江蘇住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程概況……………………2二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想………2三、監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)………2四、建設(shè)監(jiān)理范圍及總目標(biāo)……3五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與組成人員…………………3六、監(jiān)理主要人員的崗位職責(zé)…………………4七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容…………………7八、監(jiān)理工作程序………………9九、監(jiān)理工作的主要工作方法和手段…………10十、監(jiān)理任務(wù)的控制的原則和方法（三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)）………13十一、各項(xiàng)監(jiān)理制度……………21十二、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理與監(jiān)督……23十三、監(jiān)理設(shè)施…………………25十四、民用建筑節(jié)能保溫及分戶驗(yàn)收…………25一、工程概況碧海灣一期工程位于鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)緯六路（丹徒實(shí)驗(yàn)學(xué)校南門向西500米）。第一標(biāo)段1-4棟由江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司施工，建筑面積為m2；第二標(biāo)段由金壇市鑫壇建筑有限公司施工,建筑面積為m2；第三標(biāo)段江蘇雙固建設(shè)有限公司施工建筑面積為m2,；第四標(biāo)段江蘇屹峰建設(shè)工程有限公司鎮(zhèn)江分公司施工,建筑面積為m2；第五標(biāo)段鎮(zhèn)江京河建筑工程有限公司施工,建筑面積為m2；本工程總建筑面積M2。樁基由江蘇華飛建設(shè)總承包有限公司施工,總樁數(shù)根，總長約1000米。本工程抗震設(shè)防烈度為7度，工程設(shè)計(jì)使用周期為50年。建設(shè)單位：鎮(zhèn)江恒福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：浙江綠城東方建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：江蘇省地質(zhì)工程勘察院施工單位：江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司鎮(zhèn)江京河建筑工程有限公司江蘇雙固建設(shè)有限公司金壇市鑫壇建筑有限公司江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司江蘇華飛建設(shè)總承包有限公司監(jiān)理單位：南京廣順建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想⒈對本工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理控制，健全合理的組織管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的配備，運(yùn)用先進(jìn)的工作手段和一絲不茍的工作態(tài)度，完善各項(xiàng)管理制度。⒉堅(jiān)持規(guī)范化監(jiān)理工作程序，以守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)任務(wù)。⒊嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》等要求，促進(jìn)各質(zhì)量行為主體，建設(shè)一個(gè)結(jié)構(gòu)安全，功能齊全、外觀好看的建筑產(chǎn)品。三、監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)⒈國家有關(guān)法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)及有關(guān)地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。⒉國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程（含強(qiáng)制性規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)）及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。⒊地方行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。（省防治質(zhì)量通病標(biāo)準(zhǔn)）⒋甲方提供的設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)的技術(shù)文件。⒌監(jiān)理委托合同以及工程項(xiàng)目合同文件。⒍建筑工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）四、建設(shè)監(jiān)理范圍及總目標(biāo)⒈南京工程學(xué)院教職工住宅工程（七標(biāo)段）受業(yè)主委托的施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同和信息管理，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，從基礎(chǔ)施工直至工程竣工驗(yàn)收全過程的監(jiān)理工作，同時(shí)要按國務(wù)院安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)施監(jiān)理對施工單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)方案、措施等的監(jiān)督控制。⒉監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到國家和建設(shè)部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，力爭業(yè)主要求的工程質(zhì)量等級和使用功能得以圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制目標(biāo)：在正常的情況下努力實(shí)現(xiàn)按合同工期完成。投資目標(biāo)控制：按工程中標(biāo)價(jià)，依據(jù)合同規(guī)定審核工作量及付款，負(fù)責(zé)對工程設(shè)計(jì)變更簽證的審查認(rèn)可。合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作：主要要做好月報(bào)及堅(jiān)持各種會(huì)議制度。五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與組成人員⒈項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建工程師水、暖通監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師資料員安全文明控制三控制（質(zhì)、進(jìn)、資）合同信息管理安全文明控制三控制（質(zhì)、進(jìn)、資）合同信息管理⒉組成人員崗位姓名職稱學(xué)歷總監(jiān)理工程師卜金泉工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理員丁偉助工水電、暖通監(jiān)理工工程師陳春海工程師資料員梁露助工見證取樣六、監(jiān)理主要人員的崗位職責(zé)㈠項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派駐項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)日常項(xiàng)目的建立工作，其基本職責(zé)如下：⒈保持與委托單位的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和監(jiān)理要求。⒉組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子并明確各工作崗位人員職責(zé)。⒊主持制定項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃組織，指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的順利完成。⒋負(fù)責(zé)與所承建單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，確定監(jiān)理工作中互相配合問題及所需提供的各項(xiàng)資料。⒌負(fù)責(zé)建立合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)。⒍協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)單位和施工單位的選擇，確認(rèn)總包單位選擇的分包單位。⒎審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，并提出改進(jìn)意見。⒏審查承包單位提出的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、質(zhì)量，并按合同要求檢查進(jìn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量。⒐審核并簽署開工令，工程暫停令和工程復(fù)工報(bào)審表，參加處理工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故。⒑檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織驗(yàn)收分部工程，審核并簽署申請工程款支付憑證。⒒調(diào)解甲、乙雙方合同爭議與糾紛。⒓組織處理重大索賠事務(wù)，向業(yè)主提供所有索賠和爭議的有關(guān)資料，并提出監(jiān)理方的意見。⒔協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行單項(xiàng)工程，分期交工工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)竣工驗(yàn)收意見。⒕定期或不定期向委托單位提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。⒖督促有關(guān)單位整理相關(guān)的竣工資料及歸檔文件資料。⒗簽署項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料，并編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。㈡專業(yè)工程師的職責(zé)：各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理工作，其職責(zé)如下：⒈編制各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則⒉協(xié)調(diào)各承包商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予承包人所有必要的指示并獲得認(rèn)可。⒊核實(shí)工程所需材料的采購情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。⒋注意施工中出現(xiàn)的缺陷的工藝或材料，補(bǔ)救這些缺陷的指示。⒌核實(shí)建筑物在定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)劃的要求。⒍及時(shí)計(jì)量已完成工作量，為審批進(jìn)度款提供依據(jù)。⒎保存所有測量和試驗(yàn)的記錄，并使計(jì)劃與實(shí)際施工相一致。⒏負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查與督促。⒐檢查已完成的工程是否符合要求，經(jīng)過試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能。⒑提供有關(guān)索賠、爭議和聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實(shí)情況。⒒查明分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。⒓按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告上述事項(xiàng)。⒔協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理。⒕負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查督促。⒖核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單。⒗核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證。⒘建立項(xiàng)目監(jiān)理日志，及時(shí)向總監(jiān)提交工程動(dòng)態(tài)及有關(guān)報(bào)告。⒙負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的分項(xiàng)及隱蔽工程驗(yàn)收。⒚負(fù)責(zé)本專業(yè)工程資料的收集、匯總及整理，參與監(jiān)理月報(bào)的編寫。㈢現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理員是監(jiān)理事務(wù)的直接作業(yè)者，其基本職責(zé)如下：⒈負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量檢查驗(yàn)收，見證取樣送檢、復(fù)試等。⒉旁站監(jiān)理，跟蹤（全過程、全天候）檢查。⒊在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)工序交接檢查、驗(yàn)收及簽署。⒋負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署，并堅(jiān)持做好臺帳。⒌協(xié)助專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督。⒍堅(jiān)持記監(jiān)理日記，及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填寫原始記錄。⒎及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量，安全事故和異常情況。七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容監(jiān)理工作的主要任務(wù)是對本工程建設(shè)過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制，監(jiān)理組將以上工作具體化，使工程項(xiàng)目達(dá)到保質(zhì)、低耗、安全、如期完成實(shí)現(xiàn)業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。㈠施工準(zhǔn)備階段⒈現(xiàn)場復(fù)核復(fù)查：對建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核（尺寸、平面位置、標(biāo)高、軸線等），對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程等進(jìn)行復(fù)核。⒉審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃（與合同工期相符），從三大控制和安全文明施工的角度綜合考慮，力求使工程三大控制目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，達(dá)到最優(yōu)化。⒊審查承包人各施工階段投入的機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場情況，對特殊工種人員必須持證上崗。⒋審查承包方使用的原材料來源，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢、復(fù)試等。⒌審查承包方的質(zhì)量保證體系建立情況。⒍組織檢查承包方試驗(yàn)室的建立情況和開工前的各項(xiàng)試驗(yàn)。㈡施工進(jìn)行階段⒈檢查施工單位的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的需求，是否符合監(jiān)理工程師審批的方案施工。⒉檢查施工中所使用原材料是否經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的原材料。⒊對承包單位施工的隱蔽工程、重要部位、重要工序及工藝要求，實(shí)施全過程需要監(jiān)督的要及時(shí)消除承包人工作中存在的一些影響工程質(zhì)量的不利因素。⒋檢查施工單位執(zhí)行總計(jì)劃的情況：以月度計(jì)劃保證階段計(jì)劃（節(jié)點(diǎn)）周計(jì)劃落實(shí)月度計(jì)劃（每周施工方必須上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃），必要時(shí)監(jiān)理發(fā)出通知單，指令承包商調(diào)整、修改月、周計(jì)劃，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。⒌每道已完工序，施工方必須按時(shí)上報(bào)，監(jiān)理按上報(bào)的自查記錄進(jìn)行平行檢查，并做記錄（臺帳）。⒍對施工中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查處理后達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求方能批準(zhǔn)施工方繼續(xù)施工。⒎對已完成的工程進(jìn)行計(jì)量，審批承包商按合同規(guī)定申請工程款支付申請。⒏堅(jiān)持各種會(huì)議制度，對工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用進(jìn)行全面檢查。同時(shí)協(xié)調(diào)各方面的配合、關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的施工環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行。⒐每月向甲方提供一份監(jiān)理月報(bào)。⒑對工程主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位（屋面、廚衛(wèi)防水、外墻保溫、外門窗安裝等），重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行旁站監(jiān)理，并作出旁站記錄，確保結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。⒒認(rèn)真貫徹和執(zhí)行江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，DGJ32/J16-2005《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》江蘇省審定為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位在該工程作為一項(xiàng)監(jiān)控的重點(diǎn)貫徹始終。⒓監(jiān)理在貫徹執(zhí)行國務(wù)院安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，認(rèn)真履行監(jiān)理工作的規(guī)定，監(jiān)督施工單位從組織保障、制度規(guī)定、措施落實(shí)、人員配屬到現(xiàn)場實(shí)施全過程。㈢交工缺陷責(zé)任期階段（事后）這一階段，監(jiān)理工程師對承包人所完成的部分或全部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評定，檢查該工程是否滿足設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（含地方標(biāo)準(zhǔn)），并通過分戶驗(yàn)收等確定其工程結(jié)構(gòu)、使用功能、外觀質(zhì)量最終結(jié)果。八、監(jiān)理工作程序1、開展監(jiān)理工作原則上按下列程序進(jìn)行：委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃，明確各監(jiān)理人員的分工和職責(zé)；熟悉與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)文件資料，為開展監(jiān)理務(wù)實(shí)工作獲得依據(jù)；根據(jù)委托合同的工作范圍，工程特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)建設(shè)單位審定后實(shí)施；針對不同監(jiān)理工作內(nèi)容，按照規(guī)定相關(guān)監(jiān)理程序開展具體的監(jiān)理工作；認(rèn)真做好監(jiān)理工作各主要階段的小結(jié)和工程竣工后的總結(jié)。主要監(jiān)理工作流程（程序）框圖⑴、質(zhì)量控制工作流程圖：見附圖一⑵、進(jìn)度控制工作流程圖：見附圖二⑶、投資控制工作流程圖：見附圖三⑷、合同管理工作流程圖：①、設(shè)計(jì)變更控制的基本程序見附圖四②、合同爭議調(diào)解的基本程序見附圖五③、違約處理的基本程序見附圖六九、工程監(jiān)理的主要工作方法和手段㈠檢查（旁站）全程檢查是監(jiān)理的主要工作方法，在施工的全過程，監(jiān)理人員集中主要精力，對施工質(zhì)量、操作工藝，對照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，其方法有跟蹤巡視、旁站等監(jiān)督、控制施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題采取口頭、書面的形式要求承包人限期整改糾正，問題比較嚴(yán)重的，監(jiān)理可以按監(jiān)理規(guī)范要求發(fā)暫停令強(qiáng)制糾正，直至完全解決出現(xiàn)的存在的問題。⒈全過程檢查主要用于比較復(fù)雜情況變化大，工程質(zhì)量保證因素不夠穩(wěn)定，隨時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)異常情況的施工工序及隱蔽工程中，像樁基施工，砼結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆的施工的全過程等。⒉部分時(shí)間旁站，主主要用在關(guān)鍵鍵部位，重要要結(jié)構(gòu)的工序序，屋面防水水、外墻刮糙糙粉刷、衛(wèi)生生間堵洞試水水、給排水試試壓及灌水、門門窗安裝打膠膠等。⒊一般的檢查，主要要用于施工方方法、施工工工藝等工序，像像鋼筋綁扎、模模板的標(biāo)高、軸軸線、結(jié)構(gòu)尺尺寸等的檢查查。⒋在施工單位自查的的基礎(chǔ)監(jiān)理抽抽查及平行檢檢查，并做臺臺帳。㈡熟悉合同文件，是是監(jiān)理協(xié)調(diào)、控控制工程進(jìn)度度、審批工程程款申請的依依據(jù)。同時(shí)要要做好監(jiān)理日日記，堅(jiān)持各各種會(huì)議制度度，確保信息息暢通，妥善善保管好各類類技術(shù)資料，健健全監(jiān)理檔案案。㈢監(jiān)理工程師的平平行檢查和共共同檢測⒈平行檢查是在承包包人自檢的基基礎(chǔ)上完成，它它是對承包人人自檢結(jié)果的的認(rèn)可或否定定，監(jiān)理工程程師對下列重重要的項(xiàng)目實(shí)實(shí)行平行檢查查或抽查：如如工程基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基基準(zhǔn)標(biāo)高、建建筑軸線、層層高、建筑原原材料、施工工過程中的試試件、取樣送送檢、樁基強(qiáng)強(qiáng)度的無損檢檢驗(yàn)及砼強(qiáng)度度的測定等。⒉平行檢查以外的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行與承承包人共同檢檢驗(yàn)的制度，承承包人一切現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)和檢檢測包括試樣樣的抽取等必必須有監(jiān)理人人員在場旁站站，送檢測單單位檢測試樣樣必須有監(jiān)理理人員同往，檢檢測報(bào)告結(jié)果果必須按規(guī)定定時(shí)間反饋給給監(jiān)理。㈣監(jiān)理程序控制堅(jiān)持按規(guī)范規(guī)定的的施工程序是是承包人保證證工程質(zhì)量的的重要手段，也也是監(jiān)理工程程師現(xiàn)場質(zhì)量量管理工作的的有效措施，監(jiān)監(jiān)理工程師在在工程質(zhì)量控控制必須遵照照以下管理程程序：⒈審查承包人工程開開工申請。承承包人在工程程開工前必須須首先提交工工程開工申請請，并同時(shí)提提交以下文件件：施工組織設(shè)計(jì)(方方案)\機(jī)械和技術(shù)術(shù)工人及管理理人員數(shù)量、名名單及聯(lián)系方方式。施工工藝及質(zhì)量控控制措施。具備開工的現(xiàn)場材材料的品種、規(guī)規(guī)格及數(shù)量等等。主要原材料的質(zhì)保保書、合格證證及抽樣檢測測報(bào)告。施工圖紙已經(jīng)會(huì)審審，設(shè)計(jì)院已已會(huì)簽認(rèn)可等等。監(jiān)理工程師對以上上各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作準(zhǔn)備就緒緒，具備開工工條件，并在在申請單上簽簽認(rèn)，承包人人方能正式開開工。⒉填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單：：每道工序完成后，施施工單位質(zhì)檢檢人員對工序序質(zhì)量自檢合合格后，填寫寫工序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單，上報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師，監(jiān)理接到到報(bào)驗(yàn)單在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格后簽字確確認(rèn)，可進(jìn)行行下道工序施施工，驗(yàn)收不不合格退回施施工單位進(jìn)行行整改合格后后，再報(bào)監(jiān)理理復(fù)查認(rèn)可后后，繼續(xù)下道道工序施工。⒊簽認(rèn)中間交工驗(yàn)收收當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程完完工后，施工工單位依據(jù)質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，組織分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量自自檢，合格后后填報(bào)中間驗(yàn)驗(yàn)收單報(bào)監(jiān)理理，監(jiān)理工程程師組織有關(guān)關(guān)人員對報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量的的驗(yàn)收檢查或或平行檢查，向向總監(jiān)報(bào)告檢檢查情況，并并在該項(xiàng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單簽字確認(rèn)認(rèn)。㈤監(jiān)理工程師指令令性文件，指指令性文件包包括監(jiān)理工程程師對承包人人的原材料、砼砼配合比、施施工技術(shù)方案案、施工機(jī)械械配備等方面面的批復(fù)文件件；包括監(jiān)理理工程師在監(jiān)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的的施工質(zhì)量問問題，向承包包人發(fā)出的質(zhì)質(zhì)量事故通知知單；還包括括設(shè)計(jì)變更指指令（含核定定單），補(bǔ)充充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求以及一些些通知、會(huì)議議紀(jì)要、備忘忘錄、情況通通報(bào)（含安全全、文明方面面的問題）等等。監(jiān)理工程師運(yùn)用以以上的指令性性文件給承包包人指出施工工中存在的問問題或比較大大的質(zhì)量方面面的問題，提提醒承包人加加強(qiáng)自身管理理和監(jiān)督，并并進(jìn)一步對存存在問題迅速速整改糾正，并并要報(bào)監(jiān)理工工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可，方能正正式回復(fù)簽認(rèn)認(rèn)。該資料列列入主要的技技術(shù)資料，作作為竣工驗(yàn)收收文件的一部部分，永久存存檔。十、監(jiān)理任務(wù)的控制制原則與方法法（三控、兩兩管、一協(xié)調(diào)調(diào)）▲質(zhì)量控制方面：㈠質(zhì)量控制的原則則與方法質(zhì)量控制制是運(yùn)用各種種手段和方法法，依據(jù)合同同文件所賦予予的權(quán)利，貫貫徹主動(dòng)監(jiān)理理，全過程監(jiān)監(jiān)理，以事前前、事中為主主的監(jiān)理原則則，監(jiān)督控制制工程項(xiàng)目承承包人，采用用先進(jìn)合理的的施工方案和和嚴(yán)格的組織織管理措施，完完成合同規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。㈡質(zhì)量控制的方法法⒈檢測手段總體思路按市質(zhì)量量監(jiān)督站及業(yè)業(yè)主對質(zhì)量的的要求的內(nèi)容容進(jìn)行。監(jiān)理抽檢頻率、規(guī)規(guī)模內(nèi)容按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行行，并根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同要求求配有常規(guī)檢檢測工具、儀儀器，隨時(shí)復(fù)復(fù)測、抽檢其其工程質(zhì)量。工序檢測內(nèi)容除按按規(guī)定取樣（試試塊）送業(yè)主主指定的具有有檢測資質(zhì)的的試驗(yàn)檢測中中心室外，當(dāng)當(dāng)遇有特殊檢檢測項(xiàng)目，可可委托本地或或外地具有該該項(xiàng)檢測資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)單位位進(jìn)行鑒定性性的檢測。如發(fā)生重要環(huán)節(jié)施施工時(shí)，可進(jìn)進(jìn)行攝影記錄錄。（尤為隱隱蔽工程）⒉工地試驗(yàn)的工作程程序原材料的試驗(yàn)程序序承包商提交開工報(bào)報(bào)告的同時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師對對已進(jìn)場的原原材料要檢查查其合格證、出出廠證明，并并現(xiàn)場取樣送送檢，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不合格的的原材要及時(shí)時(shí)向?qū)I(yè)工程程師反映，并并通知承包人人重新取樣送送檢，再次不不合格，監(jiān)理理工程師向總總監(jiān)報(bào)告，并并通知承包商商停止使用，并并限定時(shí)間退退場，防止誤誤用或錯(cuò)用?，F(xiàn)場檢測試驗(yàn)程序序現(xiàn)場需要檢測、試試驗(yàn)的項(xiàng)目，必必須由監(jiān)理員員（有資質(zhì)的的）與施工單單位試驗(yàn)員按按規(guī)范確定檢檢測項(xiàng)目，確確定檢測頻率率及數(shù)量，送送檢或工地檢檢測，將檢查查結(jié)果填入質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)單；；對無條件的的（強(qiáng)制性）必必須檢測的項(xiàng)項(xiàng)目送市檢測測中心或指定定的具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)驗(yàn)中心室進(jìn)行行檢測，重點(diǎn)點(diǎn)是施工中的的重點(diǎn)工程部部位以及隱蔽蔽工程部位。㈢監(jiān)理質(zhì)量保證體體系監(jiān)理建立本身的質(zhì)質(zhì)保體系的同同時(shí)要加強(qiáng)對對施工單位質(zhì)質(zhì)保體系的監(jiān)監(jiān)督與管理，充充分發(fā)揮他們們在工程質(zhì)量量的監(jiān)控作用用。⒈堅(jiān)持預(yù)防為主，防防患于未然的的原則。建立立健全施工單單位質(zhì)保體系系，是工程質(zhì)質(zhì)量首要的因因素，充分發(fā)發(fā)揮他們的積積極性是防止止質(zhì)量事故，克克服質(zhì)量通病病的首關(guān)。⒉工程建設(shè)監(jiān)理要在在人、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備、施施工方法和環(huán)環(huán)境等五大因因素方面進(jìn)行行嚴(yán)格把關(guān)，全全面控制。⒊要加大主動(dòng)控制的的力度，監(jiān)理理應(yīng)依據(jù)規(guī)范范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，推推動(dòng)和促進(jìn)施施工單位質(zhì)保保體系的自查查、自糾力度度，杜絕一切切質(zhì)量隱患，尤尤其是對隱蔽蔽工程。⒋監(jiān)理的質(zhì)保體系是是：旁站監(jiān)督：根據(jù)工工程難易復(fù)雜雜程度和承包包人質(zhì)保體系系的穩(wěn)定程度度，分別采取取全過程旁站站、部分時(shí)間間旁站和一般般檢查三種形形式。檢測和抽檢：以旁旁站檢測和抽抽查為主，其其頻率符合技技術(shù)規(guī)范要求求，對重要或或關(guān)鍵部分的的首批工序，監(jiān)監(jiān)理人員始終終在場，加大大監(jiān)理獨(dú)立檢檢查頻率。未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格格，不得進(jìn)入入下一道工序序。將質(zhì)量管理與計(jì)量量支付有機(jī)掛掛鉤，凡未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合合格工序或分分項(xiàng)工程一律律不予計(jì)量。⒌對承包人質(zhì)保體系系的要求施工單位質(zhì)保體系系自檢監(jiān)督人人員應(yīng)注意合合同條件，以以技術(shù)規(guī)范為為依據(jù)，在收收到中標(biāo)通知知書后7天內(nèi)，應(yīng)提提交各級自檢檢人員名單和和詳細(xì)情況報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審批，各級級自查監(jiān)督人人員應(yīng)由豐富富的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有專業(yè)業(yè)技術(shù)職稱，能能熟悉和掌握握規(guī)范和圖紙紙，工作作風(fēng)風(fēng)優(yōu)良人員擔(dān)擔(dān)任。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的自自檢監(jiān)督人員員應(yīng)合同全部部時(shí)間內(nèi)一直直在施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督，并有足足夠的職權(quán)接接受和貫徹執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理人員員提出的問題題，并通過賦賦予的職權(quán)指指令下屬人員員及時(shí)糾正或或整改。對承包人各級監(jiān)督督人員的一般般要求隨時(shí)自檢各分項(xiàng)工工程的施工條條件是否符合合批準(zhǔn)的開工工報(bào)告要求，提提供有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。在分項(xiàng)工程施工中中，對每道工工序進(jìn)行現(xiàn)場場跟班檢查，做做好有關(guān)工序序的施工記錄錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)引發(fā)質(zhì)量缺缺陷的苗子，采采取措施予以以消除。保證證整個(gè)施工過過程中的材料料、操作及各各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)符合合同要要求，并取得得旁站監(jiān)理人人員的許可。按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的的抽樣頻率、時(shí)時(shí)間和方法，及及時(shí)通知試驗(yàn)驗(yàn)工程師進(jìn)行行取樣或現(xiàn)場場試驗(yàn)，并報(bào)報(bào)告監(jiān)理人員員，保留在工工程現(xiàn)場的試試樣和工程部部位的養(yǎng)護(hù)與與管理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。按照合同規(guī)定的施施工測量要求求，隨著施工工程序及時(shí)通通知工地測量量人員進(jìn)行各各工程部位的的測量放樣，并并對保留在工工程部位現(xiàn)場場的測量標(biāo)志志（樁位）進(jìn)進(jìn)行保護(hù)性管管理和監(jiān)督檢檢查。對施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行現(xiàn)場記記錄，并及時(shí)時(shí)報(bào)告監(jiān)理人人員。及時(shí)檢測各工程部部位或預(yù)制件件的位置和幾幾何尺寸，對對每道工序或或分項(xiàng)工程完完工后進(jìn)行自自檢的測定，提提供各項(xiàng)檢測測資料，并提提供一切手段段配合監(jiān)理人人員的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，以獲得得監(jiān)理人員的的認(rèn)可。建立質(zhì)量檔案系列列，隨時(shí)應(yīng)監(jiān)監(jiān)理人員要求求提供分項(xiàng)詳詳實(shí)的施工資資料。進(jìn)度控制㈠進(jìn)度控制的目的和和方法⒈進(jìn)度控制的目的：：運(yùn)用監(jiān)理各各種手段和方方法，依據(jù)合合同文件所賦賦予的權(quán)利，監(jiān)監(jiān)督工程項(xiàng)目目承包人，采采用先進(jìn)合理理的施工方案案和組織、管管理措施，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量、安全和和投資費(fèi)用的的前提下，按按合同規(guī)定的的期限，以及及預(yù)定的計(jì)劃劃完成工程項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)。⒉進(jìn)度控制的主要工工作內(nèi)容和分分析⑴進(jìn)度控制的主要工工作內(nèi)容包括括①計(jì)劃：根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)，確定計(jì)劃劃目標(biāo)，明確確各階段計(jì)劃劃控制的任務(wù)務(wù)。②實(shí)施：根據(jù)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的計(jì)劃，承包包人組織實(shí)施施。檢查：在計(jì)劃執(zhí)行行過程中，檢檢查實(shí)施工程程進(jìn)展情況，并并與原計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行比較分析析兩者出現(xiàn)偏偏差的原因。處理：研究糾偏的的對策和措施施，承包人修修改和調(diào)整計(jì)計(jì)劃，進(jìn)入下下一個(gè)工作循循環(huán)，直到工程竣工工為止。㈢進(jìn)度控制的手段段⒈規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)調(diào)。⒉工程進(jìn)度圖控制法法、工程進(jìn)度度曲線控制法法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)控制法法。㈣進(jìn)度控制保證體體系⒈在本合同范圍內(nèi)建建立如下進(jìn)度度保證體系總監(jiān)全面審查，檢檢查并落實(shí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況——專業(yè)監(jiān)理工工程師具體負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢檢查計(jì)劃落實(shí)實(shí)情況及時(shí)上上報(bào)——承包商按合合同總計(jì)劃制制定施工實(shí)施施計(jì)劃，并報(bào)報(bào)監(jiān)理審核批批準(zhǔn)后實(shí)施，如如在實(shí)施過程程中由于本身身的原因耽誤誤工期，應(yīng)在在下次計(jì)劃中中設(shè)法彌補(bǔ)。⒉主要措施①監(jiān)理在計(jì)劃實(shí)施前要要嚴(yán)格把好審審查關(guān)，重點(diǎn)點(diǎn)要把住關(guān)鍵鍵線上的工序序，為此隨計(jì)計(jì)劃要明確投投入的勞力、材材料、機(jī)械以以及環(huán)境因素素等，必須在在階段計(jì)劃上上進(jìn)行優(yōu)化。②監(jiān)理在計(jì)劃實(shí)施期間間要勤觀察、勤勤檢查，掌握握信息反饋，充充分發(fā)揮周例例會(huì)制度，核核查每周計(jì)劃劃執(zhí)行情況，對對進(jìn)度情況進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)分析析，有針對性性的解決施工工進(jìn)度中存在在的問題。執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃劃要與工程款款支付掛鉤，長長期完不成計(jì)計(jì)劃要按一定定比例扣付工工程款。投資控制投資控制的任務(wù)和和方法㈠投資控制的任務(wù)務(wù)工程監(jiān)理執(zhí)行投資資控制的任務(wù)務(wù)是：依據(jù)工工程施工合同同、中標(biāo)工作作量及工程費(fèi)費(fèi)支付辦法，控控制合同總價(jià)價(jià)，不得超過過合同規(guī)定的的規(guī)范。㈡投資控制的方法法⒈要熟悉和掌握工程程量計(jì)價(jià)書（中中標(biāo)書）⒉了解工程量清單及及其說明，掌掌握工程具體體項(xiàng)目的工作作范圍和內(nèi)容容、計(jì)量方式式和方法，以以承包商實(shí)際際完成確認(rèn)的的數(shù)量為準(zhǔn)計(jì)計(jì)量。⒊重點(diǎn)抓好工程量計(jì)計(jì)量和工程支支付的管理工工作。㈢投資控制保證體體系⒈建立計(jì)量支付管理理體系，實(shí)行行全過程費(fèi)用用控制，將費(fèi)費(fèi)用控制與質(zhì)質(zhì)量控制，進(jìn)進(jìn)度控制掛鉤鉤。⒉費(fèi)用控制措施①審查承包商提出的索索賠、延期、設(shè)設(shè)計(jì)變更的申申請。②監(jiān)督有關(guān)崗位人員員公正廉潔地地行使工程計(jì)計(jì)量與支付權(quán)權(quán)利。③做好實(shí)地量測工作作，建立準(zhǔn)確確的實(shí)地量測測資料，為準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)量打下下基礎(chǔ)。合同管理合同管理的任務(wù)和和方法㈠合同管理的任務(wù)務(wù)駐地監(jiān)理主要任務(wù)務(wù)是：按照有有關(guān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則和合同同管理辦法妥妥善處理合同同管理方面有有關(guān)事項(xiàng)?？乜刂乒こ藤M(fèi)用用，保證工程程進(jìn)度和質(zhì)量量。同時(shí)對工工程變更、工工程延期、費(fèi)費(fèi)用索賠、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓與分包、爭爭端與仲裁等等方面的合同同管理。㈡合同管理的方法法⒈監(jiān)理專業(yè)工程師在在實(shí)施監(jiān)理工工作中，凡遇遇到與合同有有關(guān)事項(xiàng)要協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師共同參參與解決。⒉監(jiān)理員負(fù)責(zé)施工中中日常合同執(zhí)執(zhí)行情況分析析，資料匯總總和整理。⒊監(jiān)理工程師協(xié)助總總監(jiān)做好工地地實(shí)際情況的的調(diào)查和日常常記錄。⒋處理工期延誤時(shí)，要要做好以下幾幾方面的審核核①延期必須先提申請請，格式要符符合規(guī)定要求求。②延期申請必須標(biāo)明明細(xì)目及編號號，同時(shí)闡明明延期的發(fā)生生、發(fā)展的原原因及申請所所依據(jù)的合同同條款，附有有測算的方法法、有關(guān)證明明、文件、資資料、圖紙等等。③承包人提交的申請請資料必須真真實(shí)、齊全、客客觀，滿足評評審需要。④申請的合同依據(jù)必必須明確。⑤申請延期理由必須須充分正確。⑥申請延期的時(shí)間（天天數(shù)）計(jì)算原原則與方法恰恰當(dāng)。在以上條條件符合的前前提下，監(jiān)理理工程師向總總監(jiān)提交審核核報(bào)告。⒌處理費(fèi)用索賠時(shí)①搜集資料做記錄。②審查承包人的索賠賠申請，其中中包括a、索賠申請程序格格式是否規(guī)范范。b、索賠申請的內(nèi)容容是否符合事事實(shí)，原因是是否符合法規(guī)規(guī)和規(guī)定。價(jià)價(jià)格與數(shù)量是是否經(jīng)過核查查，有關(guān)證明明文件、資料料、圖紙是否否齊全。③對索賠的評估a、承包商提交的索索賠申請資料料必須是真實(shí)實(shí)、可靠、經(jīng)經(jīng)得起審查。b、申請索賠的合同同依據(jù)必須正正確無誤。c、申請索賠的理由由必須正確與與充分。d、申請索賠數(shù)額計(jì)計(jì)算方法恰當(dāng)當(dāng)，數(shù)量必須須經(jīng)過監(jiān)理工工程師核實(shí)，得得到業(yè)主認(rèn)可可，否則監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)要求承包商商重新作索賠賠申請。⒍處理承包人違約①書面通知承包人在在盡可能短的的時(shí)間內(nèi)，予予以彌補(bǔ)糾正正。②提醒承包人違約任任其發(fā)展所導(dǎo)導(dǎo)致的后果應(yīng)應(yīng)由違約人自自負(fù)。③在上述措施無效時(shí)時(shí)，應(yīng)立即書書面報(bào)告總監(jiān)監(jiān)并通知業(yè)主主。④確定因承包人違約約對業(yè)主造成成的影響，辦辦理相應(yīng)費(fèi)用用證明。⒎審批分包和分包管管理①總包應(yīng)將分包單位位資質(zhì)證明及及分包工程人人員的資格證證明，使用機(jī)機(jī)械等報(bào)送監(jiān)監(jiān)理部審批，否否則不得進(jìn)場場施工。②要有明確的分包工工程項(xiàng)目及內(nèi)內(nèi)容。③分包工程合同必須須明確工期、工工作量及金額額。并明確總總分包之間關(guān)關(guān)系與責(zé)任。④總包在合同中要明明確其工程質(zhì)質(zhì)量要求。⑤分包人必須對總包包負(fù)責(zé)，監(jiān)理理在實(shí)施監(jiān)理理過程中，認(rèn)認(rèn)定總包單位位，對分包在在施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，發(fā)發(fā)通知、文件件到總包，由由總包實(shí)施對對分包的管理理。⒏對指定分包的管理理辦法指定分包一般是業(yè)業(yè)主將工程的的某專業(yè)施工工分項(xiàng)，交給給具有相應(yīng)資資質(zhì)的分包單單位施工，業(yè)業(yè)主或分包單單位要給總包包單位一定數(shù)數(shù)量的配合管管理費(fèi)，為此此該分包仍由由總包管理，有有關(guān)進(jìn)場手續(xù)續(xù)及程序與上上述分包管理理一致。信息管理方面是通過監(jiān)理在監(jiān)理理合同所確定定的任務(wù)內(nèi)容容，通過業(yè)主主授權(quán)的范圍圍內(nèi)，實(shí)施監(jiān)監(jiān)督，管理的的過程中將工工程各類信息息通過搜集、整整理、保存的的一種管理方方法，通過加加工處理所得得到的信息，為為工程竣工后后備查的檔案案資料，有的的要長期保存存，有的作一一段時(shí)間的備備查資料，適適用于人工管管理和計(jì)算機(jī)機(jī)管理。十一、監(jiān)理工作制度㈠材料、構(gòu)配件檢檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制制度分部分項(xiàng)工程施工工前，監(jiān)理人人員必須檢查查進(jìn)場材料和和構(gòu)件的出廠廠證明、材質(zhì)質(zhì)證明、復(fù)試試報(bào)告；復(fù)試試必須經(jīng)監(jiān)理理見證取樣，不不合格的材料料不準(zhǔn)使用。㈡圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)變更制度工程開工前，由業(yè)業(yè)主或監(jiān)理主主持設(shè)計(jì)圖的的交底與會(huì)審審，施工單位位作好會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，有設(shè)計(jì)計(jì)部門簽認(rèn)作作為施工中的的依據(jù)；施工工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)與實(shí)際不符符或甲方按實(shí)實(shí)際需要提出出變更設(shè)計(jì)，由由施工單位出出具設(shè)計(jì)變更更核定，由監(jiān)監(jiān)理簽字認(rèn)可可，送設(shè)計(jì)院院核定。㈢隱蔽工程驗(yàn)收制制度凡工程在隱蔽前，施施工單位應(yīng)根根據(jù)相關(guān)的建建設(shè)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范進(jìn)行自查查、互查、專專職檢查，合合格后按規(guī)定定程序報(bào)監(jiān)理理驗(yàn)收。重要要部位要會(huì)同設(shè)計(jì)、勘勘察、質(zhì)監(jiān)、業(yè)業(yè)主等單位共共同檢查簽認(rèn)認(rèn)。㈣工程質(zhì)量檢驗(yàn)制制度⒈監(jiān)理工程師對施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理的權(quán)利利與責(zé)任。⒉監(jiān)理在巡視檢查工工程時(shí)發(fā)現(xiàn)一一般質(zhì)量問題題，應(yīng)隨時(shí)責(zé)責(zé)成施工方及及時(shí)改正，并并做好記錄。⒊若口頭指出的質(zhì)量量問題施工單單位不改正，應(yīng)應(yīng)發(fā)出質(zhì)量類類監(jiān)理工程師師通知單要求求整改；情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意，總總監(jiān)應(yīng)發(fā)出《工工程暫停令》責(zé)責(zé)成施工單位位停工整改。整整改驗(yàn)收合格格后方可復(fù)工工。㈤工程質(zhì)量事故處處理制度⒈凡工程質(zhì)量不符合合規(guī)范或設(shè)計(jì)計(jì)要求，需做做返工處理的的均稱為質(zhì)量量事故。⒉工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，施工單單位必須逐級級上報(bào)，重大大質(zhì)量事故和和安全事故必必須立即向有有關(guān)部門上報(bào)報(bào)。⒊凡對質(zhì)量事故隱瞞瞞不報(bào)或拖延延處理，或處處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理同意意認(rèn)可，該部部分工程視為為不合格。⒋質(zhì)量事故發(fā)生后，責(zé)責(zé)任單位須拿拿出工程質(zhì)量量事故處理方方案，經(jīng)監(jiān)理理部門審核和和設(shè)計(jì)部門認(rèn)認(rèn)可。監(jiān)理監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量事故故的處理過程程并予以嚴(yán)格格驗(yàn)收。㈥工程竣工驗(yàn)收制制度⒈竣工驗(yàn)收的依據(jù)是是設(shè)計(jì)圖紙（包包括變更設(shè)計(jì)計(jì)）、相關(guān)施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以及合同同和協(xié)議文件件等。⒉工程完工后施工單單位應(yīng)自檢自自驗(yàn)，再按規(guī)規(guī)定向建設(shè)單單位提交工程程竣工驗(yàn)收報(bào)報(bào)告。申請竣竣工驗(yàn)收的必必要文件和竣竣工技術(shù)資料料應(yīng)真實(shí)、完完整、齊全，竣竣工圖應(yīng)正確確清晰。⒊施工單位應(yīng)出具工工程施工總結(jié)結(jié)。⒋監(jiān)理組織相關(guān)單位位進(jìn)行工程竣竣工初驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收的內(nèi)容包包括工程實(shí)體體質(zhì)量、質(zhì)量量保證資料、安安全和功能檢檢測、觀感質(zhì)質(zhì)量。若存在在質(zhì)量問題責(zé)責(zé)成施工單位位整改。⒌監(jiān)理單位應(yīng)出具工工程質(zhì)量評估估報(bào)告和監(jiān)理理工作總結(jié)。⒍參加和協(xié)助業(yè)主單單位進(jìn)行工程程項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收。㈦監(jiān)理會(huì)議制度監(jiān)理會(huì)議主要包括括第一次工地地會(huì)議、正常常工地例會(huì)和和特殊的專題題會(huì)議。㈧監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記是一項(xiàng)非非常重要的監(jiān)監(jiān)理資料，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組必必須認(rèn)真、詳詳細(xì)、如實(shí)、及及時(shí)地予以記記錄。記錄前前應(yīng)對當(dāng)天的的施工情況、監(jiān)監(jiān)理工作情況況進(jìn)行匯總、整整理，做到書書寫清楚，版版面整齊，條條理分明，內(nèi)內(nèi)容全面。▲本工程監(jiān)理應(yīng)注意意的事項(xiàng)⒈本工程為多層磚混混結(jié)構(gòu)的別墅住宅樓工工程，按照南南京市規(guī)定，執(zhí)執(zhí)行分戶驗(yàn)收收制度的規(guī)定定，保證建筑筑軸線、標(biāo)高高（含層高）垂垂直度的正確確是該工程把把好的重要關(guān)關(guān)，對監(jiān)理工工作提出更高高、更細(xì)的要要求。⒉對主體結(jié)構(gòu)施工的的質(zhì)量控制同同樣是監(jiān)理控控制的重中之之重，主控項(xiàng)項(xiàng)目是監(jiān)理工工程必查之內(nèi)內(nèi)容，在主體體結(jié)構(gòu)施工過過程中監(jiān)理是是要旁站監(jiān)理理，并有完整整的詳細(xì)的記記錄，及隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄。⒊對使用功能要做到到必保，住宅宅工程實(shí)行分分戶驗(yàn)收制度度，除以上重重點(diǎn)要求外，使使用功能也是是監(jiān)理工作的的重點(diǎn)之一，如如對廚、衛(wèi)間間、陽臺及外外墻，外鋁合合金窗處滲漏漏水，倒泛水水等要杜絕，否否則竣工驗(yàn)收收不通過。⒋屋面工程是一項(xiàng)重重要分部工程程，要嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行江蘇蘇省住宅工程程防治質(zhì)量通通病控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。以上四個(gè)方面是我我們監(jiān)理工作作的著重點(diǎn)，其其它方面也不不能放松，在在監(jiān)理細(xì)則中中會(huì)有詳細(xì)的的監(jiān)督控制要要求。十二、安全生產(chǎn)、文明明施工的監(jiān)理理工作駐地監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督施工單位位做好本工程程現(xiàn)場的安全全生產(chǎn)、文明明施工工作，貫貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)強(qiáng)化“誰施工，誰誰負(fù)責(zé)”的原則，切切實(shí)保證廣大大職工在施工工中的安全和和健康，指定定現(xiàn)場監(jiān)理具具體負(fù)責(zé)本工工程的安全、文文明施工的監(jiān)監(jiān)督工作，督督促施工單位位認(rèn)真執(zhí)行業(yè)業(yè)主和監(jiān)理的的有關(guān)安全、文文明施工文件件，以預(yù)防為為主的主導(dǎo)思思想為重點(diǎn)，做做好以下工作作：㈠安全監(jiān)督：嚴(yán)格格履行“國務(wù)院安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例”，應(yīng)做好以以下工作⒈嚴(yán)格審查施工單位位施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安全技技術(shù)措施，施施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電方案及及危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，在在實(shí)施過程中中監(jiān)督按方案案落實(shí)。⒉監(jiān)理在安全監(jiān)督過過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱患應(yīng)應(yīng)及時(shí)向施工工方發(fā)出整改改通知，限時(shí)時(shí)進(jìn)行整改，并并進(jìn)行復(fù)查整整改結(jié)果。⒊應(yīng)當(dāng)按照法律、法法規(guī)和工程強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施監(jiān)督。⒋要及時(shí)收集整理安安全監(jiān)理資料料，有條件時(shí)時(shí)建立安全臺臺帳。⒌指定現(xiàn)場監(jiān)理安全全監(jiān)督人員，負(fù)負(fù)責(zé)工地的安安全監(jiān)督，督督促施工單位位建立健全安安全制度和防防范措施，檢檢查專職人員員到位情況。㈡文明施工監(jiān)理⒈審查承包方文明施施工方案，并并檢查督促文文明施工制度度的建立、落落實(shí)情況。⒉對施工單位文明施施工管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、文明施工工的保證措施施、文明施工工包含的內(nèi)容容以及對文明明施工管理的的獎(jiǎng)懲措施等等作為監(jiān)理文文明施工檢查查主要內(nèi)容。⒊督促施工單位按規(guī)規(guī)定做好施工工區(qū)與非施工工區(qū)之間的分分隔，材料及及材料加工按按指定區(qū)域堆堆放，建立衛(wèi)衛(wèi)生管理制度度。⒋按環(huán)保要求做好大大門出入口及及門前道路的的清理衛(wèi)生工工作，要建沖沖洗臺，車輛輛出場要沖洗洗干凈，不讓讓工地泥土帶帶到公共場所所。十三、監(jiān)理設(shè)施根據(jù)本工程項(xiàng)目的的規(guī)模、技術(shù)術(shù)復(fù)雜程度、工工程所在地的的環(huán)境條件，按按委托監(jiān)理合合同的約定，在在本監(jiān)理部配配備了能滿足足監(jiān)理工作需需要的常規(guī)檢檢測設(shè)備：１、工程綜合檢測測工具一套（包包括小型器具具、卷尺、靠靠尺、托線板板、線墜等）；；２、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯緯儀各一臺（公公用）；３、接地電阻測試試儀，相序表表、兆歐表各各一臺；４、辦公電腦、打打印機(jī)各一臺臺５、照相機(jī)一架十四、民用建筑節(jié)節(jié)能保溫及分分戶驗(yàn)收㈠中華人民共和國國建設(shè)部二00六年七月三三十一日印發(fā)發(fā)《民用建筑筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理辦法法》的通知，保保證建筑節(jié)能能法律和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹徹落實(shí)。監(jiān)理單位在貫徹該該通知時(shí)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格履行以下下質(zhì)量責(zé)任和和義務(wù)：⒈嚴(yán)格按照審查合格格的設(shè)計(jì)文件件和建筑節(jié)能能標(biāo)準(zhǔn)的要求求實(shí)施監(jiān)理，針針對工程的特特點(diǎn)，指定符符合要求的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。⒉堅(jiān)持監(jiān)理程序進(jìn)行行監(jiān)控，事前前監(jiān)理監(jiān)控：：主要對施工工單位的施工工技術(shù)方案對對照民用建筑筑節(jié)能規(guī)定、經(jīng)經(jīng)審查的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求進(jìn)進(jìn)行審核認(rèn)可可，對使用的的材料進(jìn)行檢檢查，要求復(fù)復(fù)試的進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場抽樣復(fù)試試，合格后準(zhǔn)準(zhǔn)用；事中要要按各工序進(jìn)進(jìn)行例行檢查查驗(yàn)收，尤其其對隱蔽工程程要做平行檢檢查，必要部部位要進(jìn)行旁旁站，在此基基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收收簽字認(rèn)可，對對易產(chǎn)生熱橋橋和熱工缺陷陷部位的施工工，以及墻體體、屋面等保保溫工程隱蔽蔽前的施工，專專業(yè)工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取旁站站形式實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。⒊專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)對工程使使用的墻體材材料、保溫材材料，門窗部部品、采暖空空調(diào)系統(tǒng)、照照明設(shè)備以及及涉及建筑節(jié)節(jié)能功能的重重要部位施工工質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收簽字認(rèn)可可。⒋監(jiān)理在《工程質(zhì)量量評估報(bào)告》中中明確建筑節(jié)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)實(shí)施情況。⒌建筑節(jié)能國家建設(shè)設(shè)部納入強(qiáng)制制性管理?xiàng)l文文中，具體實(shí)實(shí)施辦法在監(jiān)監(jiān)理細(xì)則中詳詳細(xì)編寫。㈡南京市住宅工程程質(zhì)量分戶驗(yàn)驗(yàn)收納入住宅宅工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的重要條條件之一⒈監(jiān)督施工單位嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)施工工圖紙施工，監(jiān)監(jiān)理單位在施施工過程中對對施工單位的的標(biāo)高、軸線線尺寸實(shí)施逐逐層、逐間進(jìn)進(jìn)行復(fù)核檢測測，監(jiān)督施工工單位施工工工藝的檢查，如如支模、澆筑筑、砌體預(yù)埋埋預(yù)留等工序序的控制，確確保位置的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。⒉對施工的半成品、成成品逐間、逐逐層進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，并作作出記錄，作作為審核施工工單位報(bào)驗(yàn)的的依據(jù)。⒊對門窗、欄桿的制制作、安裝嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)控，檢檢查不合格的的成品不得進(jìn)進(jìn)行安裝，外外窗要做淋水水試驗(yàn)。⒋對電氣、給排水系系統(tǒng)的安裝一一是嚴(yán)格按圖圖施工，確保保位置的準(zhǔn)確確；二是嚴(yán)格格隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，上下水水未曾經(jīng)通水水、水壓試驗(yàn)驗(yàn)，不得隱蔽蔽。⒌凡防水工程一要對對原材料的檢檢查<合格證、出出廠證明及質(zhì)質(zhì)保書>，規(guī)定復(fù)試試的要按規(guī)定定數(shù)量見證取取樣送檢；二二要嚴(yán)格工序序施工<設(shè)計(jì)有規(guī)定定的按規(guī)定要要求做，設(shè)計(jì)計(jì)無規(guī)定的按按標(biāo)準(zhǔn)圖集標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工>；三要實(shí)施施旁站監(jiān)理，嚴(yán)嚴(yán)格施工程序序和施工工藝藝。屋面防水水、衛(wèi)生間、廚廚房間等要作作淋水蓄水試試驗(yàn)，確保使使用功能。⒍分戶驗(yàn)收應(yīng)配備常常規(guī)的檢測工工具和紅外線線測距儀，儀儀器應(yīng)經(jīng)計(jì)量量檢定合格。南京廣順建設(shè)項(xiàng)目目咨詢有限公公司碧海灣一期工程一、質(zhì)量控制工作流程圖轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程各分項(xiàng)分部工程是否均完成本分項(xiàng)分部工程各項(xiàng)工序是否全部完成監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單承包商整改按合同簽定的質(zhì)量等級附：質(zhì)量評定示表和材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告承包商按要求整改監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，違章作業(yè)等問題檢查結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，抽樣送檢承包商填寫（工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)擔(dān)）申請驗(yàn)收自檢合格承包商工序完成后自檢監(jiān)理工程師巡視檢查，旁站監(jiān)督承包商分部分項(xiàng)工程工序施工轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程各分項(xiàng)分部工程是否均完成本分項(xiàng)分部工程各項(xiàng)工序是否全部完成監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單承包商整改按合同簽定的質(zhì)量等級附：質(zhì)量評定示表和材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告承包商按要求整改監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，違章作業(yè)等問題檢查結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，抽樣送檢承包商填寫（工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)擔(dān)）申請驗(yàn)收自檢合格承包商工序完成后自檢監(jiān)理工程師巡視檢查，旁站監(jiān)督承包商分部分項(xiàng)工程工序施工否是否合格否是是否附圖一⑵、進(jìn)度控制工作流流程圖：簽定承發(fā)包合同簽定承發(fā)包合同建設(shè)與承包單位建設(shè)與承包單位劃承包單位不同意承包單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包單位