控制，并并負責考核，實行節(jié)獎超罰。負責建立項目的各各種統(tǒng)計報表表，并按時向向上級主管部部門定期報送送。2.4.財務(wù)科權(quán)權(quán)限和職責：：認真貫徹執(zhí)行國家家各項財經(jīng)方方面的方針、政政策及集團公公司下達的財財經(jīng)方面的規(guī)規(guī)章制度，遵遵守財經(jīng)制度度。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導導下，負責項項目的財務(wù)管管理工作：制制定本工程的的經(jīng)營方針、目目標、經(jīng)營管管理制度。負責編制本工程投投資計劃工作作，組織本工工程年度經(jīng)營營指標測算、分分解及對內(nèi)部部經(jīng)營合同進進行考核，按按季分月編制制項目部貨幣幣資金收支計計劃，保證生生產(chǎn)經(jīng)營活動動正常運行。負責本工程統(tǒng)計核核算，編制對對建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位及集集團公司的季季（月）報表表，檢查、指指導基層統(tǒng)計計工作。負責實施工程成本本控制工作，擬擬定資金籌措措及使用方案案，負責本工工程與建設(shè)單單位的各月的的財務(wù)結(jié)算工工作，定期及及時進行工程程成本分析，以以降低各項消消耗，提高經(jīng)經(jīng)濟效益。負責項目部各項費費用的報銷、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬、結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)，根據(jù)審審核后的原始始單據(jù)及業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)編制會會計憑證。負負責總帳、明明細賬的登記記及核對工作作，按期編制制會計報表。按日結(jié)出現(xiàn)金與銀銀行存款日記記帳余額，做做好日清月結(jié)結(jié)。負責項目會計憑證證、帳冊、報報表及有關(guān)財財務(wù)會計資料料整理和裝訂訂歸檔工作。承辦項目部交辦的的其他臨時性性工作。2.5.安質(zhì)科權(quán)權(quán)限和職責在總工程師的領(lǐng)導導下，全面負負責項目質(zhì)量量安全監(jiān)督檢檢查工作。負責貫徹執(zhí)行集團團公司有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理制度度，負責項目目施工全過程程質(zhì)量檢查和和試驗工作。嚴格檢查施工工藝藝執(zhí)行情況，抓抓好施工狀態(tài)態(tài)標識和工序序管理，負責責組織項目內(nèi)內(nèi)部“三檢制”（班組初檢檢、作業(yè)隊復復檢、項目部部終檢）的實實施，組織好好施工中的自自檢、互檢工工作和單元工工程的質(zhì)量評評定。協(xié)助項目經(jīng)理和總總工按貫標要要求，建立項項目部的質(zhì)量量保證體系，編編制項目質(zhì)量量計劃，完善善質(zhì)量資料，達達到內(nèi)審和外外審的要求。對質(zhì)檢過程中不合合格品，及時時提出返工、返返修、退貨或或報廢的意見見，并將處罰罰意見報請項項目經(jīng)理、總總工程師批準準后執(zhí)行。負責保管、使用、維維護好項目部部檢驗和試驗驗器具，需要要定期檢定的的按時送檢。定期向業(yè)主、監(jiān)理理和上級質(zhì)檢檢驗部門報告告工程質(zhì)量情情況；按月向向集團公司報報送質(zhì)量報表表，并接受集集團公司質(zhì)管管部門的檢查查和監(jiān)督。積極配合項目部其其他部門做好好質(zhì)量管理工工作，參與合合同評審、圖圖紙會審、技技術(shù)交底、進進貨檢驗、質(zhì)質(zhì)量成本控制制、質(zhì)量事故故處理等工作作，做好項目目領(lǐng)導安排的的其他工作。負責項目的施工安安全管理工作作，建立健全全安全規(guī)章制制度。在施工工區(qū)域內(nèi)，設(shè)設(shè)置醒目的安安全標識牌。負責項目各項安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的落實和和上級有關(guān)安安全工作指示示的貫徹執(zhí)行行。堅持每月兩次的安安全生產(chǎn)例會會，做好安全全生產(chǎn)記錄。檢查和監(jiān)督涉及人人身安全的防防護狀況、設(shè)設(shè)施安全的技技術(shù)情況。如如發(fā)現(xiàn)重大問問題和隱患，及及時下達安全全監(jiān)督通知書書，定期整改改，并報上級級主管部門。參加和協(xié)助本項目目領(lǐng)導組織事事故調(diào)查，監(jiān)監(jiān)督和實施“三不放過”，完成事故故統(tǒng)計、分析析、上報工作作并提出考核核意見。按集團公司下發(fā)的的安全生產(chǎn)責責任制指標，認認真檢查、考考核和獎罰。2.6.綜合辦公公室的權(quán)限和和職責2.6.1根據(jù)項項目部意見，及及時傳達項目目部的各項決決定和指導，向向部門及全體體職工傳達公公司的有關(guān)文文件，按要求求催辦有關(guān)事事宜；2.6.2完成成項目部交給給的任務(wù)，及及時匯報各項項任務(wù)落實完完成情況，并并提醒經(jīng)理一一天需辦的重重要事項；2.6.3負責接接待內(nèi)部或外外單位洽談工工作人員和本本項目的對外外宣傳工作；；2.6.4協(xié)助助項目經(jīng)理進進行地方關(guān)系系的處理；2.6.5負責責文件的收發(fā)發(fā)及管理工作作；2.6.6負責責項目所有傳傳真機、電話話、復印機等等辦公設(shè)備的的使用和管理理；2.6.7負責責項目部印章章的使用和管管理；2.6.8負責責項目部食堂堂、小車班的的管理工作；；2.6.9負責項項目的行政后后勤服務(wù)工作作；2.6.10負負責項目住所所的安全保衛(wèi)衛(wèi)工作2.7試驗室主主任崗位職責責在總工程師和工程程質(zhì)檢部門領(lǐng)領(lǐng)導下，根據(jù)據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計和質(zhì)量計計劃，編制項項目試驗工作作計劃；負責檢查、簽定和和試驗工程項項目使用的材材料是否符合合規(guī)范和設(shè)計計規(guī)定的要求求，及時提出出報告；2.7.3負責做做好各類原材材料試驗、過過程試驗、各各種混合料配配合設(shè)計，及及時提供試驗驗報告；檢查、指導試驗人人員；對本室不能進行的的試驗項目，經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批批準后，負責責聯(lián)系具備試試驗條件的單單位進行試驗驗，并及時提提供試驗報告告；認真做好試驗報告告和檢測記錄錄，做到數(shù)據(jù)據(jù)準確、字跡跡清晰、整齊齊規(guī)范、簽證證齊全；制定試驗儀器設(shè)備備的維修保養(yǎng)養(yǎng)等管理制度度及操作規(guī)程程，做到嚴格格管理、規(guī)范范操作；建立試驗儀器和設(shè)設(shè)備臺賬，妥妥善保存試驗驗資料；加強與駐地監(jiān)理工工程師的聯(lián)系系，搞好試驗驗工作；完成領(lǐng)導交辦的其其它工作。2.8.物資設(shè)備備科權(quán)限和職職責：負責施工主要材料料和機械配件件的選擇、招招標采購、供供應(yīng)、管理等等工作；負責物資及設(shè)備管管理工作，制制定物資設(shè)備備采購計劃，并并監(jiān)督實施；；負責按照項目部物物資、設(shè)備管管理辦法的執(zhí)執(zhí)行，掌握設(shè)設(shè)備的狀態(tài)和和使用狀況；；制定項目部部大、重型設(shè)設(shè)備的檢修計計劃并組織實實施；組織檢檢驗產(chǎn)品的符符合性，對經(jīng)經(jīng)手的檢驗設(shè)設(shè)備及材料負負直接責任。建立和健全各類材材料臺賬，使使材料進場有有單據(jù)，發(fā)放放有憑據(jù)，消消耗有記錄，做做到賬、卡、物物三相符；熟悉掌握市場信息息資源，保證證采購物資質(zhì)質(zhì)量符合規(guī)定定要求，努力力降低材料成成本；負責做好廢舊物資資的交舊領(lǐng)新新和回收工作作。按月做好材料消耗耗分析，及時時向主管部門門報送各類統(tǒng)統(tǒng)計報表；配合項目總工完成成成本分析。3.項目部下屬作業(yè)層層3.1施工隊：各施施工隊隊長為為施工隊質(zhì)量量、安全第一一負責人，對對其相應(yīng)的工工作內(nèi)容的施施工過程，負負全部質(zhì)量、安安全責任。各各施工隊按照照項目部要求求設(shè)置專職（或或兼職）質(zhì)量量檢查及安全全監(jiān)督員，負負責本隊的施施工質(zhì)量檢查查及安全生產(chǎn)產(chǎn)。各隊按照照相應(yīng)規(guī)范和和作業(yè)指導書書的要求，對對施工過程進進行控制，并并對其施工的的質(zhì)量負直接接責任。施工工隊將其工作作目標和工作作內(nèi)容劃分到到施工班組，并并對班組進行行有效的控制制。3.2施工班組：施施工班組為施施工中基本分分子。班組長長為本班組質(zhì)質(zhì)量、安全管管理第一負責責人，對所施施工的工程質(zhì)質(zhì)量負全責。負負責本班組施施工工序的質(zhì)質(zhì)量檢查工作作。3.3操作者：施工工操作者在上上崗前需進行行培訓并取得得合格證，清清楚掌握自已已的工作內(nèi)容容，并對自己己施工的工作作質(zhì)量負責，接接受質(zhì)量獎罰罰。三、勞動力計劃在勞動力組織中，我我們本著均衡衡生產(chǎn)，減少少浪費，人力力資源充分利利用，降低工工程成本的原原則。按其施施工進度計劃劃、施工強度度和工種需要要數(shù)量進行優(yōu)優(yōu)化配置調(diào)整整。在勞動力力需用量計劃劃的基礎(chǔ)上再再具體化、細細部化。匯總總各工種勞動動力投入情況況見附表投入本工程的管理理人員、技術(shù)術(shù)人員、技術(shù)術(shù)工人都從本本單位員工中中選派，挑選選責任心強、技技術(shù)過硬的員員工。工人選選用與我單位位長期合作的的、具有施工工經(jīng)驗工人，工工人不足部分分在當?shù)毓蛡騻蜣r(nóng)民工。詳詳見后頁的勞勞動力計劃。四、項目部組織機機構(gòu)運行若本工程我單位中中標，我單位位將在整個單單位范圍內(nèi)對對人員、設(shè)備備進行調(diào)配確確保本工程人人員、設(shè)備的的能夠解決施施工中遇到的的技術(shù)難題。1.項目部運行機制本工程項目目部的工作按按照本單位《質(zhì)質(zhì)量體系》和和《程序文件件》及項目部部制定的各項項管理規(guī)章制制度運行，實實行目標管理理。加強決策策層，管理層層、施工作業(yè)業(yè)層及項目部部與外部各部部門系統(tǒng)之間間的關(guān)系，增增進項目與各各部門之間溝溝通，提高工工作效率。在在工程項目施施工中實行崗崗位責任制及及崗薪工資制制度，明確項項目部各級人人員的責、權(quán)權(quán)利，設(shè)立崗崗位考核指標標。項目部根根據(jù)項目管理理人員崗位責責任制度對管管理人員的責責任目標進行行檢查，考核核和獎罰，崗崗位按能力需需要能上、能能下、能變動動，工資按崗崗位能高、能能低與工作好好壞掛鉤。在在項目施工過過程中對施工工作業(yè)層實行行合同管理，并并加強總體目目標控制與工工作協(xié)調(diào)。項目部定期組織項項目部人員認認真學習項目目部的管理規(guī)規(guī)章制度，及及時檢查執(zhí)行行情況和執(zhí)行行效果，同時時根據(jù)各方面面的信息反饋饋對規(guī)章制度度管理、管理理方式等及時時地進行改進進和提高。2.動態(tài)管理本工程項目部是對對“第一汽車集集團公司技術(shù)術(shù)中心農(nóng)安汽汽車試驗場技技術(shù)改造工程程”的施工管理理而設(shè)立的，作作為項目部的的組織和人員員不是一成不不變的，隨著著工程的進展展、變化以及及管理需求的的改變而及時時進行優(yōu)化調(diào)調(diào)整，從而更更加適應(yīng)項目目管理新的需需求，使得各各部門的設(shè)置置始終與目標標的實現(xiàn)統(tǒng)一一。項目經(jīng)理理是項目部的的決策者，根根據(jù)項目的實實施情況及時時進行調(diào)整，實實現(xiàn)項目資源源和生產(chǎn)優(yōu)化化配置，保證證項目部運行行的高效化。本工程項目經(jīng)理是是項目管理機機制運行的核核心，在做好好協(xié)調(diào)溝通工工作的同時。嚴嚴格組織檢查查和考核責任任目標的實施施狀況，有效效調(diào)動項目部部全體施工人人員的積極性性。從而保持持本工程項目目按照建設(shè)單單位要求的質(zhì)質(zhì)量、式完成成，并創(chuàng)精品品工程。第五章施工測量控控制點、高程程點布設(shè)施工放樣方法及控控制措施一、工程測量依據(jù)據(jù)1.《公路工程測量規(guī)范范》和其它有有關(guān)施工規(guī)范范的技術(shù)要求求。2.第一汽車集團公司司技術(shù)中心農(nóng)農(nóng)安汽車試驗驗場技術(shù)改造造工程施工設(shè)設(shè)計文件。3.監(jiān)理工程師提供的的測量基本控控制點、基線線和水準點的的基本數(shù)據(jù)。二、測量人員和設(shè)設(shè)備配置本工程擬配備測量量人員4名進行工程程控制測量、放放樣測量和驗驗收測量。配備的主要儀器見見（擬投入本本工程的試驗驗、檢測設(shè)備備表）三、測量工作控制制程序本工程的測量工作作本著“從整體到局局部，先控制制后碎部”的測量原則則，圍繞著工工程施工的整整體部署，按按照施工控制制網(wǎng)的加密、各各級控制點的的引測、原始始地貌測繪、細細部的測量放放樣、施工完完成面貌的檢檢查、重要部部位的安全監(jiān)監(jiān)測這樣一個個程序，按預預先編定的措措施，精心組組織和配置人人員、設(shè)備，嚴嚴格遵守各種種測量規(guī)范進進行實際工作作，同時制定定詳細的規(guī)章章制度來加強強管理，做到到測量工作機機構(gòu)合理，層層次清晰、責責任明確，確確保測量工作作的及時、準準確。見圖5-1-測量工作控控制程序圖圖5-1測量工作控控制程序圖施工基線的開工復測施工基線的開工復測施工中復測檢查測量施工中復測檢查測量控制網(wǎng)、水準點加密控制網(wǎng)、水準點加密測量成果報監(jiān)理竣工測量施工測量測量成果報監(jiān)理竣工測量施工測量四、控制測量控制測量包括平面面控制測量和和水準測量，其其工藝流程見見圖5-2施工控制測測量工藝流程程圖。圖5-2施工控制制測量工藝流流程圖1.平面控制網(wǎng)控制測測量對業(yè)主或監(jiān)理工程程師提供的有有關(guān)的測量資資料、數(shù)據(jù)及及測量基準點點（線），認認真進行復核核，校驗測量量基準點（線線）的精度，確確保測量資料料和數(shù)據(jù)的準準確性，利用用經(jīng)核驗過的的測量基準點點，對施工段段進行施工平平面控制網(wǎng)點點的布設(shè)，并并對所布設(shè)的的控制網(wǎng)進行行外業(yè)施測及及內(nèi)業(yè)平差計計算，分析控控制網(wǎng)的精度度，是否滿足足施工規(guī)范要要求，在滿足足精度的情況況下，報監(jiān)理理工程師，取取得批復后，進進行施工。2.水準等級測量根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工工程師所提供供的高程控制制點（水準點點）對施工區(qū)區(qū)域進行高程程控制網(wǎng)布設(shè)設(shè)，水準點布布成結(jié)點網(wǎng)，在在施工時便于于引測高程（水水準點間距控控制在3000m以內(nèi)）。選選擇牢固的基基石或埋設(shè)混混凝土樁作水水準標石，再再根據(jù)施工需需要對高程控控制點進行加加密。按照施施工要求及水水準測量的有有關(guān)規(guī)定，對對所布設(shè)的水水準網(wǎng)點進行行測量，測量量后對所測數(shù)數(shù)據(jù)進行平差差計算，得出出各水準網(wǎng)點點的高程，（首首級控制點為為三等，加密密水準點為四四等），并與與國家水準點點進行聯(lián)測，以以得到統(tǒng)一高高程系統(tǒng)。五、施工放樣施工放樣包括開挖挖放樣、土方方填筑放樣、混混凝土建筑物物放樣等，其其工藝流程見見圖5-3施工測量放放樣工藝流程程圖。圖5-3施工測測量放樣工藝藝流程圖六、驗收測量驗收測量主要包括括：土方開挖挖和回填工程程施工過程中中的工程量驗驗收及竣工驗驗收測量；混混凝土澆筑過過程中立模檢檢查驗收及竣竣工形體驗收收測量等，驗驗收測量工藝藝流程見圖55-4--驗收測量量工藝流程圖圖。圖5-4驗收測量量工藝流程圖圖第六章各分部分項項工程的施工工組織方案及及主要施工方方法一、施工組織方案案本工程開工前先進進行施工準備備工作，踏查查料場、修建建臨時施工道道路，做好施施工準備。并并根據(jù)工期的的總體安排及及機械設(shè)備能能力合理組織織施工，在施施工中，采用用機械施工和和人力施工結(jié)結(jié)合方式。工工程施工采用用交叉流水作作業(yè)的施工方方案，就是將將施工項目的的施工分解成成若干個施工工過程，也就就是劃分成若若干個工作性性質(zhì)相同的分分部、分項工程或工工序；同時將將施工項目在在平面上劃分分成若干個工工程量大致相相等的施工段段；各專業(yè)施施工隊按照一一定的施工順順序投入施工工，完成第一一個施工段上上的施工任務(wù)務(wù)后，在專業(yè)業(yè)施工隊的人人數(shù)、使用的的機械設(shè)備和和材料不變的的情況下，依依次地、連續(xù)續(xù)地投入到第第二、第三，……施工層，保保證施工項目目的施工全過過程在時間上上、空間上，有有節(jié)奏、連續(xù)續(xù)、均衡的進進行下去，直直到完成本工工程所有的施施工任務(wù)。1.路基土方工程施工工方案本合同段路基土方方工程，全部部按照標準化化作業(yè)方式組組織施工。施施工工藝采用用國家級、省省部級和我集集團公司開發(fā)發(fā)的工法中成成熟的常規(guī)技技術(shù)和先進的的新技術(shù)，以以確保工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高