企業(yè)年終工作總結(jié)九篇

企業(yè)年終工作總結(jié)合集九篇年終總結(jié)，對于中國企業(yè)來說，老總們都喜愛在一年年終時寫下自己的年終總結(jié)，在總結(jié)的根底上做個來年規(guī)劃……，做好來年規(guī)劃，年終總結(jié)猶為重要，怎樣寫年終總結(jié)呢？質(zhì)量治理理論體系里面的ISO9000質(zhì)量治理體系中的“治理評審”就是對年終總結(jié)一種治理體系上的要求。

筆者作為資深的企業(yè)治理詢問參謀，在企業(yè)詢問過程中幾乎沒見到過幾份像樣的“治理評審報告”或者說“企業(yè)年終總結(jié)。”

那么年終總結(jié)怎樣寫呢？就本人寫年終總結(jié)的閱歷，在這個20xx年的日歷翻到最終一頁的時候，將年終總寫作閱歷寫成短文，供大家參考。

一、目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果分析

不管個人或企業(yè)，我想都會在一年伊始給自己定下工作或經(jīng)營目標(biāo)，到了年終，自然是目標(biāo)盤點的時候了。目標(biāo)就是你在舊的一年初始所定下的目的，這個目的是多維度的指標(biāo)，有企業(yè)的利潤指標(biāo)、有企業(yè)的銷售額度指標(biāo)、有企業(yè)的人才培育指標(biāo)、有企業(yè)資產(chǎn)負債掌握指標(biāo)、有品牌形象提升指標(biāo)、有產(chǎn)品與效勞市場占有指標(biāo)……

當(dāng)你將一年的數(shù)據(jù)與報表經(jīng)過梳理統(tǒng)計后，各指標(biāo)的實現(xiàn)值就呈現(xiàn)在你面前了，這個時候確定的是有人喜愛有人愁……

二、目標(biāo)實現(xiàn)過程分析

假如說數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析是根底，那么分析就年終總結(jié)的關(guān)鍵?；蛟S你的目標(biāo)實現(xiàn)了，但并不意味著你已經(jīng)做得最好；或許你的目標(biāo)沒有實現(xiàn)，但也不說你沒努力……。實是事求是去分析的你的目標(biāo)實過程，充分確定人的作用與市場規(guī)律的作用。不管你的目標(biāo)實現(xiàn)與否你都應(yīng)當(dāng)仔細分析、總結(jié)工作與經(jīng)營勝利與失敗。

分析應(yīng)當(dāng)從外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩方面進展。外部環(huán)境可以從國家政策、法規(guī)的變化以及經(jīng)濟宏觀調(diào)控方向去做；內(nèi)部環(huán)境則應(yīng)當(dāng)從設(shè)備改造、人員培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、治理改革等到諸多方面入手。

三、制定來年新目標(biāo)

在仔細評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的根底上，做好來年經(jīng)營目標(biāo)，并在現(xiàn)有的根底上作好實施方案與資源配備調(diào)整，這里的資源應(yīng)包括人、設(shè)備等硬件與治理、技術(shù)、市場與培訓(xùn)、政策評估等軟件方面。

四、目標(biāo)實施方案

許多企業(yè)都有目標(biāo)，但目標(biāo)的詳細實施方案就沒有或者特別簡單；筆者認為，每一個目標(biāo)都應(yīng)當(dāng)有一個可行的實施方案，這些方案應(yīng)當(dāng)明確到“要做什么事(What)?為什么要做這件事(Why)?應(yīng)當(dāng)由誰來做這件事(Who)?在什么時候做這件事(When)?在哪里做這件事(Where)?怎樣做這件事(How)?做這件事的費用有多少(或效率有多高)(Cost)?”這樣一些詳細的細節(jié)，否則就無從談實施方案，同樣也可能導(dǎo)致你的目標(biāo)成為一紙空文。

假如你做到以上幾點，就可以根本成為一份合格的年終總結(jié)報告了；但是好的年終總結(jié)報告又有什么不同呢？

我認為優(yōu)秀的治理者，應(yīng)充利用一切可利用的時機、條件提高職工的工作極積性，那么年終總結(jié)無疑就是最好的一個可利用工具。

每個月度進展目標(biāo)評比分析、嘉獎先進的，鼓舞落后的，每個月度進展一次分析，分析市場動向，敏捷執(zhí)行目標(biāo)與規(guī)劃，真正使企業(yè)治理決策做到“運用之妙，在乎一心”

今年年終總結(jié)怎樣了，你是憂還是喜；盼望明年再讀這扁短文的朋友在年終總結(jié)時喜笑顏開……

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

20xx年，生產(chǎn)部以安全生產(chǎn)為主線，以節(jié)前全面安全檢查為契機，仔細落實隱患排查，開展柴油質(zhì)量監(jiān)控，仔細組織各項生產(chǎn)治理活動，順當(dāng)完成各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、細心組織，確保業(yè)務(wù)執(zhí)行有力

20xx年，生產(chǎn)累計船進4次，計7312.956噸；船出3次，計5423.768噸；車進3次，計88.66噸；車出166次，計3568.78噸；灌桶48桶，計9.1噸。

二、嚴(yán)格落實質(zhì)量治理措施，確保貨物收、發(fā)、存質(zhì)量安全

1、連續(xù)加強在庫物料品質(zhì)監(jiān)控

催促化驗員對在庫物料、入庫物料質(zhì)量治理，對船進、船出、車進、車出物料取樣分析。收、發(fā)、存期間無質(zhì)量不良反映；

2、組織班組處理

d2、d3、bc01、cp6、ch3線，以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管線清理，驗收合格后投入使用；

3、定期刷新根底油發(fā)車管線臺帳

確保根底油發(fā)車質(zhì)量受控；

三、嚴(yán)格落實數(shù)量掌握措施，確保貨物收、發(fā)、存數(shù)量安全

1、編制生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃書，落實客戶業(yè)務(wù)執(zhí)行

依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，編制“xx”根底油外輪、“xx”根底油、“xx”汽油、“xx”根底油生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃書并通過xx評審、公布，重點落實汽油接卸流程，儲罐附件檢查，確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作安全。

2、牽頭召開xx業(yè)務(wù)執(zhí)行協(xié)調(diào)會，安全接卸汽油入庫

xx月xx日，生產(chǎn)部組織值班經(jīng)理、計量員參與xx業(yè)務(wù)執(zhí)行專題會議，會上業(yè)務(wù)部就xx業(yè)務(wù)模式向與會人員做介紹，xx部就當(dāng)前碼頭安全治理、儲罐頂水等環(huán)保工作提詳細要求。生產(chǎn)部對xx物料的數(shù)質(zhì)量治理提出入庫前檢驗、入庫驗收、日常監(jiān)控、安全出庫的工作步驟。同月xx日，勝利接卸“xx”第一船汽油，目前在庫數(shù)量正常。

四、班組建立等其他工作

1、開展員工培訓(xùn)

組織員工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)調(diào)度會xx》中“安全一刻”內(nèi)容，本月班組共組織內(nèi)部培訓(xùn)12次，班組消防訓(xùn)練4次。

2、協(xié)作公司安委會組織春節(jié)前安全大檢查

共發(fā)覺與生產(chǎn)有關(guān)的安全隱患1項，部門催促班組按時整改，整改準(zhǔn)時率100%。

3、積極開展“6s”治理

組織班組對固廢堆放處整頓、清理、清掃；持續(xù)清理橫二溝衛(wèi)生，并落實每日處理效果的監(jiān)視檢查。

4、落實調(diào)度會精神

加強值班經(jīng)理交接班治理，實行關(guān)鍵崗位表單化交接，有效掌握交接班過程中存在的風(fēng)險。

五、缺乏及改良方面

本年xx月外輪船舶靠離泊期間，碼頭發(fā)生護弦損壞大事，該大事說明碼頭儲運工在船舶作業(yè)期間巡檢力度不夠，風(fēng)險治理意識不強。生產(chǎn)部已對責(zé)任人進展通報處理，同時制定防范措施，提高碼頭儲運工的工作責(zé)任心。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

勞碌中的xxxx年馬上過去，新的一年馬上在我們面前綻開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的親密協(xié)作下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己漸漸成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作力量盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，悄悄的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個工程進展供應(yīng)著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、日常主要工作

1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作

xxxx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，仔細做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并依據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍治理制度》等。并依據(jù)各項制度執(zhí)行狀況修訂《員工制服及使用治理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順當(dāng)開展各項工作的根底，xxxx年2月份，順當(dāng)完成兩證的的年審工作；后由于公司進展需要，資產(chǎn)變更后需進展變更工商登記。于xxxx年6月5日順當(dāng)完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營打下根底。并協(xié)作總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于xxxx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順當(dāng)進展打下根底。于xxxx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預(yù)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，準(zhǔn)時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

09年年初，xx遭受大雪，綜合辦公室組織各部門、工程部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對治理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進展掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參與植物認養(yǎng)活動；5月12日，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、工程員工進行默哀儀式；5月28日組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順當(dāng)傳遞奉獻了自己的力氣；6月，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量”大爭論活動。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上登載公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、工程與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，09年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼槷?dāng)開展工作的效勞者，在“大工程、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常治理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

一年來，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道準(zhǔn)時了解當(dāng)前形勢；通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時把握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進展提高式在職再教育，以通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)來更新學(xué)問，從而努力提高自身素養(yǎng)，以不落后于企業(yè)進展的要求。

三、存在問題：

一年來，雖然能按時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在：

1、綜合協(xié)調(diào)力量方面欠佳，遇到問題簡單急躁，處理問題不夠冷靜，不能準(zhǔn)時抓住領(lǐng)導(dǎo)賜予的提升時機。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題

3、物業(yè)理論學(xué)問水平欠缺。

四、今后努力方向

1、連續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政治理系統(tǒng)的根底平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能，連續(xù)加強對各部門、工程部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

2、提升個人綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司的快速進展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時，還需必需要有劇烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

公司是我家，進展靠大家，我渴望公司的勝利壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、勝利。

一、做好辦公室工作，必需加強學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)

xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室屢次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未消失操作失誤的狀況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。

二、做好辦公室工作，必需規(guī)劃周詳，定期檢查，做到開頭有規(guī)劃、中間有檢查、最終有結(jié)果

針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作規(guī)劃，將任務(wù)落實到人，并明準(zhǔn)確實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作規(guī)劃的完成狀況，查找存在問題，對未完工作催促完成；依據(jù)執(zhí)行中的實際狀況適時調(diào)整工作規(guī)劃，加緊實施。一年來辦公室工作規(guī)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)仔細，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、做好辦公室工作，必需組織縝密，執(zhí)行細心

辦公室工作繁雜，稍不留意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工堅固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事到處，都要仔細、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。xx年我們還將把培育工作細致嚴(yán)謹，效勞細心周到的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政治理，都要求仔細、細致、嚴(yán)謹。

四、做好辦公室工作，必需用效勞至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)

我們對辦公室每個職工都強調(diào)了效勞精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、選購、用車等方面都表達了效勞精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，急躁協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著效勞的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比方我們在司機班試行了投訴登記制度，xx年對司機的投訴大為削減，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

一年一晃就不見了，我們也最終在這一年中堅守初心，英勇前進，現(xiàn)在我們也抵達了這一段路程的目的地。一年到了尾聲，而我們也應(yīng)當(dāng)更往前看一看了，只有保持一顆永久上進的心，保持一個積極向上的態(tài)度，我們的工作才能更快完成，也才能更好的去完善它、制造它。借著此次總結(jié)的時機，我也想為自己這一年的工作做一次整理和反思，盼望接下來的一年里，我可以更加順當(dāng)，也可以制造出更多的火花。以下是我這一年的總結(jié)和感悟：

一、仔細負責(zé)、堅守崗位

自從我來到公司之后，步入這個崗位，我就熟悉到這份工作是需要我的熱忱和自我奉獻精神的。我作為公司的一名人事，不僅要有雪亮的雙眼，還要有一顆更加堅韌且理智的心。所以這一年，在工作中，我經(jīng)常牢記要保持仔細的態(tài)度，也要在自己的崗位上奮力堅守。這是我工作上不能失去的一份責(zé)任，也是我在這個崗位上連續(xù)奮戰(zhàn)的一份動力。因此，我也盼望今后一年，自己可以連續(xù)保持一份仔細、一份堅守，在將來的路上勇往直前，保持執(zhí)著，向?qū)韯由怼?/p>

二、樹立目標(biāo)、態(tài)度明確

無論是學(xué)習(xí)還是工作，我們都應(yīng)當(dāng)有一顆積極且英勇的心，由于積極會讓我們更加上進，更加好學(xué)，英勇會讓我們更加的有目標(biāo)，有追求。一份工作，不僅要樹立自己的一個目標(biāo)，也要清晰今后進展的方向，從而往這個方向進展。一個明確的目標(biāo)可以給我們帶來一個明確的態(tài)度，而一份好的態(tài)度則是一份工作的重點。所以，往后我會更努力的朝著自己的目標(biāo)和方向進展，制造一個更好的明天和將來。

三、總結(jié)規(guī)劃、將來可期

在我這份工作當(dāng)中，最應(yīng)當(dāng)做的就是總結(jié)，我每天都會面對不同的人，也會有許多需要記住的地方，其次作為一名人事，總結(jié)是工作當(dāng)中的必備，所以往后的工作中，我都會經(jīng)常記得總結(jié)，也會為自己接下來的工作做一次規(guī)劃。而接下來一年，我主要的規(guī)劃，就是依據(jù)公司的安排，首先完成好自己的工作，其次就是盼望可以通過自己的力量，為公司篩選出一批精英，為我們公司的進展推波助瀾。將來一年是值得期盼的，也是特別可觀的一年。我會保持一個好的狀態(tài)，接著奮斗下去，為自己、為公司都制造一些價值。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

一、作為公司的一員、積極的完成了以下本職工作：

l、工作內(nèi)容：

負責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的選購、保管、領(lǐng)用治理;

2、負責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護、報修、定期檢查;

3、幫助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;

4、永川工程部上報公司的各類文件整理保管以及傳送工作;

5、幫助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料;

一、工作狀況

1、積極主動熱忱的對待每一位來檢人員，并時刻提示自己，微笑待人。

同時也大大提高了我的人際溝通水平;選購和設(shè)備維護方面。

2、在工作期間，不斷的給自己充電，積存業(yè)務(wù)文化學(xué)問。。

3、仔細工作，以工作為重。

二、工作職責(zé)

內(nèi)勤工作是一項綜合效勞性的工作，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作，又要幫助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，熟識業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的學(xué)問面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)受，談?wù)勛约旱膸c深刻熟悉：

l、一切以公司利益為動身點、切實履行崗位職責(zé)

作為公司的內(nèi)勤選購人員，要以節(jié)省本錢為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款;為了避開虛報的申請，肯定要在取得物資申購單的狀況下，方可選購，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對所購置的固定資產(chǎn)和易耗品準(zhǔn)時登記，編號，以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進展倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數(shù)相符，帳庫全都。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實的工作。每一季度與財務(wù)部人員共同進展一次全面的庫存清點盤查。

2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運行。愛惜和保管好公司的財產(chǎn)，對日常的辦公設(shè)備，如復(fù)印機、投影機、傳真機等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請專業(yè)的效勞人員上門維護，已保障全部設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。

3、準(zhǔn)時精確、仔細負責(zé)、慎重細致的文件治理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效治理，做到類別清晰、名目齊全、排列有序，便于供應(yīng)文件查找和使用。應(yīng)當(dāng)在收到登記后，第一時間送達收件人，跟蹤審批文件，準(zhǔn)時詢問了解文件的審批進度，并把狀況盡可能的反應(yīng)給發(fā)件人。

4、嚴(yán)格遵守宿舍治理制度。高度的安全防范意識,疼惜宿舍個人及公共設(shè)施，熱忱效勞于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點，以大家的團結(jié)和諧相處為目標(biāo)。工作積極主動熱忱，為他人所想，做他人所需。

總結(jié)2年來的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠嫻熟，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通溝通還不夠多，需要在以后的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的進展奉獻自己的微薄之力。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

舊的一年最終完畢，新年也最終降臨。回憶往日的工作，努力的完成了各項工作，圓滿的把職責(zé)給做好，為公司進一步的進展也做了許多的奉獻?；厥走^去，把過去工作做了下面的.總結(jié)：

一、確定了企業(yè)新的進展方向

作為企業(yè)的經(jīng)理，我肩負著帶著企業(yè)走的更遠的責(zé)任。在這一年，我依據(jù)時代的進展，依據(jù)市場的變化，提出了并確定了我們企業(yè)新的一個進展方向，準(zhǔn)時的斬斷以前的錯誤方向，扭轉(zhuǎn)天地，與大家一起讓企業(yè)往正確的方向進展。我努力帶著大家走向一條光明的道路，開拓了一條新媒體的道路，讓大家以這個方向為主，齊力向前進展。這一年我們經(jīng)過許多的風(fēng)雨，但是都努力的克制下來了，并且在這個方向取得了成功，企業(yè)的進展更加美妙了。

二、員工治理工作

在這一年，我在治理員工的工作上，我有松有馳，嚴(yán)格治理的時候就嚴(yán)格，寬松的時候也會適當(dāng)放松治理，讓大家盡量在一個比擬良好的環(huán)境下工作。我新制定了獎懲制度，對于工作仔細并且取得好的成績的，會賜予嘉獎，那對于那些上班摸魚劃水的員工，自然也是要懲處的，這樣也就讓他們越來越對工作仔細起來，真正的進入到自己的工作中去，努力的在自己的崗位上履行職責(zé)。通過這一年的治理，各部門的員工都有比擬好的職業(yè)素養(yǎng)，思想方面也都提高了，對工作也投入了更多的精力和時間，為企業(yè)賺取了許多的效益。

三、自我反思

這一年我覺得工作上還有許多需要去反思的地方，我覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)力量還需要加強，還有就是治理方面的力量也要去加強，把企業(yè)真正的治理好了，才不會讓企業(yè)進展落后。另外，我覺得自己還要再去好好的學(xué)習(xí)一下，作為企業(yè)經(jīng)理，我要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更多，只有學(xué)習(xí)的多，才能有效的去治理企業(yè)，去把工作做好。這一年工作，我有許多地方都比擬懶散，所以也是有造成一些工作做的不夠好的。那么下一年，積極工作很有必要，自己做好典范了，下面的員工才會效仿，大家的積極性也才會被提高。

新年，帶著滿滿的期盼來了，我也對來年布滿向往，信任下一年與大家一起肯定能把企業(yè)給好好的建立起來。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、新”的治理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，各項主要指標(biāo)均到達了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求進展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的愛護是公司得以生存進展的根底。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全治理，準(zhǔn)時發(fā)覺、消退隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防學(xué)問培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準(zhǔn)時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年，公司在環(huán)境治理工作上有了較大突破，根據(jù)ISO14001環(huán)境治理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的工程可行性討論報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金工程。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是安康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建立質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)進展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量治理體系和ISO14001—1996環(huán)境治理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境治理手冊》，并于七月份公布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進展了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀看項進展了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境治理體系監(jiān)視審核后，公司被推舉連續(xù)使用兩大治理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個工程進展技術(shù)改造，既降低了能耗，又到達了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果非常明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強化內(nèi)部治理，夯實進展根底。

（1）節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)省一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)視力度，嚴(yán)格治理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進展抽查，決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率到達98.3%，優(yōu)等品率到達63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建立，加大執(zhí)行力度。

制度建立是企業(yè)進展的重要保證。公司進展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的制度治理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營治理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化治理實施方法》、《企業(yè)方針目標(biāo)治理方法》、《市場營銷治理方法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇治理方法》。同時還要求中層以上治理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、治理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮治理人員及全體員工在企業(yè)生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體治理人員對制度的修訂完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人公平、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本治理機制，把情感治理融入治理的全過程，不斷提高治理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務(wù)監(jiān)視，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、進展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級規(guī)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款準(zhǔn)時實行先還后貸，避開了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的治理，對庫房材料實行了定額治理，原材料實行以耗定進的方法削減存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，催促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營治理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金準(zhǔn)時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，精確、準(zhǔn)時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護治理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備治理、銷售治理、選購治理、庫存治理、生產(chǎn)統(tǒng)計治理、人力資源治理、辦公自動化和財務(wù)接口治理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供給，保證選購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供給處全力以赴，仔細做好庫房治理工作，準(zhǔn)時把握庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫。在選購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價選購，對選購市場進展詢問了解，逐一排查，分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力氣，從產(chǎn)品的有用性等多方進展比擬，保證選購物資的質(zhì)量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購本錢，提高進銷差率。通過努力，20xx年供給處全面完成了年初提出的規(guī)劃，外購物資按時到貨率到達了98.46%，一次驗收合格率到達99%，進銷差率1.1%。

（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，20xx年公司仔細對全國市場需求變化進展分析，精確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據(jù)不同時期的市場銷售變化狀況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均到達100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼將來，注意員工綜合素養(yǎng)提高。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學(xué)習(xí)力量，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)力量。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司依據(jù)年初制訂的培訓(xùn)規(guī)劃和各部門工作實際，仔細組織開展了中層以上治理人員企業(yè)財務(wù)治理根底培訓(xùn)，全公司班長以上治理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，ISO9001質(zhì)量治理體系、ISO14001環(huán)境治理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量治理根底學(xué)問培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)治理、財務(wù)治理、營銷治理、勞動愛護、民主治理、檔案治理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防學(xué)問、以及企業(yè)文化建立等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財寶最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速進展，我國參加WTO，市場競爭愈來愈劇烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在劇烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞20xx年追求財寶最大化這一目標(biāo)，抓住進展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，敏捷的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營進展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用自然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，進展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了根底。

7、注意企業(yè)文化建立，推動“三個文明”安康進展。

企業(yè)的文化建立是企業(yè)進展的催化劑，更是企業(yè)安康進展的根底。20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建立定格在增加企業(yè)的分散力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力氣,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，連續(xù)深入、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增加了企業(yè)對員工的分散力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建立取得了好成績，而且政治文明、精神文明建立也成績斐然。公司連續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會連續(xù)保持了重慶市“榜樣職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間連續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）連續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工連續(xù)保持了“文明員工”稱號。20xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特別奉獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的奉獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示誠心的感謝！

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一，局部員工思想觀念依舊陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素養(yǎng)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別治理人員創(chuàng)新意識較差，治理水平偏低，治理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反應(yīng)欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作欠佳，以致于消失工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，治理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改良和完善。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇8

不知不覺中，見證著公司飛更加展的20xx年已經(jīng)過去，布滿盼望的20xx年最終降臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況：

1、強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，仔細學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問，并結(jié)合自己在實際工作中存在的缺乏有針對性地進展學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)。

2、在工作以來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

3、每天準(zhǔn)時、精確地按地泵供應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表，登記臺賬，依據(jù)實際發(fā)生狀況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關(guān)明細報表，并做好統(tǒng)計結(jié)算工作。

4、每月底與財務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等，并存檔。

5、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進展匯總與分析。

二、存在缺乏

1、在工作中，雖然我不斷加強理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向嫻熟，但由于自身學(xué)識、力量、思想、心理素養(yǎng)等的局限，導(dǎo)致在平常的工作中比擬死板，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2、由于學(xué)習(xí)新學(xué)問、把握新東西不夠，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事根本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作閱歷，獨立工作力量缺乏。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、20xx的工作規(guī)劃

1、努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的學(xué)問，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

2、積極參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。

3、在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格進展改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進展加強。

今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并查找更好解決問題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績，針對自身的缺乏加以改良，爭取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計員20××年終工作總結(jié)3

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏，現(xiàn)將過去一年的工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)狀況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析根本上能準(zhǔn)時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)本錢進展核算，這事一項長期而艱難的工作。通過對本錢的核算就能更清晰的知道從哪些方面掌握本錢，從而降低本錢提高公司的效益。

三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克制困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境地，創(chuàng)開新篇章！

四、存在的缺乏

一年來本人能敬業(yè)愛崗，制造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和缺乏：

1、很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

2、有些工作還不夠認真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

3、自己的理論水平有待進一步提高。

經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的進展盡一份力。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇9

xxxx年以來，xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治平穩(wěn)定、創(chuàng)立富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建立，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品治理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪大事、無重大災(zāi)難事故的