安全環(huán)保會議發(fā)言稿安全工作發(fā)言

安全環(huán)保會議發(fā)言稿安全工作發(fā)言安全工作?會議發(fā)言稿?（一）?安保是一項(xiàng)?特殊的、并?具有很大危?險(xiǎn)性而且非?常榮耀的工?作，作為一?名安保人員?有責(zé)任保護(hù)?酒店的財(cái)產(chǎn)?安全，旅客?和酒店人員?的生命財(cái)產(chǎn)?安全。安保?員的責(zé)任重?大，我們不?是在為家人?工作，更不?是為了老板?工作，我們?是為了我們?自己工作。?所以我們必?須秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工作?態(tài)度，干好?日?？此破?淡的工作，?要想得到，?做得全。做?好自己的本?職工作，完?好的完成領(lǐng)?導(dǎo)交給我每?項(xiàng)任務(wù)，做?到讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。__?_年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確管理下，?作為公司的?一名安保人?員，以本人?所看管的公?司區(qū)域和物?品安全防范?為己任，認(rèn)?真做好每一?項(xiàng)工作。為?在以后的工?作中做得更?好，現(xiàn)就本?人___年?在公司工作?總結(jié)如下：?1、服從?上級領(lǐng)導(dǎo)。?作為公司的?一名安保人?員，服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧全大?局，堅(jiān)守崗?位，認(rèn)真對?待自己所做?的工作2?、遵章守紀(jì)?，注重禮貌?禮節(jié)遵章?守紀(jì)是合格?員工的基本?要求，是各?項(xiàng)工作順利?開展的前提?。因此在工?作中以遵章?守紀(jì)為榮，?并以實(shí)際行?動，嚴(yán)格遵?守公司的勞?動紀(jì)律。?3、正確樹?立服務(wù)意識?目前，社?會上部分人?對安保從業(yè)?人員有某種?偏見，這多?少給工作帶?來一些困擾?，因此，作?為安保員我?能夠正確對?待，樹立嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)真的?服務(wù)意識，?為公司的安?全防范盡己?之責(zé)，將本?職工作做好?。4、不?斷學(xué)習(xí)進(jìn)取?，提高業(yè)務(wù)?水平要想?做好安保工?作，必須了?解掌握安保?工作的職責(zé)?、要求和工?作內(nèi)容。對?于上崗不久?的我來說，?在這些方面?還比較欠缺?，為了做好?安保工作，?我一是通過?書籍學(xué)習(xí)安?保工作應(yīng)有?的工作內(nèi)容?和要求;二?是向有工作?經(jīng)驗(yàn)和知曉?安保工作的?同志們學(xué)習(xí)?，力爭將工?作做得更好?;三是認(rèn)真?按照領(lǐng)導(dǎo)的?要求去做，?認(rèn)真履行職?責(zé)。通過各?種方式的學(xué)?習(xí)充實(shí)自己?，使工作能?力有所提高?。5、注?重實(shí)效，提?高安全意識?在工作之?余，部門還?給我們進(jìn)行?了安保員崗?位職責(zé)，消?防安全專業(yè)?知識的培訓(xùn)?與掌握，做?到熟練的運(yùn)?用到工作中?去，讓我們?在實(shí)踐中掌?握滅火器的?使用方法、?疏散逃生自?救的方法，?怎么報(bào)火警?和報(bào)火警時?應(yīng)注意的事?項(xiàng)。在應(yīng)對?___的處?理方面，做?到把事態(tài)大?化小，不給?酒店帶來負(fù)?面影響。?在工作之余?，部門還給?我們進(jìn)行了?安保員的體?能訓(xùn)練，隊(duì)?列的訓(xùn)練。?各崗位職責(zé)?，消防安全?專業(yè)知識的?培訓(xùn)。酒店?也___了?幾次的消防?演練，讓我?們在實(shí)踐中?掌握滅火器?的使用方法?、疏散逃生?自救的方法?，怎么報(bào)火?警和報(bào)火警?時應(yīng)注意的?事項(xiàng)。本?人工作中還?存在不少不?足之處，如?溝通、協(xié)調(diào)?能力還有所?欠缺，執(zhí)行?力還有待加?強(qiáng)等。在?以后的工作?中，我將繼?續(xù)遵從公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，踏實(shí)、認(rèn)?真地做好自?己的工作，?努力確保所?管轄區(qū)域內(nèi)?的財(cái)產(chǎn)、物?品平安。同?時，在工作?中尊重他人?、積極溝通?、盡職盡責(zé)?、加強(qiáng)巡邏?，為自己所?防范區(qū)域的?安全而繼續(xù)?努力工作。?安全工作?會議發(fā)言稿?（二）?今年以來，?我行積極落?實(shí)從嚴(yán)治行?的方針，做?好安全保衛(wèi)?工作，完善?內(nèi)控程度，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，切實(shí)防?范金融風(fēng)險(xiǎn)?，杜絕案件?事故的發(fā)生?，取得了較?好的成效，?保證了我行?安全穩(wěn)健高?效經(jīng)營。?一、加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)工作責(zé)?任制。我?行成立了支?行安全保衛(wèi)?、綜合治理?（創(chuàng)安、禁?毒、普法和?依法治行）?領(lǐng)導(dǎo)小組，?認(rèn)真落實(shí)安?全保衛(wèi)目標(biāo)?管理和領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任制，將?安全保衛(wèi)工?作納入全年?工作計(jì)劃，?與支行營業(yè)?部、各分理?處負(fù)責(zé)人都?簽訂了安全?保衛(wèi)目標(biāo)管?理責(zé)任書，?做到誰主管?、誰負(fù)責(zé)。?并根據(jù)市人?行要求和本?行實(shí)際制定?印發(fā)了，明?確各級負(fù)責(zé)?人安全保衛(wèi)?工作職責(zé)，?做到一級抓?一級，分工?到位、職責(zé)?明確、相互?配合、層層?落實(shí)。二?、不斷健全?內(nèi)控外防機(jī)?制，切實(shí)落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度。一?是做好日常?安全保衛(wèi)基?礎(chǔ)工作。首?先是積極_?__全行員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?《中國工商?銀行員工行?為守則》（?以下簡稱《?守則》）、?《中國工商?銀行關(guān)于對?違反規(guī)章制?度人員處理?暫行規(guī)定》?、《中國工?商銀行內(nèi)部?控制暫行規(guī)?定》、《安?全保衛(wèi)責(zé)任?書》等，加?強(qiáng)全行員工?法制教育，?提高全行員?工安全保衛(wèi)?意識。其次?是加強(qiáng)經(jīng)警?隊(duì)伍建設(shè)。?今年多次_?__全行保?衛(wèi)、經(jīng)警、?交接人員的?制度學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，規(guī)范?保衛(wèi)工作操?作。特別?是強(qiáng)化了經(jīng)?警___業(yè)?務(wù)訓(xùn)練、防?爆___訓(xùn)?練及經(jīng)警人?員的考核工?作，對經(jīng)警?進(jìn)行技能考?核，優(yōu)留劣?汰，進(jìn)一步?提高了保衛(wèi)?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)。同時?做好員工動?態(tài)（范本）?管理工作，?積極掌握員?工工作和業(yè)?余生活情況?，對懷疑有?不良行為的?或經(jīng)商行為?的員工進(jìn)行?重點(diǎn)監(jiān)控，?并對廣大員?工進(jìn)行防搶?預(yù)案演習(xí)，?熟練掌握有?關(guān)安全保衛(wèi)?設(shè)施操作要?領(lǐng)，明確報(bào)?警電話。還?拔出大量保?衛(wèi)___，?及時更新一?部分已老化?的技防設(shè)備?。總之，?在技防、物?防、人防上?進(jìn)行大投入?，把好人防?、技防、物?防關(guān)，及時?消除案件事?故隱患，防?患于未然。?二是定期?召開防范案?件分析會，?及時傳達(dá)上?級行有關(guān)文?件精神，通?報(bào)有關(guān)案情?，研究工作?中出現(xiàn)的新?問題、新情?況、新特點(diǎn)?，分析本行?管理工作的?薄弱環(huán)節(jié)和?漏洞隱患，?并針對本行?的薄弱環(huán)節(jié)?，采取相應(yīng)?對策，對不?良苗頭立足?于早發(fā)現(xiàn)、?早教育、早?防范，防患?于未然。?三是定期或?不定期地對?所轄各機(jī)構(gòu)?部門進(jìn)行嚴(yán)?格檢查，包?括進(jìn)行現(xiàn)場?檢查與考核?，強(qiáng)化我行?各項(xiàng)規(guī)章制?度的全面落?實(shí)，經(jīng)常_?__專業(yè)部?門人員加強(qiáng)?對重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)崗位?和重要環(huán)節(jié)?執(zhí)行規(guī)章制?度情況的檢?查，對發(fā)現(xiàn)?有違規(guī)違法?行為嚴(yán)厲查?處，及時整?改。尤其?是不斷強(qiáng)化?安全保衛(wèi)工?作的檢查落?實(shí)，堅(jiān)持每?周的保衛(wèi)科?長檢查制度?及每月的分?行行長檢查?制度，對各?項(xiàng)安全工作?的管理落實(shí)?到崗、到人?，強(qiáng)化報(bào)告?制度，及時?掌握本系統(tǒng)?的安全保衛(wèi)?情況，努力?防范案件事?故的發(fā)生。?今年以來，?我行先后開?展了職業(yè)道?德、規(guī)章制?度和法制教?育活動、規(guī)?章制度執(zhí)行?月大檢查活?動、業(yè)務(wù)高?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查?活動、抓內(nèi)?部管理，促?業(yè)務(wù)發(fā)展活?動，積極檢?查我行業(yè)務(wù)?經(jīng)營發(fā)展中?存在的問題?，對檢查中?暴露出來的?問題進(jìn)行認(rèn)?真整改，消?除隱患，不?斷完善內(nèi)控?機(jī)制，建立?長效機(jī)制。?我行通過?日常工作及?開展各項(xiàng)專?項(xiàng)活動，全?面加強(qiáng)了全?行干部員工?隊(duì)伍的思想?政治建設(shè)、?___建設(shè)?、作風(fēng)建設(shè)?和制度建設(shè)?，提高了干?部員工的思?想業(yè)務(wù)素質(zhì)?，進(jìn)一步規(guī)?范健全了我?行安全保衛(wèi)?工作和內(nèi)控?機(jī)制，切實(shí)?做到安全穩(wěn)?健經(jīng)營，進(jìn)?一步樹立我?行新形象。?安全工作?會議發(fā)言稿?（三）?時間仿佛是?一條從遠(yuǎn)方?流淌下來的?歲月之河，?以永不懈怠?的步伐穿越?每一個春夏?秋冬。不知?不覺時間已?臨近___?年的尾聲，?為了能更好?地保護(hù)酒店?的安全和維?護(hù)車場的正?常秩序，使?自己的工作?做到安全無?事故，我把?一年的工作?總結(jié)如下：?首先，工?作中，隊(duì)員?的思想比較?穩(wěn)定，內(nèi)部?之間都比較?團(tuán)結(jié)，當(dāng)班?期間能保持?警惕性。"?在人員緊、?任務(wù)重、工?作量大、工?作時間長"?的情況下全?體隊(duì)員都能?克服一切困?難。嚴(yán)格把?關(guān)，能嚴(yán)格?按照酒店的?各項(xiàng)規(guī)章制?度去辦、去?做、去干。?其次，全年?沒有發(fā)生過?任何違法行?為和其他安?全事故。隊(duì)?員對酒店的?環(huán)境以及周?邊環(huán)境都比?較熟悉。不?關(guān)天氣的惡?劣，隊(duì)員們?都能監(jiān)守自?己的崗位，?沒有因?yàn)樘?氣問題而影?響正常上班?。在這一年?里，能不折?不扣的完成?酒店領(lǐng)導(dǎo)所?布置的各種?任務(wù)。但?還存在著一?些不足：?一、隊(duì)員工?作態(tài)度還不?夠積極，工?作方法還不?夠靈活，行?為語言上還?不夠到位，?在上班期間?存在著僥幸?心理，在上?班期間對勞?動紀(jì)律的遵?守還不夠，?有些隊(duì)員在?崗位上吃東?西的現(xiàn)象始?有存在;上?班期間隊(duì)員?與隊(duì)員之間?沒有監(jiān)守崗?位，經(jīng)常站?在一起聊天?。導(dǎo)致車子?來了后，不?能及時對車?輛進(jìn)行指揮?，出現(xiàn)了擦?車和車子不?能停到位的?現(xiàn)象，浪費(fèi)?車位比較嚴(yán)?重。二、?交接班不夠?準(zhǔn)時，接班?前后沒有對?車輛進(jìn)行檢?查的意識。?有少數(shù)隊(duì)員?沒有時間概?念，對上班?不夠重視，?出現(xiàn)了拖崗?現(xiàn)象;在交?接班前后沒?有對車輛進(jìn)?行檢查，以?至于后一班?接班不知道?上一個班車?輛的情況。?三、隊(duì)員?禮節(jié)禮貌做?得不夠好，?見到酒店領(lǐng)?導(dǎo)和客人都?沒有敬禮和?問好。在指?揮客人停車?的過程中，?用語不行，?甚至和客人?進(jìn)行爭吵的?現(xiàn)象都有發(fā)?生，讓客人?聽了不舒服?。沒有顧客?至上的意識?，嚴(yán)重?fù)p害?了酒店的公?共形象。?四、隊(duì)員的?普遍素質(zhì)比?較差，軍訓(xùn)?時，訓(xùn)練場?上嬉笑打鬧?的現(xiàn)象比較?多，接受能?力比較差，?沒有我要練?的意識。都?要領(lǐng)班隨時?跟在背后念?，才能做好?。到__?_一年多了?，從隊(duì)員到?領(lǐng)班，我一?直對工作負(fù)?責(zé)，遵守酒?店各項(xiàng)規(guī)章?制度、團(tuán)結(jié)?隊(duì)員，嚴(yán)格?要求自己。?在當(dāng)隊(duì)員的?時候，我積?極配合領(lǐng)班?和劉經(jīng)理的?工作，做好?了交接班制?度，在上班?期間，我和?其他隊(duì)員互?相協(xié)調(diào)、通?氣。在酒店?我不但禮節(jié)?禮貌做得好?，上班也比?較認(rèn)真負(fù)責(zé)?。而且還負(fù)?責(zé)了隊(duì)員的?軍訓(xùn)任務(wù)，?在訓(xùn)練中我?聽取大家意?見，改進(jìn)訓(xùn)?練方式，使?隊(duì)員們在比?較短的時間?內(nèi)，學(xué)會了?一些隊(duì)列動?作。而且也?得到酒店的?肯定，__?_月份我因?工作相對突?出，被酒店?推薦參加市?里的明星保?安員比賽。?在比賽前我?嚴(yán)格要求自?己，一有時?間就自我訓(xùn)?練參賽科目?，在比賽中?，我全力以?赴獲得了比?較明顯的成?績，也得到?酒店領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)和稱贊?。___月?份我因工作?突出被升為?領(lǐng)班。在擔(dān)?任領(lǐng)班后，?一、我更?加嚴(yán)格的要?求自己，努?力學(xué)習(xí)消防?知識和各項(xiàng)?制度，遇到?不懂的我就?謙虛向其他?同志學(xué)習(xí)請?教。二、?嚴(yán)格交接班?制度，做到?了交接班前?后有小結(jié)，?在上班期間?發(fā)現(xiàn)隊(duì)員有?做的不好的?，我會及時?指出。三?、工作期間?，發(fā)現(xiàn)問題?我會及時去?處理，在自?己無法做出?決定的時候?，我會及時?向上級反應(yīng)?，并協(xié)助上?級把問題解?決。雖然?這一年里我?取得了不錯?的成績，但?是也有一些?做的不好的?方面。一?、由于快過?年了，我在?后面這一個?多月里，放?松了對自己?的要求，對?隊(duì)員的管理?力度也沒有?以前嚴(yán)格，?隊(duì)員在崗位?上聊天吃東?西，我也沒?有總是強(qiáng)調(diào)?。二、有?時候沒有堅(jiān)?持交接班前?的小結(jié)，對?樓巡也沒有?以前檢查的?仔細(xì)，而且?有時上班還?減少了樓巡?次數(shù)。到車?場檢查的的?力度不夠，?對隊(duì)員督促?也不夠，所?以才導(dǎo)致了?停車場出現(xiàn)?了擦車現(xiàn)象?。針對以?上總結(jié)，在?來年，我個?人會繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)好的方面?，多加學(xué)習(xí)?。堅(jiān)決改正?自身存在的?不足，在下?步的工作中?，要時刻保?持清醒的頭?腦，嚴(yán)格管?理，嚴(yán)格要?求，從實(shí)際?出發(fā)，從根?本上解決，?力爭把事故?消滅在萌芽?狀態(tài)。同時?，也要好好?發(fā)動全體隊(duì)?員繼續(xù)保持?好的方面、?繼續(xù)努力，?做到相互幫?助、相互關(guān)?心，"心往?一處想，勁?往一處使"?，做到統(tǒng)一?著裝，文明?執(zhí)勤，虛心?待人、熱情?大方的工作?氛圍。確保?酒店人員生?命、財(cái)產(chǎn)安?全和車場的?正常秩序。?安全工作?會議發(fā)言稿?（四）?針對保安部?上年度工作?狀況和本年?度工作實(shí)際?狀況，為了?更好加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)，提?高服務(wù)質(zhì)量?，增強(qiáng)為業(yè)?主服務(wù)的意?識，本年度?工作主要開?展如下：?1.按保安?部工作整頓?計(jì)劃要求，?不斷加強(qiáng)隊(duì)?員的自律性?，樹立隊(duì)員?的紀(jì)律觀念?和時間觀念?，讓隊(duì)員不?斷提高自我?約束，自我?管理的潛力?，為___?工作秩序大?好基礎(chǔ);?2.加強(qiáng)崗?位檢查督導(dǎo)?力度，實(shí)行?互相監(jiān)督、?互相學(xué)習(xí)，?共同進(jìn)步的?工作氣氛，?能夠及時糾?正隊(duì)員的違?規(guī)行為;?3.加強(qiáng)領(lǐng)?班的督導(dǎo)與?培訓(xùn)工作，?讓領(lǐng)班真正?起到現(xiàn)場指?揮、協(xié)調(diào)、?督導(dǎo)的作用?，及時把各?項(xiàng)工作全面?能夠貫徹落?實(shí)，做到職?責(zé)分明，職?責(zé)到人;?4.調(diào)動隊(duì)?員的工作熱?情，發(fā)揚(yáng)爭?優(yōu)、拼優(yōu)、?搶優(yōu)的工作?作風(fēng)，不斷?樹立標(biāo)兵形?象，提高工?作質(zhì)量;?5.嚴(yán)格要?求隊(duì)員按服?務(wù)指導(dǎo)理念?執(zhí)行，如：?行為服務(wù)，?開口服務(wù)，?微笑服務(wù)，?把這三個服?務(wù)方式全面?落實(shí)到每一?個工作崗位?上，不斷提?高隊(duì)員的服?務(wù)意識，提?高服務(wù)質(zhì)量?，增強(qiáng)業(yè)主?的認(rèn)同認(rèn)可?感;6.?根據(jù)此刻工?作特點(diǎn)，加?強(qiáng)出入人員?的控制，杜?絕無關(guān)人員?進(jìn)入大廈或?在園區(qū)周圍?逗留;7?.加強(qiáng)裝修?房間的監(jiān)管?巡查，及時?發(fā)現(xiàn)糾正違?規(guī)操作施工?的現(xiàn)象;?8.加強(qiáng)車?庫巡查監(jiān)管?，確保車輛?進(jìn)出有序和?擺放整齊，?跟車主加強(qiáng)?溝通，共同?做好車輛安?全保障工作?。9.針?對外圍廣場?治安的復(fù)雜?性和機(jī)動車?輛亂停亂放?的現(xiàn)象，根?據(jù)管理處整?體規(guī)劃做好?安全預(yù)防和?車輛疏導(dǎo)管?理工作部署?和作好各項(xiàng)?執(zhí)行工作。?10.每?周開一次班?組會議，每?半月進(jìn)行一?次領(lǐng)班會議?，每月召開?一次保安部?會議，確保?能夠及時談?討學(xué)___?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時傳達(dá)?工作指示。?安全工作?會議發(fā)言稿?（五）?一、做好保?安人員__?_工作，控?制人員流失?1、加強(qiáng)?隊(duì)員思想政?治教育，教?育隊(duì)員認(rèn)清?現(xiàn)階段就業(yè)?形式，珍惜?來之不易的?工作機(jī)會，?報(bào)著對單位?、對自己，?對家人負(fù)責(zé)?的態(tài)度，端?正工作態(tài)度?，用心做好?本職工作。?2、加強(qiáng)?與隊(duì)員的溝?通交流，指?明工作發(fā)展?方向，指出?機(jī)會是靠自?己爭取的，?公司發(fā)展較?快，機(jī)會很?多，提高隊(duì)?員工作用心?性與工作職?責(zé)心;關(guān)心?隊(duì)員日常生?活，幫忙隊(duì)?員解決一些?實(shí)際問題，?提高隊(duì)員對?保安職業(yè)、?公司群眾的?認(rèn)同感。?3、關(guān)心隊(duì)?員業(yè)余生活?，引導(dǎo)隊(duì)員?參與健康有?益的業(yè)余活?動，如讀書?、體育運(yùn)動?等;部門在?人力、財(cái)力?能安排的前?提下，適當(dāng)?___一些?健康有益的?文體活動，?豐富隊(duì)員文?化生活，活?躍隊(duì)員身心?。也可__?_一下文體?比賽、業(yè)務(wù)?技能競賽等?，凝聚人心?，提高隊(duì)員?團(tuán)隊(duì)意思。?二、加強(qiáng)?隊(duì)員日常管?理與培訓(xùn)，?努力提高保?安隊(duì)員思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?技能1、?嚴(yán)格落實(shí)公?司規(guī)章制度?，對于新入?職隊(duì)員，加?強(qiáng)二級培訓(xùn)?，使保安隊(duì)?員盡快適應(yīng)?國際大廈管?理;注重隊(duì)?員在崗狀態(tài)?的監(jiān)督，透?過保安班長?來嚴(yán)格落實(shí)?平常工作，?提高管理的?有效性。?2、加強(qiáng)隊(duì)?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，培訓(xùn)資料?包括。隊(duì)列?訓(xùn)練、體能?訓(xùn)練、消防?培訓(xùn)、禮節(jié)?禮貌、車輛?管理、物品?管理、法律?法規(guī)等方面?，注重培訓(xùn)?形式的多樣?化，采用集?中講授和崗?位指導(dǎo)相結(jié)?合，理論教?學(xué)與實(shí)際操?作相結(jié)合，?使保安隊(duì)員?熟練掌握業(yè)?務(wù)技能，適?應(yīng)國際大廈?安全工作需?要。3、?注重隊(duì)員思?想政治教育?，加強(qiáng)法律?法規(guī)的培訓(xùn)?，用心培訓(xùn)?隊(duì)員遵守《?___治安?管理處罰法?》、《__?_交通安全?法》、《刑?法》等。引?導(dǎo)隊(duì)員提高?思想認(rèn)識，?強(qiáng)化政治覺?悟。預(yù)防隊(duì)?員出現(xiàn)違法?亂紀(jì)的事件?。4、鼓?勵員工用心?學(xué)習(xí)，追求?進(jìn)步，對于?工作用心，?有必須管理?潛力，具備?管理人員基?本素質(zhì)的隊(duì)?員，加強(qiáng)_?__，引導(dǎo)?其向更高層?次發(fā)展。?三、注重安?防設(shè)施設(shè)備?維護(hù)，確保?監(jiān)控、消防?設(shè)施完好?1、用心協(xié)?同管理處工?程部、維保?單位對大廈?消防設(shè)施、?設(shè)備（消防?主機(jī)、消防?廣播、煙溫?感、噴淋系?統(tǒng)、防火卷?簾門、消防?器材及大廈?消防防火重?點(diǎn)區(qū)域等）?進(jìn)行檢查與?測試，存在?問題及時維?保單位處理?，如無法解?決的由維保?方出具報(bào)告?，交管理處?及大廈業(yè)主?方審核。?2、協(xié)同管?理處工程部?定期或不定?期對大廈安?保系統(tǒng)（監(jiān)?視屏、電梯?手控、雙鑒?布防、巡更?打點(diǎn)、緊急?錄象等）的?檢查與測試?，存在問題?及時修復(fù)。?3、在消?防、安保設(shè)?施、設(shè)備部?分存在故障?的前提下，?加強(qiáng)人防管?理，盡最大?可能的保障?大廈各方面?安全。四?、規(guī)范進(jìn)出?人員管理，?確保人員管?理上不出現(xiàn)?漏洞1、?中控、大堂?及機(jī)動巡邏?隊(duì)員密切配?合，加強(qiáng)大?廈及各樓層?可疑、推銷?及迷路人員?的管理，及?時做好制止?與指引工作?。2、大?堂、車庫崗?加強(qiáng)施工人?員進(jìn)入大廈?的監(jiān)督，嚴(yán)?格按制度執(zhí)?行，憑施工?證（一人一?證）核對放?行。3、?外來送水、?送貨、搬家?人員，先客?戶確認(rèn)后，?安排隊(duì)員指?引通道全程?跟蹤陪同，?直至結(jié)束，?人員離開。?4、在非?辦公時間段?（夜間、雙?休日、及國?假日）要進(jìn)?、出入大廈?的人員要實(shí)?行登記，并?協(xié)調(diào)中控進(jìn)?行確認(rèn)。?5、外來至?大廈辦公人?員（如。辦?理公積金等?業(yè)務(wù)）有領(lǐng)?班、大堂隊(duì)?員及時主動?詢問并作指?引，加強(qiáng)公?共區(qū)域的管?理，維護(hù)大?廈的日常秩?序。五、?加強(qiáng)車輛安?全管理，維?護(hù)管區(qū)內(nèi)正?常交通秩序?，保障車輛?安全1、?車輛進(jìn)出車?庫應(yīng)按指定?路行、車速?行駛。2?、車輛進(jìn)入?時需認(rèn)真檢?查《出入證?》、車況，?登記進(jìn)出時?間。3、?每一天對停?在地下車庫?車輛、過夜?車輛進(jìn)行車?況檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?與車主聯(lián)系?處理，并登?記。4、?外來車輛要?進(jìn)入大廈要?事先問清事?由，能夠放?行的應(yīng)通知?了下車庫保?安指定其停?車位置。?六、做好物?品