武漢市某樓群項目監(jiān)理規(guī)劃

**項目監(jiān)理規(guī)劃編制：批準：XXX工程監(jiān)理有限公司200X年3月監(jiān)理規(guī)劃目錄工程項目概況及特點………2監(jiān)理工作范圍………………9監(jiān)理工作內(nèi)容………………9監(jiān)理工作目標………………20監(jiān)理工作依據(jù)………………21項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式…………………21項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃……………22項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責……………22監(jiān)理工作程序………………24監(jiān)理工作方法及保證措施…………………25十一、監(jiān)理工作制度……………56十二、監(jiān)理設(shè)施…………………57工程項目概況及特點工程建設(shè)單位：**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程勘察單位：**設(shè)計研究院工程設(shè)計單位：**建筑設(shè)計院工程項目概況：1、工程項目地點及地形、地貌**項目地處武漢市**路與**大道交匯處,自然地面標高20.2~21.75m，地貌單元屬于長江一級階地。2、地質(zhì)狀況根據(jù)**集團有限公司**分公司提供的《**C地塊巖土工程勘察報告（詳細勘察）》，場區(qū)地層共分5大層10亞層：eq\o\ac(○,1)雜填土（Qml）；eq\o\ac(○,2)-1粘土（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,2)-2淤泥質(zhì)粘土（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-1粉質(zhì)粘土夾粉土、粉砂（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-2粉細砂（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-3細砂（Q4nl+pl）；eq\o\ac(○,3)-4粉質(zhì)粘土；eq\o\ac(○,4)中粗砂夾卵石（Q3nl+pl）；eq\o\ac(○,5)-1泥質(zhì)沙礫巖強風化（K-E）；eq\o\ac(○,5)-2泥質(zhì)沙礫巖中風化（K-E）。本工程抗震設(shè)防烈度為6度，地震加速度值為0.05g，場地20米深度范圍內(nèi)土層類型為中軟場地土。建筑場地類別為Ⅲ類，不考慮場地的地基土液化問題。場地內(nèi)沒有斷裂、地裂縫、巖溶等影響場地穩(wěn)定性的不良現(xiàn)象。場地地下水為賦存于雜填土層中的上層滯水和下部砂性土中的承壓水，二者之間通過不透水的粘性土層阻隔，其水力聯(lián)系很小。上層滯水主要由地表水源、大氣降水和生活用水補給，水位受季節(jié)性影響較大。承壓水位與長江有一定聯(lián)系，受長江水位影響，含水量較大，承壓水位為地表下3m，相當于絕對標高18.0m左右，受季節(jié)影響有一定幅度的波動。該場區(qū)地下水對砼無腐蝕性，對砼中鋼筋無腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。3、工程概況本工程為一建筑群，共由2棟18層商住樓（編號C-01和C-04），2棟11層商住樓（編號C-02和C-05），2棟29~31層高層商住樓（編號C-03和C-06），1棟6層綜合樓組成?；A(chǔ)形式采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁基礎(chǔ)，上部為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑用地面積23295.98m2，總建筑面積75283.2m2（地上建筑面積63945.2m2，其中住宅建筑面積56732.2m2，公建建筑面積7213.0m2；地下建筑面積11338.0m2），住宅建筑層數(shù)11~31層，公建6層；住宅建筑高度34~92m，公建24m；設(shè)計住宅538戶；機動車位停車198輛（其中地上18輛，地下180輛），非機動車位停車175輛；建筑密度18.23%，綠地率30.12%。4、工程特點（1）本工程共7棟商住樓，形狀為不規(guī)則蝶型，拐點多，軸線定位復(fù)雜，監(jiān)理工程師復(fù)測任務(wù)艱巨。（2）本工程地質(zhì)條件差，樁基施工任務(wù)重、基坑支護責任大。（3）本工程施工面積大、標段多，施工順序、現(xiàn)場物流均需統(tǒng)一組織，監(jiān)理協(xié)調(diào)任務(wù)重。（4）（五）本工程承建單位:1、**C地塊3#、6#住宅樓及綜合樓樁基工程由武漢市**有限責任公司承建，按照施工合同條款的約定，施工工期35個日歷天；工程質(zhì)量標準達到國家質(zhì)量驗收標準；且Ⅰ類樁不少于95%，Ⅰ、Ⅱ類樁達到100%，不允許出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁；2、**C地塊1#、2#、4#、5#住宅樓樁基工程由**工程公司武漢分公司承建，按照施工合同條款的約定，施工工期35個日歷天；工程質(zhì)量標準達到國家質(zhì)量驗收標準；且Ⅰ類樁不少于95%，Ⅰ、Ⅱ類樁達到100%，不允許出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁；3、**C地塊1#、2#深基坑支護工程由**工程技術(shù)開發(fā)公司承建，按照施工合同約定，工期：1#基坑45個日歷天（打樁15天；噴錨30天）；2#基坑45個日歷天（打樁15天；噴錨31個日歷天）；工程質(zhì)量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)市優(yōu)良深基坑工程；4、**C地塊地下室工程由承建，按照施工合同約定，工期個日歷天；工程質(zhì)量達到；5、**C地塊3#、6#住宅樓及綜合樓工程由承建，按照施工合同條款的約定，施工工期個日歷天；工程質(zhì)量標準達到；6、**C地塊1#、2#、4#、5#住宅樓工程由承建，按照施工合同條款的約定，施工工期個日歷天；工程質(zhì)量標準達到；（六）本工程特點、實施難點及質(zhì)量控制點1、本工程特點、實施難點（1）本工程是一項大型智能建筑設(shè)施，工程所含的土建、空調(diào)、通風、配電、綜合布線、綠化景觀等單位工程，專業(yè)性較強，建筑面積大，建設(shè)過程中將會出現(xiàn)多個承包商同時施工的局面，協(xié)調(diào)工作量較大。專業(yè)工種較多，樁基、基坑開挖及支護、地下室、上部結(jié)構(gòu)、供配電系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水、消防報警系統(tǒng)等技術(shù)含量高，特別是設(shè)備安裝和調(diào)試階段，監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。（2）工程質(zhì)量要求高，確保獲得黃鶴杯獎業(yè)主要求本工程確保獲得黃鶴杯，其質(zhì)量不得有絲毫的差錯和庇漏；必須保證工程的高質(zhì)量且應(yīng)對進度、造價都進行有效的控制。對原材料堆放、半成品現(xiàn)場加工、施工機具、設(shè)備安置地點、成品保護、施工臨時用水、電及生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃布置；對多工種穿插施工、交叉作業(yè)制定出科學(xué)合理的作業(yè)程序，避免相互干擾的情況出現(xiàn)。（3）安全生產(chǎn)文明施工要求高本工程地處武漢城區(qū)，是漢口的中心地帶，這里交通流量大，車輛容易堵塞，交通與施工矛盾非常突出，同時業(yè)主要求創(chuàng)樣板工地，因此在施工過程中，必須要有詳細周全的交通導(dǎo)流措施以保證工程的正常進行，同時，施工安全管理難度很大，要求承包人必須有完善的安全質(zhì)量保證體系及安全施工管理辦法，把安全事故發(fā)生的可能性降到最低。2、監(jiān)理工作重點以國家法律、法規(guī)、國家標準和規(guī)范、工程合同及設(shè)計文件為依據(jù)，制定質(zhì)量第一、合理的進度、實事求是的工程投資三大控制目標，在監(jiān)理程序、深度、信息采集和流通、法律法規(guī)的執(zhí)行、行為的規(guī)范化等諸多方面對自己提出更高要求。（1）監(jiān)理部及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計施工圖紙進行審查，組織施工單位參加設(shè)計交底和圖紙會審。（2）造價監(jiān)理工程師密切配合其他專業(yè)監(jiān)理工程師對施工措施、方案、設(shè)計變更、工程變更等容易引起新增工程費用的因素嚴格控制，正確妥善處理索賠事宜，將工程造價控制在確定的目標內(nèi)。（3）建筑平面控制網(wǎng)的的測量放線，是整個工程的首要控制點。監(jiān)理首先必須嚴格審查施工單位提交的測量方案，經(jīng)審批后方可開始作業(yè)；施工單位測量放線完畢，報監(jiān)理復(fù)核確認，保證平面控制網(wǎng)的準確無誤。（4）樁基礎(chǔ)的控制：樁基礎(chǔ)必須落在設(shè)計要求的持力層上，嚴格控制成樁質(zhì)量。（5）本工程設(shè)計一層地下室，地下室結(jié)構(gòu)墻身的抗?jié)B防水施工是一難點。墻身采用抗?jié)B砼，要重點控制砼的強度和抗?jié)B標號必須滿足設(shè)計要求及有關(guān)標準的規(guī)定，砼施工縫的設(shè)置和處理必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。在施工前，必須做好施工技術(shù)交底工作，監(jiān)理工程師要認真審查施工方案，重點審查施工縫、后澆帶、止水帶、穿墻管件、支模鐵件設(shè)置和構(gòu)造，嚴禁有滲漏現(xiàn)象。（6）基坑開挖深度大，周邊環(huán)境復(fù)雜、嚴峻，選擇合理的基坑支護設(shè)計、施工方案是本工程的關(guān)鍵。在基坑降水上，特別要嚴格監(jiān)測水的含砂量，水的含砂量要控制在萬分之五以下，以防止基坑周邊地區(qū)地基失穩(wěn)；加強基坑支護和周邊環(huán)境的監(jiān)測。（7）本工程為全現(xiàn)澆砼框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，砼量較大，砼質(zhì)量的控制特別重要。主要控制商品砼配合比、砼外加劑、砼試塊、塌落度、砼澆筑質(zhì)量及砼養(yǎng)護。（8）對于高層建筑，須嚴格控制軸線定位及中軸線垂直傳遞的準確性，嚴格控制模板及支架的強度、剛度、穩(wěn)定性；嚴格控制模板安裝質(zhì)量。（9）框架結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點尤其是中間框架柱頭處，四邊梁的鋼筋均交匯到該處，致使該處鋼筋密密麻麻，砼澆灌非常困難，要解決這個難題，必須嚴格控制節(jié)點處模板的施工質(zhì)量，嚴格控制砼的振搗質(zhì)量。（10）對于地下室大體積砼，溫差裂縫控制又是一施工難點。砼澆搗宜采用斜面分層方案，采取有效措施固定鋼筋，防止砼將鋼筋推離設(shè)計位置。同時，在施工中合理布置砼測溫點，及時監(jiān)測砼內(nèi)外溫差，并根據(jù)施工時的天氣溫度，采取有效的養(yǎng)護措施，防止砼內(nèi)外溫差過大而造成裂縫出現(xiàn)。砼內(nèi)外溫差不宜大于25℃。3、監(jiān)理以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點，有針對性實施質(zhì)量監(jiān)理。依據(jù)圖紙規(guī)范及驗收標準明確質(zhì)量控制目標，施工質(zhì)量控制點劃分如下：（１）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制點1）現(xiàn)場情況與勘察報告的核對；2）紅線、標高與軸線的核對；3）勘察與設(shè)計單位的現(xiàn)場確認；4）工程樁樁長、油壓值及標高；5）地下室土方開挖順序、標高及工程樁未受撓動；6）深基坑支護及邊坡噴錨；7）原材料的物理指標；8）砼澆灌作業(yè)、檢測及養(yǎng)護；9）地下室土方回填密實度。（２）鋼筋砼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制點1）模板工程的質(zhì)量控制點1.架設(shè)模板前后必須反復(fù)對軸線與標高其進行核對；2.支撐點的穩(wěn)固（在自然土上應(yīng)予夯實并設(shè)墊板）；3.支撐的設(shè)立間距和拉結(jié)；4.內(nèi)表面的平整度、垂直度與底板水平度；5.內(nèi)寬尺寸與拼縫、起拱；6.脫模構(gòu)造與脫模劑。2）鋼筋工程的質(zhì)量控制點1.外觀和物理性能抽檢；2.加工后的尺寸、平直度、彎鉤與搭接位置；3.焊接與綁扎工藝、接頭的間距與錯開；4.保護層厚度的保證措施。3）砼工程的質(zhì)量控制點1.砂、石與水泥的抽檢、配合比和添加劑；2.模板內(nèi)部的清理與濕水、軸線與標高的復(fù)核；3.澆灌方案的審核與調(diào)整；4.澆灌作業(yè)的過程與即時調(diào)整；5.鋼筋偏斜與保護層厚度的即時糾正；6.抽樣送檢和養(yǎng)護；7.冬季施工的抗凍措施；8.大體積砼澆筑中的溫度控制。（３）砌體工程的質(zhì)量控制點1）實心磚砌體工程的質(zhì)量控制點1.軸線、標高與皮數(shù)桿的布設(shè)；2.磚的濕水與灰縫的飽滿；3.灰縫的平直度與厚度；4.墻的垂直度、砌筑方式與游丁走縫；5.磚與砂漿的強度及相互的粘結(jié)度；6.留洞的尺寸與位置；7.門窗洞邊與防腐。2）輕質(zhì)砌塊工程的質(zhì)量控制點1.砌塊的排列圖與準確放置；2.輕質(zhì)砌塊墻最下面200mm高度范圍內(nèi)的砌體；3.輕質(zhì)砌塊填充墻頂斜砌與嵌定；（4）裝飾分部工程質(zhì)量控制點1）一般抹灰工程質(zhì)量控制點1.石灰膏的充分熟化；2.基體的打毛、清掃與潤濕；3.隔離層的采用或基層；4.找平與分層作業(yè)的厚度控制；5.操作中的擠壓與收光。2）裝飾抹灰工程質(zhì)量控制點1.一般抹灰的控制點相似；2.原材料的物理與化學(xué)性能以及品種、規(guī)格；3.分格縫與施工縫的留設(shè)與處理；4.小面積樣板的選擇與認可；5.表面污染的選擇與認可。3）玻璃工程質(zhì)量控制點1.玻璃、嵌條的質(zhì)量；2.裁割及予留溫度膨脹空隙；3.釘、鋼絲網(wǎng)或嵌條的齊全；4.窗玻璃雙面打膠；4）吊頂工程質(zhì)量控制點1.原材料、堅固件與膠合劑的質(zhì)量；2.吊鉤的用材、固定與起拱；3.堅固件的間距、隱埋與防腐；4.頂棚內(nèi)管線的隱蔽驗收。5）輕質(zhì)隔斷工程質(zhì)量控制點1.原材料的質(zhì)量、規(guī)格與品種；2.龍骨的固定、布置與表面平直；3.內(nèi)外面板的錯縫與壓縫處理；4.安裝、釘距和隱埋。6）飾面工程質(zhì)量控制點1.基體的清掃與表面處理；2.基層與基體的粘結(jié)；3.基層的平整度、垂直度與表面處理；4.飾面層與基層的粘結(jié)與接縫處理；5.滴水線等細部處理與表面防護；7）涂刷工程質(zhì)量控制點1.基層的平整、含水率與表面處理；2.原材料及其有效期期；3.涂料與膩子的化學(xué)學(xué)相容性4.表面防塵與保護措措施。8）外墻保溫隔熱工程程質(zhì)量控制點點1.原材料的質(zhì)量與干干燥程度；2.基層的清掃和處理理；3.保溫板粘接、錨錨固件、玻纖纖布鋪設(shè)；4.飾面抗裂保護護層。（5）卷材防水工程質(zhì)質(zhì)量控制點1.卷材與粘結(jié)劑的質(zhì)質(zhì)量與有效期期；2.基層的清掃與表面面處理的坡度度；3.檐口、天溝、雨水水口、泛水等等細部的處理理（附加層）；；4.鋪貼工藝、溫度與與錯縫以及基基層的干燥；；5.面層的清掃、養(yǎng)護護與保護層。（6）空調(diào)工程質(zhì)量控控制點1.原材料、半成品材材料、保溫材材料檢查；2.管道試壓；3.保溫嚴密性檢查；；4.管道的坡度、管道道支架；5.空調(diào)測試。（7）消防系統(tǒng)工程質(zhì)質(zhì)量控制點1.消防器材、設(shè)備檢檢驗（三證、型型號、規(guī)格）的的檢查；2.室外水泵接合器安安裝（位置、閥閥的方向等）；；3.消火栓系統(tǒng)安裝：：軸線、標高高；4.管網(wǎng)安裝、試壓：：軸線標高、壓壓力值；5.地下室管道設(shè)備安安裝：軸線、標標高、基礎(chǔ)等等。（8）電氣工程質(zhì)量控控制點1.材料設(shè)備、三證、外外觀、型號規(guī)規(guī)格；2.各層管道隱蔽：軸軸線標高、規(guī)規(guī)格；3.設(shè)備安裝：位置、標標高；4.各層布線：型號、規(guī)規(guī)格、軸線；；5.設(shè)備安裝：基礎(chǔ)、位位置、牢固；；6.設(shè)備連線：接線正正確牢固。（9）智能化系統(tǒng)工程程質(zhì)量控制點點1.審查施工單位的資資質(zhì)和人資質(zhì)質(zhì)上崗證；2.材料設(shè)備：三證、外外觀、先進性性；3.各層布線：型號、規(guī)規(guī)格、軸線；；4.電子設(shè)備、器材等等的安裝、檢檢測；5.系統(tǒng)調(diào)試、試運行行：各種參數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)的記錄錄、分析。（七）本工程單位位（子單位）、分分部（子分部部）、分項工工程劃分根據(jù)《建筑工程施施工質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）要求，結(jié)合本工程的實際情況，本項目分部分項劃分見附表一，室外單位工程和分部分項工程的劃分見附表二，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況審核施工單位對分項工程檢驗批的劃分。監(jiān)理工作范圍本工程包括土建結(jié)結(jié)構(gòu)（含樁基基、深基坑）、機機電安裝、給給排水、市政政管網(wǎng)、園林林景觀及室外總體工工程從開工到到竣工的全過過程監(jiān)理及保保修階段的監(jiān)監(jiān)理。即對投投資、進度、質(zhì)質(zhì)量進行控制制，對相關(guān)合合同、信息進進行管理，并并及時協(xié)調(diào)參參建各方的關(guān)關(guān)系，嚴格執(zhí)執(zhí)行國家工程程建設(shè)的法規(guī)規(guī)和規(guī)范，履履行監(jiān)理合同同，達到合同同約定的目標標。監(jiān)理工作內(nèi)容一）質(zhì)量控制工作作對施工質(zhì)量全過程程進行檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理，制制止影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使承包人提交交符合設(shè)計圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范和驗收標標準的優(yōu)良工工程。（1）現(xiàn)場質(zhì)量控制工工作1、測量工作測量的監(jiān)督檢查工工作由監(jiān)理部部分管測量的的專業(yè)監(jiān)理工工程師和棟號號監(jiān)理工程師師分工負責，對對承包人的測測量進行監(jiān)督督檢查和認可可：1）在各項工程開工工之前，對承承包人的測量量控制網(wǎng)進行監(jiān)監(jiān)督檢查和認認可。2）在各項工程的施工工進行中，對對工程的位置置、高程、尺尺寸及其線型型的準確性進進行監(jiān)督、檢檢查和認可。3）在各分項工程、分分部工程、單單位工程項目目的中間交工工和竣工驗收收進行測量檢檢查，并提出出各項工程的的測量成果資資料。2、監(jiān)理見證試驗檢檢測工作1）按照監(jiān)理合同規(guī)定定對工程項目目的材料、配配合比、試塊塊和試件的強強度進行有效效控制；審查查承包人委托托試驗室的資資質(zhì)，對試驗驗室人員、設(shè)設(shè)備、試驗方方法以及資料料管理進行檢檢查和認可。2）當監(jiān)理抽檢結(jié)果與與承包人的試試驗結(jié)果出現(xiàn)現(xiàn)允許誤差以以外的差異時時，以監(jiān)理試試驗結(jié)果為準準。3）各種試驗采用建建設(shè)部統(tǒng)一規(guī)規(guī)定表格記錄，按規(guī)定定的程序和方方法進行整理理、歸檔、保保存。3、現(xiàn)場其他日常監(jiān)監(jiān)理工作監(jiān)理對承包人的各各項施工程序序、施工方法法和施工工藝藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的旁站，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。主要工作內(nèi)容：1）監(jiān)理工程師每天對對施工現(xiàn)場巡巡視，現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理施施工質(zhì)量問題題。2）監(jiān)理員對承包人施施工的隱蔽工工程、關(guān)鍵工工序、工藝及及部位按旁站站監(jiān)理方案實實施全過程旁旁站監(jiān)理，及及時消除影響響工程質(zhì)量的的不利因素。3）現(xiàn)場監(jiān)理人員在每每道施工工序序結(jié)束后及時時進行檢查和和認定，并現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查查承包人的試試樣抽取及施施工記錄。（2）質(zhì)量缺陷與事故故處理1、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場場處理在各項工程的施工工過程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)工程存存在著質(zhì)量缺缺陷，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量缺陷的性性質(zhì)和嚴重程程度，按如下下方式處理：：1）施工質(zhì)量缺陷處在在萌芽狀態(tài)時時，監(jiān)理應(yīng)及及時制止，并并要求承包人人立即更換不不合格的材料料、設(shè)備或不不稱職的施工工人員，或立立即改變不正正確的施工方方法及操作工工藝。2）施工質(zhì)量缺陷已出出現(xiàn)時，監(jiān)理理應(yīng)立即向承承包人發(fā)出暫暫停施工的指指令（先口頭頭后書面），待待承包人采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對質(zhì)量量缺陷進行了了正確的補救救處理后，再再書面通知恢恢復(fù)施工。3）當質(zhì)量缺陷發(fā)生在在某道工序或或單項工程完完工后，而且且質(zhì)量缺陷的的存在將對下下道工序或分分項工程產(chǎn)生生質(zhì)量影響時時，監(jiān)理工程程師在對質(zhì)量量缺陷產(chǎn)生的的原因及責任任作出判定并并確定了補救救方案后，再再進行質(zhì)量缺缺陷的處理或或下道工序或或分項的施工工。4）在交工使用后的缺缺陷責任期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量缺陷時，監(jiān)監(jiān)理工程師及及時指令承包包人進行修補補、加固或返返工處理。2、質(zhì)量缺陷的修補補與加固1）對因施工原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺缺陷的修補與與加固，先由由承包人提出出修補方案及及方法，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準后方可進進行：對因設(shè)設(shè)計原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺缺陷，通過業(yè)業(yè)主向設(shè)計單單位提出，由由設(shè)計單位確確定處理方案案及方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認后后由承包人修修補。2）修補措施及方法不不應(yīng)降低質(zhì)量量控制指標和和驗收標準，并并應(yīng)是技術(shù)規(guī)規(guī)范允許的或或是行業(yè)公認認的先進工程程技術(shù)。3）如果已完工程的缺缺陷不危害結(jié)結(jié)構(gòu)安全，并并能滿足設(shè)計計和使用要求求時，經(jīng)征得得建設(shè)單位的的同意，可不不進行加固或或返修處理。如如工程的缺陷陷屬于承包人人的責任，通通過與業(yè)主建建設(shè)單位及承承包人的協(xié)商商，降低對此此項工程的支支付費用。3、質(zhì)量事故的處理理工程在施工期或缺缺陷責任期出出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)規(guī)范所不允許許的斷層、裂裂縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強強度不足等情情況時，應(yīng)視視為質(zhì)量事故故。按如下程程序處理：1）監(jiān)理工程師立即指指令承包人暫暫停該項工程程的施工，并并采取有效的的安全措施，防防止事故擴大大并保護好現(xiàn)現(xiàn)場。2）監(jiān)理工程師要求承承包人在24h內(nèi)提出質(zhì)量量事故書面報報告并報告建建設(shè)單位。質(zhì)質(zhì)量事故報告告詳實反映該該項工程名稱稱、部位、時時間、地點、事事故原因、應(yīng)應(yīng)急措施、處處理方案及損損失的費用等等。3）監(jiān)理工程師組織有有關(guān)人員對質(zhì)質(zhì)量事故現(xiàn)場場進行調(diào)查、分分析、診斷、測測試或驗算，并并對承包人提提出的處理方方案予以審查查、修正、批批準，指令恢恢復(fù)該項工程程施工。4）監(jiān)理工程師對承包包人提出的有有爭議的質(zhì)量量事故責任予予以判定。判判定時應(yīng)全面面審查有關(guān)施施工記錄、設(shè)設(shè)計資料及水水文地質(zhì)現(xiàn)狀狀，必要時還還應(yīng)實地檢驗驗測試，在分分清技術(shù)責任任時，明確事事故處理的費費用數(shù)額，承承擔比例及支支付方式。（3）工程竣工驗收及及質(zhì)量等級評評定工作根據(jù)建設(shè)部第788號令《建筑筑工程和市政政基礎(chǔ)設(shè)施工工程竣工驗收收備案管理暫暫行辦法》及及湖北省有關(guān)關(guān)規(guī)定，由建建設(shè)單位負責責組織實施；；建設(shè)、勘察察、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理及施工單單位按照《建建筑法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》等等有關(guān)法律、法法規(guī)，對工程程質(zhì)量負責；；建筑工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)負責竣工驗驗收監(jiān)督。工工程項目的竣竣工驗收及質(zhì)質(zhì)量等級評定定須按下述規(guī)規(guī)定進行。1、工程竣工驗收的程程序1）工程完工后，施工工單位向建設(shè)設(shè)單位提交工工程竣工報告告，申請工程程竣工驗收。工工程竣工報告告須經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽署意意見。2）建設(shè)單位收到工程程竣工報告后后，組織勘察察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理等等單位和其他他有關(guān)方面的的專家組成驗驗收組，制定定驗收方案。由由建設(shè)單位擔擔任驗收組組組長。3）建設(shè)單位應(yīng)在工程程竣工驗收7個工作日前前將驗收的時時間、地點及及驗收組名單單書面通知負負責監(jiān)督該工工程的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)。4）建設(shè)單位組織工程程竣工驗收。eq\o\ac(○,1)建設(shè)、勘察、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位分別別匯報合同執(zhí)執(zhí)行情況和在在工程建設(shè)各各個環(huán)節(jié)執(zhí)行行法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強制性標準準的情況。eq\o\ac(○,2)審閱建設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計、施工、設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量，并對管理理各環(huán)節(jié)作出出全面評價，經(jīng)經(jīng)驗收組簽署署工程竣工驗驗收意見。eq\o\ac(○,3)參與工程竣工驗收收的建設(shè)、勘勘察、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等各方不不能形成一致致意見時，監(jiān)監(jiān)理協(xié)助提出出解決方法，待待意見一致后后，重新組織織工程竣工驗驗收。2、工程竣工驗收應(yīng)具具備的條件1）建筑工程設(shè)計和合合同約定的各各項內(nèi)容已經(jīng)經(jīng)完成；2）有完整的技術(shù)檔案案和施工管理理資料；3）工程使用的主要建建筑材料、建建筑構(gòu)配件和和設(shè)備均有合合格證書和試試驗報告；4）具備完整的監(jiān)理資資料，包括竣竣工資料審核核情況，工程程各環(huán)節(jié)執(zhí)行行法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強制性標準準的情況，以以及總監(jiān)理工工程師簽署的的工程質(zhì)量評評估報告；5）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)等工程重重要部位按有有關(guān)規(guī)定進行行了質(zhì)量驗收收監(jiān)督；6）安裝工程驗收檢測測結(jié)果符合標標準；7）工程保修書8）按有關(guān)規(guī)定必須提提供的其它文文件。3、工程質(zhì)量評定1）評定依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》（GB503300-20001）；《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）；《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB502203-20002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502204-20002）；《屋面工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502207-20002）；《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB502208-20002）；《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502209-20002）；《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502210-20001）；《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502242-20002）；《通風與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502243-20002）；《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GGB503003-20002）等。2）質(zhì)量等級評定按《建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》規(guī)規(guī)定要求，工工程竣工后，建建設(shè)單位依法法組織工程竣竣工驗收，并并由工程建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計計單位、監(jiān)理理單位、施工工單位的代表表組成驗收組組，工程經(jīng)驗驗收合格后，施施工單位向有有關(guān)部門申報報評優(yōu)，按國國家驗評標準準的評優(yōu)標準準評定工程質(zhì)質(zhì)量等級。工工程質(zhì)量監(jiān)督督站對該驗收收工作進行監(jiān)監(jiān)督。二）進度控制工作作1、進度計劃審批工工作(1)監(jiān)理工程師師審批進度計計劃著重以下下內(nèi)容：1）進度計劃的安排是是否符合工程程項目建設(shè)總總進度計劃中中總目標和分分目標要求，是是否符合施工工合同中開、竣竣工日期的規(guī)規(guī)定。2）施工進度計劃中項項目是否有漏漏項。3）施工順序的安排是是否符合施工工程序的要求求，對于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃尤應(yīng)注注意中間節(jié)點點的邏輯關(guān)系系是否正確。4）資源供應(yīng)計劃是否否能保證進度度計劃的實現(xiàn)現(xiàn)，而資源供供應(yīng)計劃與資資源需要量計計劃是否協(xié)調(diào)調(diào)。5）建設(shè)單位的資金供供應(yīng)能力是否否能滿足進度度的需要。6）施工進度與計劃是是否一致。7）總、分包單位分別別編制的各項項工程進度之之間是否協(xié)調(diào)調(diào)。監(jiān)理工程師在審查查施工進度計計劃中發(fā)現(xiàn)的的問題，及時時向承包單位位提出書面修修改意見，并并協(xié)助承包單單位修改。其其中重大問題題向建設(shè)單位位報告。（2）進度計劃的檢查查工作1）每日進度檢查記錄錄監(jiān)理工程師要求承承包人按單位位工程、分項項工程和檢驗驗批對實際進進度進行記錄錄，并予以檢檢查，以作為為掌握工程進進度和進行決決策的依據(jù)，主主要工作內(nèi)容容：eq\o\ac(○,1)當日實際完完成及累計完完成的工程量量；eq\o\ac(○,2)當日實際參參加施工的人人力、機械數(shù)數(shù)量及生產(chǎn)效效率；eq\o\ac(○,3)當日施工停停滯的人力、機機械數(shù)量及其其原因；eq\o\ac(○,4)當日承包人人的項目經(jīng)理理、現(xiàn)場管理理人員及技術(shù)術(shù)人員到達現(xiàn)現(xiàn)場的情況；；eq\o\ac(○,5)當日發(fā)生影影響工程進度度的特殊事件件或原因；eq\o\ac(○,6)當日的天氣氣情況等。2）每月工程進度報告告：監(jiān)理部每月向建設(shè)設(shè)單位提交監(jiān)監(jiān)理月報，其其中月報涉及及的工程進度度，主要內(nèi)容容：eq\o\ac(○,1)概況或總說說明：以記事事方式對計劃劃進度執(zhí)行情情況進行分析析；eq\o\ac(○,2)工程進度：：以工程量清清單所列細目目為單位，編編制出工程進進度曲線和完完成投資額的的進度累計曲曲線；eq\o\ac(○,3)工程圖片：：顯示在關(guān)鍵鍵線路上的一一些施工活動動及進展情況況；eq\o\ac(○,4)財務(wù)狀況：：主要反映工工程變更、價價格調(diào)整、索索賠工程支付付等其他情況況；eq\o\ac(○,5)其他特殊事事項：主要記記述影響工程程進度或造成成延誤的因素素及解決措施施。3）進度控制圖表監(jiān)理工程師編制和和建立各種用用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計、標記、反反映實際工程程進度與計劃劃工程進度差差距的進度控控制圖及進度度統(tǒng)計表，以以便隨時對工工程進度進行行分析，并作作為要求承包包人調(diào)整進度度計劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。（3）進度計劃的調(diào)整整工作1）進度符合計劃在工程實施期間，當當實際進度(尤其是關(guān)鍵鍵線路上的實實際進度)與計劃進度度基本相符時時，監(jiān)理工程程師不應(yīng)干預(yù)預(yù)承包人對進進度計劃的執(zhí)執(zhí)行，但應(yīng)要要求及時消除除影響和妨礙礙工程進展的的不利因素，促促進工程按計計劃進行。2）進度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工工程現(xiàn)場的組組織安排、施施工順序或人人力和設(shè)備與與進度計劃有有較大不一致致時，要求承承包人對原工工程進度計劃劃及現(xiàn)金流量量計劃予以調(diào)調(diào)整，調(diào)整后后的進度計劃劃應(yīng)符合工程程現(xiàn)場實際，并并應(yīng)保證和滿滿足建設(shè)單位位的總體要求求，并將情況況上報建設(shè)單單位。3）加快工程進度監(jiān)理工程師認為實實際工程進度度過慢，將不不能按照進度度計劃預(yù)定的的竣工日期完完成工程量時時，要求承包包人采取加快快進度的措施施，以趕上工工程進度計劃劃中的階段和和總體目標。承承包人提出和和采取加快工工程進度的措措施必須經(jīng)過過專業(yè)監(jiān)理工工程師審核，報報總監(jiān)理工程程師批準。4）進度計劃的延期由于建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理工程師的的原因，或承承包人在實施施工程過程中中遇到不可預(yù)預(yù)見或不可抗抗力的因素，因因而使工程進進度延誤并批批準延期后，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包人對對原來的工程程進度計劃予予以調(diào)整，并并按調(diào)整后的的進度計劃實實施。5）進度計劃的延誤由于承包人的原因因造成工程進進度延誤時，監(jiān)監(jiān)理工程師及及時向總監(jiān)理理工程師報告告，并要求承承包人采取措措施，調(diào)整資資源配置，進進行補救。（４）工程延期審審批工作1）申報工程延期的條條件由于以下原因?qū)е轮鹿こ掏涎樱谐邪逃袡?quán)提提出延長工期期的申請，監(jiān)監(jiān)理工程師按按合同規(guī)定，批批準工程延期期時間。eq\o\ac(○,1)監(jiān)理工程師師發(fā)出工程變變更指令而導(dǎo)導(dǎo)致工程量增增加。eq\o\ac(○,2)合同中涉及及的任何可能能造成工程延延期的原因，如如延期交圖，工工程暫停，對對合格工程的的剝離檢查及及不利的外界界條件等。eq\o\ac(○,3)異常惡劣的的氣候條件。eq\o\ac(○,4)由建設(shè)單位位造成任何延延誤、干擾或或障礙，未及及時提供施工工現(xiàn)場，未及及時付款等。eq\o\ac(○,5)除承包商以以外的其它任任何原因。2）工程延期審批程序序eq\o\ac(○,1)工程延期事事件發(fā)生后，承承包商在合同同規(guī)定的有效效期內(nèi)提交工工程延期書面面意向報告。以以便監(jiān)理工程程師盡早了解解所發(fā)生的事事件，及時作作出一些減少少延期損失的的決定；eq\o\ac(○,2)隨后，承包包商在合同規(guī)規(guī)定的有效期期內(nèi)向監(jiān)理工工程師提交有有關(guān)工程延期期事件的詳細細資料和證明明材料的申述述報告。eq\o\ac(○,3)監(jiān)理單位接接到承包人的的工程延期意意向報告后，首首先向建設(shè)單單位轉(zhuǎn)發(fā)承包包商提交的工工程延期意向向報告；其次次及時調(diào)查核核實收集資料料并做好詳細細記錄；最后后準確地審批批工程延期時時間。3）監(jiān)理工程師在審批批工程延期時時應(yīng)遵循以下下原則：eq\o\ac(○,1)合同條件原原則工程延期審批必須須符合合同條條件。也就是是說，導(dǎo)致工工程延期的原原因確實是非非承包商自身身以外的原因因，否則不能能批準為工期期延期。eq\o\ac(○,2)關(guān)鍵線路原原則發(fā)生工程延期事件件的工程部位位或工作，必必須在進度計計劃的關(guān)鍵線線路上，才能能批準工程延延期。如果延延期事件發(fā)生生在非關(guān)鍵線線路上，且延延長的時間又又未超過總時時差，不影響響工期，則不不能批準為工工程延期。應(yīng)應(yīng)該明確，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)關(guān)鍵線路是變變化的，因此此在審批工程程延期時，必必須把非承包包商原因的工工期拖延天數(shù)數(shù)，進入整體體網(wǎng)絡(luò)計劃求求出工期與原原計劃工期對對比，確定工工程延期時間間。eq\o\ac(○,3)實際情況原原則批準工程延期必須須符合實際情情況。當工程程延期事件發(fā)發(fā)生后，監(jiān)理理工程師須調(diào)調(diào)查分析，做做好協(xié)調(diào)工作作，掌握詳細細資料。做到到科學(xué)、合理理、公正的審審批工程延期期。三）投資控制工作作1）熟悉并掌握工程程項目的工作作范圍和內(nèi)容容（工程量清清單）、計量量方式和方法法。2）編制工程項目和和各階段，各各年、季、月月度資金使用用計劃，并控控制執(zhí)行。3）按合同及相關(guān)規(guī)規(guī)定審核計日日工、暫定金金額、變更工工程各類索賠賠及價格調(diào)整整等方面的增增減預(yù)算和決決算。4）及時進行工程計計量，審核各各種工程付款款單、簽署支支付憑證。5）協(xié)助建設(shè)單位正正確履行合同同義務(wù)，盡量量防止或減少少索賠條件的的產(chǎn)生。6）組織工程決算。7）在項目實施中，每每月進行投資資計劃值與實實際值的比較較，并提交每每月、年各種種投資控制報報表。8）對計劃、施工工工藝、材料及及設(shè)備作必要要的技術(shù)經(jīng)濟濟比較，以挖挖潛節(jié)約投資資，提高項目目經(jīng)濟效益潛潛力。四）合同管理工作作（一）監(jiān)理合同的的管理1、組織監(jiān)理人員認認真學(xué)習(xí)監(jiān)理理合同，每兩兩周重復(fù)學(xué)習(xí)習(xí)一次。2、按合同標準條件件進行質(zhì)量控控制。明確簽簽證人，按“合約”內(nèi)容對原材材料認可，隱隱蔽工程驗收收，檢驗批、分分項、分部、單單位工程驗收收，行使簽證證權(quán)，嚴把質(zhì)質(zhì)量關(guān)。3、按合同標準條款款進行進度控控制，對承包包商編制的施施工進度計劃劃及計劃完成成情況進行對對比，行使檢檢查、監(jiān)督權(quán)權(quán)，對拖延計計劃的現(xiàn)象發(fā)發(fā)布指令進行行糾偏。4、按合同約定的工工程價格，行行使審核簽認認權(quán)，進行投投資控制。5、總監(jiān)按合同條款款行使組織協(xié)協(xié)調(diào)的權(quán)利，發(fā)發(fā)布開工令、停停工令、復(fù)工工令、發(fā)布各各種通知、紀紀要、備忘錄錄，并按合約約規(guī)定向建設(shè)設(shè)單位報告工工作，簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報等。（二）施工合同的的管理1、總監(jiān)以建設(shè)單位位與承包人簽簽訂的施工合合同開展監(jiān)理理業(yè)務(wù)，并將將發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理人、承包包人的職責、權(quán)權(quán)利、義務(wù)分分別整理做出出表格，每兩兩周一次組織織全體監(jiān)理人人員學(xué)習(xí)，結(jié)結(jié)合工作中遇遇到的實際問問題，組織討討論、分析。使使全體監(jiān)理人人員都做到熟熟悉合同條款款。2、按合同確定的質(zhì)質(zhì)量標準進行行質(zhì)量控制。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)堅持原材料料報驗簽證、工工序報驗簽證證，隱蔽工程程驗收簽證。3、堅持進度計劃控控制與管理，工工期延誤按施施工合同標準準條件的規(guī)定定分析原因，及及時簽證，爭爭取實現(xiàn)合同同工期。4、總監(jiān)主持分析索索賠事件的原原因并取證，按按施工合同標標準條件的規(guī)規(guī)定處理。5、當建設(shè)單位與承承包商發(fā)生爭爭議，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)組織協(xié)調(diào)時時，必須堅持持合同有關(guān)條條款，站在公公正的立場上上進行協(xié)調(diào)?？偪偙O(jiān)理工程師師發(fā)出的一切切指令、函件件、報告都必必須符合合同同條款。五）組織協(xié)調(diào)工作作（一）現(xiàn)場組織協(xié)協(xié)調(diào)工作1、監(jiān)理與建設(shè)單位位關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)定期匯報，重大事事情隨時報告告，對一些監(jiān)監(jiān)理力所不能能及的事情一一定要尋求建建設(shè)單位的支支持和幫助，時時刻準備接受受建設(shè)單位的的檢查，圓滿滿完成建設(shè)單單位的委托。2、施工方與建設(shè)單單位的工作協(xié)協(xié)調(diào)按照《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》的的規(guī)定：“建設(shè)單位與與承包單位之之間與建設(shè)工工程合同有關(guān)關(guān)的聯(lián)系活動動應(yīng)通過監(jiān)理理單位進行”。建設(shè)單位位對施工單位位的指示和施施工單位對建建設(shè)單位的聯(lián)聯(lián)系應(yīng)通過監(jiān)監(jiān)理完成，監(jiān)監(jiān)理作為公正正的第三方，以以國家政策、法法規(guī)、承包單單位和建設(shè)單單位的合同為為依據(jù)維護建建設(shè)單位和承承包單位的合合法權(quán)益。3、協(xié)調(diào)與設(shè)計單位位的關(guān)系eq\o\ac(○,1)施工進度計計劃的審批必必須與設(shè)計出出圖時間相協(xié)協(xié)調(diào)；若有矛矛盾在充分協(xié)協(xié)商的基礎(chǔ)上上進行修改；；eq\o\ac(○,2)認真聽取設(shè)設(shè)計交底，在在圖紙會審時時或施工過程程中，監(jiān)理和和施工發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計問題時，以以平等態(tài)度與與設(shè)計協(xié)商，將將不符合標準準或設(shè)計中的的錯碰漏缺等等問題解決在在施工之前；；嚴格按圖施施工，不經(jīng)設(shè)設(shè)計同意不得得隨意更改設(shè)設(shè)計；eq\o\ac(○,3)須設(shè)計協(xié)同同把關(guān)的施工工部位驗收，應(yīng)應(yīng)提前通知設(shè)設(shè)計到場并認認真聽取設(shè)計計意見；eq\o\ac(○,4)對設(shè)計修改改通知應(yīng)與設(shè)設(shè)計單位充分分協(xié)商，切忌忌不溝通即否否定。4、監(jiān)理單位與各施施工方的協(xié)調(diào)調(diào)5、各施工方內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)因施工場地、運輸輸通道、材料料供應(yīng)、工序序交接等產(chǎn)生生的諸多矛盾盾，監(jiān)理應(yīng)站站在公正的立立場上，運用用合同手段，動動之以情、曉曉之以理，協(xié)協(xié)調(diào)好并合理理解決這些矛矛盾，杜絕質(zhì)質(zhì)量及安全事事故的發(fā)生。6、與外界關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)eq\o\ac(○,1)與政府建設(shè)設(shè)主管部門關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)：：按政府建設(shè)設(shè)主管部門的的要求配備監(jiān)監(jiān)理力量，報報送政府建設(shè)設(shè)主管部門所所要求的資質(zhì)質(zhì)、有關(guān)證件件及資金。eq\o\ac(○,2)與質(zhì)監(jiān)站等等部門的協(xié)調(diào)調(diào)：按質(zhì)監(jiān)站站等部門的要要求辦事，接接受質(zhì)監(jiān)站等部部門的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督及安全、環(huán)環(huán)保等方面的的業(yè)務(wù)及技術(shù)術(shù)指導(dǎo)、檢查查和考核，認認真配合他們們的工作，求求得支持。eq\o\ac(○,3)與公安、消消防、交通運運輸?shù)炔块T關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)：：通過監(jiān)理人人員的工作，使使參加工程項項目建設(shè)的全全體人員做到到步調(diào)一致，齊齊心協(xié)力，為為實現(xiàn)總目標標共同努力。（二）監(jiān)理工作會會議協(xié)調(diào)1、第一次工地會議議參加由建設(shè)單位主主持的第一次次工地會議，其其中建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、承包單位位的授權(quán)代表表必須出席會會議，各方將將要在工程項項目中擔任主主要職務(wù)的部部門（項目）負負責人及指定定分包人也應(yīng)應(yīng)參加會議。會會議內(nèi)容：(1)建設(shè)單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各自駐駐現(xiàn)場組織機機構(gòu)、人員及及分工：①建設(shè)單位代表就其其實施工程項項目期間的職職能機構(gòu)、職職責范圍及主主要人員名單單提出書面文文件，就有關(guān)關(guān)細節(jié)做出說說明。②總監(jiān)向各方介紹全全體監(jiān)理人員員名單，提交交承包人并報報建設(shè)單位備備案。③承包人書面提出工工地代表（項項目經(jīng)理、授授權(quán)經(jīng)理）授授權(quán)書、主要要人員名單、職職能機構(gòu)框圖圖、職責范圍圍及有關(guān)人員員的資質(zhì)資料料以取得監(jiān)理理工程師的批批準；總監(jiān)可可在本次會議議中進行審查查并口頭批準準（或有保留留的批準），會會后正式予以以書面確認。(2)建設(shè)單位根根據(jù)委托合同同宣布對總監(jiān)監(jiān)理工程師理理工程師的授授權(quán)；(3)建設(shè)單位介介紹工程開工工情況；(4)承包單位介介紹施工準備備情況；(5)建設(shè)單位和和總監(jiān)理工程程師對施工準準備情況提出出意見和要求求；(6)總監(jiān)理工程程師介紹監(jiān)理理方案的主要要內(nèi)容；(7)研究確定各各方在施工過過程中參加工工地例會的主主要人員，召召開工地例會會時間、地點點及會議的主主要議題。2、工地例會會議定于每周五上上午9：00召開，按既定定的例行議程程進行，由承承包人逐項進進行陳述并提提出問題與建建議；監(jiān)理工工程師逐項組組織討論做出出決定或決議議的意向。會會議議程：(1)檢查上次例例會議定事項項的落實情況況，分析未完完事項原因。(2)審查工程進進度：主要是是關(guān)鍵線路上上的進展情況況及影響施工工進度的因素素和對策。(3)審查現(xiàn)場情情況：主要是是現(xiàn)場機械、材材料、勞力的的數(shù)額以及對對進度和質(zhì)量量的適應(yīng)情況況，并提出解解決措施。(4)審查工程質(zhì)質(zhì)量：主要針針對工程質(zhì)量量缺陷和質(zhì)量量事故，就執(zhí)執(zhí)行標準控制制、施工工藝藝、檢查驗收收等方面提出出問題及解決決措施。(5)審查工程費費用事項。(6)審查安全事事項：主要是是對發(fā)生的安安全事故或安安全事故隱患患問題提出解解決措施。(7)解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的其他有有關(guān)事項。3、專題會議總監(jiān)理工程師根據(jù)需需要及時組織織專題會議，解解決施工過程程中的各種專專項問題。（三）監(jiān)理月報1、由總監(jiān)理工程師師組織編制，審審批后報建設(shè)設(shè)單位和公司司總部。2、上報時間：當月月26日上報公公司總部；當當月25日前上報建建設(shè)單位。3、份數(shù)；公司本部部一份、監(jiān)理理部留檔一份份、上報建設(shè)設(shè)單位份數(shù)根根據(jù)合同規(guī)定定或與建設(shè)單單位協(xié)商。4、施工階段的監(jiān)理理月報包括以以下內(nèi)容：（1）本月工程概況；；（2）本月工程形象進進度；（3）工程進度；①本月實際完成情況況與計劃進度度比較；②對進度完成情況及及采取措施及及效果的分析析。（4）工程質(zhì)量：①本月工程質(zhì)量情況況分析；②本月采取的工程質(zhì)質(zhì)量措施及效效果。（5）工程計量與工程程款支付：①工程量審核情況；；②工程款審批情況及及月支付情況況；③工程款支付情況分分析；④本月采取的措施及及效果。（6）合同其它事項的的處理情況工程變更；工程延延期和費用索索賠。（7）本月監(jiān)理工作小小結(jié)①本月進度、質(zhì)量、工工程款支付等等方面情況的的綜合評價；；②本月監(jiān)理工作情況況；③有關(guān)本工程的意見見和建議；④下月監(jiān)理工作重點點。四、監(jiān)理工作目標標1、監(jiān)理工作服務(wù)目目標：監(jiān)理服服務(wù)對合同委委托內(nèi)容的全全年平均受控控率大于85%，監(jiān)理工作作規(guī)范率大于于75%。2、工程質(zhì)量監(jiān)理目目標：1）質(zhì)量控制總目標標：質(zhì)量驗收收合格率100%，質(zhì)量驗收收資料與工程程同步率80%；工程質(zhì)量量確保黃鶴杯杯。2）質(zhì)量控制目標分分解：eq\o\ac(○,1)地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程：合格格；主控項目目全部合格，一一般項目合格格率不低于80%；eq\o\ac(○,2)主體結(jié)構(gòu)工工程：合格；；結(jié)構(gòu)實體檢檢驗合格，混混凝土結(jié)構(gòu)子子分部工程驗驗收合格；eq\o\ac(○,3)建筑裝飾裝裝修工程：合合格：各子分分部驗收合格格；eq\o\ac(○,4)屋面工程：：合格；構(gòu)成成的各分項工工程檢驗批符合相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量標準的規(guī)規(guī)定；eq\o\ac(○,5)給排水、采采暖衛(wèi)生工程程：合格；分分部工程的驗驗收，必須在在分項工程驗驗收通過的基基礎(chǔ)上，對涉涉及安全、衛(wèi)衛(wèi)生和使用功功能的重要部部位進行抽樣樣檢驗和檢測測合格；eq\o\ac(○,6)建筑電氣：：合格；子分分部工程驗收收合格，實物物質(zhì)量抽驗結(jié)結(jié)果符合規(guī)范范要求；eq\o\ac(○,7)通風與空調(diào)調(diào)：合格；子子分部工程驗驗收合格，實實物質(zhì)量抽驗驗結(jié)果符合規(guī)規(guī)范要求；eq\o\ac(○,8)智能建筑：：合格；子分分部工程驗收收合格，實物物質(zhì)量抽驗結(jié)結(jié)果符合規(guī)范范要求；eq\o\ac(○,9)室外工程：：合格；子單單位、子分部部工程驗收合合格，質(zhì)量抽抽驗結(jié)果符合合規(guī)范要求；；根據(jù)《建筑工程施施工質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）規(guī)定：建筑工程質(zhì)量驗收只根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。3、進度監(jiān)理目標：：保證工程按按合同工期交交工。4、費用監(jiān)理目標：：按合同投資資額控制，為為建設(shè)單位把把好費用關(guān)。5、合同管理目標：：嚴格控制工工程結(jié)構(gòu)、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量及及任何施工程程序的變更；；嚴格控制承包人提提出的延期或或變更設(shè)計費費用；監(jiān)督承包人人進入本工程程的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的構(gòu)成、數(shù)數(shù)量與合同所所列名單是否否相符，對不不稱職的主要要技術(shù)、管理理人員，及時時督促承包人人更換，以滿滿足合同要求求。監(jiān)督承包人的工程程分包情況，嚴嚴禁非法分包包，嚴格審查查承包人以勞勞務(wù)形式進行行的分包。6、安全文明目標：：事故頻率控控制在3‰以內(nèi)，事故故費率控制在在1.5‰以內(nèi)，杜絕絕重大傷亡事事故；爭創(chuàng)武武漢市建筑安安全文明雙樣樣板工地。五、監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)1、國家及有關(guān)部門門制定頒發(fā)的的關(guān)于工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)；2、國家及有關(guān)部門門、地方頒布布的技術(shù)標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程；3、建設(shè)單位單位與與參與本工程程建設(shè)各方簽簽訂的合同、協(xié)協(xié)議（供貨、施施工承包合同同、委托監(jiān)理理合同、設(shè)備備制造合同及及各種相關(guān)文文件）；4、經(jīng)審核批準的設(shè)設(shè)計文件（技技術(shù)報告、設(shè)設(shè)計圖紙及技技術(shù)要求等）；；六、項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織形式式根據(jù)監(jiān)理招標文件件及監(jiān)理合同同的要求，結(jié)結(jié)合本工程實實際需要，本本項目監(jiān)理機機構(gòu)設(shè)置：總總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理理工程師7名,文檔資料及及信息管理員員1名（兼）。1、監(jiān)理機構(gòu)組織框框圖：（見附附圖一）2、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人人員日常監(jiān)理理工作的具體體分工1）總監(jiān)理工程**：全全面負責本工工程項目的監(jiān)監(jiān)理工作；2）監(jiān)理工程師**：：負責綜合樓樓樁基、地下下車庫抗拔樁樁（**施工）；；1#基坑支護工工程；綜合樓樓地下室及±0.00以上上土建工程監(jiān)監(jiān)理；分管計計量、文檔資資料與信息管管理監(jiān)理工作作；3）監(jiān)理工程師**：：負責1#、2#樓樁基、地地下車庫抗拔拔樁（**施工）；4）監(jiān)理工程師**：：負責3#、6#樓樁基；2#基坑支護及及地下車庫（7－1軸至7－9軸×7－A至7－H軸）；3#、6#樓±0.00以上土建工工程監(jiān)理；分分管測量監(jiān)理理工作；5）監(jiān)理工程師**：：負責4#、5#樓樁基；2#基坑支護及及地下車庫（7-14軸×A-G軸）；1#、2#樓±0.00以上土建工工程監(jiān)理；分分管檢驗與試試驗監(jiān)理工作作；6）監(jiān)理工程師**：：負責2#基坑支護及及地下車庫（1-7軸×A-G軸）；4#、5#樓±0.00以上土建工工程監(jiān)理；分分管安全監(jiān)理理工作；7）監(jiān)理工程師**：：負責本工程程電氣、智能能建筑工程施施工監(jiān)理工作作；8）監(jiān)理工程師***：負責本工程程給排水、通通風空調(diào)工程程施工監(jiān)理工工作；七、項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人員配備備計劃姓名年齡工作年限職稱職務(wù)備注高級工程師總監(jiān)理工程師國家注冊監(jiān)理工程程師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師湖北省監(jiān)理工程師師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師湖北省監(jiān)理工程師師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師湖北省監(jiān)理工程師師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師國家注冊監(jiān)理工程程師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師湖北省監(jiān)理工程師師徐春285工程師專業(yè)監(jiān)理工程師湖北省監(jiān)理工程師師工程師專業(yè)監(jiān)理工程師湖北省監(jiān)理工程師師八、項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責（一）總監(jiān)理工程師職責責1、確定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員的分分工和崗位職職責；2、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，審審批項目監(jiān)理理實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項目的進展展情況可進行行人員調(diào)配，對對不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；6、審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進進度計劃；7、審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；8、審查和處理工程程變更；9、主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議，處處理索賠，審審批工程延期期；11、審核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進行行質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；12、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階階段報告、專專題報告和項項目監(jiān)理工作作總結(jié)；13、主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。（二）監(jiān)理工程師師職責1、負責編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實施施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當當人員需要調(diào)調(diào)整時，向總總監(jiān)理工程師師提交建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)提出出報告；5、負責本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收。通過旁旁站、巡視、平平行檢驗，監(jiān)監(jiān)督分管工作作面的全部施施工情況，包包括投入人員員、使用設(shè)備備、材料消耗耗、進度和施施工質(zhì)量有無無停工影響等等，詳細掌握握承包商施工工的第一手資資料，并將詳詳細的監(jiān)督及及當日施工現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各各種情況記好好監(jiān)理日記；；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大的問題及及時向總監(jiān)理理工程師報告告和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理實施情況做做好監(jiān)理日記記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集，匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；9、核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告等等質(zhì)量證明文文件及其質(zhì)量量情況，根據(jù)據(jù)實際情況認認為有必要時時對進場材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；10、負責本專業(yè)的工工作計量工作作，審核工程程計量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證；11、負責本專業(yè)安全全文明施工工工作檢查，監(jiān)監(jiān)督施工方安安全文明施工工措施的落實實。（三）監(jiān)理員職責責1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包商投入入工程項目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運運行狀況，并并做好檢查記記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)關(guān)標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進行記記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。（四）信息資料管管理人員職責責1、建立信息編碼系系統(tǒng)；2、對收集的數(shù)字、文文字、圖象等等進行分析、加加工、整理、分分類、傳遞和和存檔，對收收集整理后的的信息及時向向總監(jiān)匯報，以以充分利用和和發(fā)揮信息的的作用；3、提高信息服務(wù)的的準確性、完完整性、及時時性和可操作作性，便于統(tǒng)統(tǒng)計、綜合利利用；4、記錄對工程質(zhì)量量、進度有影影響的事件，做做好監(jiān)理大事事記；5、做好監(jiān)理檔案材材料整理和保保管工作，負負責監(jiān)理收發(fā)發(fā)文制度的落落實；6、檢查并做好監(jiān)理理“四控制，兩兩管理、三協(xié)協(xié)調(diào)”工作臺帳。九、監(jiān)理工作程序序施工階段監(jiān)理主要要工作程序（見見程序圖1）。材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用用報驗監(jiān)理工工作程序（見見程序圖2）。三）質(zhì)量控制監(jiān)理理工作程序1、質(zhì)量控制的基本本程序在開工以前，監(jiān)理理工程師向承承包人提出適適用對所有工工程項目進行行質(zhì)量控制的的程序要求及及說明，以供供全體現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員，承承包人的自檢檢人員、施工工人員共同遵遵循，使質(zhì)量量控制工作程程序化。1）開工報告監(jiān)理工程師對承包包人所提交的的單位工程的的開工申請報報告進行審核核，提出審核核意見隨開工工報告一并上上報總監(jiān)批準準。2）工序自檢報告監(jiān)理工程師要求承承包人的自檢檢人員按照監(jiān)監(jiān)理工程師批批準的工藝流流程和提出的的工序檢查程程序，在每道道工序完工后后首先進行自自檢，自檢合合格后，申報報專業(yè)監(jiān)理工工程師進行檢檢查驗收。3）工序檢查認可監(jiān)理工程師緊接承承包人的自檢檢或與承包人人的自檢同時時進行對每道道工序完工后后檢查驗收，對對不合格的工工序應(yīng)指示承承包人進行缺缺陷修補或返返工。前道工工序未經(jīng)檢查查認可，后道道工序不得進進行。4）中間交工報告當單位（子單位）、分分部（子分部部）或分項工工程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進進行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結(jié)結(jié)果提出交工工報告。自檢檢資料不全的的交工報告，監(jiān)監(jiān)理工程師拒拒絕驗收。2、工序質(zhì)量檢查程程序各專業(yè)監(jiān)理工程師師在組成工程程的各個單位位、分部或分分項工程開工工前，提出工工序檢查程序序說明和要求求，以供現(xiàn)場場監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員及施工工人員共同遵遵守，工序質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作程序（見流流程圖3）。四）工程進度控制制監(jiān)理工作程程序（見流程程圖4）。五）工程投資控制制監(jiān)理工作程程序1、計量工程師先將合合同投資目標標層層分解，經(jīng)經(jīng)常進行目標標值與實際值值的對比，不不斷采取措施施調(diào)整，使每每一份月付款款證書都準確確合理。2、計量工程師審核施施工圖預(yù)算、進進度款及結(jié)算算，對本工程程的各分部分分項工程建立立工程量數(shù)據(jù)據(jù)庫、單價庫庫及有關(guān)取費費費率匯總表表，按各時間間段動態(tài)跟蹤蹤改變。例如如各季度材料料單價、取費費費率的政策策性更改、隨隨設(shè)計變更后后的工程量更更改、最終實實際工程量等等，（工作程程序見流程圖圖5）。監(jiān)理工作方法與保保證措施一）監(jiān)理工作方法法1.旁站：在關(guān)鍵部位位或關(guān)鍵工序序施工過程中中，由監(jiān)理人人員在現(xiàn)場進進行監(jiān)督。2.巡視：監(jiān)理人員對對正在施工的的部位或工序序在現(xiàn)場進行行的定期或不不定期的監(jiān)督督。3.平行檢驗：利用一一定的檢查或或檢測手段，在在承包單位自自檢的基礎(chǔ)上上，獨立進行行檢查或檢測測。4.測量：監(jiān)理人員利利用測量手段段，在施工過過程中控制工工程軸線和標標高；檢查驗驗收時測量各各部位的幾何何尺寸等。5.試驗：監(jiān)理人員對對項目或材料料的質(zhì)量評價價，必須通過過試驗取得數(shù)數(shù)據(jù)后進行。不不允許采用經(jīng)經(jīng)驗，目測、感感覺評價質(zhì)量量。6.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序序：強化施工工單位做好開開工前各項準準備工作：保保證監(jiān)理工程程師的核心地地位。7.工地例會：由項目目監(jiān)理機構(gòu)主主持的，在工工程實施過程程中針對工程程質(zhì)量、造價價、進度、合合同管理等事事宜定期召開開的由有關(guān)單單位參加的會會議。8.指令性文件：監(jiān)理理工程師充分分利用指令性性文件對任何何事項發(fā)出書書面指示，并并督促施工單單位嚴格執(zhí)行行。9.專家會議：對于復(fù)復(fù)雜技術(shù)問題題，監(jiān)理工程程師邀請召開開有關(guān)專家會會議研究討論論。根據(jù)專家家意見和合同同條件再由監(jiān)監(jiān)理工程師作作出結(jié)論。10.計算機輔助助管理：監(jiān)理理人員利用計計算機對工程程質(zhì)量、工程程進度、計量量支付及合同同條件，各種種報表等進行行輔助管理，現(xiàn)現(xiàn)場檢索整理理文件和數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計。（本本項目監(jiān)理部部配備電腦輔輔助管理）11.停止支付：：監(jiān)理工程師師利用合同賦賦予的在支付付方面的權(quán)力力，因施工單單位的任何工工程行為達不不到監(jiān)理工程程師滿意，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)拒絕支付付施工單位的的工程款項。12.其他多種質(zhì)質(zhì)檢辦法：觀觀察、現(xiàn)場量量測、巡檢、平平行檢查、抽抽檢等多種監(jiān)監(jiān)理手段。二）監(jiān)理工作質(zhì)量量的保證措施施監(jiān)理工程師在實施施監(jiān)理過程中中，按合同要要求及工程監(jiān)監(jiān)理法規(guī)和技技術(shù)規(guī)范、標標準嚴格監(jiān)督督管理工程，要要求監(jiān)理工程程師不但要有有專業(yè)知識，還還應(yīng)具備良好好的職業(yè)道德德和公正廉潔潔、誠實、認認真及靈活解解決和處理問問題的能力，同同時還應(yīng)具有有一定的預(yù)見見性，做到超超前監(jiān)理。為為切實做好孝孝襄房建項目目的監(jiān)督管理理工作，保證證監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量，采取如如下措施。1、做好組織機構(gòu)落落實工作①做到組織機構(gòu)和人人員的落實，完完善監(jiān)理組織織機構(gòu)。②明確各級監(jiān)理人員員崗位責任制制，從制度上上保證監(jiān)理工工作質(zhì)量的提提高。2、以人為本，加強強內(nèi)部管理，努努力建設(shè)一支支高素質(zhì)的監(jiān)監(jiān)理隊伍本工程管理難度大大，要想做好好項目的監(jiān)理理工作，首先先要做好內(nèi)部部管理工作。①加強制度建設(shè)，嚴嚴格管理，規(guī)規(guī)范運作制定一系列切實可可行的制度來來保證管理的的成效。建立立考勤制度、學(xué)學(xué)習(xí)與考試制制度、監(jiān)理巡巡檢制度、對對監(jiān)理人員獎獎勵與處罰辦辦法以及各類類監(jiān)理人員崗崗位責任制、質(zhì)質(zhì)量保證體系系框圖等。②在人事管理上實行行動態(tài)管理加強對人員經(jīng)常性性的考核，對對違規(guī)和不稱稱職的監(jiān)理人人員堅決予以以清退。堅持持每月最少召召開一次監(jiān)理理人員大會和和必要的工作作例會，會議議內(nèi)容主要是是通報工作情情況，傳達上上級單位會議議精神及文件件、函件的主主要內(nèi)容，總總結(jié)前階段工工作，安排月月度監(jiān)理工作作計劃，通報報批評違紀人人員等。③堅持學(xué)習(xí)與考試制制度，不斷提提高監(jiān)理人員員的技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)堅持每星期的學(xué)習(xí)習(xí)和不定期的的講課制度。利利用大會或?qū)ｉT會議進行行專題講課，主主要內(nèi)容是學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理細細則、技術(shù)性性的文件、文文函以及監(jiān)理理工作實際中中的技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)問題，然后后組織考試，并并將成績及時時公布，獎勵勵先進、鞭策策后進。④弘揚正氣、表彰先先進，認真作作好內(nèi)部評比比工作按照《對監(jiān)理人員員獎懲與處罰罰辦法》中標標準，每個季季度對各層次次監(jiān)理人員進進行考核評比比，對先進單單位和個人進進行表彰獎勵勵，對考核不不合格的監(jiān)理理人員警告、處處罰直至清退退。營造一種種競爭有序，團團結(jié)向上的良良好氛圍。⑤加強廉政建設(shè)，做做到警鐘長鳴鳴恪守監(jiān)理紀律和十十六字方針，學(xué)學(xué)習(xí)傳達公司司對廉政建設(shè)設(shè)的要求，總總監(jiān)不定期的的聽取施工單單位和有關(guān)人人員對監(jiān)理人人員意見，對對一些不良傾傾向有針對性性的在會上提提出批評、警警告甚至責成成寫出書面檢檢查，對屢教教不改的堅決決清退。3、強化質(zhì)量意識，切切實履行監(jiān)理理職責，嚴格格控制工程質(zhì)質(zhì)量①教育監(jiān)理人員牢固固樹立質(zhì)量終終身負責制的的觀點，把質(zhì)質(zhì)量工作始終終擺在一切工工作的首位。弄清質(zhì)量與進度的的辯證關(guān)系，及及時糾正因片片面強調(diào)進度度而犧牲質(zhì)量量的傾向。為為了保證質(zhì)量量控制工作的的有效進行，建建立完整的質(zhì)質(zhì)量保證組織織體系。②堅持監(jiān)理程序，充充分利用監(jiān)理理手段，確保保工程質(zhì)量嚴格實行工序控制制，上道工序序必須經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理實地檢檢查簽認后，才才允許進入下下道工序施工工。尤其是對對關(guān)鍵工序如如砼澆筑隱蔽蔽工程的施工工過程，現(xiàn)場場監(jiān)理要做到到旁站跟蹤監(jiān)監(jiān)理。對違反反監(jiān)理程序的的事件和質(zhì)量量事故決不姑姑息遷就，利利用缺陷報告告單、返工令令、暫仃令、罰罰款單和計量量支付等監(jiān)理理手段，實施施有效的監(jiān)理理控制。③一切憑數(shù)據(jù)說話，認認真搞好試驗驗檢測抽檢工工作按照監(jiān)理合同要求求和工作實際際的需要，對對混凝土原材材料、配合比比、鋼筋等材材料、成品、半半成品按規(guī)定定抽檢。對導(dǎo)線線、水準點測測量及承包人人的施工測量量放樣，監(jiān)理理工程師同樣樣的按規(guī)定進進行檢查。4、注意工作方法，掌掌握監(jiān)理藝術(shù)術(shù)監(jiān)理工程師的良好好形象與威信信，除了自身身豐富的經(jīng)驗驗與閱歷外，還還應(yīng)講究工作作態(tài)度與方法法。在碰到具具體問題時，應(yīng)應(yīng)毫不遲疑地地指出，并立立即采取果斷斷措施，同時時監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)當以誠懇的的態(tài)度，幫助助承包人以最最佳方式進行行補救，使其其心悅誠服的的接受。對監(jiān)監(jiān)理本身存在在的問題，要要及時進行批批評和自我批批評，及時進進行更正和改改進，從工作作方法上保證證監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量。5、處理好與承包人人之間的關(guān)系系，發(fā)揮好協(xié)協(xié)調(diào)作用讓承包人理解監(jiān)理理的意圖、工工作程序方法法等，使承包包人積極配合合監(jiān)理工作，真真正做到＂嚴嚴格監(jiān)理，熱熱情服務(wù)，秉秉公辦事，一一絲不茍＂，用用監(jiān)理的人格格魅力保證監(jiān)監(jiān)理工作質(zhì)量量。6、做好監(jiān)理“四勤勤”工作監(jiān)理工程師在吃透透監(jiān)理法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計文件意圖圖和現(xiàn)場實際際情況的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，做到“四勤”即“腿勤、手勤勤、口勤、腦腦勤”，經(jīng)常深入入現(xiàn)場；每天天如實的記載載好監(jiān)理工作作情況；在現(xiàn)現(xiàn)場要善于及及時發(fā)現(xiàn)問題題，做出正確確的判斷和及及時處理問題題。用監(jiān)理自自身過硬的本本領(lǐng)和積極主主動的工作，保保證監(jiān)理工作作質(zhì)量。三）施工安全監(jiān)理理保證措施監(jiān)理部設(shè)兼職安全全監(jiān)理工程師師，督促承包包人建立安全全保證體系，經(jīng)經(jīng)常檢查管理理體系的落實實情況，真正正保證各項安安全措施貫徹徹執(zhí)行。1、安全組織體系①總監(jiān)理工程師全面面負責標段內(nèi)內(nèi)的施工安全全管理工作，棟棟號監(jiān)理工程程師為兼職安安全監(jiān)理員，具體體負責安全檢檢查工作。②督促和檢查施工單單位落實安全全保證體系、建建立安全委員員會，設(shè)立專專職安全員。③督促施工單位建立立健全的安全全生產(chǎn)責任制制，做到縱向向到底，橫向向到邊。2、安全技術(shù)措施①對新的施工工藝、新新技術(shù)的應(yīng)用用，幫助施工工單位制定安安全技術(shù)措施施。②要求承包人在編制制施工組織設(shè)設(shè)計及施工方方案中必須有有可靠安全技技術(shù)措施，并并認真審查其其可行性。③幫助施工企業(yè)熟悉悉、掌握安全全技術(shù)規(guī)程和和標準，提高高安全施工的的技術(shù)水平。eq\o\ac(○,4)督促和檢查查承包人在安安全施工的要要害部位必須須有醒目的標標志標牌。3、安全檢查和教育育措施①不定期的組織安全全大檢查，查查思想、查管管理、查隱患患、查事故處處理。對檢查查結(jié)果及時寫寫出書面報告告。②督促承包人開展定定期的專項檢檢查和綜合檢檢查。③在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時時，注意檢查查施工人員的的操作、作業(yè)業(yè)的環(huán)境和條條件是否符合合安全施工的的要求。④督促施工單位建立立個人、工區(qū)區(qū)、項目經(jīng)理理部的三級安安全教育，健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培訓(xùn)制制度。監(jiān)督施施工單位一是是對新上崗的的人員堅持先先教育培訓(xùn)后后上崗的原則則，二是專業(yè)業(yè)技術(shù)教育，三三是新工藝的的安全教育。⑤幫助施工單位普及及安全教育，學(xué)學(xué)習(xí)安全知識識，增強安全全意識。4、事故處理措施①發(fā)現(xiàn)安全事故隱患患立即簽發(fā)整整改通知單令令其停工，，督督促整改后及及時復(fù)查。②督促施工單位嚴格格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)調(diào)查處理制度度”，對安全事事故本著“三不放過”的原則進行行處理，即事事故原因分析析不清不放過過，事故責任任者沒有受到到教育不放過過,事故沒有防防范措施不放放過。除此，監(jiān)監(jiān)理和承包人人要共同提高高對安全工作作的認識，做做到事事處處處講安全。監(jiān)監(jiān)理在每次召召開工地會議議時，把它作作為很重要的的工作內(nèi)容貫貫徹始終。四）主要分部分項項工程質(zhì)量控控制措施（一）測量定位放放線質(zhì)量控制制措施本工程測量內(nèi)容主主要包括：建建筑物的定位位、軸線放樣樣、標高復(fù)核核、建筑物總總高測量、建建筑物的垂直直度測量（監(jiān)監(jiān)理測量控制制嚴格按照《測測量監(jiān)理細則則》執(zhí)行）。（二）混凝土工程程施工質(zhì)量控控制措施混凝土澆筑前，施施工單位須報報澆筑方案，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審批后后，根據(jù)方案案作出混凝土土試塊計劃，方方案執(zhí)行中及及時調(diào)整試塊塊制作計劃?；旎炷凉こ淌┦┕べ|(zhì)量控制制措施依據(jù)《混混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）來監(jiān)控。施工單位自已攪拌拌必須有砼配配比申請單，要要經(jīng)過開盤鑒鑒定程序。監(jiān)監(jiān)理人員對攪攪拌站和試驗驗室的資質(zhì)進進行審查，符符合要求方可可使用。砂石石必須經(jīng)過試試驗，水泥有有出廠合格證證和復(fù)試，須須經(jīng)監(jiān)理驗收收合格。1、現(xiàn)澆砼模板安裝裝混凝土澆筑前認真真檢查模板有有無孔隙，并并對模板的幾幾何尺寸、標標高、軸線位位置、垂直度度進行驗收，合合格后方可進進入下一步施施工。模板工程質(zhì)量控制制目標值：序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1軸線位置5量測2底模上表面標高±5量測3柱、墻、梁截面尺尺寸-5?△?4量測4垂直度全高≤5M6量測5全高≥5M8量測6表面平整（2M）5量測2、鋼筋安裝施工方鋼筋安裝完完自檢合格后后，向監(jiān)理申申請隱蔽驗收收，隱蔽驗收收合格。同時時與鋼筋施工工同期進行的的各專業(yè)預(yù)留留、預(yù)埋隱蔽蔽驗收合格，方方可進行下一一工序。鋼筋安裝工程質(zhì)量量目標值：序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1鋼筋規(guī)格、型號符符合圖紙結(jié)施要求對照圖紙觀察量測2受力筋排距±5量測間距±103鋼筋彎起點位置20量測4箍筋間距±20量測5受力筋保護層柱、梁±5量測板、墻±36柱主筋搭接部位同一截面不超過550%量測7綁扎鋼筋搭接長度度I級C3025d.cc25:300dc20::25d量測Ⅱ級C30:35d..c25:440dc200:45d8焊接鋼筋搭接長度度I級C30:20d..c25:225d:C20:330d量測Ⅱ級C30:30d..c25:335d:C20:440d3、砼澆筑鋼筋及預(yù)留預(yù)埋檢檢查合格后，施施工方應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理方填報《砼砼澆筑申請表表》經(jīng)監(jiān)理審審批同意后方方可澆筑砼。砼砼應(yīng)連續(xù)澆筑筑，不應(yīng)隨意意留置施工縫縫?；炷翝矟仓杂上侣渎涓叨炔怀^過2米，超過2米應(yīng)采用溜槽槽?；炷琳裾駬v密實，振振搗棒“快插慢拔”，防止孔洞洞蜂窩。現(xiàn)場場澆筑商品砼砼時應(yīng)保持商商品砼廠家、現(xiàn)現(xiàn)場施工方、監(jiān)監(jiān)理方聯(lián)系暢暢通，現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)有各方人員員值班，對于于門窗洞口及及組合柱等部部位采取重點點監(jiān)控?；炷翝仓戤叜厬?yīng)在12小時以內(nèi)澆澆水覆蓋養(yǎng)護護，并做好養(yǎng)養(yǎng)護日記，養(yǎng)養(yǎng)護時間符合合規(guī)范要求?；炷凉こ藤|(zhì)量控控制目標值：：序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1墻、柱、梁軸線位位置8量測剪力墻軸線位置52垂直度層間≤5M8量測層間?5M10全高H/1000且≤≤303標高層高±10量測全高±304截面尺寸-5?△?8量測5表面平整（2M長長度）8量測6預(yù)留洞中心位置15量測7電梯井井筒長度、寬對位位中心線0?△?25量測井筒全高垂直度H/1000且≤≤308坍落度?50±10量測50-90±20?90±30（三）大體積砼工工程質(zhì)量控制制措施大體積砼裂縫控制制監(jiān)理控制措措施主要體現(xiàn)現(xiàn)在兩個方面面，一是盡量量減少內(nèi)部水水化熱溫升積積聚過高，另另一方面則是是采取表面蓄蓄熱升溫以減減少內(nèi)外溫差差，并控制在在25℃之內(nèi)，具體體質(zhì)量控制措措施如下：1、原材料的控制：：①盡可能選用初期水水化熱低的水水泥品種，如如可選用礦渣渣水泥等。②采用外加劑減水、早早強，節(jié)省水水泥用量，降降低水化熱。③摻用如粉煤灰等外外摻料，減少少水泥用量，改改善水泥的可可泵性。2、降低混凝土的入入模溫度采用低溫水作拌合合水，降低混混凝土入模溫溫度，從而降降低內(nèi)部溫度度積累值，減減少內(nèi)外溫差差。3、混凝土表面采用用蓄熱養(yǎng)護可采用塑料薄膜覆覆蓋混凝土表表面并加蓋草草席、草袋等等，達到保溫溫、保濕的效效果。同時配配以混凝土內(nèi)內(nèi)外測溫監(jiān)控控。4、監(jiān)理工程師要求求施工單位進進行充分的論論證和必要的的試驗，以保保證基礎(chǔ)大體體積砼不出現(xiàn)現(xiàn)裂縫。（四）、砌體工程程質(zhì)量控制措措施一）砌體砌筑前準準備1、砌體砌筑前同樣樣對已完成的的梁板面先進進行軸線放樣樣和找平，找找平要求同磚磚混結(jié)構(gòu)。2、砼柱預(yù)埋的拉結(jié)結(jié)筋原則上一一次到位，個個別漏埋的應(yīng)應(yīng)先補上，砌砌體砌筑前應(yīng)應(yīng)先調(diào)直,設(shè)彎鉤。3、過梁、木磚、鋁鋁合金固定點點做法同磚混混結(jié)構(gòu)，木磚磚與鋁合金固固定尺寸按空空心磚和18磚模數(shù)設(shè)置置。4、砂漿要求同磚混混結(jié)構(gòu)、粘土土及石灰均應(yīng)應(yīng)設(shè)化膏池。二）砌體砌筑1、填充墻砌筑時，底底三皮和上三三皮磚要求采采用實心磚砌砌筑，窗臺或或洞口邊緣也也應(yīng)砌筑實心心磚，非1220mm墻的的空心磚填充充墻與1200mm墻實心心磚交接時，填填充墻在交接接的370mmm范圍內(nèi)也也應(yīng)砌實心磚磚。2、第一皮砂漿和最最后一皮砂漿漿以及櫥、衛(wèi)衛(wèi)、180mmm以內(nèi)砌筑筑砂漿和與砼砼柱、墻交接接的豎向灰縫縫均要求采用用水泥砂漿砌砌筑。3、填充墻最頂一皮皮磚應(yīng)采用斜斜砌，斜角采采用75度角，并應(yīng)應(yīng)采用“擠、推”方法砌筑，頂頂皮磚砌筑時時也可以在砌砌筑七天后再再砌筑，以減減少墻體收縮縮出現(xiàn)裂縫。4、砌體過梁、木磚磚、鋁合金固固定點的安裝裝方法同磚混混結(jié)構(gòu)，但木木磚和鋁合金金固定點間距距應(yīng)在規(guī)范要要求范圍內(nèi)結(jié)結(jié)合空心磚模模數(shù)確定。5、墻體拉結(jié)筋預(yù)埋埋間距應(yīng)考慮慮到填充墻的的模數(shù)，嚴禁禁預(yù)埋錯位后后再急彎就位位，在設(shè)計認認可條件下，拉拉結(jié)筋可采用用帶肋冷軋鋼鋼筋，以便預(yù)預(yù)埋后圓端頭頭調(diào)彎。6、穿墻水電管道或或箱槽，在砌砌體砌筑前應(yīng)應(yīng)先預(yù)留或砌砌筑時直接走走空心同時預(yù)預(yù)埋，無法直直接預(yù)埋或預(yù)預(yù)留需打槽的的應(yīng)采用切割割機開槽，嚴嚴禁直接敲打打。7、填充墻空心磚砌砌筑時的灰縫縫、平整度、垂垂直度的要求求與磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)相同，空心心磚砌筑在無無施工困難情情況下，宜豎豎砌。8、在設(shè)計許可條件件下，考慮到到外圍護的防防水問題，除除在裝飾裝修修外墻打底采采用防水砂漿漿加強外，外外圍護墻體也也可采用實心心磚砌筑。三）砌體材料砌體材料的監(jiān)理按按工程原材料料、成品、半半成品監(jiān)理實實施細則執(zhí)行行。序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1品種規(guī)格符合設(shè)計部位的要要求量測2磚原材料砌筑前濕水量測3軸線位移±10量測4墻面垂直度每層5量測全高?10m10全高?10m205水平灰縫平直度清水墻7量測混水墻壁106水平灰縫厚（100厚磚）±8量測7門窗洞口寬±5量測8砌筑砂漿配合比TM5.0專用砂砂漿檢查（五）抹灰工程質(zhì)質(zhì)量控制措施施1、室內(nèi)抹灰工程序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1砂漿配合比設(shè)計要求觀察、試驗2墻面、柱、門洞口口陽角1：2水泥砂漿護角寬；；b≥50mm實測、旁站3砂漿稠度砼面90~100mmm試驗磚面100~120mmm4表面平整4量測5陰陽角垂直4量測6陰陽角方正4量測7分隔條平直4量測8與基層連接無空鼓試驗2、外墻抹灰工程序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1抹灰與基層連接無空鼓試驗2砌體與砼梁、柱連連接有鋼板網(wǎng)觀察3窗臺、窗眉、雨蓬蓬、陽臺、壓壓頂及突出腰腰線有流水坡度，滴水水槽深、寬均均勻一致檢察4砂漿配合經(jīng)及稠度度按圖紙要求檢查（六）門窗安裝工工程質(zhì)量控制制措施1、木門安裝序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1制作寬、高框-2測量扇+22冒頭對水平線+2測量3外觀檢查裁口、起線、拼縫縫等符合優(yōu)良良標準觀察4安裝牢固，固定點符合合要求試驗5框正、側(cè)垂直度2測量6框?qū)蔷€長度差3測量7框