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中國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)穩(wěn)步提升,我國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到608.1億元,同比增長(zhǎng)26.61%
零擔(dān)運(yùn)輸是一種介于快遞與整車物流之間的貨運(yùn)方式。近年來(lái),電子商務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,尤其是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為時(shí)下風(fēng)行的購(gòu)物模式,相應(yīng)的物流配送行業(yè)受此驅(qū)動(dòng)贏得快速發(fā)展的機(jī)遇。在此背景下,包括郵政快遞在內(nèi)的國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)得到了飛速發(fā)展,而介于快遞與整車運(yùn)輸夾縫之間的“零擔(dān)物流”,客觀上潛在著巨大的市場(chǎng)空間,吸引著眾多快遞以及貨運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)的目光。
零擔(dān)物流行業(yè)在我國(guó)發(fā)展僅僅數(shù)十年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美國(guó)家,目前整個(gè)行業(yè)以中小型企業(yè)為主,結(jié)構(gòu)散亂,整體經(jīng)營(yíng)效率低下。近年來(lái),以德邦物流為代表的少數(shù)大型零擔(dān)物流企業(yè)不斷重視實(shí)施差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,逐漸成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
未來(lái),在電子商務(wù)的強(qiáng)力帶動(dòng)下,我國(guó)零擔(dān)物流行業(yè)存在著廣闊的市場(chǎng)前景,整個(gè)行業(yè)也將面臨一次重整和變革,零擔(dān)物流行業(yè)將大有作為。
按照網(wǎng)絡(luò)布局的不同,零擔(dān)行業(yè)可細(xì)分為全國(guó)網(wǎng)絡(luò)型、區(qū)域網(wǎng)型和專線型三個(gè)不同類別,他們?cè)诳蛻羧后w、貨源結(jié)構(gòu)和運(yùn)輸單價(jià)等方面均有差別。全國(guó)網(wǎng)絡(luò)型和區(qū)域網(wǎng)型公司主導(dǎo)1噸以下的小票零擔(dān)市場(chǎng),其中,德邦、順豐占據(jù)高端小票市場(chǎng),安能、百世快運(yùn)搶占平價(jià)小票市場(chǎng),低價(jià)小票由以河南宇鑫和長(zhǎng)通物流為代表的區(qū)域網(wǎng)承攬。專線型公司主導(dǎo)1-10噸的大票零擔(dān)市場(chǎng)。零擔(dān)細(xì)分行業(yè)比較
從單價(jià)上看,高端小票市場(chǎng)價(jià)格最高,其中,順豐重貨價(jià)格高達(dá)4元/公斤,超過(guò)了優(yōu)速、德邦等大件快遞的價(jià)格;平價(jià)小票中,百世、安能的加盟模式只收取了干線中轉(zhuǎn)費(fèi),其全價(jià)約為中轉(zhuǎn)費(fèi)的2倍,實(shí)際面向客戶的價(jià)格在1.4-1.5元/公斤;區(qū)域網(wǎng)的低值小票價(jià)格最低,一般按件收取,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn);專線的單價(jià)較低,但也有特例,例如主打云貴區(qū)域的霄邦物流,由于運(yùn)輸距離較遠(yuǎn),其單價(jià)能達(dá)到1.5元/公斤。
2017年,中國(guó)零擔(dān)行業(yè)收入前10名企業(yè)如下表所示,其中,順豐重貨、百世快運(yùn)和三志物流收入排名較2016年有明顯提升。順豐和百世的快速增長(zhǎng)得益于“直營(yíng)+加盟”網(wǎng)點(diǎn)布局,在專線領(lǐng)域的聯(lián)盟是三志物流脫穎而出的主要原因。德邦、佳吉、華宇、新邦等幾家老牌零擔(dān)企業(yè)收入增速基本在5%以內(nèi),除德邦之外,其余幾家都出現(xiàn)了收入的下滑。德邦通過(guò)大件快遞實(shí)現(xiàn)了整體營(yíng)收的增長(zhǎng),佳吉轉(zhuǎn)型做供應(yīng)鏈,新邦與順豐合作成立順心捷達(dá),老牌企業(yè)均在尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和新出路。2017年零擔(dān)行業(yè)收入前10名企業(yè)
2017年,零擔(dān)行業(yè)貨運(yùn)量前10名企業(yè)收入排名有較大差別,其主要原因是各公司運(yùn)營(yíng)模式不同所帶來(lái)的單價(jià)差異。由于德邦以直營(yíng)模式為主,且主攻高端小票市場(chǎng),其公斤收入約為2.4元;而安能以加盟模式為主,且主攻平價(jià)小票市場(chǎng),因此其公斤收入只有0.7元,只有德邦公斤收入的1/3不到。
因此,雖然安能在收入排名中位居德邦之后,但是在貨運(yùn)量排名中名列第一。同樣的,壹米滴答和三志物流分別經(jīng)營(yíng)區(qū)域型零擔(dān)公司和專線型公司的聯(lián)盟,合伙人所在的領(lǐng)域公斤收入只有0.3元-0.4元。因此,壹米滴答和三志物流在貨運(yùn)量排名中更靠前。2017年零擔(dān)行業(yè)貨運(yùn)量前10名企業(yè)
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),目前的零擔(dān)物流的運(yùn)輸方式有三大類:公路零擔(dān)、鐵路零擔(dān)、航空零擔(dān)。公路零擔(dān)有靈活性高,速度快等特點(diǎn),是目前市場(chǎng)上最主要的貨物運(yùn)輸方式;路途較遠(yuǎn),不便以公路形式運(yùn)輸?shù)呢浳飫t采用鐵路零擔(dān)運(yùn)輸,只在少數(shù)車站組織零擔(dān)直達(dá)運(yùn)輸;其余價(jià)值較高、易破損的貨物則以航空形式運(yùn)輸。目前零擔(dān)物流的主要運(yùn)輸方式
在國(guó)內(nèi),大件快遞具有運(yùn)輸商品附加值高、體積大、運(yùn)輸難度高、倉(cāng)配一體化要求高、服務(wù)鏈條長(zhǎng)等特點(diǎn),其配送要求較一般零擔(dān)和整車運(yùn)輸高,因此導(dǎo)致很多物流企業(yè)不愿承運(yùn)此類大件訂單。同時(shí),由于大件快遞提成無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),客戶服務(wù)體驗(yàn)較差等原因,共同導(dǎo)致了大件快遞市場(chǎng)仍存在一定“大件歧視”。
德邦于2018年7月,率先推出3.60特惠件、標(biāo)準(zhǔn)快遞等產(chǎn)品,提供3kg-60kg大件的快遞服務(wù),除了主打大件快遞單純的特定重量產(chǎn)品差異化,德邦還提供40kg免費(fèi)上樓,60kg包接包送的服務(wù),并且對(duì)外承諾專業(yè)做大件,無(wú)論淡旺季,都持續(xù)提供穩(wěn)定的大件服務(wù),旨在為所有用戶提供一體化的大件快遞解決方案,真正消除“大件歧視”。
相較其它快遞快運(yùn)公司針對(duì)大件產(chǎn)品推出的業(yè)務(wù)特點(diǎn),德邦大件快遞在業(yè)務(wù)區(qū)域、末端服務(wù)、配送費(fèi)用等方面均具有一定優(yōu)勢(shì)。各快遞快運(yùn)公司大件產(chǎn)品特征
在大件快遞運(yùn)費(fèi)和時(shí)效方面,對(duì)比了順豐快遞和中通快遞針對(duì)3kg、5kg、7kg、10kg、30kg和50kg快遞給出的運(yùn)費(fèi)和時(shí)效水平發(fā)現(xiàn),德邦3.60大件運(yùn)費(fèi)價(jià)格均低于同行公司,且時(shí)效均保持在2天內(nèi)。德邦、順豐、中通價(jià)格與時(shí)效對(duì)比(以北京市朝陽(yáng)區(qū)至上海市浦東新區(qū)為例)
隨著我國(guó)零擔(dān)行業(yè)在大件快遞上的滲透,我國(guó)大家電、家居電商銷售開(kāi)始明顯提升。
2017年我國(guó)家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約4.82億元,同比2016年的4.57億元增長(zhǎng)了5.47%,2018年我國(guó)家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了4.82萬(wàn)億元。2018年我國(guó)家具電商銷售規(guī)模占整體市場(chǎng)銷售規(guī)模比例的7.4%,相比2016年增加了1.05個(gè)百分點(diǎn)。近幾年我國(guó)家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況如下圖所示:2011-2018年中國(guó)家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況及占比情況
2018年我國(guó)大家電銷售金額超過(guò)8100億元,其中大家電電商銷售金額約2431億元,2018年大家電電商銷售金額占大家電全部銷售金額比例的30%,同比增加3.5個(gè)百分點(diǎn)。2014-2018年中國(guó)大家電銷售規(guī)模情況及占比情況
大家電以及家具產(chǎn)品電商銷售規(guī)模的迅速提升給我國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)提供了可觀的發(fā)展空間。
根據(jù)《》2018年我國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到608.1億元,其中大家電領(lǐng)域需求規(guī)模為199.4億元,家居大件領(lǐng)域需求規(guī)模為306.7億元,其他領(lǐng)域需求規(guī)模為102億元。2014-2018年我國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)主要細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖
雖然我國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模近些年增速突出,規(guī)模逐步擴(kuò)大,但是在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中仍然存在諸多制約因素和問(wèn)題。
從零擔(dān)行業(yè)內(nèi)部來(lái)看,中小零擔(dān)公司(以零擔(dān)專線為主)多數(shù)服務(wù)能力較差。中小公司是零擔(dān)行業(yè)中一個(gè)極其龐大的群體,規(guī)模不等,大到百人,小到一人一車,服務(wù)能力參差不齊。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升、企業(yè)融資難等問(wèn)題將進(jìn)一步壓縮這類公司的生存空間,并將經(jīng)歷美國(guó)零擔(dān)行業(yè)那樣的洗禮,優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出,然后行業(yè)集中度逐漸提升。
服務(wù)難標(biāo)準(zhǔn)化。中小公司一般價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,為了節(jié)約成本,需要湊齊貨品才能夠出貨,運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性很大程度依賴貨品的集散速度。
經(jīng)營(yíng)能力差。專線物流市場(chǎng)通常有代收貨款的慣例,且現(xiàn)金交易的比例高,2015年專線物流市場(chǎng)頻發(fā)跑路事件。
不確定性大。專線物流通常是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的形式運(yùn)輸,行內(nèi)相關(guān)企業(yè)以轉(zhuǎn)賣貨物運(yùn)單的形式覆蓋更廣的服務(wù)距離,但這給整個(gè)環(huán)節(jié)增添了很多不確定因素。
零擔(dān)行業(yè)當(dāng)前正處于由積累階段向集中階段發(fā)展的拐點(diǎn),未來(lái)行業(yè)集中化速度將加快。
從行業(yè)自身來(lái)看,兩方面的原因?qū)?huì)加快行業(yè)整合,一個(gè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要,二個(gè)是投資意愿的加強(qiáng)。
首先,資本流入的速度開(kāi)始加快。以2017年為例,涉及零擔(dān)快運(yùn)的融資案例便高達(dá)10余起,資本流入的速度開(kāi)始加快,而這將會(huì)為行業(yè)的集中化提供動(dòng)力。
其次,行業(yè)整合已經(jīng)開(kāi)始。如2017年申通快遞入股快捷快遞、青旅收購(gòu)全峰快遞、圓通速遞曾經(jīng)試圖收購(gòu)天地華宇。2018年順豐控股收購(gòu)新邦物流、安吉物流入股天地華宇等。同時(shí),眾多的中小企業(yè)也在積極謀求聯(lián)合或聯(lián)盟,這不僅僅是經(jīng)濟(jì)放緩下的被動(dòng)抱團(tuán)取暖,也是在高度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下追求更高運(yùn)營(yíng)效率的客觀需求。
最后,快遞龍頭切入零擔(dān)市場(chǎng)也將推動(dòng)行業(yè)加速集中化。2012年百世快遞率先通過(guò)收購(gòu)全際通殺入快運(yùn)業(yè)務(wù),順豐也在14年開(kāi)始涉足重貨,兩者為快遞進(jìn)軍快運(yùn)的先行者并已初具規(guī)模,之后隨著快遞企業(yè)扎堆上市,通達(dá)系也相繼開(kāi)始了自己的快運(yùn)業(yè)務(wù)。
國(guó)內(nèi)目前零擔(dān)市場(chǎng)集中度較低的原因主要有:1)盈虧平衡點(diǎn)門檻低。不像快遞行業(yè)需要一定的客戶資源積累和規(guī)模效應(yīng)才能實(shí)現(xiàn)盈利,零擔(dān)行業(yè)由于客戶一般都是企業(yè),企業(yè)單次貨運(yùn)量較大,所以一般只要綁定1、2個(gè)企業(yè)客戶,就能實(shí)現(xiàn)盈利;2)服務(wù)水平門檻較低,區(qū)別于快遞行業(yè)對(duì)服務(wù)時(shí)效的苛刻要求,企業(yè)客戶一般對(duì)零擔(dān)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求較低;3)行業(yè)發(fā)展仍不成熟,暫未涌現(xiàn)出龍頭企業(yè)來(lái)規(guī)范行業(yè)散亂競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)筑行業(yè)壁壘。以上原因最終導(dǎo)致了零擔(dān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門檻很低,行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,存在大量的個(gè)體戶。
此外國(guó)內(nèi)零擔(dān)行業(yè)盈利能力較差,這主要與國(guó)內(nèi)貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展滯后、競(jìng)爭(zhēng)散亂導(dǎo)致。分析認(rèn)為未來(lái)隨著行業(yè)持續(xù)整合,國(guó)內(nèi)零擔(dān)企業(yè)盈利能力有望逐步攀升并追上甚至超越國(guó)外企業(yè)。首先,隨著行業(yè)集中度走高,零擔(dān)龍頭企業(yè)規(guī)模將不斷擴(kuò)大,企業(yè)也將不斷進(jìn)行技術(shù)投入、流程優(yōu)化,同時(shí)積累的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也將不斷推升效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,受益國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)快遞增長(zhǎng),中國(guó)快遞件量已經(jīng)占到了全球40%多的份額,國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)也走在了世界前列水平,同時(shí)也培養(yǎng)了眾多快遞管理人才。而這些經(jīng)驗(yàn)豐富的快遞管理人才的涌現(xiàn)將為國(guó)內(nèi)零擔(dān)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了重要的人才供給,推動(dòng)國(guó)內(nèi)零擔(dān)行業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理,增效降本。
電商大件+零擔(dān)行業(yè)是大件商品銷售的新型渠道,有利于我國(guó)商品流通及商品周轉(zhuǎn)的提升,是滿足我國(guó)居民生活水平提升以及消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)。為解決我國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)的發(fā)展難題,長(zhǎng)久提升我國(guó)電商大件+零擔(dān)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,提出以下幾點(diǎn)對(duì)策及建議:
一、加強(qiáng)客戶服務(wù)的同時(shí)注意積累客戶滿意度。以樹(shù)立企業(yè)良好信譽(yù)度
之前的客戶服務(wù)更多的強(qiáng)調(diào)與客戶信息溝通和反饋的過(guò)程,很多時(shí)候忽略了對(duì)客戶的滿意度積累。在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)下,企業(yè)信譽(yù)度對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)有顯著影響,而企業(yè)信譽(yù)度來(lái)自于客戶滿意度,因此,對(duì)客戶滿意度的積累至關(guān)重要。而要積累客戶的滿意度,首先要注意業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中與客戶間的信息流暢傳遞和及時(shí)反饋,在溝通和反饋過(guò)程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決,并給客戶合理解釋,這樣才可以從現(xiàn)有的客戶那里獲取較高的滿意度。第二,要注意及時(shí)回復(fù)客戶的留言和電子郵件,避免給客戶留下不負(fù)責(zé)任的印象,造成其他訪客的不信任,這樣可以留住潛在客戶,并給他們留下良好的印象,為以后滿意度的積累奠定基礎(chǔ)。
二、建立并完善信息管理與服務(wù)平臺(tái)
首先,零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)要在信息技術(shù)上提高競(jìng)爭(zhēng)力,須建立一套完整的信息管理與服務(wù)平臺(tái),使運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、結(jié)算管理、車輛管理、客戶關(guān)系管理及系統(tǒng)管理等全部物流業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃與運(yùn)作管理,并通過(guò)物流信息采集、處理和服務(wù)的交換共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流一體化運(yùn)作。
另外,零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)要突破公路運(yùn)輸方式的局限,開(kāi)展多式聯(lián)運(yùn)代理,必須要完善企業(yè)物流信息平臺(tái),和其他運(yùn)輸合作企業(yè)建立起多式聯(lián)運(yùn)管理信息子系統(tǒng),該子系統(tǒng)要能滿足公路、鐵路、海運(yùn)、空運(yùn)、水運(yùn)等多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)聯(lián)合運(yùn)輸?shù)慕訂?、運(yùn)輸方案、跟蹤、回單、財(cái)務(wù)結(jié)算等功能,為分段銜接式運(yùn)輸提供相
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