2019年高標(biāo)準(zhǔn)電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

高標(biāo)準(zhǔn)電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì) 3二、未來發(fā)展策略 3三、2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 31、推動(dòng)組織和流程管理制度變革，提高公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力 42、進(jìn)一步完善重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)型號(hào)管理制度 43、持續(xù)保持重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)投入，加強(qiáng)各研發(fā)中心協(xié)同合作，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，完善技術(shù)創(chuàng)新制度 44、完善和提升人力資源管理平臺(tái) 55、以戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，開展和完善全面質(zhì)量管理 66、建立各地公司及分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同平臺(tái)，提高經(jīng)營(yíng)管理效益。 67、擴(kuò)建通信類電源產(chǎn)品的產(chǎn)能 7

高標(biāo)準(zhǔn)電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì)作為服務(wù)于各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)行業(yè)，電源行業(yè)的發(fā)展受下游拉動(dòng)的影響很大，如果下游行業(yè)的政策利好發(fā)展迅猛，電源行業(yè)會(huì)得到相應(yīng)的快速拉動(dòng)。隨著中國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)升級(jí)，中國(guó)航空、航天及軍工產(chǎn)業(yè)的投入持續(xù)加大，高速鐵路建設(shè)的速度加快，及“十三五”期間中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，預(yù)計(jì)未來幾年中國(guó)電源市場(chǎng)仍然將繼續(xù)增長(zhǎng)。二、未來發(fā)展策略公司秉承“和合共贏、科技領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、管理一流”的核心理念，圍繞“為客戶提供高性價(jià)比的高標(biāo)準(zhǔn)電源及良好服務(wù)”的企業(yè)使命，追求實(shí)現(xiàn)“成為客戶在高標(biāo)準(zhǔn)電源領(lǐng)域的最佳合作伙伴”及“成為電源行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、管理一流”的企業(yè)愿景，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心手段，不斷提高客戶滿意度；通過對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的電源產(chǎn)品的研發(fā)、制造和良好服務(wù)，成為通信、航空、航天、軍工、鐵路及電力等領(lǐng)域整機(jī)設(shè)備企業(yè)重要的技術(shù)領(lǐng)先型電源供應(yīng)商；并將拓展高性價(jià)比的電源產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保、新能源、工控等領(lǐng)域的應(yīng)用；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研等多種對(duì)外合作方式，聚合電源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司在電源行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，盡快成長(zhǎng)為國(guó)際一流電源企業(yè)。三、2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、推動(dòng)組織和流程管理制度變革，提高公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力隨著新產(chǎn)品的定制化和復(fù)雜程度的需求增加，對(duì)公司業(yè)務(wù)能力要求提高。在組織和流程變更方面，2019年公司計(jì)劃推行產(chǎn)品線管理制度，以銷售部和產(chǎn)品線雙輪牽引，持續(xù)改善客戶體驗(yàn)，提高客戶滿意度，同時(shí)以產(chǎn)品線考核為約束、控制各項(xiàng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。2、進(jìn)一步完善重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)型號(hào)管理制度通過制定和細(xì)化《一戶一策》，對(duì)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)管理職責(zé)及相應(yīng)的工作任務(wù)，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同，強(qiáng)化績(jī)效管理，提高客戶滿意度，確保市場(chǎng)占有率。提前規(guī)劃重點(diǎn)型號(hào)的批產(chǎn)準(zhǔn)備，保質(zhì)保量滿足客戶交付訂單。3、持續(xù)保持重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)投入，加強(qiáng)各研發(fā)中心協(xié)同合作，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，完善技術(shù)創(chuàng)新制度（1）繼續(xù)保持2019年重點(diǎn)電源產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)投入，使公司新產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際及國(guó)內(nèi)電源行業(yè)的一流水平；研制系列化的高效率、高可靠、高功率密度、大電流、數(shù)字化控制的模塊電源（含通信用IC封裝的非隔離模塊電源、厚膜混合集成電路工藝電源）、航空航天及軍用高性能高可靠定制電源、5G用移動(dòng)基站電源、高效率嵌入式電源及系統(tǒng)、船舶和鐵路專用電源及系統(tǒng)、高可靠IC封裝（芯片級(jí)封裝）電源等；同時(shí)加大對(duì)模塊電源的表貼化工藝、低噪聲技術(shù)、高效率技術(shù)、大電流技術(shù)、高功率密度技術(shù)、高可靠性技術(shù)、微組裝及芯片級(jí)封裝工藝等方面的研究。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研對(duì)外合作，擴(kuò)充電源新產(chǎn)品類別或研制全新的相關(guān)新產(chǎn)品，為未來公司銷售收入增長(zhǎng)奠定產(chǎn)品基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)同高校及科研單位的技術(shù)合作和技術(shù)交流，在電力電子技術(shù)及相關(guān)微電子技術(shù)研究、電力電子技術(shù)/相關(guān)微電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行專業(yè)化合作，加快前沿技術(shù)的研究、應(yīng)用和科研成果的轉(zhuǎn)化，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣應(yīng)用進(jìn)程。（3）通過廣泛的市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究，收集市場(chǎng)需求和技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，了解市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求趨勢(shì)，根據(jù)電力電子產(chǎn)品及新器件、新工藝技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行電力電子及相關(guān)微電子領(lǐng)域的產(chǎn)品及技術(shù)預(yù)研，保證公司產(chǎn)品的技術(shù)水平保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，并開發(fā)行業(yè)前沿技術(shù)，保持與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平同步。（4）完善技術(shù)創(chuàng)新制度及研發(fā)激勵(lì)制度，鼓勵(lì)技術(shù)人員開展創(chuàng)新活動(dòng)；對(duì)重大項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)平臺(tái)建設(shè)上做出創(chuàng)新貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（5）從系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段介入客戶研發(fā)，為客戶提供全方位的支持，在研發(fā)過程中實(shí)施重點(diǎn)型號(hào)周例會(huì)制度，加強(qiáng)與客戶溝通，配合客戶保證項(xiàng)目順利實(shí)施，提高重點(diǎn)項(xiàng)目客戶滿意度。（6）加強(qiáng)國(guó)內(nèi)器件成熟度的調(diào)研，建立與供應(yīng)商的多層次溝通機(jī)制，明確器件選型趨勢(shì)，進(jìn)行優(yōu)選器件庫的更新，減少對(duì)進(jìn)口元器件的依賴。4、完善和提升人力資源管理平臺(tái)2019年度公司將完善人力資源平臺(tái)，完善績(jī)效考核制度和干部培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)薪酬體制改革，完善包括限制性股票等在內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃；提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，不斷提升人均效率；提升管理崗位人員的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，營(yíng)造一個(gè)有利于員工職業(yè)發(fā)展的良好氛圍，逐步建設(shè)優(yōu)越的工作環(huán)境，吸引人才加入、保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。5、以戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，開展和完善全面質(zhì)量管理公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于高可靠性領(lǐng)域，產(chǎn)品質(zhì)量一定程度上決定公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，而產(chǎn)品質(zhì)量必須通過管理體系的有效運(yùn)行來進(jìn)行保證。2019年質(zhì)量管理工作采取以下措施：1）持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化和落實(shí)公司管理體系要求，提高公司管理效益；2）前移產(chǎn)品研制過程質(zhì)量管控，側(cè)重設(shè)計(jì)論證、驗(yàn)證、評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管控，引導(dǎo)成熟技術(shù)、工藝和器材的選用，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)一次通過率；3）加強(qiáng)廠內(nèi)外批次性質(zhì)量問題的預(yù)防、制程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管控。優(yōu)化檢驗(yàn)過程，引入智能裝備，降低人為因素干預(yù)的同時(shí)兼顧質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)性；4）在公司全體員工中推廣“零缺陷”質(zhì)量理念，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的同時(shí)，鼓勵(lì)全員積極參與。6、建立各地公司及分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同平臺(tái)，提高經(jīng)營(yíng)管理效益。2019年公司將加強(qiáng)各地公司之間的融合及協(xié)同力度，加強(qiáng)市場(chǎng)、服務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源，戰(zhàn)略等方面的資源整