2019年某固體環(huán)氧樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

2019年某固體環(huán)氧樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 辦公室 32、 財務(wù)部 33、 采購部 34、 銷售部 45、 生產(chǎn)技術(shù)部 46、 質(zhì)檢部 47、 后勤部 58、 安環(huán)辦 5

2019年某固體環(huán)氧樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)辦公室處理日常公關(guān)事務(wù)，做好行政事務(wù)管理工作；落實公司股東會、董事會、總經(jīng)理會議的各項工作；檢查公司各項制度的執(zhí)行，做好保密、安全、文件管理等工作；負(fù)責(zé)公司有關(guān)通知、制度、報告、發(fā)文的起草、編寫、評審工作；負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，網(wǎng)站管理、廣告宣傳等工作；人力資源管理、招聘、培訓(xùn)工作等。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理；根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；收集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，向總經(jīng)理報告；制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。采購部負(fù)責(zé)公司的采購工作，選擇、評審、管理供應(yīng)商，拓展新的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；定期進(jìn)行市場價格調(diào)查，保證采購成本；配合財務(wù)部、倉庫確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進(jìn)行合理采購；組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。銷售部組織擬定營銷策略及實施措施；擬定年、季、月營銷計劃，確保資金回籠；管理、檢查、考核各區(qū)域工作計劃執(zhí)行情況；擬定并實施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的計劃；用戶反饋及售后服務(wù)工作以及客戶管理生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的日常管理工作。根據(jù)公司的產(chǎn)品銷售訂單，制定生產(chǎn)計劃，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)各車間的產(chǎn)量、質(zhì)量以及原材料消耗等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總，并分析影響產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量的因素，對工藝的改善以及質(zhì)量的提升提出建議，負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)資料和檔案的管理。質(zhì)檢部制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范；負(fù)責(zé)日常原材料及產(chǎn)品檢驗；檢驗儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進(jìn)行；及時收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法后勤部領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，為公司正常運轉(zhuǎn)保障；負(fù)責(zé)公司后勤管理規(guī)范的制定，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)行；建立健全物業(yè)管理工作，對公司房產(chǎn)、房屋管理、公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)生活后勤保障服務(wù)管理。負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理；負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理安環(huán)辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求組織開展工作；負(fù)責(zé)本部門隊伍建設(shè)，積極開展員工安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司及施工現(xiàn)場安全管理，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕發(fā)生消防安全事故。到項目施工現(xiàn)場提供有效的安全生產(chǎn)服務(wù)和指導(dǎo)；管理公司安全、消防、環(huán)保設(shè)施，對《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行評審，定期組織演練，在演練中查找不